公司個人八月份工作總結

8月份在公司老總的大力支持與各部門的協調協作下，各方面的工作都取得了顯著的成果。無論是產量、質量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面，都有了一個普遍的提高。

下面我從三個方面簡要介紹一下8月的生產工作：

一、日常管理

制造企業的生存與進展，靠的是優質的產品、供貨的準時，而這一切的保證，均來自于高素養的團隊。為了提高員工的素養及團隊精神，在日常生產管理中，我依據公司的生產管理方法，并結合自身的實際狀況，從任務下達到過程監控，以及最終的檢查驗收等各個生產環節，都經過了細心組織及合理的支配與督導。重點訂單，還要多次協調各相關部門反復審核，努力做到精益求精，不出半點紕漏。用實際行動來感染和培育員工的工作激情和責任心。在公司產品產量、質量穩步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升；操作工技術的更加嫻熟；公司風氣的改善及員工素養的不斷提高，這才是我們鋼花鋸業的最大財寶。我們應當為公司有了一個逐步優秀的團隊，而為之興奮為之驕傲！

二、技改創新方面

公司的進展與壯大，離不開革新、離不開技術的創新與改造，哪怕一天一點、一年一點，我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。8月份，同事在網上聯系到了水性漆生產廠家，馬上邀請其來我公司進行生產試驗，我親自帶領噴漆車間主任及相關人員，不分黑白晝夜，進行了很多次的試驗，通過近十天枯燥乏味的重復工作，最終試驗勝利。不僅產出了合格優質的產品，還大大改善了員工的工作環境、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災隱患與職業病的發生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產成本。

公司個人八月份工作總結【二】

在過去的一個月里，我們全部工作人員都秉著優質服務的原則，切實開展每一項工作，并且工作人員之間相互團結、相互關心，經過大家的共同努力，圓滿完成了公司領導交辦的各項工作任務。

一、在平安意識方面

我非常注意員工們的平安學問和平安意識培育。當然，要讓員工們形成平安意識不僅是對他們進行培訓就能滿意的。我信任任何事情都應當從自身做起，只要自己重視平安，有劇烈的平安意識，那么自然對員工就會形成樂觀的影響。因此，在日常工作中，我自身就形成了良好的平安意識和具備肯定的平安學問基礎，在無形之中對員工形成了樂觀影響，提升員工們的平安意識，也為公司的汽車美容項目供應基礎平安保障。在汽車美容項目的施工過程中，我也會對參加的工作人員嚴格要求，巡查過程中一旦發覺問題就會準時實行解決措施，避開問題給施工的進度或是質量造成影響。同時，我也很重視跟參加施工各個單位的溝通、溝通工作。堅持做好跟各個參加單位的協調、溝通工作。這樣一旦消失問題也好從多方面實行應對措施，同時，還可以實現信息共享，準時跟相關參加單位商討合作營銷方案。

二、在業務成果方面

我們工作室的xx業務始終都沒有實質性的突破進展，還是在原地踏步。為了解決這一問題，我們提出了解決的方案，就是今后將與洗車美容進行合作營銷，加大業務的宣揚力度和宣揚范圍，尋求更多的進展渠道，力爭提升銷售業績，實現金卡、銀卡貴賓停車服務業務的突破性進展。詳細方案可以總結為以下幾點：

1.主動樂觀聯系相關公司負責人。樂觀跟相關公司的負責人溝通、溝通，將我們停車場的實際狀況反饋給相關公司的負責人，為我們跟相關公司商討洗車美容的合作方案奠定基礎。

2.加大力度做好宣揚工作。在xx的背面印制宣揚資料，并進行發放。

3.切實做好接待工作。我們每一位工作人員都應當樹立“客戶第一，服務至上”的思想觀念，不管面對什么樣的客戶我們都要保持微笑、堅持