綜合動力站項目

Bim團隊介紹：公司現從事bim技術咨詢人員8人，項目經理1人，bim技術經理1人，建筑結構組bim工程師2人，機電組bim工程師5人（給排水專業1人，消防專業1人暖通專業2人，電氣專業1人）公司團隊介紹21.CUP單體，地下室一層，AB2個區，A區4層，B區2層，

總建筑面積約6830平方服務范圍：協調三維綜合管線，對三維模型實行細化更新

(建筑結構墻體樓板留洞，機房深化模型，支吊架），出

2D深化圖紙，竣工模型，提供Revit.NWC文件2.Infra3D為羅氏制藥整個廠區辦公樓、倉庫、宿舍樓、廠房、綜合樓等建筑單體，埋地管線，管井，7條管溝；提供完整的rvt,nwc文件，三維動畫，進度模擬

本項目位于上海市張江高科技園區，基地北側為龍東大道，南側為李時珍路，東側為日月光廠區，西側為勃林格殷格翰廠區新建61#綜合動力站，為羅氏制藥在中國的生產基地。一.項目介紹本項目bim介入背景：現場施工進度斥后，項目參與方較多協同困難，建筑空間窄小，設備管線復雜，業主和總包要求必須使用BIM。3項目名稱項目單體BIM服務范圍模型精細程度為客戶解決問題綜合動力站CUP單體機電三維模型，建筑模型模型修改，3D轉2D圖紙機電管線空間管理，設計修改（管件、閥門、保溫、軟接、法蘭，設備等均有體現），管線支吊架，機房深化圖，一、二結構留洞，3D直接轉2D平面圖，室內與室外管網連接及時發現設計過程問題，解決施工空間管理，碰撞，難以安裝，施工進度等問題Infra3D埋地管線Roche整個廠區埋地管線，包括管井、7條管溝建筑結構場地示意，所有埋地管線，管井管線保溫、閥門、支墩、支架及時發現設計過程問題，管線、管井密集交叉碰撞4項目BIM模型參與專業階段專業工種要求備注3D服務土建建筑Arch●天花Ceiling●場地Landscape(Site)●結構Stru●凈空HeadRoom●管道井PipeDuct●機電暖通風AS●暖通水WS●排水DR●給水PL●消火栓HR●噴淋SPR●動力D●強電EL●弱電ELV●燈LI●協調管線綜合（包含精裝）●5二.BIM技術管理應用BIM模型的多方協同管理本項目BIM團隊采用互聯網FTP中心文件模式建模，業主、設計、總包、監理、各分包商設權限查看和提取數據的協同管理模式。BIM團隊及時更新信息收集變更反應到BIM模型。6二.BIM技術管理應用模型標準和2D出圖標準類別要求備注基本要求目的明確根據“組織結構圖”、“項目結構表”、“分工表”和“進度計劃表”了解自己的工作模型依據CAD底圖導入到Revit中的底圖，不出現圖層分離(包括平面和立面)的情況，且不包含3D構件。包含建模所必須的圖層，圖面簡潔清晰。底圖位置正確，導入到Revit中必須鎖定。統一采取“專業代碼_樓層/類別_日期”命名處理的CAD圖形。模型位置軸網位置或Revit檔原點正確確定項目插入點標高結構參照結構專業剖立面圖中樓層標高繪制建筑參照建筑專業剖立面圖中樓層標高繪制設備參照建筑專業剖立面圖中樓層標高繪制注意建筑和結構標高檔案名稱統一采取“項目簡稱_專業代碼_樓層”命名”類別要求備注模型要求3D模型柱位置、尺寸正確不能遺漏或多余梁需進行“幾何連接”結構樓板按梁圍合的區域單獨繪制樓梯、坡道的坡度和方向必須正確，所有樓梯、坡道都是繪制從本層上到上一層，特例除外主次梁分清參看柱墻定位圖墻參看柱墻定位圖梁參看梁配筋平面圖樓板參看樓板配筋平面圖坡道參看詳圖樓梯參看詳圖設備墊層參看設備/建筑圖紙，沒有相關信息請出RFI數據信息族名稱按“構件名稱表”命名由建模員整理出“構件名稱表”，經負責人確認類型名稱按“構件名稱表”命名整理出“構件名稱表”TectonType按“參數表”命名先整理出“參數表”材質按“材質表”命名顏色按“材質表”要求表、截面顯示設置按“材質表”根據CAD底圖“材質表”中的設置可能滿足大部分要求，但部分視圖對材質的表截面顯示另有要求，可參照CAD底圖在“可見性/圖形替換”或“對象樣式”中設置明細表根據項目具體要求出圖（由項目需要）注釋復制一個平面用來出平面圖線型、顏色、線樣式按“規則6”定義或參照CAD文字字體、大小按“規則7”定義或參照CAD所有標記背景都為透明填充樣式按“”定義或參照CAD標記CAD圖層設置標高尺寸標注軸網2D構件與圖例保持一致圖框布置參照設計圖紙剖、立、詳圖參照設計圖紙7二.BIM技術管理應用模型應用標準Bim模型技術討論和交底revit直導出2D平面施工圖8BIM-model泵房管線圖屋頂設備管線圖模型三維直觀視圖機電空間管理支吊架配合土建留洞3D轉2D平面圖9二.BIM技術管理應用模型應用標準Bim模型場地分析進度模擬10二.BIM技術管理應用模型交付標準

1）.本項目使用AutodeskRevit2013系列軟件建模。

2）所有提交模型必須經過處理，刪除所有導入文件和外部參照鏈接及不需要的構件等，控制模型文件的大小。

3）.BIM模型導出的圖紙原點需與設計院圖紙原點一致。以便，各專業之間的協調配合使用。

4）.模型提交時需同時包含一份文本文件，說明對應的圖紙版本或變更說明等。

5）.機電模型中的系統、顏色設定需與標準一致。

6）.項目過程中，提供所需的過程文件。如展示和方案模擬的則Navisworks格式；如需提供給其他相關專業配合的，則需提供Revit格式；碰撞檢測報告文本。

7）.各分包如需要BIM模型，應向總包申請，由總包統一收發，確保模型的準確性。

8）revit導出圖紙參照設計院圖紙標準

9）.項目竣工時，BIM竣工模型需包含Revit格式和Navisworks格式，以供存檔。11二.BIM技術管理應用模型變更管理措施

1）施工現場有便跟時及時調整模型。

2)有變更時，業主、總包、設計及時同志BIM團隊，BIM項目經理及時收集變更圖紙和現場變更聯系單資料，BIM團隊及時將變更信息反應在BIM模型中，并做好文件修改記錄，以方便查找問題。

3）變更前后的對比方法

●變更內容較大時，采用BIM模型備份和必要文檔或圖片說明，方便以后查閱。

●變更內容較小時，變更處前后的模型截圖文檔說明，方便以后查看。模型修記錄表12三.BIM應用成果成本管控●本項目客戶要求模型出具工程量統計清單Revit可直接用模型導出工程量清單，導出清單如下：13三.BIM應用成果成本管控本項目投資方有廣聯達軟件算量出具的工程清單我方做出了算量公司與BIM模型工程量清單的對比數據說明：表中無顏色表示差別不大或無差別，紅色黃色差別非常大。經核實部分構件為廣聯達軟件漏算或少算。14三.BIM應用成果技術應用與質量管理本項目設備和管線非常復雜，空間有限

；BIM模型碰撞檢測、管線綜合排布得到了充分的利用，這方面得到客戶充分的認可和好評。專業檢測方法問題執行方法15三.BIM應用成果技術應用與質量管理問題報告舉例解決方案16三.BIM應用成果技術應用與質量管理問題報告舉例解決方案17三.BIM應用成果技術應用與質量管理模型生成工程量清單現場施工后，BIM工程師收集實際材料用量與模型清單對比；eg:暖通專業風管施工時A區3層鍍鋅鋼板實際用量為307m2,BIM模型統計量為278.9m2，閥門附件類清單很有指導意義。18三.BI利M應用捕成果進度假管理眠配合現場施債工進度拴非常緊專，往往率現場快小要施工負時，深劫化設計爆圖紙還抬處于完慈善中，BI躁M的介墊入使遵得深鴿化工攤作減挑輕很申多，舍圖紙緩順利瓜交接務，項店目制輔定了然嚴格展的出暈圖計蒜劃。BI鬧M模型計廟劃緊跟遞現場施咸工進度忌，有時敗不得不尸抽出人務員優先懂做某些扁區域模劑型工作粒，以配溉合現場噴施工，使得之項目囑竣工爬如期范進行兼。BIM圖紙任計劃降表現場施牧工進度19三.BI扛M應用成繩果進度鳥管理解配合本項目肌運用BI僻M模型瞇進行州了進左度模納擬，告真實福的反播應現掃場施最工進狂度，母對斥替后的陡任務葛提出所預警穿，方串便決工策人因員及逢時調扎整現穗場方武案。斥后任第務提出輸預警BI麗M進度籃可以溪把現彼場人鼠工分陵配反毒應進版去，娛方面嚼項目豆管理胸人員爆更好前的進槽行工魯作安洲排分匪配，似此應誤用是零我方結為客她戶建杜議使的用，合實行搞方法譜值得掛探討秤。20三.B糕IM應用成趕果安全舅管理鏟應用本項架目BIM模型建賴立了施姻工場地衫布置，掠了解周蹦圍道路就交通狀致況;現場項涂目人員舍準備設貼備運輸陣最開始步選擇從注李時珍濟路南面憤大門進洽入，李府時珍路豪有居民杰區，最堆后采用BIM建議滅大型駱設備簽運輸攝從西仔面大騾門進引入，碎且設朝備進箭入廠鉆區后槽不用附繞行熔，方蹄便設慶備運谷輸到嶺位。21三.BI述M應用成秘果項目綜斜合管理忍應用BIM團隊在輛項目過暈程中收桐集大量掙設計變馳更，施殲工技術勾聯系單襪，方面裹客戶后鄰面竣工述圖紙時煩圖紙文聯檔檔案院管理。變更冷內容立表：項目鉤過程非中使涂用了雅模型堅虛擬焰漫游臨，可怨以隨潛時查擁看模向型空譯間狀識況，求更直膜觀的倚把設茂計師沸意圖及傳達為給項卡目施恭工人獨員。22三.B演IM應用鄰成果項目綜鞏合管理需應用本項目仇要求做脹到竣工房誠模型階凳段，BI介M模型構糊件輸入綢了大量余參數信停息，如雁下圖：過程毀中我斃方建貫議增葉加商之家網宴址鏈爪接，齒方便炸后期幣運營軍維護熔管理聰。23三.BI為M應用成匪果項目綜換合管理誘應用項目問過程揭中BIM模型塞對重倍要設劣備吊頃裝進暑行了兔模擬凳；吊裝內模擬堤分析娘現場惕吊裝智場地庸一目你了然基，分報析吊渾裝空絡間，獵為吊廈裝安槳全隱系患提好前預飛知，鼓方便雷管理惡人員稱作出輪決策樣判斷守。柴油發鋼電機吊楚裝方案渴模擬24BIM靠-mo通delMep整體視量圖管線盲綜合孔排布奶，支告吊架管線復位雜，設圖備多管線排陳布橫平杏豎直，搭綜合排另布合理撕利用空蘭間（考駛慮施工壺規范，畏留有檢鐘修空間諸），方謙便施工荷，節約普成本25地下離室模負型截牌圖空間母狹小海，管兩線復育雜合理利重用空間比，排布翻美觀方歇便施工BI比M-納mo孩de思l26BI避M-芬mo似de酬l透視陜圖切面圖管線復告雜，設稱備多27BIM穩-mo淡del透視蚊圖管線復代雜，設痕備多管線等復雜喊，設炸備多透視圖28BIM第-mo盆del機房黎透視膠圖29BI圍M-釣mo樓de悟l泵房管蠻線圖屋頂設艘備管線褲圖冷凍機維房示意駁圖30BIM嘴-mo岡del（In方fr殃a3脆D）泵房管析線圖屋頂友設備故管線量圖建筑結勾構示意取，所有恩埋地管原線，管究溝、管垃井，賴管厚線保溫癢、閥門違、支墩丹、支架31BI偽M-燥mo書de旬l（Inf悔ra3閥D）地下埋窄地管線某圖屋頂煌設備冒管線福圖埋地管謀線管線箱走向、悉碰撞、握安裝空典間清晰釘明了管溝管舍線圖管墩訂支架緊圖埋地管酒線管線軟走向、斧碰撞、大安裝空鉗間清晰圣明了BIM懲-mo編del（In潑fr闖a3鼻D）泵房管普線圖地下埋而地管線那綜合圖33BI譯M-甩mo境de清l（Inf鄉豐ra3啞D）管溝綜卵合圖水池中管線筍圖埋地管悶線走向段、碰撞瓣、安裝裙空間清噸晰明了34四.項目接感觸劉與體籃會1.捕BIM在初期師介入項迅目時，咽很多現摘場人員焰對BIM缺少了碗解，以談前習慣捉了CA伸D二維梢圖紙傅作圖吼看圖蝴，開行始時恐有些骨人不或認可過甚至低抵觸豈，在拳業主廉、總徐包和餐我方印共同先努力嘗下，健及時鼻給現齡場人伶員普悅及BI素M知識鐮，尤馬其項莊目各獲方參草與管時理人詢員，蝕不定冠期舉雅行開烘辦BIM坐談痛會，右后來BI匪M模型鴨切實洽為現爛場解移決了倒問題多，得捉到了筐大家臥的認等可。黎在這料里特礙別感當謝江升蘇建渣設和捉羅氏必制藥優方在荷過程披中做罵了大鎖量工往作。35四.項目析感觸喝與體塌會2.BI蒼M可貫穿織建筑全窯生命周止期，可犯對建設脊項目進搜行實體偶對象實椒施過程賺化的集詞中管理看，克服彩傳統的港管理模效式和技頃術在很組多方面剛存在的柿問題。1）、3D可視化嫂管理，船直觀。傭以后使溝用方便披。2）、徒將所扁有信泡息輸餡入到杏電腦偏內并料與圖紅形連綢結。羽比如意：單敏價、獄廠家士、現淺場管晨理者傘。便胖于審嗎計。3）、設兵計變更銷及時體擁現在可殺視圖中岡并保留緞變更前榨的內容高。4）、模淹擬施工丙進度及屬時統計久任一時忙刻的工蜓程量，最工程量貸和材料深用量由別系統生例成，減魔少人為嗓統計錯狠誤，復剝核方便棒快捷。5）、候因模擬睛的施工賞進度較錯接近實禁際，可聯確保施什工單位癢能執行討并隨時跪形像化芳地進行堡對比、眨發現滯練后。對彼合同鑒熔死節點翻工期及獅總工期遍提供依猴據。6）、因冠各專業嗎的圖紙匹在同一族三維模近型中看副得到，質容易發己現錯誤冬，減少萄因碰撞籌、錯漏鹿導致的君設計變銳更。7）、渴同于氧變更塞及時浙輸入勿到模卸型中突，一市旦完棉工，界可以桿形成譯正確岸的模同型衡圖。邀由模本型圖翻直接糞可以程生成酷相關鞏專業機的竣伯工圖寇紙，柿改變黃了竣陳工圖雞由施既工單尸位做欄的現踢狀（童以免絞竣工繪圖與吃現場女不符志多付爬款）元。大瓣大提軍高了禾工程劑結算掠的進蟻度，融減少丸了人冠為的秀一些敗結算謠扯皮挺現象捎，減銅少打咱官司瓶。8）、得由于變衡更的增宗減量、還進度款停、完工中款的工其程量均梯由模型風系統生儀成。減引少了人護為的錯蒙誤，而造且及時古，只要病核對模悠型現場溝是否吻無合（很信容易）滋即可，危就能確丸保工程稀量的準戰確無誤瘋。當然這哭一點真輛正實施走起來并掠不容易返，某些積項目參爭與方是亦不希望挖這些清婆單太過速透明，許這牽涉任到隱性引的利益洞關系。9）、工莫程檔案鳴直觀、鏈可視、祖便于運否營期間烤調用，具便于改域造項目錫的實施遙。10）、如漠果必要義，可以屯打印成跪實物3D模型。36四.項目倡感觸棕與體釣會3.BIM軟件方案抽設計巴：Sk皂et頓ch渣up，Rhi錫no,同Rev段it建筑慮結構剃模型勉：Rev妻it藥Arc蝴hit孟ect強ure考/St拉ruc紅tur株e,辱Ben迎tle滅y,A研rch繳iCA殲D鋼結追構：Te柴kl膛e幕墻孟：DP機電震管線絞綜合絡：Re賞vi丘t昨Me附p,跨Ma鄉豐gi態CA辭D，Tf餡as捕,A進CA虎,緣瑞Be扶nt留le元yB食ui燥ld格in過g碰撞檢形查：Na身vi幅sw導or客ks，Re嶄vi走t算量/成本慶管控翠：絹魯班壘，廣偽聯達悲，Rev午it渲染和兄動畫：Na地vi希sw遞or奇ks，3D凳