中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理題庫檢測提升B卷附答案

單選題（共100題）1、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是（）。A.大部分產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)市場,并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場B.要發(fā)展對外直接投資，轉(zhuǎn)讓成熟技術(shù)C.在發(fā)展中國家進(jìn)行直接投資，轉(zhuǎn)讓標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，并從國外進(jìn)口該產(chǎn)品D.通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式必參與國際競爭【答案】A2、下列不屬于影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素的是（）。A.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略B.企業(yè)的發(fā)展階段C.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況D.員工的工作年限【答案】D3、下列條件不適合實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的是（）。A.大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模B.企業(yè)有較低的市場占有率，嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損，從而形成較高的市場份額C.企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率，使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低D.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，全力以赴地降低成本【答案】B4、（2019年真題）根據(jù)我國公司法，重要的國有獨(dú)資公司合并、分立、解散，應(yīng)當(dāng)由（）批準(zhǔn)。A.上級人民政府B.本級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.本級人民政府D.上級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】C5、（2020年真題）在一票班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，只有在進(jìn)口國才會用到，在出口國不會用到的單據(jù)是（）。A.裝貨清單（L/L）B.收貨單（M/R）C.裝貨單（S/O）D.提貨單（D/O）【答案】D6、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運(yùn)輸，雙方簽訂了運(yùn)輸合同，通過固定的航線固定的港口、固定的船期運(yùn)往歐洲，該運(yùn)輸合同是（）。A.班輪運(yùn)輸合同B.租船運(yùn)輸合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A7、（）是一種重生產(chǎn)、輕市場營銷的觀念A(yù).生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.促銷觀念【答案】A8、產(chǎn)品的生命周期包括介紹期、()、成熟期和衰退期。A.成長期B.觀望期C.競爭期D.上升期【答案】A9、單獨(dú)或者合計(jì)持有公司()以上股份的股東，可以在股東大會召開前()日前提出臨時(shí)提案并書面提交董事會。A.5%，5B.10%，10C.3%，10D.10%，7【答案】C10、在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時(shí)間間隔是（）。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)間隔期D.生產(chǎn)提前期【答案】B11、由企業(yè)出資、大學(xué)提供科研人員建立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，這種研發(fā)模式稱為()。A.自主研發(fā)B.委托研發(fā)C.合作研發(fā)D.研發(fā)外包【答案】C12、由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在而產(chǎn)生的杠桿是()。A.營業(yè)杠桿B.資本杠桿C.財(cái)務(wù)杠桿D.總杠桿【答案】C13、根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法，錯誤的是（）。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會臨時(shí)會議B.董事會每年度至少召開兩次會議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時(shí)會議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會臨時(shí)會議【答案】D14、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。A.利潤B.成本C.勞動生產(chǎn)率D.產(chǎn)量【答案】B15、市場營銷觀念的核心是（）A.企業(yè)如何處理企業(yè)、顧客和社會三者之間的利益關(guān)系B.消費(fèi)者主權(quán)論C.需求管理D.現(xiàn)代市場營銷活動圍繞顧客需求這個中心來開展【答案】A16、某企業(yè)在原有產(chǎn)品的檔次的基礎(chǔ)上增加高檔產(chǎn)品的生產(chǎn),此種產(chǎn)品組合策略屬于（）A.向上延伸策略B.向下延伸策略C.雙向延伸策略D.混合延伸策略【答案】A17、（）創(chuàng)新活動主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】A18、庫存控制方法中，關(guān)于定量控制法的表述錯誤的是（）。A.需要連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化B.當(dāng)庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）時(shí)，即向供貨商發(fā)出訂貨請求C.每次訂貨批量不同D.訂貨提前期是固定的【答案】C19、在企業(yè)物流系統(tǒng)中，起到緩沖、調(diào)節(jié)和平衡作用的是（）。A.包裝B.倉儲C.配送D.流通加工【答案】B20、在公司組織機(jī)構(gòu)中，擁有最高權(quán)力的機(jī)構(gòu)是()A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】A21、如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為2，則說明（）。A.當(dāng)公司息稅前盈余增長1倍時(shí)，普通股每股收益將增長2倍B.當(dāng)普通股每股收益增長1倍時(shí)，息稅前盈余應(yīng)增長2倍C.當(dāng)公司營業(yè)額增長1倍時(shí)，息稅前盈余將增長2倍D.當(dāng)公司息稅前盈余增長1倍時(shí)，營業(yè)額應(yīng)增長2倍【答案】C22、下列市場營銷觀念中，反映生產(chǎn)觀念的是（）。A.我推銷什么，你就買什么B.我生產(chǎn)什么，就賣什么C.只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路D.消費(fèi)者需要什么，我們就生產(chǎn)什么【答案】B23、（2019年真題）某型號照相機(jī)業(yè)務(wù)增長率較高，市場占有率較高，在波士頓矩陣分析中位于（）。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.明星區(qū)D.幼童區(qū)【答案】C24、不同的企業(yè)有不同的供應(yīng)物流的模式，某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點(diǎn)，但基本流程是相同的，下列不屬于基本流程的是（）。A.取得資源B.組織到廠物流C.組織廠內(nèi)物流D.組織部門之間物流【答案】D25、經(jīng)營者在企業(yè)管理過程中，按照社會公眾欣賞的方式行事，這是企業(yè)家激勵機(jī)制中的（）激勵的體現(xiàn)。A.報(bào)酬B.聲譽(yù)C.市場競爭D.社會公眾【答案】B26、“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”屬于市場營銷中的（）觀念。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.銷售觀念D.市場營銷觀念【答案】B27、根據(jù)我公司法，國有獨(dú)資公司的經(jīng)理由（）聘任或解聘。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】A28、適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的方法是（）。A.在制品定額法B.累計(jì)編號法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】B29、關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃,下列說法正確的是（）A.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動B.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題C.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問D.生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案【答案】D30、某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。A.152B.164C.168D.172【答案】C31、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元，流動資產(chǎn)投資為1000萬元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D32、某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（）。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C33、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時(shí)，所計(jì)算的每股利潤無差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時(shí)的（）水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前盈余點(diǎn)C.凈利潤D.利潤【答案】B34、關(guān)于市場三個基本構(gòu)成要素的表述，不正確的是（）。A.人口因素是構(gòu)成市場的基本因素B.在人口狀況既定的條件下，購買力是決定市場容量的重要因素之一C.購買欲望是消費(fèi)者將現(xiàn)實(shí)購買力變成潛在購買行為的重要條件D.人口、購買力、購買欲望三者之間互相統(tǒng)一、互相制約【答案】C35、甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)可行性論證，雙方簽訂的合同屬于()。A.技術(shù)咨詢合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.委托開發(fā)合同D.合作開發(fā)合同【答案】A36、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元，流動資產(chǎn)投資為1000萬元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D37、某企業(yè)采用成本導(dǎo)向定價(jià)法確定某產(chǎn)品的價(jià)格,該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為800元,企業(yè)希望獲得20%的預(yù)期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)為（）A.800B.960C.1000D.1200【答案】B38、某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度。該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點(diǎn)法D.ABCD分類法【答案】B39、下列市場的構(gòu)成要素中，（）是構(gòu)成市場的基本要素。A.購買力B.購買欲望C.人口D.產(chǎn)品【答案】C40、主要在產(chǎn)品的運(yùn)輸過程中起到保護(hù)作用，避免運(yùn)輸、搬運(yùn)活動中產(chǎn)生產(chǎn)品的碰撞、雨淋等毀損現(xiàn)象的是（）。A.產(chǎn)品的運(yùn)輸包裝B.產(chǎn)品的銷售包裝C.產(chǎn)品的內(nèi)包裝D.產(chǎn)品的分包裝【答案】A41、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.每股利潤分析法B.市盈率法C.股利折現(xiàn)模型D.插值法【答案】C42、某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)《中華人民共和國公司法》，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會議的股東所持表決權(quán)的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C43、生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段，極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品，使他們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們來購買。這屬于()。A.推動策略B.拉引策略C.銷售促進(jìn)D.人員推銷【答案】B44、某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮型四種洗發(fā)產(chǎn)品，該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場細(xì)分的變量屬于()。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】C45、下列不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)的是（）。A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知，而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求平穩(wěn)，需求比例按固定速度增長D.貨物脫銷、市場反應(yīng)速度等其他成本忽略不計(jì)【答案】C46、在以職位為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)方法中，操作較為復(fù)雜，在進(jìn)行“付酬因素”等級劃分和指派分?jǐn)?shù)時(shí)需聘請人力資源管理專家?guī)椭猿杀据^高。這種方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法【答案】C47、（2016年真題）關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是（）A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D48、某公司的很多產(chǎn)品都不是自己生產(chǎn)的，而是外包給其他的生產(chǎn)廠家。他們選擇生產(chǎn)商的標(biāo)準(zhǔn)是：成本要低，交貨要及時(shí)，品質(zhì)要有保證。該公司選擇的企業(yè)聯(lián)盟組織形式應(yīng)該為（）。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.交叉模式【答案】A49、股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是（）。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】A50、某超市利用消費(fèi)者的心理特點(diǎn)，將某款的商品價(jià)格定為99.88元，比原先100元要更受歡迎，該超市采用的心理定價(jià)策略屬于（）。A.習(xí)慣定價(jià)策略B.整數(shù)定價(jià)策略C.招徠定價(jià)策略D.尾數(shù)定價(jià)策略【答案】D51、關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B52、A公司從B公司處租入設(shè)備一臺。合同約定，租期5年，租期內(nèi)A公司每年年末支付租金100萬元，貼現(xiàn)率為10%，5年的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.79，則5年租金總額的現(xiàn)值為（）萬元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】C53、下列電子商務(wù)模式中，不以營利為目的是（）A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】C54、既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)的物流活動是（）。A.包裝B.運(yùn)輸C.配送D.保管【答案】A55、在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價(jià)指標(biāo)中，客戶的抱怨率是指()的比值。A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量C.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)【答案】A56、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】B57、（2015年真題）甲企業(yè)為了進(jìn)入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進(jìn)入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進(jìn)入模式C.投資進(jìn)入模式D.間接出口模式【答案】B58、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷售額將達(dá)到1100萬元，明年銷售額將達(dá)到1700萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。A.德爾菲法B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.一元回歸分析法D.馬爾可夫模型法【答案】D59、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃中,將目標(biāo)定為優(yōu)化部門編制和人員結(jié)構(gòu)的是（）。A.薪酬激勵計(jì)劃B.人員使用計(jì)劃C.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃D.勞動關(guān)系計(jì)劃【答案】B60、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需要增加的銷售人員是10人，預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，則1年后該企業(yè)需要增加客服人員（）人。A.9B.16C.20D.25【答案】C61、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產(chǎn)總額400萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費(fèi)率為0.5％。A.1.08B.2.42C.3.53D.4.02【答案】A62、假設(shè)無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5%,某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,市場平均報(bào)酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率（）A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C63、假設(shè)無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5％，某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，市場平均報(bào)酬率為9.5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C64、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計(jì)劃和員工招聘計(jì)劃。A.3B.5C.4D.6【答案】C65、某小型游樂場共有5個游樂項(xiàng)目,每個項(xiàng)目票價(jià)分別為30元、40元、30元、50元、50元,通票定價(jià)為120元。這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。A.產(chǎn)品線定價(jià)B.備選產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.副產(chǎn)品定價(jià)【答案】C66、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、會計(jì)師事務(wù)所等提供服務(wù)的單位經(jīng)常采用的分銷渠道模式是（）。A.直接分銷模式B.代理商C.經(jīng)紀(jì)人D.批發(fā)商【答案】A67、根據(jù)我國相關(guān)法律，下列知識產(chǎn)權(quán)中，保護(hù)期限最短的是（）A.作者的修改權(quán)B.作者的復(fù)制權(quán)C.實(shí)用新型專利權(quán)D.商業(yè)秘密【答案】C68、將庫存分為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是（）。A.庫存的經(jīng)濟(jì)用途B.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點(diǎn)【答案】A69、某服裝公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細(xì)分屬于A.地理細(xì)分B.心理細(xì)分C.行為細(xì)分D.人口細(xì)分【答案】D70、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值。項(xiàng)目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.估算該項(xiàng)目的綜合資本成本率B.估算該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率C.評估該項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.估算該項(xiàng)目的股權(quán)資本成本率【答案】C71、某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。A.研發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】C72、某配件生產(chǎn)企業(yè)的流水線的有效工作時(shí)間為每日10小時(shí)，流水線節(jié)拍為15分鐘，則該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力為（）件。A.40B.50C.60D.80【答案】A73、監(jiān)事會制度是根據(jù)（）由股東選舉監(jiān)事組成公司專門監(jiān)督機(jī)關(guān)對公司經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督的制度。A.一人一票原則B.一股一權(quán)原則C.資本多數(shù)決原則D.權(quán)力制衡原則【答案】D74、某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發(fā)放獎金。這種獎金屬于()。A.績效獎金B(yǎng).建議獎金C.節(jié)約獎金D.特殊貢獻(xiàn)獎金【答案】A75、（2017年真題）“市場需要什么,我們就賣什么”,這種營銷觀念屬于（）。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D76、產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化，要求全程物流的支持，需要建立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是（）。A.單一品種小批量型生產(chǎn)B.多品種小批量型生產(chǎn)C.單一品種大批量型生產(chǎn)D.多品種大批量型生產(chǎn)【答案】D77、某企業(yè)生產(chǎn)三類產(chǎn)品，都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.單一品牌戰(zhàn)略【答案】D78、銷售物流系統(tǒng)中具有防護(hù)功能、倉儲功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是（）。A.倉儲B.包裝C.廢棄D.回收【答案】B79、對經(jīng)營者激勵的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎金相結(jié)合、股票獎勵、股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵約束機(jī)制中的（）。A.聲譽(yù)激勵B.報(bào)酬激勵C.市場競爭機(jī)制D.實(shí)物激勵【答案】B80、在大衛(wèi)．艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對于品牌的記憶程度稱為（）A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D81、網(wǎng)絡(luò)營銷將商晶信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)做了很好的集成，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的()。A.經(jīng)濟(jì)性B.整合性C.交互性D.多維性【答案】B82、企業(yè)在選擇技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略或是技術(shù)跟隨戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)考慮的重點(diǎn)因素不包括（）A.優(yōu)勢能力特點(diǎn)B.劣勢能力特點(diǎn)C.風(fēng)險(xiǎn)與收益特點(diǎn)D.領(lǐng)先的持久性【答案】B83、下列關(guān)于裝卸搬運(yùn)的說法不正確的是（）。A.裝卸搬運(yùn)在同一地域范圍進(jìn)行B.裝卸搬運(yùn)是伴隨輸送和保管而產(chǎn)生的必要的物流活動C.裝卸搬運(yùn)本身存在著較大價(jià)值D.裝卸和搬運(yùn)環(huán)節(jié)占有重要地位【答案】C84、企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C85、下列電子支付工具中，屬于電子信用卡的是（）。A.電子現(xiàn)金B(yǎng).電子錢包C.電話卡D.電子劃款【答案】C86、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C87、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量．該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.5B.10C.12D.14【答案】D88、2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要（2006—2020年）》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是（）。A.政府B.企業(yè)C.市場D.社會【答案】A89、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬元，單位可變成本為15元，產(chǎn)品單位售價(jià)為20元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()件。A.12857B.22500C.30000D.90000【答案】D90、某企業(yè)今年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為500元，單位產(chǎn)品的變動費(fèi)用為200元，其固定成本為60萬元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是（）。A.1300件B.1760件C.2000件D.5000件【答案】C91、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）。A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.切人型戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略【答案】C92、已知設(shè)備組有機(jī)器10臺，每臺機(jī)器一個工作日的有效工作時(shí)間是15小時(shí)，每臺機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)60件產(chǎn)品，那么該設(shè)備組的一個工作日的生產(chǎn)能力（）件。A.8500B.9000C.9600D.8000【答案】B93、消除供應(yīng)方差距的思路不包括（）。A.改變當(dāng)前渠道成員的角色B.引進(jìn)新的分銷專家改進(jìn)渠道運(yùn)營C.利用新的分銷技術(shù)降低成本D.詳細(xì)了解細(xì)分市場顧客需求【答案】D94、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃分為多個層次，其中，（）是生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行性計(jì)劃。A.年度生產(chǎn)計(jì)劃B.中期計(jì)劃C.長期計(jì)劃D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】D95、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元，流動資產(chǎn)投資為1000萬元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)比較大，基于謹(jǐn)慎原則，公司計(jì)算凈現(xiàn)值時(shí)應(yīng)該選擇（）A.較高的折現(xiàn)率B.較低的折現(xiàn)率C.較高的離差率D.較低的離差率【答案】A96、互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)供需互動與雙向溝通，還可以進(jìn)行產(chǎn)品測試與消費(fèi)者滿意度調(diào)查等活動。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的()。A.高效性B.跨時(shí)域性C.技術(shù)性D.交互性【答案】D97、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C98、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時(shí)間為每日8小時(shí)，節(jié)拍為6分鐘，該流水線的生產(chǎn)能力是（）臺。A.120B.70C.80D.90【答案】C99、甲公司與乙公司合并設(shè)立新公司，則（）A.甲、乙公司均續(xù)存B.甲、乙公司均解散C.僅甲公司解散D.僅乙公司解散【答案】B100、在服務(wù)產(chǎn)品常用的分銷渠道模式中，服務(wù)業(yè)企業(yè)最常采用的模式是（）。A.直接分銷模式B.中介機(jī)構(gòu)組建的分銷渠道C.間接分銷模式D.平臺銷售模式【答案】B多選題（共40題）1、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的方法包括()。A.通過產(chǎn)品質(zhì)量的不同B.提高產(chǎn)品的可靠性C.提供不同的服務(wù)D.選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點(diǎn)E.規(guī)模效應(yīng)【答案】ABC2、依照我國《公司法》規(guī)定,公司監(jiān)事會有權(quán)監(jiān)督（）。A.股東會B.董事會C.總經(jīng)理D.工會E.職工代表大會【答案】BC3、并購的動機(jī)包括()。A.謀求管理協(xié)同效應(yīng)B.謀求經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)C.謀求財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)D.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合并E.降低代理成本【答案】ABC4、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性，【答案】ABD5、下列品牌戰(zhàn)略中，屬于單一品牌戰(zhàn)略的有（）A.傘形品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略D.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略E.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略【答案】AD6、激勵薪酬包括獎金、員工持股、員工分紅等，其中獎金是企業(yè)以現(xiàn)金形式給予付出超額勞動員工的薪酬。獎金的類型主要包括()。A.績效獎金B(yǎng).出勤獎金C.建議獎金D.特殊貢獻(xiàn)獎金E.節(jié)約獎金【答案】ACD7、最常見的，也是企業(yè)愿意采用的技術(shù)創(chuàng)新模式有()。A.國家創(chuàng)新系統(tǒng)B.技術(shù)推動C.交互作用D.需求拉動E.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型【答案】BCD8、影響市場營銷的宏觀環(huán)境包括（）A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.政治環(huán)境E.渠道商【答案】ABCD9、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.企業(yè)人員調(diào)動率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】CD10、投資決策中的初始現(xiàn)金流量包括（）。A.固定資產(chǎn)投資B.流動資產(chǎn)投資C.原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入D.營業(yè)現(xiàn)金收入E.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價(jià)收入【答案】ABC11、下列屬于MM資本結(jié)構(gòu)理論重要命題的有（）。A.在公司的資本結(jié)構(gòu)中，債權(quán)資本的多少、比例的高低，與公司的價(jià)值沒有關(guān)系B.無論公司有無債權(quán)資本，其價(jià)值等于公司所有資產(chǎn)的預(yù)期收益額按適合該公司風(fēng)險(xiǎn)等級的必要報(bào)酬率予以折現(xiàn)C.利用財(cái)務(wù)杠桿的公司，其股權(quán)資本成本率隨籌資額的增加而增加，因此公司的市場價(jià)值不會隨債權(quán)資本比例的上升而增加D.公司的資金全部來源于負(fù)債，即100％的負(fù)債融資時(shí)企業(yè)市場價(jià)值最大E.公司最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是節(jié)稅利益和債權(quán)資本比例上升而帶來的財(cái)務(wù)危機(jī)成本或破產(chǎn)成本之間的平衡點(diǎn)【答案】BC12、薪酬對員工的功能主要有()。A.保障功能B.增值功能C.激勵功能D.調(diào)節(jié)功能E.改善用人活動功效的功能【答案】ACD13、下列生產(chǎn)指標(biāo)中，屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的有()。A.生產(chǎn)提前期B.生產(chǎn)周期C.在制品定額D.批量E.節(jié)拍【答案】ABD14、下列屬于企業(yè)成長戰(zhàn)略的有（）。A.差異化戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略E.戰(zhàn)略聯(lián)盟【答案】BC15、與傳統(tǒng)支付方式相比,電子支付的優(yōu)勢主要包括（）。A.無風(fēng)險(xiǎn)B.方便C.快捷D.高效E.經(jīng)濟(jì)【答案】BCD16、甲公司的債務(wù)人乙以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對甲公司的債務(wù)。這種做法對甲公司產(chǎn)生的影響有()。A.每股收益提高B.提升公司的資產(chǎn)質(zhì)量C.凈資產(chǎn)收益率提高D.長期股權(quán)投資減少E.商譽(yù)提高【答案】ABC17、下列屬于企業(yè)采購功能的有（）。A.企業(yè)采購的生產(chǎn)成本控制功能B.企業(yè)采購的生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.企業(yè)采購的產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.企業(yè)采購的增加銷售的功能E.企業(yè)采購的促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】ABC18、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃．進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)：某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。A.適當(dāng)延長銑工車間每班的工作時(shí)間B.增加銑工車間銑床的數(shù)量C.通過挖潛，增加銑工車間生產(chǎn)面積D.調(diào)配部分銑工至其他車間【答案】AB19、下列各項(xiàng)屬于產(chǎn)品成熟期特征的有（）。A.消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣已發(fā)生轉(zhuǎn)變B.市場需求量已逐漸趨向飽和C.銷售費(fèi)用較高D.生產(chǎn)批量大，產(chǎn)品成本低E.產(chǎn)品的價(jià)格會下降【答案】BD20、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少，因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商，進(jìn)行初步的市場開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經(jīng)銷商積極交流，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息，定期展開對銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定：公司經(jīng)銷商年度銷售總額達(dá)到8000萬元，則額外獎勵100萬元；年度銷售總額低于5000萬元，則取消經(jīng)銷商資格。2019年，該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯的業(yè)績，通過銷售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售總額1億元，銷售利潤1000萬元。A.溝通激勵B.懲罰激勵C.扶持激勵D.業(yè)務(wù)激勵【答案】ACD21、核心競爭力的特征有（）。A.延展性B.靈活性C.持久性D.難以轉(zhuǎn)移性E.難以復(fù)制性【答案】ACD22、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式．其優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識技能和資源C.利益分配關(guān)系不會出現(xiàn)矛盾D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補(bǔ)各自的不足E.可以減少成本和降低風(fēng)險(xiǎn)【答案】BD23、關(guān)于國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單的說法，正確的有（）。A.如果收貨人是銀行，鐵路貨運(yùn)部門憑銀行簽發(fā)給運(yùn)輸公司的提單提貨B.國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單并非物權(quán)憑證C.國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單副本是發(fā)、收貨人與鐵路之間的運(yùn)輸契約D.國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單正本是貿(mào)易雙方結(jié)算貸款的依據(jù)，發(fā)貨人可憑運(yùn)單本向收款人結(jié)算貨款E.國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單的收貨人只能談成具名收貨人【答案】AB24、E公司將其優(yōu)良資產(chǎn)注入F公司，F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有()。A.F公司的股權(quán)B.F公司的資產(chǎn)C.F公司的現(xiàn)金D.F公司的留存收益E:F公司的負(fù)債【答案】ABC25、關(guān)于分銷渠道扁平化的原因包括()。A.網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響B(tài).經(jīng)濟(jì)全球化的影響C.渠道橫向一體化的影響D.顧客對商品的個性化要求越來越高E.消費(fèi)的“折中主義”【答案】AD26、關(guān)于現(xiàn)代生產(chǎn)與管理控制方法的說法，正確的是()。A.物料需求計(jì)劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面：遵循以最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)出所需相關(guān)物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時(shí)間；根據(jù)各相關(guān)物料的需求時(shí)間和生產(chǎn)(訂貨)周期確定該物料開始生產(chǎn)(訂貨)時(shí)間B.物料需求計(jì)劃(MRP)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實(shí)現(xiàn)最合理的配置資源、滿足市場需求。為企業(yè)決策層和員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺C.ERP基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理，而MRPⅡ擴(kuò)展到企業(yè)外部，實(shí)現(xiàn)完整的面向供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的有效管理，體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想.管理范圍大大加寬D.初期的物料需求計(jì)劃(MRP)沒有考慮生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和采購條