宋城案例分析報告宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第1頁。宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第1頁。中博誠通川渝地區首屆財經案例分析精英賽溫江區宋城案例分析報告宋城案例分析報告小組人員：張冰睿張萍陶慧蘭吳爽

宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第2頁。提綱宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第2頁。案例概要案例來源案例內容概要案例分析分析結論四、改進公司經營管理的對策及建議內容摘要：大賽旨在讓廣大同學在比賽中能接觸到財金實際案例，給更多同學提供展現團隊風采，提高學術能力，積累商業實戰經驗的專業實踐平臺，以此獲得更多職業發展機會。針對主辦方提供的“宋城”相關資料，我們從①宋城獨特的品牌和產品經營策略；②宋城股份為什么要與SPACES合作以及收購六間房；③宋城財務報表等進行分析。摘要：宋城品牌經營策略SPACES六間房財務報表一、案例概要（一）案例來源北京中博誠通國際技術培訓有限責任公司案例內容概要杭州宋城景區是中國大陸人氣最旺的主題公園（由國際主題公園及景點行業權威組織TEA評選），年游客逾700萬人次。秉承"建筑為形，文化為魂"的經營理念，園區內六大主題街區華麗升級；大宋宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第3頁。博文化體驗館、柳永風月閣等熱鬧非凡；活著的清明上河圖、聊齋驚魂鬼屋等高科技體驗項目驚喜不斷；土豪家族尋找父輩的記憶；更有一年四季活動不斷。《宋城千古情》是杭州宋城景區的靈魂，金戈鐵馬，美女如云。園區內《麗江戀歌》、《王員外家拋繡球》、《穿越快閃秀》、《風月美人》等二十大演藝秀，給游客帶來獨特的游覽體驗。宋城與SPACES合作，優勢互補VR、AR主題公園。宋城出資億元與其組建合資公司（宋城持股80%）開發虛擬現實及混合現實相關產品并計劃運用到主題公園、現場演藝及互聯網視頻等領域。宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第3頁。案例分析宋城是中國最大的宋文化主題公園，反映宋文化內涵的杭州第一個主題公園；景觀建造以建造為形、文化為魂、游園觀景與文娛演展相結合；宋城景區與杭州西湖形成了“形象疊加”效應；宋城追求個性、講求品質、注重創新，根據每個景區人文資源的不同，為每個景區確定一個明確的主題；《宋城千古情》是杭州宋城景區的靈魂，與拉斯維加斯的“口”秀、巴黎紅磨坊并稱“世界三大明秀”宋城采用活動宣傳、電子分銷、公共關系促銷的經營策略。宋城集團把在景區舉辦各種大型節慶活動和文化競賽作為營銷的重要手段；在市場占有率上，宋城集團在東華建立500家旅游社的委托代理網絡，使長期客戶占旅客量的50%以上；宋城集團注重企業公共關系，組合字各種沖擊力的社會公共活動，邀請下崗工人免費游宋城，重陽節老干部登高。基于直播平臺興起，網紅重構互聯網生態圈。傳統互聯網以新聞宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第4頁。和明星為核心，而隨著直播平臺大量崛起，網紅逐漸分散互聯網注意力；為網紅提供針對互聯網模式在社交平臺上服務的中小型公司風起云涌，而傳統經紀公司等則會逐漸走向衰落。未來會呈現三種培育網紅的互聯網的互聯網平臺，分別有直播類平臺（如YY）、電商平臺（如淘寶、天貓）、社交類平臺（如微信公眾號）。順應網紅發展尋找新商業機會。目前全國網紅不到200萬，六間房簽約主播14萬，未來是千萬網紅的時代，公司會用投資、研發等方式參與這一產業鏈。宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第4頁。VR創造了新的媒介，如把馴龍高手互動體驗引入旅游景點吸引成千上萬游客訪問；VR未來會成為重要的媒介，可利用社交媒體的影響現在對VR進行推廣；世界就是個主題樂園，未來會將VR引入兒童游戲，將最喜歡的動畫角色帶到真實生活中。針對宋城的財務報表，我們將用專業知識在以下為大家闡述。分析結論（一）宋城獨特的品牌“給我一天，還你千年”如此豪氣的口號也體現了其與其他主題樂園的與眾不同。宋城旅游景區的建設運?了現實主義、浪漫主義、功能主義相結合的造園?法，源于歷史、?于歷史。在景觀上創造了?個有層次、有韻味、有節奏、有歷史深沉感的游歷空間。宋城旁征博引，使其既又古文化古樸、凝重、嚴謹，?有?景觀的包容性和沖擊?。宋城在外觀上還原了宋代的風景建筑，集市古鎮，同時也不忘記注入宋代文化，將宋代文化表演出來使其具有真真正正的宋代氣息，把宋城打造活了，而不僅僅只是一座具有宋代建筑風的城市。宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第5頁。宋城額的經營策略宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第5頁。天時地利人和。在現在這個社會氣息濃重，充滿浮夸風的快節奏時代，宋城的古文化這時候推出為其提供了天時，宋城北依五云山，南瀕錢塘江依山傍水的地理環境為其提供了地利。宋城管理者的正確融資決策是謂任何。天時地利人和均具備，促進了宋城的成功。宋城的宣傳?號既表達了宋城景區以千年?化為主線，懷古尋根的主題，?顯示出企業的?種營銷理念，即對消費者的承諾和對??產品的信心。舉辦文化活動提高宋城的知名度。宋城精心設計生動趣味的主題公園網站，吸引瀏覽者，宋城注重企業公共關系，樹立良好的社會公眾形象。宋城股份為什么要與SPACES合作和收購六間房SPACES自身就是一個實力比價強大且有發展前景的公司，VR，AR本身就是一項既具有創新與發展的項目，與SPACES合作優勢互補進軍VR、AR主題公園自然是一個不錯的選擇。收購六間房是為了抓住機遇建??紅平臺。如今網紅在國內快速崛起，不難看出網紅將會是中國未來一段時間內的熱門話題。與未來的熱門行業合作自然會加速宋城的發展，保持宋城給群眾帶來的新鮮感。財務報表分析1.比率分析1-1償債能力分析短期償債能力短期償債能力比率是衡量公司承擔經常性財務負擔（即償還流動負債）的能力，公司若有足夠的現金流量，就不會造成負債違約，可避免陷入財務困境，會計流動性反映了公司的短期償債能力。宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第6頁。表1.短期償債能力財務指標宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第6頁。2014年2013年流動比率3.2634.375速動比率3.2574.370由表1.可以看出2014年相比于2013年流動比率下降、速動比率也下降，說明公司短期償債能力有所下降，。由于全球金融危機以來，中國宏觀經濟增速持續下滑，宋城作為旅游服務業，人們的經濟壓力增大，需求不足，使宋城的客流量減少，其貨幣資金、應收賬款等流動資產都有了一定幅度的下降，由此使其流動比率營運資本都小幅下降。綜上所述，公司清償流動負債的壓力增大，短期償債能力降低。②長期償債能力長期償債能力是指公司償還長期負債的能力，分析公司的長期償債能力，以全面了解公司的償債能力及財務風險。2014年2013年資產負債率8.54%7.91%產權比率9.34%8.59%權益乘數1.09341.0859長期資本負債率0.15%0.17%由表2.可以看出2013年到2014年資產負債率在上升，資產負債率宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第7頁。可以衡量公司清算時對債權人利益的保護程度，由此得出該公司償還債務的能力有了上升。其權益乘數和產權比率有所下降，表示每1元股東權益借入的債務額和擁有的資產額均增加，這表明了公司的財務結構較不穩定，收益所承擔的風險增長，權益對債務的保障能力降低。總而言之，該公司長期償債能力下降。公司的長期資產負債率有所上升，但保持著很低的水平，反之短期的負債數目較大，需要平衡。宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第7頁。1-2營運能力分析公司的營運能力反映公司資金周轉狀況，通過對公司營運能力分析可以了解公司營運狀況及經營管理水平。表3.營運能力財務指標2014年應收賬款周轉率192.88總資產周轉率25.63%通過表3.可以看到公司應收賬款周轉率特別高，根據資產負債表和利潤表的數據顯示是因為公司的應收帳款有所上升，同時銷售收入大范圍上升。收入翻了1.38倍，而應收賬款翻了1.19倍。除開收入很多是以現金實現的原因外，公司應收賬款的管理相對而言有所下降。應收的增長與宋城公司的創新有所關聯。總資產周轉率為25.63%，總的來說，由于宏觀環境的影響，公司的營運能力有所下降，需要不宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第8頁。斷加以改進，并進行營運方案調整。宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第8頁。1-3盈利能力分析盈利能力是指公司賺取利潤的能力。盈利是公司的重要經營目標，是公司生存和發展的物質基礎，它不僅關系到公司所有者的利益，也是公司償還債務的一個重要來源。表4.盈利能力財務指標2014年2013年銷售凈利率38.62%45.44%總資產凈利率9.4%8.92%權益凈利率10.28%9.69%由表4.可以看出銷售凈利率總體上來說呈下降趨勢，總資產凈利率有一定程度的上升，權益凈利率的上升。總的來說，公司的盈利能力是上升的，公司應針對此情況繼續保持優勢。作為第三產業，要注意控制好管理費用，結合宋城的文化優勢不斷改進。表52014年2013年銷售毛利率：67.18%70.81%營業收入增長率：37.78%營業利潤增長率23.92%宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第9頁。凈利潤增長率宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第9頁。17.11%由表5可以看出14年的銷售毛利率比13年有所降低，可能是創新和收購提高了成本。除此之外，營業收入、營業利潤和凈利潤都有了較大幅度的增長，說明宋城文化在保持原有文化優勢的基礎上有進一步發展。而且從資產負債表可看出貨幣資金的數額巨大且相比于2013年增長較多，可以看出財務狀況是不錯的，但過多的現金庫存說明資金利用率偏低，這部分需要改進。1-4費用表6成本費用占比2014年2013年銷售費用11.92%11.91%管理費用33.59%38.34%其他費用5.41%0.06%由利潤表可以看出，2013年收入是成本的3.43倍，2014年為3.04倍，有所下降，可見成本控制較好，也可看出本年沒有大型的投資或固定資產的購入。從表6可以看出，銷售費用和其他費用在總費用中的比例上升，而管理費用占比下降。其他費用的上升收到并購計劃的影響，不論是六間房并購的波折還是對SPACES引入的前期投資，使得其他費用從宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第10頁。13年的127879上升至16588095，上漲金額巨大。銷售費用的增長可能是收到宏觀環境的影響，上海迪士尼樂園的建造對宋城產生影響，且大環境經濟不景氣。宋城為了保持市場占有率加大了廣告宣傳等投入。管理費用占比的下降，得益于內部重組和管理層結構的優化升級。宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第10頁。四、改進公司經營管理的對策及建議1、調整資本結構，降低財務風險。從整個公司財務分析來看：公司的財務風險較小，但資金的管理存在問題。公司應進行合理的資本結構調整，適當增加長期負債，提高財務杠桿的作用。對貨幣資金進行合理調度與安排，根據企業資金運動的規模和生產經營特點，妥善安排貨幣資金的收支活動，使之既保證生產經營的需要，同時滿足股東對收益的期望。2、提高流動資產的利用效率。企業利用其資產進行經營的效率較差，影響企業的獲利能力。企業應當通過提高流動資產如貨幣資金的利用效率，減少閑置的資產，從而提高總資產周轉率。另外，公司應做好市場調研，根據市場需求改進營銷策略，合理控制客流量，避免增加了不必要的管理費用，同時注意由于市場變化所引起旅游人數的變化和由于文化發展顧客的需求的變化。3、充分適應宏觀環境，關注國家對行業的法規要求和相關優惠政策。經濟增長回落對旅游文化等行業的消費需求有一定的不利影響。宋城案例分析報告全文共11頁，當前為第11頁。消費需求下降，將有可能影響客流量。對六間房和SPACES的收購資金占用量大，而在經濟增速放緩的背景下，企業融資難、融資貴，生產成本上升，加大費用分攤和資金占用，會進一步壓縮企業盈利空間，可能導致企業經營困難加重、