匯報材料目錄1、項目總體情況介紹2、詳細進度3、質量管理情況4、混凝土質量通病治理5、安全生產管理情況6、廉證建設開展情況7、環保及文明施工（第一部分）項目總體情況介紹匯報材料尊敬的各位領導大家好！首先，我們衷心并并熱烈歡迎各位領導對XX工地進行檢查指導。一、 工程概況XX標段路基、橋涵及防排水工程由我們XX公司承建。路線全長9.8公里，工程造價2.75億。本項目合同簽訂日期為二。。九年元月一日，竣工日期為二。一一年八月三十一日，總工期為32個月。標段起點為分離式路基，樁號k90+200（rk90+200.155）,接云蒙山iii號隧道出口段路基，其余均為整體式路基段，經趙家溝、馬蘭臺、跨北易水河、龍泉莊，終點樁號為klOO+OOO，全長9.8公里，路面寬度26米。主要工程數量：路基挖方140萬方，填方175萬方，大橋7座，中橋1座，小橋2座，涵洞19座，通道1座，防護及排水漿砌工程5.6萬余立方米。二、項目部組織機構我公司根據施工合同規定的施工范圍和控制目標，并結合考慮項目管理人員的年齡層次、專業水平等條件，由XX經理帶隊，組建了一支精干的項目管理隊伍進駐現場開展施工管理工作。根據施工合同及招標文件要求，及投標書人員承諾，本標段配置主要管理人員23人，其中安全負責人1名，橋梁工程師2人，路基工程師2人，質檢工程師1人，試驗工程師1人，測量工程師1人，地質工程師1人，質檢員12人，安全員6人，后勤人員6人，服務車輛9臺，生活設施、辦公設備、試驗設備等一應俱全。組織形式如下：目經理XX項目副經理XX常務副經理XX項目總工XX財務部XX綜合辦公室XX合同部XX工程部XX材料部XX測量隊XX試驗室拌和XX站今年以來，在XX高速籌建處、XX總監辦的大力支持下，在公司的正確領導下，項目部逐步完善質量、安全、進度、成本、環保及文明施工方面的管理，緊緊圍繞X路基工程項目這一中心任務，規范施工，強化施工管理，全面推進本標段在三保一創目標工期的要求下，有序組織施工，在施工的黃金季節，掀起大干的高潮。（第二部分）進度情況匯報一、工程進度根據項目部統計數據，截止2010年4月25日，我部累計完成3605萬元，占合同總價的13.1%。主要形象進度統計如下；1、橋梁工程方面：具體各橋位完成如下：1)k95+875.043中橋，下部工程全部完成2)k98+285和k98+577小橋，下部工程全部完成，同時k98+285小橋空心板架設完成。)趙家溝ii號大橋；橋臺完成2個，樁基完成20個。)趙家溝iii號大橋，橋臺完成2個，樁基完成12個)馬蘭臺大橋，樁基完成20個，待澆筑12個，墩柱完成14個。)北易水河大橋,樁基完成53棵,立柱完成19棵，底系梁完成8個，0#臺橋臺開挖完成。7)小龍華大橋,樁基完成，立柱完成8棵，橋臺只差臺帽未完成。8)預制梁板，共計完成73片，其中13米空心板32片，16米空心板17片，30米t梁8片，25米t梁16片。樁基、系梁未達到預期，相對滯后，我部將在下一階段抓緊樁基及底系梁的施工，橋臺完成80%，未達到預期，上月底施工的橋臺有四個只差臺帽未施工，未上報?？傮w看來，橋梁工程進度稍為滯后。橋梁工程方面，因剩余樁基距離民房較近，我部將對施工工藝進行相應調整，盡快完成樁基施工。、路基工程方面具體情況匯報如下：k90+403波紋管涵，基礎完成；k90+590基礎完成，墻身完成4節；k90+860波紋管涵，主體完成；k91+429波紋管涵，基坑開挖完成；k91+629波紋管涵，填筑未達到高度，未進行施工；k91+840涵洞，基礎、臺身完成，拱圈完成9節；k91+928涵洞基礎完成，臺身完成90%，拱圈完成13節；k92+195石拱涵，主體完成；k92+425石拱涵，主體完成；k93+350石拱涵，主體完成；k93+868蓋板涵，主體完成；k95+060通道，墻身完成；k95+472，涵洞主體完成80%；k96+185石拱涵基礎、墻身、拱圈完成1/2；k97+386石拱涵，基礎、墻身完成1/2；k97+441石拱涵，基礎完成；k97+620石拱涵，基礎、墻身完成；k97+784石拱涵，主體完成；k98+561蓋板涵主體完成；k99+930石拱涵，主體完成。1)路基土石方工程路基土石方，具備施工條件段落如下：k90+674~k90+965； k91+175~k91+671； k92+487~k92+744； k95+659~k95+851；k96+274~k96+441； k96+441~96+857； k98+577~k98+871.66； k99+246.6~k99+503；k99+601~99+806。防護工程，我部的防護工程主要是重力式擋墻，目前，k96+835~k96+857、k97+335~k97+535段未施工外，其他段落正在進行砌筑施工。二、保證施工進度措施充分發揮本施工單位長期從事公路施工所積累的豐富施工經驗及擁有的先進的機械設備和現代化科學管理的優勢，增加有豐富施工管理和技術管理經驗、能力強的高素質專業管理人員，高效務實，強化管理。具體措施如下：、搞好計劃管理，保持均衡生產按籌建處要求的工期，后門關死，倒排工期，調整資源配置。、加強項目組織工作在業主的指導下，施工中做到統籌規劃，周密安排，全方位有序協調。合理調配項目部各種資源，盡量做好資源優化組合。、組建優秀的、精干的施工隊伍，進場優良的、充足施工設備配備性能優良數量滿足施工要求的各種機械設備和運輸車輛，做到機械設備安全，配置合理，性能先進，保證施工進度和施工質量的要求。在施工中，科學地組織機械化一條龍作業和流水作業。加強對機械設備管理，組織好設備配件的采購、供應，提高設備完好率和利用率，保證機械化生產順利進行，保證工程進度的落實。、作好物質計劃和采購，為工程施工提供充分的物資保障編制好施工用料計劃，疏通施工用料各種供應渠道，確保各種用料及時供應，并在施工現場和料庫存放一定數量的材料以保證施工的順利進行。、作好施工中的技術保證工作，避免返工造成工期的損失在接到設計資料后，立即組織有關專業技術人員進行圖紙會審，認真領會設計意圖，積極與設計單位溝通，抓緊時間進行技術交底。設立技術攻關組，對關鍵性技術問題進行攻關。加強現場技術指導和測試工作，杜絕發生技術性失誤；積極推廣用“四新”（新技術、新材料、新工藝、新設備）和開展“五小”革新工作，不斷改進施工作業工藝，提高工效，加快施工進度。對技術要求強的工種、工序開工前先進行培訓，在施工中組織專業化隊伍以加快進步，提高質量，杜絕返工。、抓好安全生產，確保工程順利進行要樹立“安全為了生產，生產必須安全”的意識。、開展目標管理搞好經濟承包：包任務、包投資、包工期、包安全、包工程質量、包環境保護、落實政策，獎懲兌現，提高全體職工的主動性、創造性。、抓好關鍵工程和影響工期的工程本合同段的涵洞和馬蘭臺大橋是制約工程進展的關鍵工程。由于受地形的影響較大，項目部將繼續加大涵洞及馬蘭臺大橋的資源投入。9、協調好各方關系，創造良好的外部施工環境一是主動與業主、設計、監理單位建立良好關系，通力合作，主動認真接受監督指導；二是在業主的指導下與沿線有關單位和部門建立良好的關系，在施工中密切配合保證施工高效進行；三是與當地政府及沿線群眾建立融洽的關系，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關問題，減少干擾，確保施工的順利進行。（第三部分）質量管理情況匯報一、質量管理質量是企業的生命，工程質量是企業走向市場的立足之本。堅持“百年大計，質量第一”的方針，我公司按照iso9001標準工程質量管理的特點，制定完善的工程質量管理制度，從保證質量的組織措施、管理措施及控制措施三方面嚴格入手，在單位工程的分部分項施工工序技術上嚴格把關，以期達到工程質量創優規劃及目標的實現。本合同段我單位的質量目標是：確保一次合格率達100%，優良率達95%以上。為此我們將：1、建立健全項目經理為質量第一責任人的質量管理小組（組織機構圖）和各種規章制度，服從監理工程師的質量否決權。、加強質量意識，以全員工作質量保證工程質量，以工序質量的優良保證單位工程創優計劃的實現。、認真學習和復核設計文件與圖紙，進一步優化施工組織設計，對重點、關鍵工程編制詳細《施工方案》，結合《技術規范》和《合同條件》逐級做好技術交底工作。、嚴格按《技術規范》和操作工藝規程組織施工。5、加強技術工種的培訓和考核工作，實行持證上崗。6、建立總工程師領導下的技術、質檢、測量、試驗等分工協作的質量保證體系，并配齊必要的檢測儀器和技術過硬的測量、試驗工程師；對關鍵部位應采取“一種方法施工放樣，多樣方法復核”的原則，遵循公路工程試驗質量控制程序。質量管理組織機構框圖、及時做好原始記錄，并實行上、下工序交驗，內部質檢工程師自檢，外部監理工程師驗收的監理程序。沒有監理工程師簽驗的工作，不得進行下道工序的施工。8、“質量檢查組織機構”實行定期和不定期相結合的工程質量檢查工作，經理部每月組織一次質量大檢查，作業隊每周進行一次質量檢查，工班實行每天、每道工序自檢，主要項目、關鍵工序，實行跟蹤檢查，做到“預防為主，把質量隱患消滅在萌芽之中”。、加強原材料進場質量的管理工作，各種原材料、半成品、成品進場時必須要有質量保證書或產品使用合格證，對復檢不合格的材料嚴禁入場。10、對質量事故認真做到“三不放過”，實行質量否決權，獎優懲劣，對不合格的工程堅決推倒重來。11、堅決按著創優的質量目標組織施工12、 建立健全保證體系，制定切實可行的質量保證制度。（1）認真貫徹is09002系列國家標準，質量管理走向國際標準化。（2）推行全面質量管理，開展群眾性的qc小組活動我們在施工中制定全面質量管理工作規劃，超前探索和解決施工中的關鍵質量問題，消除質量通病，強化全員質量意識。用工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量。在施工中既要做到事后檢驗，更要做到事先預防，把全面質量管理的方法切實應用到施工生產的全員、全過程中去。（3）堅持“三檢”制度我們在施工中，要堅持自檢、互檢、交接檢制。對工程必須本著自我控制的指導思想，要牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。（4）實行“三服從、五不施工、兩堅持”制度我們在施工中強調：進度服從計劃，計量支付服從工程質量，質量否決服從監理工程師；施工準備不充分不施工，試驗未達到標準不施工，施工方案和質量保證措施未確定不施工，設計圖紙沒有自審和會審不施工，現場沒有技術交底、重難點項目沒有《作業指導書》不施工；堅持質量一票否決權和不合格的工程堅決返工。（5）實施技術干部、質檢員工點質量責任制我們要求責任人員勤測、勤量、勤檢查、勤指導，認真做好各種原始記錄，施工前認真細致地復核設計資料，對圖紙做到心中清楚，交底尺寸要同現場反復核對。13、 建立嚴格的原材料、成品、半成品的采購、進場驗收及管理制度。14、 建立原始資料保存的累積制度。15、狠抓重點，確保整體，針對不同工程項目，建立相應的質量保證細則。16、加強施工過程的質量控制路基填筑時確保排水系統暢通，控制填料質量，杜絕彈簧等不良現象發生。現場因質量不符合設計及規范要求，一律要求整改。橋涵工程：確保工程質量內實外美，提高模板強度、剛度、光滑度和密封性，試驗人員跟班作業，嚴格控制砼施工質量。目前隨著氣溫的日益升高，養生工作是混凝土、漿砌工作中的重點。我部對因養生不到位的混凝土、漿砌體，采取了強硬措施，該返工的，一律返工處理，不留后患，質量問題，一票否決。17、正確處理進度與質量的關系在工程項目施工與管理過程中，一定要擺正“進度必須服從質量”這個關系。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規范和設計要求組織、指導施工，絕不能因為搶工期而忽視質量。二、質量年活動情況為積極響應河北省交通廳關于組織和開展高速公路建設質量年活動的號召，提高XX高速xx至xx段xx合同段項目建設工程質量，通過質量年活動和精細化管理，增強全員的質量意識，嚴格落實技術質量責任制，確保質量保證體系運行規范高效，做到建設期內無重大質量事故，保證工程質量優良率達到業主要求，特制定XX高速XX合同段“質量年活動”實施具體方案?！百|量管理年活動”不僅僅是制定質量管理年的活動目標，建立健全質量管理體系，保證質量管理體系的運行，更重要的是牢固樹立質量第一的思想，切實把質量預控、質量過程控制和提高現場質量操作人員的質量意識落到實處，切實履行質量責任人的責任，在行動上嚴格執行精細管理、細節管理精神，從原材料、施工工藝質量控制、過程檢測手段、質量驗收程序等方面入手，緊緊抓住質量控制的重點、難點和關鍵工序，真正解決現場的質量問題，消除質量通病，真正實現全員質量管理和質量精細化管理的規范化、標準化。（第四部分）混凝土質量通病治理根據《XX高速公路XX至XX段二期工程混凝土質量通病治理活動實施細則》為了提高混凝土結構工程安全性和耐久性，我項目部為確?；炷两Y構質量在受控制狀態，制定如下實施細則。一、目標全面提高混凝土結構物的耐久性、安全性和可靠性，保證其在設計使用年限內的有效使用。二、措施1、原材料方面：（1） 混凝土所用原材料必須合格，進場的材料必須按產地、規格、使用部位分開堆放，并掛牌標示。（2） 砂石堆放場地、運輸便道必須硬化，排水良好不得存水，不同規格料堆間必須做好有效的隔斷，嚴禁混料，細集料必須進行覆蓋，做到雨天防雨，晴天防塵。、混凝土拌合站方面：、采用自動計量式，其規格應滿足混凝土生產的要求，并備有保證混凝土連續生產的備用拌合站和與其匹配的發電設備?；炷涟韬显O備于開工前要精心調試，保證生產時投料準確，且在施工期間定時對拌合設備定期標定。儲灰罐容積必須滿足施工需要并且要密封以免水泥受潮。出灰口必須防風防潮，免得水泥被風吹跑而降低混凝土強度和污染周圍環境。、試驗方面；水泥、外加劑進場必須每批次抽檢，不合格產品絕對不能使用。砂石料根據進場材料的變化情況，及時自檢，不合格的材料一律清理出場。為了保證混凝土的質量，現場應將混凝土配合比數據掛牌明示，向每一位施工人員做技術交底，按《規范》要求的試驗項目和頻率精心試驗，認真填寫試驗原始記錄。為了防止混凝土離析，從集料的堆放、上料、運輸、澆筑及振搗每一個環節都要做好。、保護層控制（1）根據施工圖紙，計算每一構件每一號鋼筋的下料長度，由有經驗的鋼筋工進行配料，做到既經濟、方便施工又有利于受力；（2）彎制成形時，彎制平臺上要放出大樣圖，其外形及各部尺寸必須符合圖紙要求；（3）鋼筋接長必須按《規范》要求進行，鋼筋綁扎成形后，其間距及保護層必須滿足施工圖要求。、模板方面：（1）模板制作：模板的制作必須做到安裝及拆模工藝簡單，其強度和剛度滿足施工要求且表面平整光潔，邊角線條平滑連續，滿足圖紙要求，拼接縫嚴密；模板進場后要進行試拼，試拼成形后要嚴格檢查各部尺寸是否滿足圖紙要求，接縫是否嚴密，否則進行修整，避免接縫處漏漿和凹凸不平；（2）模板安裝，支模前，要對模板進行打磨除銹，使其表面平整光亮，均勻涂抹脫模劑；支模時，做到及時打磨涂油，及時支護，及時澆筑混凝土，避免灰塵污染模板，造成構件外觀質量差。模板支護必須嚴密穩固，做到混凝土澆筑時不變形、不漲模、不漏漿。（3）模板檢查，混凝土澆筑時，施工現場必須派有經驗的技術工人監控，發現變形、漏漿苗頭及時處理。、混凝土施工（1）做好開工前的準備工作：檢修拌合、運輸和振搗設備，包括備用設備，保證能正常運轉和使用。整修運輸便道，保證混凝土運輸車輛的正常通行。查詢溫度、雨水和風力等對混凝土施工有影響的氣象資料，不能由于氣象影響混凝土的施工。根據所施工構件的混凝土用量，拌合站的產能，運輸距離的長短，混凝土入摸及振搗的難易程度安排各工序的施工人員，配備與其匹配的運輸和振搗設備。根據以上情況制定出混凝土澆筑的詳細的施工工藝方案，并向全體施工人員技術交底。（2）混凝土澆筑時，嚴格按施工工藝安排有經驗的技術工人進行指揮，混凝土澆筑時不能發生離析現象，不能污染未澆筑部分的鋼筋和模板。無論是分層還是其它澆筑方法，澆筑表面必須平整，新老混凝土的間隔時間必須滿足《規范》要求，不能產生工作縫。（3）混凝土振搗是保證構件內實外美的關鍵工序，所以必須由有經驗的振搗工人擔任。振搗時要按順序和振搗器影響范圍的大小逐棒進行振搗，在鋼筋較密和邊角部位適當加強，絕不能過振和欠振，特別是過振對混凝土質量的影響更嚴重。要保證混凝土均勻密實。（4）混凝土構件的頂面收面工作也必須做為一道重要工序來對待。如果是外露面必須抹平壓光，如果是結合面在抹平后進行刷毛，這一工序必須掌握好混凝土凝結過程中的有利時機進行。

（5）收面工作完成后要適時覆蓋養生，保證混凝土在養生周期內始終處于適宜的潮濕環境。三、實現混凝土質量目標的關鍵手段、工程開工后，必須充分重視和應用長期施工實踐所形成的許多行之有效的控制途徑和方法進行過程控制。（1）強化質量檢測作為質量控制的重要手段，主要做法：開工前，依據招標文件、施工技術規范和設計文件制訂路基土石方、橋梁基礎、下部結構、上部結構及橋涵的實施性具體施工方案，明確具體施工工藝、施工方法、施工組織及各項技術指標的允許誤差、檢測頻率和檢測方法。制定了各工序間的交接驗收辦法。在進行交接前，上道施工工序施工班組依據《公路工程質量檢驗和評定標準》要求內容進行自檢，不符合要求的進行整改處理，自檢合格后由下班班組進行檢查驗收，檢查合格方可進行下一道工序施工。加強對原材料的控制與檢測。所有原材料進場前一律經過取樣檢驗，必須由處總工程師簽字后方可進場；進料過程中隨時抽檢；拌和場所進砂石料嚴格分類堆放，中間用不低于1米的隔墻隔開，并插規格標示牌。加強對施工工藝操作過程的控制與檢測。專人負責，跟蹤控制檢查、檢測，發現問題及時處理。（2）抓好工序管理要求各級技術干部現場盯崗。在施工中，要求各級領導干部和工程技術人員堅持現場辦公。提出工程技術人員不盯施工現場就等于脫崗。關鍵工序開工前，必須有項目經理部、總工、技術負責人現場指揮、指導、協調，解決施工中的各種技術難題和質量問題。高度重視梁體預制、梁體吊裝的施工質量，以施工技術規范和設計規范為標準，關注分部工程施工工序，關注測量放樣的精度、預制梁體齡期、張拉質量、梁體架設和濕接縫工藝施工的時間要求，從而保證混凝土構件強度。開工前進行工序技術交底。在各分項工程開工前，由項目總工程師、質量工程師向工長、技術人員、施工人員、機械人員進行技術交底，詳細講述施工工藝、施工方案、技術標準及質量保證措施，使所有參加施工人員做到明確清楚。加強現場工序管理，明確分工，責任到人。各工序均設置崗位職責牌。牌子寫著負責施工的工序、工序負責人、質量負責人、工長的姓名，各級領導到現場后一看就知道是誰在這里干的活。通過設置崗位職責牌，增強了每位職工的責任心。⑤合理安排工序順序，文明施工，減少污染。各工序實行流水作業。每道工序施工完，不給下道工序留有尾巴，施工現場始終保持干凈整潔。安全生產管理情況安（第五部分）安全生產管理情況安全是企業的護身符，是企業發展的保障，為全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、建設工程安全生產管理條理》等有關安全生產法律、法規，落實籌建處（關于印發《2010年“安全生產年”活動方案》的通知），加強項目部安全生產管理，進一步健全安全生產保證體系，保障員工在生產經營過程中的安全與健康，實現安全文明生產。同時響應籌建處平安工地建設活動實施方案，以科學發展觀為指導，大力推進項目安全管理工作，使項目安全管理上一新臺階，創建零傷亡工程，本著如下原則：、“安全第一、預防為主”的原則。確保安全生產是各單位、部門主要負責人的本職工作，要把安全和生產統一起來，抓生產必須首先抓安全，當生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全；安全生產工作重點在預防，主動采取預防措施，把事故消滅在萌芽狀態，做到“防患于未然”。、“管生產必須管安全”的原則。各級管理人員在管生產的同時，必須管安全工作，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產之時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。項目部的全體員工都必須在各自的職責范圍內，對實現安全生產的要求負責。、“四不放過”的原則。各科室、各勞務作業隊必須建立并嚴格執行事故報告制度，對已經發生的各類安全生產事故、事件，按照有關規定及時進行分析處理，自覺做到“四不放過”即：事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過。進一步完善、明確如下制度：一、安全生崗位責任制（一）項目經理的安全生產職責：（組織機構圖見下頁）、項目經理應認真貫徹執行國家和上級的有關安全生產、勞動保護法規，全面負責本單位的安全生產工作、嚴格履行工程項目承包合同中的安全條款，認真制定本工程項目的安全管理制度。安全生產管理組織機構框圖3、建立健全項目部安檢機構，充分發揮安檢機構人員的作用，支持他們的工作，定期組織安全檢查，及時消除事故隱患。、負責組織經常性的安全教育培訓工作。、組織對各類事故隱患的整治工作，按照“四不放過”的原則督促整改。（二）項目副經理的安全生產職責：、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策和安全標準、規范，結合項目實際情況，制定貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況。、在項目管理中，對本項目安全生產技術工作負總的責任。、組織、編制審查施工方案。、經常深入施工現場，進行作業中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術難題。、負責對項目生產副經理、施工員（工長）進行詳細的安全技術交底，交底后雙方均需在安全技術交底卡上簽字。（三）項目總工安全生產職責、對項目部安全生產技術工作負領導責任；、負責組織制定由項目部承擔的有關工程設計中的安全設施設計。、組織編制、審核施工生產任務計劃，并向全體施工人員交底；、密切掌握和處理現場危及施工生產安全的技術問題，對可能發生的突發事故（事件）應及時提請有關人員制定防護、搶險措施；、參加項目部組織的各項安全檢查，負責處理檢查發現的安全技術問題；（四）班組長的安全生產職責、帶領本班組成員認真落實上級的各項安全生產規章制度，嚴格執行安全生產規范和操作規程，遵守勞動紀律。、堅決服從上級領導和安監（安全）人員的監督檢查，確保安全生產。3、認真堅持“三工”（即：工前交待，工中檢查，工后講評）制，積極開展班組安全生產活動，做好班組安全活動記錄和交接班記錄。4、認真組織安全教育和技術學習，做好班中檢查，消除事故隱患。、發生人身傷亡事故后，要立即組織搶救，保護好現場，并立即向上級報告事故情況。、對因違章作業、盲目蠻干、甚至不聽指揮而造成的人員傷亡事故和經濟損失負直接責任。（五）專職安全員的安全生產職責1、協助隊領導貫徹落實安全生產規章制度與防護措施，并經常監督檢查，抓好落實工作。、及時發現和制止違章指揮、違章作業行為，糾正和消除人、機、物、環境等方面存在的不安全因素；、對危及人員及設備的險情要及時排除，對重大險情有權停止施工，并隨時向隊領導報告。、專職安全員上崗時必須佩帶標識，做到秉公辦事，盡職盡責；對因工作失職而造成的傷亡事故承擔責任。（六）員工的安全生產責任1、認真學習和掌握本工程的安全操作規程及有關安全知識，自覺遵守，嚴格執行安全生產的各項規章制度2、正確使用防護用品，愛護安全設施和安全標志，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規程。、發生事故或未遂事故，應立即向班組長報告，并參加事故分析。、有越級報告有關安全生產的一切情況，遇到有嚴重人身危險而無證措施的作業，有權拒絕施工，同時立即報告或越級報告有關部門。二、安全生產管理制度、為實現本標段制定的文明安全工地達標目的，確保安全生產，維護市容整潔，依據國家和河北省市有關法律法規的規定，特制定本制度。、項目部各科室及各施工單位的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全、文明生產。、對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要嚴肅處理，觸犯刑律的，交由司法機關處理。、項目部綜合辦公室和安質科是安全生產工作的管理機構，其職責是：全面負責項目部各科室和各施工單位的安全生產管理工作，研究制訂安全生產管理措施，實施安全生產檢查和監督，調查處理安全責任事故等工作。、各科室、施工單位必須成立安全生產小組，負責對本部門職工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規程，實施安全生產監督檢查，貫徹執行安保科各項安全指令，確保生產安全。、安全生產責任人的劃分：項目經理經理是本項目部的安全生產第一責任人，分管生產的副經理和專職安全員是本項目部的安全生產主要負責人。、堅持定期或不定期的安全學習教育、檢查，并有詳細的學習教育、檢查記錄。、各科室、施工單位主管安全生產的負責人要經常檢查本部門安全生產情況，督促職工遵守安全生產制度和操作規程，做好設備、工具等安全檢查、保養工作。、職工在生產工作中要認真學習和執行安全操作規程，遵守各項規章制度，愛護生產設施，發現不安全情況及時報告，并迅速予以予以排除；10、對從事鍋爐、電氣、焊割、車輛駕駛、機械操作等特殊工種人員，必須進行安全技術培訓和經常性安全教育，具備合格操作資格后，持證上崗。11、車輛、設備、設施不得超負荷運行和帶病運行，做到正確使用，定期檢修，確保正常運行；12、生產工作場地要有足夠的光線，有危險的地方必須有安全設施和明顯的安全標志；13、試驗室、拌合站要配備防火、防盜設施，夜間要有專人值班，并做好值班記錄；14、易燃易爆物品要嚴格按照有關規定貯存、使用，氧氣瓶和乙炔瓶之間應有一米以上的安全距離，并與明火保持在兩米以上的距離，各類刀具、鐵棒、鐵鉤禁止對準人員使用，并加以妥善保管；15、現金、發票、重要單據、資料和印章要配備保險柜存放，由主管人員加密進行保管，確保安全、可靠；16、檢查人員對查出的安全隱患要逐項進行分析，提出整改措施，按照定措施，定人員、定期限的原則按時完成整改任務；17、發生人員傷害事故后，各單位領導要立即趕到現場，組織職工實施搶救，并保護好現場，及時報告；18、發生安全事故和重大責任未遂事故后，綜合辦公室組織有關人員進行現場教育，吸取事故教訓，防止類似事故重復發生；三、安全生產教育培訓制度1、企業職員應按規定通過三級安全教育并經考核合格后方可上崗。2、企業職工調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，必須進行相應的車間級或班組級安全教育。企業在實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，必須對有關人員進行相應的有針對性的安全教育。、項目經理和項目副經理必須經過安全教育并經考核合格方可任職，安全教育教材由勞動行政部門指定認可，安全教育應包括國家有關勞動安全衛生的方針、政策、法律、法規及有關教育，工傷保險法律、法規，安全生產管理職責、企業勞動衛生管理知識及安全文化，有關事故案例及事故應急處理措施等內容。、企業安全管理人員必須通過安全教育并經考核合格后方可任職，安全教育由地市級以上勞動行政部門認可的單位或組織進行。安全教育應包括國家有關勞動安全衛生的方針、政策、法律、法規和勞動安全衛生標準，企業安全生產管理、安全技術、勞動衛生知識、安全文化、工傷保險法律、法規，職工傷亡事故和職業病統計報告及調查處理程序，有關事故案例及事故應急處理措施等內容。安全教育考核和合格者，由勞動行政部門發給任職資格證。、企業其他管理負責人（包括職能部門負責人、隊長等）、專業工程技術人員的安全教育由企業安全部組織實施，安全教育內容應包括勞動安全衛生法律、法規及本部門、本崗位安全衛生職責，安全技術、勞動衛生和安全文化的知識，有關事故案例及事故應急處理措施等內容。、班組長和安全員的安全教育由企業安全監察部門組織實施，安全教育應包括勞動安全衛生法律、法規，安全技術、勞動衛生和安全文化知識、技能及本企業、本班組和一些崗位的危險危害因素、安全注意事項，本崗位安全生產職責，典型事故案例及事故搶救與應急處理措施等內容。、項目部安全教育工作納入本單位培訓教育年度計劃和中長期計劃，所需人員、資金和物資應予保證。二、項目經理對本企業安全教育工作負責，項目辦公司負責組織實施安全教育工作。三、項目部安全教育部門應按計劃和規定組織開展各類安全教育培訓活動，定期檢查、考核實施情況和實際效果，應建立健全安全教育檔案，保存教育培訓實施記錄、證書、檢查考核記錄等，安全教育檔案由安全部管理。四、安全生產檢查制度安全檢查可分為日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前后檢查和不定期檢查等。日常性檢查：即經常的、普遍的檢查。項目部每月、每周應進行一次全面的安全生產檢查，對重點工程和關鍵部位的安全生產要加強檢查的力度和次數，及時發現問題，提出改進措施，監督限期整改。專職安全技術人員的日常檢查應該有計劃地針對重點部位周期性地進行。專業性檢查：是針對特種作業、特種設備、特殊場所進行的檢查，如電焊、氣焊、起重設備、運輸車輛、鍋爐壓力容器、易燃易爆場所等；同時，專業性檢查也包括對一些施工技術及質量安全的檢查。季節性檢查：是根據季節特點，為保障安全生產的特殊要求所進行的檢查，如春季風大，要著重防火、防爆；夏季高溫多雨雷電，要著重防暑、降溫、防汛、防雷擊、防觸電；冬季著重防寒、防凍等。節假日前后的檢查：包括節假日前進行安全生產綜合檢查，節日后要進行遵章守紀的檢查等。不定期檢查：是指在裝置、機械、設備開工和停工前，檢修中，新裝置、機器、設備竣工及試運轉時進行的安全檢查?！叭ぁ卑踩珯z查：各施工現場應堅持工前布置安全、工中檢查安全、工后講評安全的“三工”安全檢查制度，并做好交接班記錄。同工種上下工班或不同工種的上下工序之間，應認真進行交接班檢查，并做好記錄。項目經理或主管安全的副職應組織有關人員，對所管轄區域內的安全生產情況進行檢查，施工現場每日應檢查一次，及時消除事故隱患。在籌建處2010年安全生產年活動方案的指導下，我部繼續健全和完善各級應急預案，加強預案演練，增強預案的可操作性和分工、流程的合理性，加強隱患排查，加大治理力度，切實保障了安全生產。（第六部分）廉政建設情況匯報為貫徹落實上級部門發布的廉政法規制度，結合項目實際情況，制定和完善廉政制度及實施細則，并督促落實；堅持對干部進行考核制度，認真執行《XX公司工程項目管理辦法》，搞好工程的施工管理和對外經營工作，防止各種不正之風和不法行為發生。項目部管理辦法如下；1、 實行廉政建設責任制，必須堅持以下原則：標本兼治、綜合治理、立足教育、著眼防范的原則；誰主管，誰負責的原則；一級抓一級，層層抓落實的原則；業務管理與廉政建設責任相一致的原則；依靠群眾、接受監督的原則；責任追究的原則。2、 貫徹落實上級部門關于黨風廉政建設的部署和要求，定期分析職責范圍內的廉政狀況，結合實際制定廉政建設工作計劃，部署工作任務，下達責任目標，并組織實施。3、 標本兼治，綜合治理，建立和完善管理機制、監督機制，從源頭上預防和治理腐敗。把廉政建設納入年度工作目標責任中，層層分解廉政建設責任目標，細化具體項目，確定責任重點和責任人；充分發揮黨內監督、行政監督、職工監督的作用。4、 組織各級管理人員學習關于廉政建設的理論，學習廉政法規，認真開展廉政教育。堅持講學習、講政治、講正氣，維護黨的利益，廉潔自律，全心全意為人民服務。5、 履行監督職責，對領導班子和領導干部廉潔自律情況進行監督、檢查和考核。把廉政建設和行風建設情況作為各類檢查評比的重要內容，認真進行自查自糾和專項檢查。6、嚴格按規定選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風。堅持民主集中制，嚴格按照有關規定和程序選拔任用干部。、廉政建設責任制的執行和考核，應與民主評議、民主測評領導干部相結合，廣泛聽取廣大職工的意見。廉政建設責任制執行情況的考核結果應作為對領導干部業績評定、獎勵、懲處、選拔任用的重要依據。、總公司對廉政建設責任制執行情況的監