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安全生產標準化班組創建實施方案日常工作中常常需要參考借鑒班組,實施方案,平安生產,標準化,創建相關內容?不知道班組,實施方案,平安生產,標準化,創建相關文章寫作格式寫法?閱讀以下為您編輯的平安生產標準化班組創建實施方案文章,盼望對您能有所關心。

篇1:平安生產標準化班組創建實施方案

平安生產標準化班組創建實施方案

長春市吉星車用氣有限公司農安分公司

班組是企業的最基層組織,是加強企業平安管理的基礎和前沿陣地。國家有關平安生產的方針政策和法律法規最終都要在班組中落實;企業生產管理中的各項平安掌握措施都要依靠班組成員詳細實施。因此,加強班組建設、開展創建平安標準化班組活動是提高企業職工平安素養,杜絕和削減違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象發生,掌握各類傷亡事故最直接和有效的方法,是全面加強企業平安管理,促進企業平安管理上臺階、上水平,促進企業經濟進展的重要保障措施。

一、指導思想

創建"平安標準化班組'活動要以深化開展"反違章'活動這一主線,把"平安第一、預防為主,綜合治理'的平安生產方針落實到實處。通過開展創建"平安標準化班組'活動,不斷提高班組平安管理水平,提高職工平安素養和自我愛護力量,做到"四不損害(即我不損害自己,我不被他人損害,我不損害別人,我愛護別人不受損害)',充分調動職工群眾參加、監督平安管理工作的樂觀性,不斷提高班組平安管理水平,切實愛護好職工群眾的平安健康,保持公司平安生產健康平穩的態勢發揮樂觀作用。

二、活動主題

"創建平安班組,夯實平安基礎,促進公司平安管理水平邁上新臺階。'

三、目標任務

把黨和國家的平安生產方針、政策、法律法規和企業的各項平安生產制度、規章、作業規程落實到班組的生產、管理、技術的各個方面,落實到全部環節、全部崗位和全部人員。在保障職工平安健康的前提下組織生產勞動,不具備平安生產條件的,不得從事生產活動。健全和完善平安生產責任制、實行平安目標和政績考核,強化企業的平安管理和平安措施的落實。通過職工平安素養的提高和各項規章制度的的落實,促進企業平安生產實現標準化、規范化和制度化。通過反"三違'活動,杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象的發生。通過平安檢查,準時發覺和消退各類事故隱患,杜絕各類事故的發生,努力實現平安生產零事故。

四、創建標準

1.建立健全班組平安生產的各項規章制度和平安操作規程,包括技術操作規程、工藝規程、平安檢查制度、平安教育制度、平安獎懲制度,做到全面掩蓋、無死角。

2.開展常常性的平安教育和培訓。班組的每個成員都要具備必要的平安與衛生學問,熟識有關的平安生產規章制度和平安操作規程,把握本崗位的平安操作技能,正確使用平安防護用品。

3.樂觀開展班組標準化活動,逐步達到作業程序標準化、作業環境標準化、生產設備標準化、平安設施標準化、平安標準化和指揮操作標準化。

4.仔細開展班組平安檢查。做到隱患排查制度化,對查出的隱患問題,制定相應的整改措施并準時整改,班組不能整改的要準時上報,并協作上級部門準時整改落實。

5.建立健全班組平安原始記錄和臺帳,仔細、準時、精確?????記錄各類事故的發生和處理狀況;平安檢查及事故隱患、職業危害整改及報告狀況;職工違章懲罰、平安教育培訓狀況,并將原始記錄分卷匯總,統計分析,建立臺帳。

6.堅持召開班前平安例會。班前會以支配任務、強調平安和警示提示為主要內容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、平安留意事項和實行的措施。

7.堅持開展"班組平安日'活動。班組平安日的時間、方式和內容可依據企業、車間、崗位的實際狀況確定;組織開展"反三違、查隱患、堵漏洞'等多種形式的平安生產競賽活動。

8.堅持班組平安群眾監督,落實職工對企業平安生產狀況的知情權、參加權、監督和建議權,職工有權拒違章指揮,對準時舉報平安生產隱患和問題、防止事故發生的的有功人員要賜予嘉獎,最大限度的調動職工參加和監督平安管理的樂觀性。

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9.班組長是班組平安生產工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風好、敢于負責、擅長管理的同志擔當班組長工作。同時,要選擇具有肯定技能、工作細致仔細的同志設立班組平安員,幫助班組長做好班組平安工作。

10.無重大違章紀錄懲罰和無各類事故發生。

五、評比表彰

平安標準化班組分為"平安生產合格班組'、"平安生產先進班組'、"平安生產標兵示范班組'三級。在成員企業、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽稱號。

六、工作要求及實施步驟

各單位行政和工會組織要把"創建'活動作為加強企業平安管理的重要內容和關鍵環節,抓好班組平安制度、規劃、標準和制定和完善,準時解決平安生產中存在的問題,不斷改善班組的生產條件和作業環境。

平安標準化班組創建分4個階段進行實施。

第一階段:前期預備。各有關部門召開平安生產標準化示范動員會,樂觀宣揚、鼓舞生產班組加入到創建活動中來。進行狀況摸底,初步確定創建對象名單,

其次階段:全面實施。各單位針對自身不同實際狀況,通過舉辦講座、召開現場會、實地參觀考察、一對一結對等多種形式開展創建工作。

第三階段:檢查驗收。公司安質環處將依據各單位申報狀況組織檢查驗收,進行專項考核評比,對工作業績突出、示范效果好的單位賜予表彰嘉獎。

第四階段:總結推廣。平安生產工作效果明顯,并探究出具有特色勝利閱歷的標準化單位,應準時總結,由公司推廣到其他各單位。各單位對比標準化創建詳細要求,找出不足和差距,落實各項平安管理措施,建立起和諧統一的平安與效益的關系,全面推動公司平安生產工作。

篇2:鋼筋班組承包合同書

鋼筋班組承包合同書

甲方:

乙方:

為加強公司管理,保障甲乙雙方合法權益,依據《中華人民共和國勞動法》的規定,甲乙雙方在公平、自愿、互助互利、團結協作的前提下,特定以下合同:

一、工程概況

1、工程名稱:

2、結構類型:

3、質量標準:

二、承包范圍

施工圖及設計變更內全部的鋼筋制作、就位、安裝、焊接、成型工程(包括三級鋼鋼筋套絲等全部鋼筋施工內容)。

三、工作內容

(一)制作部分:

1、施工現場內原材料及成型材料的運輸,分規格、型號堆碼整齊、掛牌、標號、捆扎、鋼筋加工機械的安裝、調試、保養,含鋼筋配料(料單編制)在內。

2、鋼筋調直、切斷、對焊(80CM以上的鋼筋全部對焊并利用)、分規格、型號、堆碼整齊并掛牌標識、綁扎所剩余鋼筋的再次加工利用,廢鋼筋的清理,加工區域內的文明施工,清理及清潔衛生等。對焊工必需有特別工種操作證并持證上崗。

3、包括拉接筋,預制構件及以后施工全過程的鋼筋制作。

(二)綁扎部分:包括結構圖中全部現澆構件的安裝綁扎,三級鋼鋼筋套絲,在制作現場領料,施工現場內半成品的轉運,成品愛護、隱藏驗收,綁扎絲的切割、整理、保管,鋼筋電渣壓力焊、電弧焊、梯子筋的焊接,焊渣清理,鋼筋墊塊的制作、安裝,綁扎結束后剩余鋼筋分規格、分型號、回收到加工棚內指定地點堆碼整齊。零星構件的綁扎(包括設計圖紙結構鋼筋的修轉變更)。澆砼時的鋼筋看護等工作。

(三)、施工過程中的一切平安均由乙方自行負責。

(四)、工作范圍內的文明施工、清理衛生等。

(五)、設計院和建設單位對本工程的變更而發生的增減工程量。

(六)、承包工程范圍內的平安、文明施工等。

(七)、生產性臨時的搭設、拆除等。

四、工作優良標準

A、制作部分

1、鋼筋配料單編制精確?????,滿意施工規范及圖紙要求;

2、鋼筋加工精確?????,規格、根數、長度、角度符合圖紙要求;

3、用料合理,利用率高,余料、廢料少;

4、原材料按規格堆放整齊,加工的半成品分類、掛牌堆放,標志明顯;

5、鋼筋加工主次分明,先綁先制,井然有序.

B、綁扎部分

1、鋼筋綁扎橫平豎直,感觀好;

2、鋼筋規格、根數、間距、位置、標高、彎鉤方向精確?????,搭接長度不小于規定值;

3、綁扎堅固,無漏綁、花綁、缺扣,松扣不超過應綁數的10%,且不集中;

4、愛護層符合設計要求,綁扎不漏筋、無錯筋、無位移;

5、預埋、預留鋼筋的位置精確?????,加固牢靠;

6、成品愛護措施得當,隱藏驗收一次性通過,無反復.

五、單價

1、主體結構驗收一次性通過且優良無整修且得到監理部門的好評時以建筑

面積每平方米

元進行結算。

2、主體結構驗收時無錯筋、漏筋、焊接、制作、安裝符合設計要求,一次性達合格以優良的80%結算.

3、主體結構驗收達到基本合格時以優良的60%結算。

4、乙方在現場發生打架鬧事不聽從甲方管理的按優良價格的50%結算,并有權責令其退場取消乙方承包資格。若乙方倒欠,甲方有權追討。

5、乙方在未經甲方領導批準,擅自停工5小時,按所干層工程量的50%結算,停工10小時按截止停工時以前所干全部工程量的50%結算,直到勒令退場,取消承包資格.

6、凡屬承包施工范圍內的工程量不再發生任何計時工,如公司借用其他零星用工,單價每工日==。

7、此單價包括加工機具在內。

8、此單價已包括平安、進度、文明施工、工具費用等;若消失平安事故單價降低0.90元/實際建筑面積;若進度達不到要求單價降低0.90元/實際建筑面積;若消失質量等級達不到要求單價降低0.90元/實際建筑面積;若消失材料鋪張單價降低0.50元/實際建筑面積;若消失文明施工達不到要求(宿舍衛生,著裝統一)單價降低0.20元/實際建筑面積。若不聽從甲方管理,和其他班組不能和諧協作單價降低0.6元/實際建筑面積;

六、工期要求:

1、乙方應嚴格根據工地進度方案執行。若在要求工期內不能完工,造成總包方對甲方的工期罰款,依據乙方承包總價按相應的比例賜予雙倍懲罰。

2、乙方拖延每小時罰款200元,提前每小時獎100元。

3、無故停工每次罰款1000元,從工程款扣除。

4、若甲方在公司資金不到位狀況下,工人起哄要錢每次罰款1000元。

七、結算及付款方法

1、班組所干工程量必需經過驗收,合格后方可結算。不驗收、驗收不合格的工程量不得結算。

2、每月按月進度65%支付勞務費,承包范圍內工程全部封頂完工后支付工程款的90%,工程驗收后一次性結付清;

3、結算部在編制結算書時,將班組在結算前發生借支金額及各項扣罰款一并扣除。

4、班組將工人工資發放單交回甲方一份,工資發放單必需有工人領款簽字

八、質量管理

1、班組應嚴格根據施工規范,技術交底進行施工,并仔細熟識圖紙,找出難點、關鍵點及簡單疏忽的部位,按圖紙施工,若不按技術交底進行施工,主管工長有權責令返工,并處50500元罰款。

2、班組自已所干的每一道工序要進行嚴格的自檢,自檢合格后報主管工長驗收,第一次驗收不合格者責令其限期整改,并處50100元罰款,其次次驗收不合格者處以100300元罰款,否則無條件退場。

3、凡屬總承包方開出的懲罰通知,甲方有權賜予乙方2倍的相應懲罰。

4、按驗收規范要求的結果進行評定。

5、合同乙方必需向甲方交納人工、質量、進度保證金

元,按甲方進度、質量要求保質保量按時完成,否則每推遲一小時罰款200元.完工后,如數返還保證金,否則扣除保證金.

九、材料管理

A、制作部分:

1、因料單編制失誤,制作不規范,造成的材料鋪張,班組應擔當相應的經濟損失,公司賜予肯定的懲罰;

2、對樓層清理的剩余半成品應準時加工利用,工程完工后不得有剩余,否則擔當相應的經濟損失:

3、短料超過50CM,一律對焊使用.

B、綁扎部分

1、因用料(綁扎)不合理造成鋼筋錯綁,返工鋪張的材料由綁扎組全部負經濟賠償;

2、剩料不準時清理造成余料的由綁扎組負責賠償;

3、每道工序完工后,剩下的半成品、綁絲馬上清理.否則,賜予50-100元的罰款.

十、平安管理

1、各承包組必需仔細學習和把握平安生產管理條例和操作規程,嚴格根據平安操作規程施工。如違反平安操作規程違章作業造成的平安事故,由違章者自負全部責任。

2、嚴格遵守和國家及晉城市的各種法律法規,聽從總包及甲方等相關部門的指揮,自覺遵守和執行總包及甲方的規章制度。

3、班組應無條件的聽從公司的平安管理,嚴格遵守公司規章制度和施工各項操作規程。并樂觀主動協作公司的平安檢查,有平安隱患應準時整改,對整改不準時、不徹底的每次懲罰200元。對不聽從平安管理的每次懲罰400元。

4、班組應常常性的教育工人嚴禁酒后作業,在施工現場打鬧、玩耍,嚴禁野蠻施工,違反操作規程。對違章作業造成一切傷亡事故及財產損失,均由班組自行擔當,公司概不負責。

5、進入施工現場必需正確使用和佩帶各種平安防護用品,必需戴平安帽和系好平安帶(尤其高空作業的人),如發覺不戴平安帽和不系平安帶賜予10元/人次罰款,違反平安操作規程的和未經主管部門同意任意拆除平安防護的視情節嚴峻處以50100元罰款。

6、打架、鬧事,對他人造成損害的每次懲罰2022000元,并賠償被害人的醫療、護理、誤工等費用。

7、對工地管理人員進行辱罵、毆打的處于5001000元的罰款,并予以無條件清理出場,對不聽從工地指揮、支配、調遣的每次罰100500元,直到予以辭退。

8、因偷盜、打架損壞公司形象或聲譽的每次懲罰5001000元。

9、在工作面因操作不慎墜物(無論墜落何種物體)的,依據情節處以50100元罰款,由此造成的一切后果責任自負。

10、施工現場嚴禁帶家屬、小孩或非施工作業人員留宿,一旦發覺每人每次作100元懲罰,由此造成的一切后果責任自負。

11、嚴禁私接亂拉電源電線,宿舍內嚴禁私自燒菜,嚴禁使用電爐,熱得快,煤氣灶,一旦發覺除沒收器具外每次處200.00元罰款,由此造成的一切后果責任自負。

十一、公司責權

1、負責對乙方進行質量、平安、進度、文明施工,操作規范等技術交底。

2、供應乙方的食、宿、其費用自理。

3、樂觀為乙方制造施工條件,做好協調工作。

4、負責對乙方的質量、平安、進度、文明施工進行監督檢查,對不符合要求的提出整改看法和措施。如乙方整改達不到要求或不予整改,甲方有權派人進行整改,其費用按整改部分工作量費用的兩倍從乙方人工費中扣除。

5、班組對其承包的工程無法按公司要求的施工進度完成時,公司有權單方對班組的工作量進行調整。

6、公司應準時對班組所完成非承包范圍內的工作內容辦理簽證手續。

7、協調班組對平安事故、突發大事的處理,費用由班組擔當。

8、班組人員素養差、技術力氣薄弱,公司有權責令其無條件退出。

十二、班組的責權

1、依據承包工程量組織相應的施工人員,進場人員必需合理搭配,其思想素養好,技術力量強,無健康疾病和傳染病的1845歲男性。各承包班組有一名組織力量強、技術好,責任心強的同志作班組長,形成系統管理。同時該班組長未經甲方現場主管人員批準不得離開現場,樂觀參與甲方或總包方組織的相關會議,凡擅自離開現場或不參與應當參與的會議賜予50100元/次罰款。

2、熟識施工圖紙,嚴格根據《建筑安裝工程施工與驗收規范》及設計要求,進行組織施工,確保工程質量、進度、平安、因管理不善達不到質量標準造成的返工,應負擔由此造成的工料、工期損失。

3、班組應準時上報各種材料的用量,對成品準時通知項目質量員驗收。

4、接受甲方對質量、平安、文明施工等進行的技術交底、教育和監督,聽從指揮。

5、對甲方提出的整改看法應即時組織人員進行整改,直至達到標準為止。

6、愛惜甲方供應的各種設施和設備,不得隨便損壞,如有損壞則賜予其價值的兩倍予以賠償和懲罰。

7、乙方必需協作甲方每層鋼筋驗收,沒有驗收或驗收不合格的不得結算。

8、乙方必需做到工完場清,否則予以50500元罰款。

9、乙方必需按時足額支付工人工資,因乙方緣由未按時足額支付工人工資而造成的經濟損失和法律責任由乙方自行擔當,由此給甲方造成的經濟損失和法律責任也由乙方擔當。為確保農夫工工資按時發放,乙方必需按月造表發放,工人實名領用簽字后將發放名冊(含身份證號)復印給甲方財務科存檔,否則不予發放,若消失一次甲方有權直接從履約保證金中扣除2000元/次的違約金。

十三、文明標化、衛生要求:

1、仔細搞好個人、宿舍、現場衛生,隨時保持文明清潔。

2、仔細根據文明標化要求,對自己承包范圍內的材料分類堆放整齊。

3、每道工序完工,必需做好工完場清工作,能用的材料必需利用。

4、凡以上達不到要求者,依據其性質、范圍及價值賜予兩倍以上的罰款,每次每項最低不少于20元。

十四、說明

1、班組必需在合同期內保證人員實力和技術實力,中途不得減員或退出,如公司工程連接不上,保證不了班組人員的正常上班,班組可向公司人力資源部寫出書面申請,經公司討論打算,下書面離退通知書后,到結算部辦理結算手續。公司沒有下離退通知書,班組擅自將人員實力削減或脫離所在工地,未按合同商定完成合同范圍內的工程內容,單方違約,公司有權按乙方已完工程量的50%進行結算,乙方不得以任何理由提出異議。

2、班組必需確保24小時上班,無正值理由停工4小時按罷工處理,視情節處于10005000元罰款,并勒令退場。

3、公司統一支配食宿,不得任何班組和個人私開小灶.

4、乙方必需依據承包工程量大小,選定技術強硬、思想素養良好的施工工人,進入工地人員必需帶好身份證,不帶身份證甲方有權拒收。

5、甲方實行門衛值班制度,管理人員巡察檢查,進入工地上班必需戴好胸卡,平安帽,如違反者,不允許上班,門衛有權拒絕門外(包括現場管理人員)。

6、本合同一式四份,項目、預算、辦公室、班組各執一份。

7、合同內容需增加時,公司與班組協商增補相關內容。

甲方:

乙方:*年*月*日

篇3:班組建設口號和標語

班組建設口號和標語

1.太平是我家,班建靠大家

2.愛我太平,班建護航

3.爭創文明班組,爭做優秀員工

4.群策群力,推動班建

5.一針一線,恒念物力維艱;一言一行,班建銘刻心中

6.人人為我,我為人人;班建為我,我為班建

7.誰敢橫刀立馬,唯我班建小組

8.海納百川,有容乃大;班建如海,眾志成城

9.講文明,樹新風,推班建,振雄風

10.今日我以班建為榮,明日班建以我為榮

11.班建之重,重于泰山

12.不積跬步,無以至千里;不搞班建,無以強效益

13.流水不腐,班建不蠹

14.和諧的春風從班建開頭

15.愛生活,愛太平,愛班建,愛自己

16.建立高效文明企業,班建意識常在心頭

17.做大做強做優太平,精耕細作班組建設

18.弘揚太平人本精神,班組建設首當其沖

19.班組建設是企業管理的排頭兵

20.現代化的企業離不開強大的班組建設

21.沒有優良文化的民族不能強盛,沒有完善班組的企業不能壯大

22.班組建設關系每個人的切身利益,大家務必高度重視

23.人人參加,建言獻策;集思廣益,做強班組

24.班建工作的好壞,打算企業的生死存亡

25.臨淵羨魚,不如退而搞班組

26.文明和諧的企業離不開強大的班組

27.春風得意馬蹄疾,連日刮起班建風

28.打蛇要打七寸,班建要抓頭頭(要領)

29.班組建設人人有責

30.強大的班組是您勝利的航母

31.班建基礎打的牢,太平大廈層層高

32.迎班建,創新風,問聲好,握個手

33.全民參加強化班建,精益求精鑄造品質

34.班建工作很重要,執行到位要記牢

35.改革春風吹我心,班建工作要****

36.班建工作做的好,人人笑談管理妙

37.春風拂面人清爽,班建工作干的好

38.一二三四五六七,班建工作爭第一

39.長抓不懈搞班建,企業效益節節高

40.班建工作搞的好,上下一起笑呵呵

41.眾人劃槳開大船,齊心協力搞班建

42.集團戰鼓擂,班建創奇跡

43.改革春風吹滿地,班建工作要爭氣

44.空談誤國,實干興邦,務實班建,你我榮光

45.打虎親兄弟,上陣班建組

46.班建工作頂呱呱,勝利嘉獎你我他

47.一心一意謀進展,齊心協力搞班建

48.創建文明班組,樹公司進展新風

49.嚴是愛,松是害,搞好班建利三代

50.平安是最大的節省事故是最大的鋪張

51.怠惰是班建工作差的制造廠

52.每一發奮努力的背后,必有加倍的賞賜

53.世上并沒有用來鼓舞工作努力的賞賜,全部的賞賜都只是被用來嘉獎工作成果的

54.出門走好路,出口說好話,出手做好事

55.團結凝集,共同進展

56.團結、奮斗、挑戰、超越

57.班組是我家,創建靠大家

58.中國夢,太平夢

59.今日我為班建添磚加瓦,明日我為班組爭光添彩

60.班組連著你我他,創先****靠大家

61.人人參加,創建績優班組;齊抓共管,實現管理升級

62.一言一行樹文明風尚,一心一意為班組增光(太平進展)

63.愛我太平,建好班組

64.建立健全班組結構,優化企業管理升級

65.分散力氣,創建強大班組;團結一心,共謀太平將來

66.煉錳煉人創名牌,強化班建爭一流

67.班組建設有進展,生產效益節節高

68.以錳為源,以人為本,以班組為家,以太平為榮

69.狠抓班組基礎建設,提升企業管理水平

70.班組的進展在你我心中,太平的將來在你我手中

71.創建太平一流班組,打造世界一流錳業

72.我為太平謀進展,太平為我謀幸福

73.班組的榮辱牽系你我,太平的將來心心相連

74.喊破嗓子不如甩開膀子,空喊口號不如做好班建

75.你我是班組強大的基礎,班組是你我進展的保障

76.真抓實干提高管理水平,創先****打造一流班組

77.講平安,講生產,講效益,講文明,講班建

78.抓好五大員,建設新班組

79.以嚴謹的態度來建設班組,以嚴明的要求來管理班組

80.狠抓班組織建設,打造生產效率高、執行力強、有分散力的基層團隊

平安宣言

1.事故出于麻痹,平安來于警惕。

2.質量是平安基礎,平安為生產前提。

3.無知加大意必危急,防護加警惕保平安。

4.平安是生命之本,違章是事故之源。

5.保平安千日

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