一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）試題及答案（重點題）

大題（共20題）一、某分包商承包了某專業分項工程，分包合同中規定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元／天。該分包商根據企業定額規定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量)，采用計日工資的日工資標準為60元／工日(折算成小時工資為7．5元／小時)；延時加班，每小時按小時工資標準的120％計：夜間加班．每班按日工資標準的130％計。該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機械調配出現問題，致使該專業分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班(每天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數與正常作業的人數相同。問題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據該分項工程是否為關鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。2．若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內平均降效10％，每天需增加多少工作時間(按小時計算，計算結果保留兩位小數)每天需額外增加多少費用3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％。需加班多少天(計算結果四舍五人取整)4．若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用5．從經濟角度考慮，該分包商是否應該采取趕工措施說明理由。假設分包商需趕工，應采取哪一種趕工方式【答案】問題1：若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：(1)若該分項工程在總進度計劃的關鍵線路上，則該工程的總工期需要相應延長7天。(2)若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響。(3)若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響；延長的天數為7天與該分項工程總時差天數之差。問題2：(1)每天需增加的工作時間：方法一：計劃工效為：2400／30=80(m3／天)，80／8=10(m3／小時)設每天延時加班需增加的工作時間為A小時，則：(30-7)×[80+10×(1-10％)×A]=2400解得A=2．71．則每天需延時加班2．71小時方法二：7×8÷(1-10％)÷23=2．71(小時)(2)每天需額外增加的費用為：20×2．71×7．5×20％=81．3(元)問題3：需要加班的天數：二、某政府投資項目，主要分為建筑工程、安裝工程和裝修工程三部分，項目投資為5000萬元，其中，估價為80萬元的設備由招標人采購。招標文件中，招標人對投標有關時限的規定如下：(1)投標截止時間為自招標文件停止出售之日起第15日上午9時整；(2)接受投標文件的最早時間為投標截止時間前口小時；(3)若投標人要修改、撤回已提交的投標文件,須在投標截止時間24小時前提出；(4)投標有效期從發售投標文件之日開始計算，共90天。并規定，建筑工程應由具有一級以上資質的企業承包，安裝工程和裝修工程應由具有二級以上資質的企業承包，招標人鼓勵投標人組成聯合體投標。在參加投標的企業中，A、B、C、D、E、F為建筑公司，G、H、J、K為安裝公司，L、N、P為裝修公司，除了K公司為二級企業外，其余均為一級企業，上述企業分別組成聯合體投標，各聯合體具體組成見表3.5。在上述聯合體中，某聯合體協議中約定：若中標，由牽頭人與招標人簽訂合同，然后將該聯合體協議送交招標人；聯合體所有與業主的聯系工作以及內部協調工作均由牽頭人負責；各成員單位按投入比例分享利潤并向招標人承擔責任，且需向牽頭人支付各自所承擔合同額部分的管理費。1.該項目估價為80萬元的設備采購是否可以不招標？說明理由。2.分別指出招標人對投標有關時限的規定是否正確，說明理由。3.按聯合體的編號，判別各聯合體的投標皇否有效。若無效，說明原因。4.指出上述聯合體協議內容中的錯誤之處，說明理由或寫出正確的做法。【答案】本案例主要考察招投標法的有關規定，要求掌握以下知識要點：(1)需公開招標的建設項目，包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，達到下列標準之一的必須進行招標：1)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的;2)重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；3)勘察、設計、監理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；4)單項合同估算低于第1)、2)、3)項規定的標準，但項目的總投資在3000萬元人民幣以上的。本案例中，設備采購雖然低于100萬元，但是項目的總投資卻大于3000萬元。(2)招投標中涉及到的時間規定。1)自招標文件出售之日起到停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。2)招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。3)依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件之日止，最短不得少于20日。4)投標有效期，是招標文件規定的投標文件有效期，從提交投標文件截止日起算起。5)評標委員會提出書面評標報告后，招標人一般在15日內確定中標人，但最遲應在投標有效期結束自30個工作日前確定。6)招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起30曰內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。三、[背景材料]某擬建生產項目，建設期為2年，運營期為6年。設計年產1000臺設備，不含稅售價3萬元/臺，增值稅稅率為13%，運營期第1年達產85%，以后各年均達產100%。1.建設投資3600萬元，在建設期內均衡投入，其中有180萬元為可抵扣的進項稅額，有600萬元形成無形資產，其余形成固定資產。固定資產使用年限為10年,殘值率為5%，固定資產余值在項目運營期末一次收回。無形資產在運營期內均勻攤入成本。2.建設投資中每年貸款800萬元，其余為自有資金，貸款利率6%，還款方式為運營期前4年等額本金償還。流動資金300萬元為自有資金，于運營期第1年投入，在項目運營期末一次收回。3.增值稅附加按應納增值稅的6%計算，所得稅稅率為25%。4.運營期第1年經營成本(不含進項稅)為1800萬元，以后各年經營成本(不含進項稅)為2200萬元，可抵扣進項稅額按當年的經營成本的5%計算。(計算結果保留2位小數)問題:1.列式計算年固定資產折舊費、無形資產攤銷費。2.列式計算運營期第1年、第2年建設投資貸款應償還本金、利息。3.列式計算運營期第1年、第2年的所得稅。【答案】問題1:建設期貸款利息:第1年:800/2X6%=24.00(萬元）第2年:(824+800/2)X6%=73.44(萬元)合計:24+73.44=97.44(萬元)折舊=[(3600-180-600+97.44)X(1-5%)]÷10=277.16（萬元）攤銷=600÷6=100.00(萬元)問題2:第1年、第2年本金=(1600+97.44)/4=1697.44/4=424.36(萬元)第1年利息=1697.44X6%=101.85(萬元)第2年利息=(1697.44-424.36)X6%=76.38(萬元)問題3:運營期第1年應納增值稅=3X1000X85%X13%-1800X5%-180=61.50(萬元)增值稅附加=61.5X6%=3.69(萬元)四、某企業的生產建設項目有關基礎數據如下：1.按當地現行價格計算，項目的設備購置費為2500萬元。某已建類似項目的建筑工程費、安裝工程費占設備購置費的比例分別為45%、25%，由于時間、地點因素引起的上述兩項費用變化的綜合調整系數為1.1，項目的工程建設其他費用按600萬元估算。2.項目建設期為1年，運營期為10年。3.項目建設投資來源為資本金和貸款。貸款共計2000萬元，年初和年中各投入1000萬元，貸款年利率為6%（按年計息），貸款合同約定的還款方式為運營期前5年等額還本、利息照付方式。4.項目建設投資全部形成固定資產，固定資產使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊。5.投產當年又投入資本金。6.項目運營期各年的營業收入、經營成本、增值稅附加額分別為2400萬元（其中銷項稅額為400萬元）、1300萬元（其中進項稅額為170萬元）、20萬元。由于第一年未100%達產，故營業收入、經營成本、增值稅附加額按運營期第1年的80%計。7.項目的所得稅稅率25%。8.項目計算時，不考慮預備費。假設建設投資中無可抵扣固定資產進項稅額。（計算結果保留三位有效數字）<1>、列式計算項目的建設投資。<2>、列式計算項目年固定資產折舊額。<3>、列式計算運營期前兩年應償還銀行的本息額。【答案】【1】建筑、安裝工程費＝2500×（45%+25%）×1.1=1925（萬元）項目的建設投資=2500+1925+600=5025（萬元）【2】建設期利息=1000×6%+1000×1/2×6%=90（萬元）固定資產投資=5025+90=5115（萬元）固定資產折舊額=5115×（1-5%）/10=485.925（萬元）【3】第1年年初借款余額=2000+90=2090（萬元）等額還本=2090/5=418（萬元）第1年利息=2090×6%=125.4（萬元）第1年應還本付息=418+125.4=543.4（萬元）第2年利息=（2090-418）×6%=100.32（萬元）第2年應還本付息=418+100.32=518.32（萬元）【4】運營期第1年的總成本費用=經營成本（不含進項稅額）+折舊+攤銷+利息=（1300-170）×80%+485.925+0+125.4=1515.325（萬元）或=1300×80%+485.925+0+125.4=1651.325（萬元）（其中可抵扣的進項稅額為170×80%=136萬元）運營期第1年利潤總額=營業收入（不含銷項稅額）-增值稅附加-總成本費用（不含進項稅額）=（2400-400）×80%-20×80%-1515.325=68.675（萬元）運營期第1年所得稅=利潤總額×25%=68.675×25%=17.169（萬元）五、【背景資料】某工程項目發包人與承包人簽訂了施工合同，工期5個月。分項工程和單價措施項目的造價數據與經批準的施工進度計劃如表5.1所示；總價措施項目費用9萬元(其中含安全文明施工費用3萬元)；暫列金額12萬元。管理費用和利潤為人材機費用之和的15％。規費和稅金為人材機費用與管理費、利潤之和的10％。表5.1分項工程和單價措施造價數據與施工進度計劃表有關工程價款結算與支付的合同約定如下：1.開工前發包人向承包人支付簽約合同價(扣除總價措施費與暫列金額)的20％作為預付款，預付款在第3、4個月平均扣回；2.安全文明施工費工程款于開工前一次性支付；除安全文明施工費之外的總價措施項目費用工程款在開工后的前3個月平均支付；3.施工期間除總價措施項目費用外的工程款按實際施工進度逐月結算；4.發包人按每次承包人應得的工程款的85％支付；5.竣工驗收通過后的60天內進行工程竣工結算，竣工結算時扣除工程實際總價的3％作為工程質量保證金，剩余工程款一次性支付；6.C分項工程所需的甲種材料用量為500m3，在招標時確定的暫估價為80元／m3，乙種材料用量為400m3，投標報價為40元／m3。工程款逐月結算時，甲種材料按實際購買價格調整.乙種材料當購買價在投標報價的±5％以內變動時，C分項工程的綜合單價不予調整，變動超過±5％以上時，超過部分的價格調整至C分項綜合單價中。該工程如期開工，施工中發生了經承發包雙方確認的以下事項：(1)B分項工程的實際施工時間為2～4月；【答案】合同價=(76.6+9+12)X1.1=107.36萬元預付款=76.6X1.1X20％=16.852萬元開工前支付的措施項目款=3X1.1X85％=2.805萬元2.甲種材料價格為85元/m3，甲增加材料款=500X(85-80)X1.15=2875元由于(50-40)/40=25％>5％，乙增加材料款=400X(50—40X1.05)X1.15=3680元C分項工程的綜合單價=2804+(2875+3680)/1000=286.555元/m33月份完成的分部和單價措施費=32.4/3+286.555X1000/10000/3=20.352萬元3月份業主應支付的工程款=(32.4/3+286.555X1000/10000/3+6/3)X1.1X85％-16.852/2=12.4733.第3月末分項工程和單價措施項目累計擬完工程計劃費用=10.84-32.4+28X2/3=61.867萬元累計已完工程計劃費用=10.8+32.4X2/3+28X2/3=51.067萬元累計已完工程實際費用=10.8+32.4X2/3+1000X2/3X286.555/10000=51.504萬元進度偏差=累計已完工程計劃費用～累計擬完工程計劃費用=51.067-61.867=-10.8萬元，實際進度拖后10.8萬元。費用偏差=累計已完工程計劃費用-累計已完工程實際費用=51.067-51.504=0.437萬元,實際費用增加0.437萬元。4.工程實際造價=(76.6+9+2.4+8.7)X1.1=106.37萬元六、某企業擬新建一化工產品生產項目，其中設備從某國進口，重量700噸，裝運港船上交貨價為420萬美元，國際運費標準為550美元／噸，國際運輸保險費率為3‰，銀行財務費率為5‰，外貿手續費率為1.5%，關稅稅率為22%，進口環節增值稅的稅率為17%，銀行外匯牌價為1美元=6.7元人民幣，該設備國內運雜費率為3.5%。項目的建筑工程費用為2500萬元，安裝工程費用為1700萬元，工程建設其他費用為工程費用的20%，基本預備費費率為工程費用和工程建設其他費用之和的5%，建設期價差預備費為靜態投資的3%。項目建設期1年，運營期6年，項目建設投資全部為自有資金投入，預計全部形成固定資產，其中包含13%可抵扣的固定資產進項稅額。固定資產可使用年限為8年，按直線法折舊，殘值率為4%，固定資產余值在項目運營期末收回。運營期第1年投入流動資金1350萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。項目運營期第1年即達到設計生產能力，在運營期間，每年的含稅營業收入為7500萬元，其中銷項稅額為900萬元，經營成本為2800萬元，其中進項稅額170萬元，增值稅附加稅率按應納增值稅的12%計算，所得稅率為25%，行業基準投資回收期為5年，企業投資者可接受的最低稅后收益率為10%。問題：1.列式計算該項目的設備購置費。2.列式計算該項目的建設投資。3.列式計算該項目的固定資產原值、年折舊費和余值。4.列式計算項目運營期各年的調整所得稅。【答案】問題1：解：進口設備貨價(FOB)=420×6.7=2814.00(萬元)國際運費=550×700×6.7/10000=257.95(萬元)國外運輸保險費=（2814+257.95）×3‰/（1-3‰）=9.24(萬元)到岸價（CIF）=2814.00+257.95+9.24=3081.19（萬元）銀行財務費=2814.00×5‰=14.07(萬元)外貿手續費=3081.19×1.5%=46.22(萬元)關稅=3081.19×22%=677.86(萬元)進口環節增值稅=(3018.19+677.86)×17%=628.33(萬元)進口從屬費=14.07+46.22+677.86+628.33=1366.48（萬元）進口設備原價（抵岸價）=3081.19+1366.48=4447.67(萬元)國內運雜費=4447.67×3.5%=155.67(萬元)設備購置費=4447.67+155.67=4603.34(萬元)七、某大型工程項目由政府投資建設，業主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標，招標公告在當地政府規定的招標信息網上發布。招標文件中規定：投標擔保可采用投標保證金或投標保函方式擔保。評標方法采用經評審的最低投標價法。投標有效期為90天。業主對招標代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發布，并采用邀請招標方式招標。項目施工招標信息發布以后，共有12家潛在的投標人報名參加投標。業主認為報名參加投標的人數太多，為減少評標工作量，要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質條件、業績進行資格審查。開標后發現：(1)A投標人的投標報價為8000萬元，為最低投標價，經評審后推薦其為中標候選人：(2)B投標人在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5％；(3)C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天；(4)D投標人投標文件的投標函蓋有企業及企業法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責人的印章；(5)E投標人與其他投標人組成了聯合體投標，附有各方資質證書，但沒有聯合體共同投標協議書；(6)F投標人的投標報價最高，故F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。經過標書評審，A投標人被確定為中標候選人。發出中標通知書后，招標人和A投標人進行合同談判，希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經談判后雙方達成一致：不壓縮工期，降價3％。問題：(1)業主對招標代理公司提出的要求是否正確?說明理由。(2)分析A、B、C、D、E投標人的投標文件是否有效?說明理由。【答案】答題時應根據項目招標程序，對背景資料逐一識別，分別回答，不僅要指出正確或錯誤之處，還要說明理由，切忌籠統作答。[解析]問題(1)：①“業主提出招標公告只在本市日報上發布”不正確。理由：公開招標項目的招標公告，必須在指定媒介發布，任何單位和個人不得非法限制招標公告的發布地點和發布范圍。②“業主要求采用邀請招標”不正確。理由：因該工程項目由政府投資建設，相關法規規定：“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目”，應當采用公開招標方式招標。如果采用邀請招標方式招標，應由有關部門批準。③“業主提出的僅對報名的潛在投標人的資質條件、業績進行資格審查”不正確。理由：資質審查的內容還應包括信譽、技術、擬投入人員、擬投入機械、財務狀況等。問題(2)：①A投標人的投標文件有效。②B投標人的投標文件有效。但補充說明無效，因開標后投標人不能變更(或更改)投標文件的實質性內容。③C投標人的投標文件無效，因為投標保函的有效期應與投標有效期90天一致。④D投標人投標文件有效。八、某工程采用工程量清單招標方式確定了中標人，業主和中標人簽訂了單價合同。合同內容包括六項分項工程，其分項工程工程量、費用和計劃作業時間，見表5.1。該工程安全文明施工等總價措施項目費用6萬元，其他總價措施項目費用10萬元，暫列金額8萬元;管理費以分項工程中人工費、材料費、機械費之和為計算基數，費率為10%;利潤與風險費以分項工程中人工費、材料費、機械費與管理費之和為計算基數，費率為7%：規費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數，費率為6%：稅金率為3.5%；合同工期為8個月。表5.1分項工程工程量、費用和計劃作業時間明細表有關工程價款支付條件如下：（1）開工前業主向承包商支付分項工程費用(含相應的規費和稅金)的25%作為材料預付款，在開工后的第4-6月分三次平均扣回；（2）安全文明施I等總價措施項目費用分別于開工前和開工后的第1個月分兩次平均支付，其他總價措施項目費用在第1--5個月分五次平均支付；（3）業主按當月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等總價措施項目和其他總價措施項目費)；（4）暫列金額計入合同價，按實際發生額與工程進度款周期支付；（5）工程質量保證金為工程款的3%，竣工結算月一次扣留。工程施工期間，經監理人核實的有關事項如下：（1）第3個月發生現場簽證計日工費用3.0萬元；（2）因勞務作業隊伍調整使分項工程C的開始作業時間推遲1個月，且作業時間延長1個月；（3）因業主提供的現場作業條件不充分，使分項工程D增加的人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元，作業時間不變；【答案】正確答案是1.合同價款=（43.16+6+10+8）×（1+6%）×（1+3.5%）=73.681（萬元）；預付費=43.16×（1+6%）×（1+3.5%）×25%=11.838（萬元）；首付的措施費=6×50%×（l+6%）×（l+3.5%）×90%=2.962（萬元）。2.3月份完成工程款=[3.6/3+10.08/4+6.2×（1+10%）×（l+7%）/4+10/5+3]×（1+6%）×（1+3.5%）=11.568（萬元）；3月份應支付工程進度款=11.568×90%=10.411（萬元）；4月份完成工程款=[8.8/4+10.08/4+6.2X（1+10%）×（l+7%）/4+8.28/4+120×0.023/4+10/5]×（1+6%）×（1+3.5%）=12.402（萬元）；4月份應支付工程進度款=12.402×90%-11.838/3=7.216（萬元）。3.實際合同價=[43.16+120×0.023+6.2×（1+10%）×（1+7%）+6+10+3]×（1+6%）×（1+3.5%）=79.230（萬元）；增加額=79.230-73.681=5.549（萬元）；最后施工單位所得工程款=79.230×（1—3%）=76.853（萬元）。解析1.本案例第1問主要考查合同價款、預付款、施工措施贄的計算。題目對工程價款的規定第（4）條要求把暫列金額列入合同價，故合同價款計算基數：分項工程費用+總價措施項目費+暫列金額；題目中給出“規費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數，費率為6%；稅金率為3.5%”。故應有合同價款=（分項工程費用+總價措施項目費+暫列金額）×（1+規費費率）×（1+稅金率）。題目中指出：開工前業主向承包商支付分項工程費用（含相應的規費和稅金）的25%作為材料預付款，故預付款=分項工程費用×（1+規費費率）×（1+稅金率）。措施項目費也要在合同中約定按一定數額提前支付以便承包商有效采取相應的措施。但應注意，提前支付的措施項目費用與工程預付不同，富于合同價款的一部分，應按支付合同款的約定方式支付，首次支付的措施費=措施項目費×（l+規費費率）×（1+稅金率）×首次支付率×90%=6×（1+6%）×（1+3.5%）×50%×90%=2.962（萬元）。2.本案例第2問主要考查每月已完工程價款和應支付工程進度款的計算。此計算需要詳細的考慮每個月完成的工程價款，將其列出。對于3月份，根據表5-1，其中因勞務作業隊伍調整使分項工程C的開始作業時間推遲了一個月，故3月C工程還未開始，不計入。因此3月份完成的分項工程有A的1/3和D的1/4，同時3月份發生現場簽證計日工費用3.0萬元，分項工程D増加了人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元，都應考慮進去。對于4月份，根據支付條件的第（3）條，應支付工程進度款=已完工程價款×90%。根據表5-1,4月份完成的分項工程有C的1/4、D的1/4和E的1/4，此處值得注意的是，根據有關事項中的第（2）、（4）條，分項工程C、E的作業時間延遲了一個月，故C、E都是四個月才完成的。同時分項工程E增加了工程量120m2,分項工程D增加了人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元,還需考慮兩者的費用增加。根據支付條件的第（1）條，4月份應付工程進度款還需考慮預付款在4?6月平均扣回，故應減去預付款的1/3。九、【背景資料】某高校投資一建筑面積30000m2教學樓，擬采用工程量清單以公開招標方式施工招標。業主委托有相應招標和造價咨詢資質的咨詢企業編制招標文件和最高投標限價(最高限價5000萬元)。咨詢企業在編制招標文件和最高限價時，發生：事件1：為響應業主對潛在投標人擇優高要求，咨詢企業項目經理在招標文件中設定：①投標人資格條件之一是近5年必須承擔過高校教學樓工程；②投標人近5年獲得過魯班獎、本省省級質量獎等獎項作為加分條件；③項目投標保證金為75萬元，且必須從投標企業基本賬戶轉出；④中標人履約保證金為最高投標限價10％。事件2：項目經理認為招標文件的合同條款是粗略條款，只需將政府有關部門的施工合同示范文本添加項目基本信息后，附在招標文件即可。事件3：招標文件編制人員研究評標辦法時，項目經理認為本咨詢企業以往招標項目常用綜合評估法，要求編制人員也采用此法。事件4：咨詢企業技術負責人在審核項目成果文件時發現工程量清單中有漏項，要求修改。項目經理認為第二天需要向委托人提交且合同條款中已有漏項處理約定，故不用修改。事件5：咨詢企業負責人認為最高投標限價不用保密，因此接受了某擬投標人委托，為其提供報價咨詢。事件6：為控制投標報價水平，咨詢企業和業主商定，以代表省內先進水平的A施工企業定額為依據，編制最高投標限價。【答案】(1)不妥當。理由：根據《招投標法》的相關規定，招標人不得以不合理條件限制或排斥投標人。招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。(2)不妥當。理由：根據《招投標法》的相關規定，以獎項作為加分條件屬于不合理條件限制或排斥投標人。依法必須進行招標的項目，其招標投標活動不受地區或者部門的限制。任何單位和個人不得違法限制或者排斥本地區、本系統以外的法人或者其他組織參加投標，不得以任何方式非法干涉招標投標活動。(3)妥當。理由：根據《招標投標法實施條例》的相關規定，招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金，投標保證金不得超過招標項目估算價的2％，且投標保證金必須從投標人的基本賬戶轉出。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。(4)不妥當。理由：根據《招標投標法實施條例》的相關規定，招標文件要求中標人提交履約保證金的，中標人應當按照招標文件的要求提交，履約保證金不得超過中標合同價的10％。2．(1)事件2中項目經理的觀點不正確。理由：根據《標準施工招標文件》的相關規定，合同條款屬于招標文件的組成部分，合同條款及格式中明確了施工合同條款由通用合同條款和專用合同條款兩部分組成，同時規定了合同協議書、履約擔保和預付款擔保的文件格式。其中專用合同條款是發包人和承包人雙方根據工程具體情況對通用合同條款的補充、細化，除通用合同條款中明確專用合同條款可作出不同約定外，補充和細化的內容不得與通用合同條款規定的內容相抵觸。(2)事件3中項目經理的觀點不正確。理由：根據《招標投標法實施條例》的相關規定，普通教學樓屬于通用項目，宜采用經評審的最低投標報價法進行評標。經評審的最低投標費價法一般適用于具有通用技術、性能標準或者招標人對其技術、性能沒有特殊要求的招標項目。(3)事件4中企業技術負責人的觀點正確。理由：根據《招投標法》的相關規定，工程量清單中存在紕漏，應及時作出修改。(4)事件4中項目經理的觀點不正確。一十、某企業的生產建設項目有關基礎數據如下：1.按當地現行價格計算，項目的設備購置費為2500萬元。某已建類似項目的建筑工程費、安裝工程費占設備購置費的比例分別為45%、25%，由于時間、地點因素引起的上述兩項費用變化的綜合調整系數為1.1，項目的工程建設其他費用按600萬元估算。2.項目建設期為1年，運營期為10年。3.項目建設投資來源為資本金和貸款。貸款共計2000萬元，年初和年中各投入1000萬元，貸款年利率為6%（按年計息），貸款合同約定的還款方式為運營期前5年等額還本、利息照付方式。4.項目建設投資全部形成固定資產，固定資產使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊。5.投產當年又投入資本金。6.項目運營期各年的營業收入、經營成本、增值稅附加額分別為2400萬元（其中銷項稅額為400萬元）、1300萬元（其中進項稅額為170萬元）、20萬元。由于第一年未100%達產，故營業收入、經營成本、增值稅附加額按運營期第1年的80%計。7.項目的所得稅稅率25%。8.項目計算時，不考慮預備費。假設建設投資中無可抵扣固定資產進項稅額。（計算結果保留三位有效數字）<1>、列式計算項目的建設投資。<2>、列式計算項目年固定資產折舊額。<3>、列式計算運營期前兩年應償還銀行的本息額。【答案】【1】建筑、安裝工程費＝2500×（45%+25%）×1.1=1925（萬元）項目的建設投資=2500+1925+600=5025（萬元）【2】建設期利息=1000×6%+1000×1/2×6%=90（萬元）固定資產投資=5025+90=5115（萬元）固定資產折舊額=5115×（1-5%）/10=485.925（萬元）【3】第1年年初借款余額=2000+90=2090（萬元）等額還本=2090/5=418（萬元）第1年利息=2090×6%=125.4（萬元）第1年應還本付息=418+125.4=543.4（萬元）第2年利息=（2090-418）×6%=100.32（萬元）第2年應還本付息=418+100.32=518.32（萬元）【4】運營期第1年的總成本費用=經營成本（不含進項稅額）+折舊+攤銷+利息=（1300-170）×80%+485.925+0+125.4=1515.325（萬元）或=1300×80%+485.925+0+125.4=1651.325（萬元）（其中可抵扣的進項稅額為170×80%=136萬元）運營期第1年利潤總額=營業收入（不含銷項稅額）-增值稅附加-總成本費用（不含進項稅額）=（2400-400）×80%-20×80%-1515.325=68.675（萬元）運營期第1年所得稅=利潤總額×25%=68.675×25%=17.169（萬元）一十一、某企業投資建設一個工業項目，該項目可行性研究報告中的相關資料和基礎數據如下：（1）項目工程費用為2000萬元，工程建設其他費用為500萬元（其中無形資產費用為200萬元），基本預備費費率為8%，預計未來3年的年均投資價格上漲率為5%。（2）項目建設前期年限為1年，建設期為2年，生產運營期為8年。（3）項目建設期1年完成項目靜態投資的40%，第2年完成靜態投資的60%，項目生產運營期第1年投入流動資金240萬元。（4）項目的建設投資、流動資金均由資本金投入。（5）除了無形資產費用之外，項目建設投資全部形成固定資產，無形資產按生產運營期平均攤銷，固定資產使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。（6）項目正常年份的產品設計生產能力為10000年/年，正常年份年總成本費用為950萬元，其中項目單位產品的可變成本為550元，其余為固定成本。項目產品預計售價為1400元/件，營業稅金及附加稅稅率為6%，企業適用的所得稅稅率為25%。（7）項目生產運營期第1年的生產能力為正常年份設計生產能力的70%，第2年及以后各年的生產能力達到設計生產能力的100%。問題：1、分別列式計算項目建設期第1年、第2年價差預備費和項目建設投資。2、分別列式計算項目生產運營期的年固定資產折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經營成本。3、分別列式計算項目生產運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。4、分別列式計算項目正常年份的產量盈虧平衡點。【答案】（1）答：基本預備費=（2000+500）*8%=200萬元靜態投資額=2000+500+200=2700萬元第1年價差預備費=2700*40%*【（1+5%）.1.5-1】=82.00萬元第2年價差預備費=2700*60%*【（1+5%）.2.5-1】=210.16萬元項目建設投資=工程費用+工程建設其他費用+預備費=2700+82.00+210.16=2992.16萬元（2）答：固定資產折舊=（2992.16-200）（1-5%）/8=331.57萬元正常年份的可變成本=10000*550/10000=550.00萬元固定成本=950-550=400.00萬元經營成本=總成本-折舊-攤銷攤銷=200/5=25.00萬元經營成本=950-331.57-25=593.43萬元（3）答：所得稅=利潤總額*所得稅稅率利潤總額=營業收入-營業稅金及附加-總成本費用=0.14*10000*（1-6%）-950=366.00萬元所得稅=366*25%=91.50萬元一十二、背景材料：某公司擬承建一污水處理廠，與項目相關的信息如下：1.該項目建設投資為6000萬元，建設期2年，運營期10年。建設投資全部形成固定資產，直線法折舊，折舊年限10年，殘值率3%。2.政府為扶持環保企業，承諾運營期內運營方預期收益不足部分由政府補貼。3.建設投資中有50%是自有資金，50%為銀行貸款，貸款利率10%（按年計息），貸款合同約定的還款方式為項目投入使用后5年內等額本金償還。建設投資與貸款在建設期內均衡投入。4.設計生產能力為日處理4萬t污水，每年按365天計算，收費標準為1元／t。5.投產即達產，年經營成本為770萬元。6.項目所得稅稅率為25%，為簡化計算不考慮銷售環節相關稅費。問題：1.列式計算項目建設期貸款利息與項目的固定資產投資。2.列式計算項目運營第2年應償還的貸款本金及應支付的利息。3.列式計算運營期第1年的總成本費用、利潤總額及應納所得稅。4.通過計算判別運營期第1年是否滿足還款要求。為滿足還款要求需政府方的補貼收入為多少萬元？5.假定運營期第1年政府補貼300萬元，該年固定成本C1=1500萬元，可變成本C2=0.15Q，其中Q為年產量，經營成本占該年總成本的45%，其他資料同背景，列式計算分析運營期第1年需要日處理多少萬t污水才能滿足還款要求？【答案】問題1：建設期利息第1年：1500／2×10%＝75萬元第2年：（1500＋75＋1500／2）×10%＝232.5萬元合計：75＋232.5＝307.5萬元固定資產投資=6000+307.5=6307.5萬元問題2：運營期第1年應償還的貸款本金及應支付的利息：本金＝（3000＋307.5）／5＝661.5萬元利息＝（3000＋307.5）×10%＝330.75萬元運營期第2年應償還的貸款本金及應支付的利息：本金＝（3000＋307.5）／5＝661.5萬元利息＝（3000＋307.5-661.5）×10%＝264.6萬元問題3：一十三、某分包商承包了某專業分項工程，分包合同中規定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該分包商根據企業定額規定：正常施工情況下（按計劃完成每天安排的工作量），采用計日工資的日工資標準為60元/工日（折算成小時工資為7.5元/d，時）延時加班，每小時按小時工資標準的120％計；夜間加班，每班按日工資標準的130％計。該分包商原計劃每天安排20人（按8小時計算）施工，由于施工機械調配出現問題，致使該專業分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班（每天延長工作時間，不超過4小時）或夜間加班（每班按8小時計算）兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數與正常作業的人數相同。建/設工程/教育|網整理問題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據該分項工程是否為關鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。2．若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內平均降效10%，每天需增加多少工作時間（按小時計算，計算結果保留兩位小數）？每天需額外增加多少費用？3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％，需加班多少天（計算結果四舍五入取整）？4．若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用？建/設工程/教育|網整理5．從經濟角度考慮，該分包商是否應該采取趕工措施？說明理由。假設分包商需趕工，應采取哪一種趕工方式？【答案】問題1：（4分）若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：（1）若該分項工程在總進度計劃的關鍵線路上，則該工程的總工期需要相應延長7天；（1分）（2）若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響；（1分）（3）若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響；（1分）延長的天數為7天與該分項工程總時差天數之差。（1分）建/設工程/教育|網整理問題2：（6分）（1）每天需增加的工作時間：方法一：計劃工效為：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小時）（1分）設每天延時加班需增加的工作時間為x小時，則（30-7）×[80+10x（1-10％）]=2400（2分）解得×=2.71，則每天需延時加班2.71小時（1分）方法二：7×8÷（1-10％）÷23=2.71（小時）（4分）（2）每天需額外增加的費用為：20×2.71×7.5×20％=81.3（元）（2分）問題3：（4分）一十四、某企業擬興建一項工業生產項目。同行業同規模的已建類似項目工程造價結算資料，見表1-1：表1-1已建類似項目工程造價結算資料表1.1中，A生產車間的進口設備購置費為16430萬元人民幣，其余為國內配套設備費；在進口設備購置費中，設備貨價（離岸價）為1200萬美元（1美元=8.3元人民幣），其余為其他從屬費用和國內運雜費。問題：1．類似項目建筑工程費用所含的人工費、材料費、機械費和綜合稅費占建筑工程造價的比例分別為13.5％、61.7％、9.3％、15.5％，因建設時間、地點、標準等不同，相應的價格調整系數分別為1.36、1.28、1.23、1.18；擬建項目建筑工程中的附屬工程工程量與類似項目附屬工程工程量相比減少了20％，其余工程內容不變。試計算建筑工程造價綜合差異系數和擬建項目建筑工程總費用。2．試計算進口設備其他從屬費用和國內運雜費占進口設備購置費的比例。3．擬建項目A生產車間的主要生產設備仍為進口設備，但設備貨價（離岸價）為1100萬美元（1美元=7.2元人民幣）；進口設備其他從屬費用和國內運雜費按已建類似項目相應比例不變；國內配套采購的設備購置費綜合上調25％。A生產車間以外的其他主要生產項目、輔助生產項目和附屬工程的設備購置費均上調10％。試計算擬建項目A生產車間的設備購置費、主要生產項目設備購置費和擬建項目設備購置總費用。4．假設擬建項目的建筑工程總費用為30000萬元，設備購置總費用為40000萬元；安裝工程總費用按表1.1中數據綜合上調15％；工程建設其他費用為工程費用的200/6，基本預備費費率為5％，擬建項目的建設期漲價預備費為靜態投資的3％。試確定擬建項目全部建設投資。（問題1～4計算過程和結果均保留兩位小數。）【答案】問題1：（5分）（1）建筑工程造價綜合差異系數：13.5％×1.36+61.7％×1.28+9.3％×1.23+15.5％×1.18（1.5分）=1.27（0.5分）（2）擬建項目建筑工程總費用：（21734.00-4470.00×20％）×1.27（2.5分）=26466.80（萬元）（0.5分）問題2：（3分）進口設備其他從屬費用和國內運雜費占設備購置費百分比：（16430-1200×8.3）/16430（2.5分）=39.38％（0.5分）問題3：（8分）（1）計算擬建項目A生產車間的設備購置費方法一：一十五、某市為改善越江交通狀況，提出以下兩個方案。方案1：在原橋基礎上加固、擴建。該方案預計投資40000萬元，建成后可通行20年。這期間每年需維護費1000萬元。每10年需進行一次大修，每次大修費用為3000萬元，運營20年后報廢時沒有殘值。方案2：拆除原橋，在原址建一座新橋。該方案預計投資120000萬元，建成后可通行60年。這期間每年需維護費1500萬元。每20年需進行一次大修，每次大修費用為5000萬元，運營印年后報廢時可回收殘值5000萬元。不考慮兩方案建設期的差異，基準收益率為6%。主管部門聘請專家對該橋應具備的功能進行了深入分析，認為從F1、F2、F3、F4、F5共5個方面對功能進行評價。表2.1是專家采用0—4評分法對5個功能進行評分的部分結果，表2.2是專家對兩個方案的5個功能的評分結果。計算所需系數參見表2.3。問題在答題紙表2.4中計算各功能的權重(權重計算結果保留三位小數)。2．列式計算兩方案的年費用(計算結果保留兩位小數)。3．若采用價值工程方法對兩方案進行評價，分別列式計算兩方案的成本指數(以年費用為基礎)、功能指數和價值指數，并根據計算結果確定最終應入選的方案(計算結果保留三位小數)。4．該橋梁未來將通過收取車輛通行費的方式收回投資和維持運營，若預計該橋梁的機動車年通行量不會少于1500萬輛，分別列式計算兩方案每輛機動車的平均最低收費額(計算結果保留兩位小數)。【答案】（1）（2）方案1的年費用=1000+40000(A/P，6%，20)+3000(P/F，6%，10)(A/P，6%，20)=1000+40000×0.0872+3000×0.5584×0.0872=4634.08(萬元)方案2的年費用=1500+120000(A/P，6%，60)+5000(P/F，6%，20)(A/P，6%，60)+5000(P/F，6%，40)(A/P，6%，60)-5000(P/F，6%，60)(A/P，6%，60)=1500+120000×0.0619+5000×0.3118×0.0619+5000×0.0972×0.0619-5000×0.0303×0.0619=9045.21(萬元)或：方案1的年費用=1000+[40000+3000(P/F，6%，10)](A/P，6%，20)=1000+(40000+3000×0.5584)×0.0872=4634.08(萬元)方案2的年費用=1500+[120000+5000(P/F，6%，20)+5000(P/F，6%，40)-5000×(P/F，6%，60)]×(A/P，6%，60)=1500+(120000+5000×0.3118+5000×0.0972-5000×0.0303)×0.0619=9045.21(萬元)一十六、【背景資料】某高校投資一建筑面積30000m2教學樓，擬采用工程量清單以公開招標方式施工招標。業主委托有相應招標和造價咨詢資質的咨詢企業編制招標文件和最高投標限價(最高限價5000萬元)。咨詢企業在編制招標文件和最高限價時，發生：事件1：為響應業主對潛在投標人擇優高要求，咨詢企業項目經理在招標文件中設定：①投標人資格條件之一是近5年必須承擔過高校教學樓工程；②投標人近5年獲得過魯班獎、本省省級質量獎等獎項作為加分條件；③項目投標保證金為75萬元，且必須從投標企業基本賬戶轉出；④中標人履約保證金為最高投標限價10％。事件2：項目經理認為招標文件的合同條款是粗略條款，只需將政府有關部門的施工合同示范文本添加項目基本信息后，附在招標文件即可。事件3：招標文件編制人員研究評標辦法時，項目經理認為本咨詢企業以往招標項目常用綜合評估法，要求編制人員也采用此法。事件4：咨詢企業技術負責人在審核項目成果文件時發現工程量清單中有漏項，要求修改。項目經理認為第二天需要向委托人提交且合同條款中已有漏項處理約定，故不用修改。事件5：咨詢企業負責人認為最高投標限價不用保密，因此接受了某擬投標人委托，為其提供報價咨詢。事件6：為控制投標報價水平，咨詢企業和業主商定，以代表省內先進水平的A施工企業定額為依據，編制最高投標限價。【答案】(1)不妥當。理由：根據《招投標法》的相關規定，招標人不得以不合理條件限制或排斥投標人。招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。(2)不妥當。理由：根據《招投標法》的相關規定，以獎項作為加分條件屬于不合理條件限制或排斥投標人。依法必須進行招標的項目，其招標投標活動不受地區或者部門的限制。任何單位和個人不得違法限制或者排斥本地區、本系統以外的法人或者其他組織參加投標，不得以任何方式非法干涉招標投標活動。(3)妥當。理由：根據《招標投標法實施條例》的相關規定，招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金，投標保證金不得超過招標項目估算價的2％，且投標保證金必須從投標人的基本賬戶轉出。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。(4)不妥當。理由：根據《招標投標法實施條例》的相關規定，招標文件要求中標人提交履約保證金的，中標人應當按照招標文件的要求提交，履約保證金不得超過中標合同價的10％。2．(1)事件2中項目經理的觀點不正確。理由：根據《標準施工招標文件》的相關規定，合同條款屬于招標文件的組成部分，合同條款及格式中明確了施工合同條款由通用合同條款和專用合同條款兩部分組成，同時規定了合同協議書、履約擔保和預付款擔保的文件格式。其中專用合同條款是發包人和承包人雙方根據工程具體情況對通用合同條款的補充、細化，除通用合同條款中明確專用合同條款可作出不同約定外，補充和細化的內容不得與通用合同條款規定的內容相抵觸。(2)事件3中項目經理的觀點不正確。理由：根據《招標投標法實施條例》的相關規定，普通教學樓屬于通用項目，宜采用經評審的最低投標報價法進行評標。經評審的最低投標費價法一般適用于具有通用技術、性能標準或者招標人對其技術、性能沒有特殊要求的招標項目。(3)事件4中企業技術負責人的觀點正確。理由：根據《招投標法》的相關規定，工程量清單中存在紕漏，應及時作出修改。(4)事件4中項目經理的觀點不正確。一十七、某市政府投資一建設項目，法人單位委托招標代理機構采用公開招標方式代理招標，并委托有資質的工程造價咨詢企業編制了招標控制價。招投標過程中發生了如下事件：事件1：招標信息在招標信息網上發布后，招標人考慮到該項目建設工期緊，為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，并要求在當地承包商中選擇中標人。事件2：資格預審時，招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業、技術資格和技術能力。事件3：招標代理機構設定招標文件出售的起止時間為3個工作日；要求投標保證金為120萬元。事件4：開標后，招標代理機構組建了評標委員會，由技術專家2人、經濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人1人組成。事件5：招標人向中標人發出中標通知書后，向其提出降價要求，雙方經多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。【問題】1.說明工程造價咨詢企業編制招標控制價的主要依據。2.指出事件1中招標人行為的不妥之處，說明理由。3.說明事件2中招標代理機構在資格預審時還應審查哪些內容？4.指出事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處，說明理由。5.指出事件5中招標人行為的不妥之處，說明理由。【答案】1.編制招標控制價的主要依據為：《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500—2008)；國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價定額和計價方法；建設工程設計文件及相關資料；招標文件中的工程量清單及有關要求；與建設項目相關的標準、規范、技術資料：工程造價管理機構發布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發布的參照市場價；其他的相關資料。2.事件1中改為邀請招標方式”不妥；理由：政府投資建設項目應當公開招標，如果項目技術復雜經有關主管部門批準，才能進行邀請招標。“要求在當地承包商中選擇中標人”不妥；理由：招標人不得對投標人實行歧視待遇。3.事件3中：“招標文件出售的起止時間為3個工作日”不妥；理由：招標文件自出售之日起至停止出售之日最少不得少于5個工作日。“要求投標保證金為120萬元”不妥；理由：投標保證金不得超過投標總價的2%，且最高不得超過80萬元人民幣。4.事件4中：“開標后組建評標委員會”不妥；理由：評標委資會應于開標前組建。“招標代理機構組建了評標委資會”不妥；理由：評標委員會應由招標人負責組建。評標委員會成員中有“該項目主管部門主要負責人1人”不妥；理由：項目主管部門的人員不得擔任評委。5.事件5中：“招標人向中標人發出中標通知后，向其提出降價要求”不妥；理由：確定中標人后，不得就報價，工期等實質性內容進行變更。“雙方經多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%”不妥；理由：中標通知書發出后的30日內，招標人與中標人依據招標文件與中標人的投標文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。“招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金”不妥；理由：應在簽訂合同后的5個工作日內，退還未中標的其他投標人的投標保證金。收藏本題收起解析解析1.本案例第1問主要考查招標控制價的計價依據。招標控制價的計價依據：《建設工程工程量清單計價規范KGB50500—2008)；國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價定額和計價方法；建設工程設計文件及相關資料；招標文件中的工程量清單及有關要求；與建設項目相關的標準、規范、技術資料；工程造價管理機構發布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發布的參照市場價；其他的相關資料。2.本案例第2問主要考查對招標人和單位的要求。按照《工程建設項目施工招標投標辦法》的規定，國務院發展計劃部門確定的國家重點建設項目和各省、自治區。直轄市人民政府確定的地方重點建設項目，以及全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的工程建設項目。應當公開招標.特殊情況經批準后可以進行邀請招標。本案例中.招標信息已經在招標信息網上發布，招標人為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，并要求在當地承包商中選擇中標人，這種做法是錯誤的，因為“為縮短招標時間”并不在特殊情況之列，且改變招標方式必須經過批準，所以本項目不符合邀請招標的條件，應該進行公開招標。根據《中華人民共和國招標投標法》第十八條規定：招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。3.本案例第3問主要考查對投標單位的資格審查內容。資格預審的內容包括基本資格審查和專業資格審查兩部分。基本資格審查是指對申請人合法地位和信譽等進行的審查，專業資格審查是對已經具備基本資格的申請人履行擬定招標采購項目能力的審查，具體地說，投標申請人應當符合下列條件：具有獨立訂立合同的權利；具有政行合同的能力，包括專業、枝術資格和能力，資金、設備和其他物質設施狀況，管理能力，經驗、信譽和相應的從業人員；沒有處于被責令停業，投標資格被取消。財產被接管、凍結，破產狀態；在最近三年內沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題；法律、行政法規規定的其他資格條件。4.本案例第4問主要考查對招標代理機構的要求。根據《工程建設項目施工招標投標辦法》第十五條，自招標文件或資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日，所以事件3中“招標文件出售的起止時間為3個工作日”是不妥的；投標人在遞交投標文件的同時，應按規定的金額、擔保形式和投標保證金格式遞交投標保證金，并作為其投標文件的組成部分，但投標保證金的數額不得超過投標總價的2%，且最高不得超過80萬元，故事件3中“要求投標保證金為120萬元”是不妥的；評標委員會成員名單一般應于開標前確定，而且該名單在中標結果確定前應當保密，評標委員會在評標過程中是獨立的，任何單位和個人都不得非法干預、影響評標過程和結果，故事件4中“開標后組建評標委員會”是不妥的；項目主管部門或者行政監督部門的人員應當回避.不得擔任評標委員會的成員。故事件4中評標委員會成員中有“該項目主管部門主要負責人1人”是不妥的。5.本案例第5問主要考查對招標人要求。招標人不得向中標人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或其他違背中標人意愿的要求，以此作為發出中標通知書和簽訂合同的條件。本案例中，招標人向中標人發出中標通知書后，向其提出降價要求是不妥當的，確定中標人后，不得就報價、工期等實質性內容進行變更。招標人和中標人應當自中標通知書發出之后30天內，根據招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，招標人無正當理由拒絕簽合同的，招標人向中標人退還投標保證金，給中標人造成損失的，還應當賠償損失。本案例中，“雙方經多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%”不妥，應在中標通知書發出后的30日內，招標人與中標人依據招標文件與中標人的投標文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質內容的其他協議。本案例中招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金”不妥，應在簽訂合同后的5個工作日內，退還未中標的其他投標人的投標保證金。考點工程計量與計價一十八、某企業擬于某城市新建一個工業項目，該項目可行性研究相關基礎數據如下：1．擬建項目占地面積30畝，建筑面積11000m2，其項目設計標準、規模與該企業2年前在另一城市修建的同類項目相同。已建項目的單位建筑工程費用為1600元/m2，建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2，綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機械使用費占比為8%，考慮地區和交易時間差異，擬建項目的綜合工日單價為100元/工日，材料費修正系數為1.1，機械使用費的修正系數為1.05，人材機以外的其他費用修正系數為1.08。根據市場詢價，該擬建項目設備投資估算為2000萬元，設備安裝工程費用為設備投資估算的15%。項目土地相關費用按20萬元/畝計算，除土地外的工程建設其他費用為項目建安工程費用的15%，項目的基本預備費率為5%，不考慮價差預備費。2．項目建設期1年，運營期10年，建設投資全部形成固定資產。固定資產使用年限為10年，殘值率為5%，直線法折舊。3．項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。4．項目正常年份銷售收入為1560萬元（不含銷項稅額），增值稅稅率為17%，增值稅附加稅率為10%，項目正常年份年經營成本為400萬元（不含可抵扣的進項稅額30萬元）。項目運營期第1年產量為設計產量的85%，第2年及以后各年均達到設計產量，運營期第1年的銷售收入及銷項稅、經營成本及進項稅均為正常年份的85%。企業所得稅稅率為25%。5．假定建設投資中無可抵扣固定資產進項稅額。【問題】1．列式計算擬建項目的建設投資。2．若該項目的建設投資為5500萬元，建設投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2%（按月計息），約定的還款方式為運營期前5年等額還本、利息照付方式。分別列式計算項目運營期第1年、第2年的總成本費用（不含稅）和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金（不考慮企業公積金、公益金的提取及投資者股利分配）。（計算結果保留2位小數）【答案】問題1：（1）工程費用①人工費占比=4.5×80/1600=22.5%，人工費修正系數=100/80=1.25人材機以外的其他費用占比=1-22.5%-50%-8%=19.50%單位建筑工程費=1600×（22.5%×1.25+50%×1.1+8%×1.05+19.5%×1.08）=1801.36（元/m2）建筑工程費=1801.36×11000/10000=1981.50（萬元）②設備購置費：2000.00萬元③安裝工程費=2000×15%=300.00（萬元）合計：1981.50+2000+300=4281.50（萬元）（2）工程建設其他費用：20×30+（1981.50+300）×15%=942.23（萬元）（3）基本預備費：（4281.50+942.23）×5%=261.19（萬元）建設投資=4281.50+942.23+261.19=5484.92（萬元）問題2：（1）基礎數據一十九、某國有企業的工程項目，建設單位通過招標選擇了一具有相應資質的造價事務所承擔施工招標代理和施工階段造價控制工作，并在中標通知書發出后第45天，與該事務所簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10%的協議。在施工公開招標中，業主代表為了更好控制招標結果，提出招標控制價要有浮動，以便更好的選擇有實力的投標人。綜合各種因素，最后招標人公布了招標控制價為1500萬。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工單位報名投標，經事務所資格預審均符合要求，但建設單位以A施工單位是外地企業為由不同意其參加投標，而事務所堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成，其中當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府相關部門提供的專家庫中抽取的技術經濟專家3人。開標后評標前，J單位提出為了不致引起誤解，要提交一個補充文件，說明在正副本投標文件上有個別文字描述在編輯時有丟落非關鍵的詞語的地方，并保證不會影響實質性內容。業主代表表示可以遞交，是否有效，待評標委員會審定后通知。評標時發現，B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由；D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求；H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項；E單位的投標標價為1600萬元。其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。評標中，評標專家還發現K單位在非關鍵問題的描述中模糊不清，向K單位提出要求澄清，K單位認為已經描述清楚，不需要說明，故未答復。建設單位最終確定G施工單位中標，并按照《建設工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。【問題】1.指出建設單位在造價事務所招標和委