班組安全隱患舉報(bào)制度班組安全隱患舉報(bào)制度是為了保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全、防備事故的發(fā)生而實(shí)施的一項(xiàng)制度。每個(gè)班組都應(yīng)當(dāng)建立舉報(bào)制度，假如有員工發(fā)覺安全隱患，可以通過舉報(bào)制度向管理部門供給信息。一、訂立班組安全隱患舉報(bào)制度的必要性目前，由于企業(yè)的各種原因如落后的管理理念、缺乏安全教育、管理不到位等因素導(dǎo)致了很多事故和災(zāi)禍的發(fā)生，這些都對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全造成極大威逼。班組安全隱患舉報(bào)制度的訂立能夠使班構(gòu)成員更加了解班組的負(fù)責(zé)人的工作，更加了解班組員工的工作，了解企業(yè)的安全學(xué)問和秉持安全意識(shí)，能夠更加了解企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)，及早發(fā)覺和解決安全隱患，切實(shí)保障員工的身體安全，加強(qiáng)班組凝集力。二、班組安全隱患舉報(bào)制度的實(shí)在內(nèi)容1、班組安全隱患舉報(bào)制度應(yīng)當(dāng)包含以下幾個(gè)部分：（1）舉報(bào)渠道及聯(lián)系方式：?jiǎn)T工可以通過班組內(nèi)部的舉報(bào)渠道和聯(lián)系方式反映安全隱患的情況。（2）接收舉報(bào)人員的職責(zé)及權(quán)利：班組內(nèi)的上級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)接收并審核員工提交的安全隱患舉報(bào)，假如認(rèn)為屬實(shí)，應(yīng)當(dāng)盡快向企業(yè)高層管理人員匯報(bào)，妥當(dāng)處理。（3）保護(hù)舉報(bào)人員的權(quán)利：人員的舉報(bào)資料應(yīng)當(dāng)保密，不得外泄，與被舉報(bào)人或者企業(yè)高層管理人員保持獨(dú)立性，保護(hù)舉報(bào)人員的人身安全和財(cái)物安全。2、舉報(bào)流程及注意事項(xiàng)（1）發(fā)覺并確認(rèn)安全隱患的存在，適時(shí)向班組上級(jí)管理人員進(jìn)行反映。（2）舉報(bào)人應(yīng)當(dāng)明確地陳述問題，供給認(rèn)真的案例和數(shù)據(jù)支持舉報(bào)。（3）班組上級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)在收到認(rèn)真報(bào)告后分析和評(píng)估安全隱患的情況并適時(shí)實(shí)行措施，促成解決安全隱患的問題。（4）班組上級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真處理事務(wù)，解決問題并實(shí)行相應(yīng)的措施，把問題解決好。3、班組安全隱患舉報(bào)制度的監(jiān)督和評(píng)估為了保證安全隱患舉報(bào)制度能夠得以順當(dāng)實(shí)施，班組上級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行日常監(jiān)督和不定期評(píng)估，評(píng)估結(jié)果將有力地促使班組在日常工作中認(rèn)真、負(fù)責(zé)地看待安全問題，不斷提高員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)班組的綜合素養(yǎng)。三、班組安全隱患舉報(bào)制度的實(shí)施效果實(shí)施班組安全隱患舉報(bào)制度能夠使員工的安全意識(shí)和保障水平得到提高，在防備和削減安全事故的發(fā)生上發(fā)揮作用。同時(shí)也有利于提高班組上級(jí)管理人員的工作態(tài)度、工作效率和業(yè)務(wù)水平，致使班組的凝集力得到提高，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。四、總結(jié)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，安全問題一直是最緊要的問題之一、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的安全管理制度，加強(qiáng)安全教育，削減安全隱患，確保員工的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和保障水平。班組安全隱患舉報(bào)制度應(yīng)當(dāng)是企業(yè)安全管理制度中的一