人力資源規劃流程總經理/董事會人力資源部各部門人力資源現狀匯總表盤點人力資源現狀，統計下一年度退休人員情況根據部門業務發展要求和員工職業生涯設計編制培訓計劃培訓需求計劃總經理簽發會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發會議紀要現狀匯總表和退休人員情況表人力資源部經理編制公司人力資源規劃人力資源規劃初稿(人員需求、調整、培訓、薪酬福利計劃)人力資源規劃文件總經理審閱下發人力資源規劃文件會議紀要董事會討論通過組織各部門召開下一年度人力資源規劃編制專題會薪資管理員根據薪資福利方案制定薪酬福利計劃編制人員需求和調整計劃退休人員清單人員需求計劃是否通過是否人員晉升計劃人員調整計劃人員需求計劃人員晉升計劃人員調整計劃培訓需求計劃董事會分析上年度公司經營情況和本年經營目標，收集人才市場薪資福利信息，討論形成薪資福利方案公司戰略培訓需求計劃流程分管副總經理審批是否通過是否人力資源現狀匯總表退休人員清單會議紀要部門經理召集本部門人員商討下一年度人員需求和培訓需求是否通過人力資源部經理進行必要的部門間協調直至達成一致是否人力資源規劃的執行流程預算的編制流程聽取各部門對本年人力資源規劃的反饋，并估計人員流動率下一年度人力資源部門經營目標值C-11-01-001工資調整流程培訓需求計劃流程人力資源實操2011年5月全新版》190元《2010年管理咨詢全案升級版46G（包含300套人力資源全案）》380元QQ726920704先交貨后打款吳錦東導師ITT注冊國際職業培訓師百萬圓桌（MDRT）營銷顧問企業系統運作高級顧問高效團隊建設訓練導師學習快車教育機構首席講師火鳳凰教育機構高級培訓師成功服務過的企業有：修正藥業、中國人壽保險公司、平安人壽、太平洋人壽、泰康人壽、大膳客餐飲管理、深圳白金茶都、深圳港順物流、廣州利康美容、中國郵政、中國移動、中國聯通、中國電信、康佳集體、易家地產、貝因美、微微新娘、喬頓服飾、百潤佳超市、浙江理工大學、溫州大等先為成功者工作，再和成功者一起工作；再讓成功者為我工作。導師風格及特點理論系統，經驗豐富，條理清晰，思路敏捷，幽默風趣，系統的課程設計，以游戲為載體，通過互動體驗式，結合天體自然學，NLP心里學，能量心靈學等授課模式；5年的培訓顧問和5年的企業管理生涯和創業經歷，上千場的培訓課程。幫助多家企業找到了適合自己的與員工同利、同道、同心的系統運作模式；快速成為行業里的領航者。聯系方式/p>

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和您一起打造與您同利、同道、同心的狼性團，和建立企業長期經營的系統管理人力資源規劃的執行流程各部門人力資源部招聘管理員和培訓中心主任定期查看人力資源規劃的執行情況每月5日前通知各部門確認下兩個月人力資源規劃部門經理核實部門的實際需求與人力資源規劃是否有差異部門經理提出調整申請將確認信息反饋人力資源部人力資源規劃調整申請否是分管副總經理審核該項申請的必要性是否批準否是將調整申請遞交人力資源部人力資源規劃流程招聘管理員和培訓中心主任負責收集和匯總反饋信息C-11-01-002是否在規定期限內收到反饋信息人力資源規劃調整申請按原定人力資源規劃執行人力資源部經理對申請進行初步審核，并在申請部門間協調下發實施是否批準申請反饋申請部門是否是否資金計劃管理流程總經理審批是否批準申請是否人力資源實操2011年5月全新版》190元《2010年管理咨詢全案升級版46G（包含300套人力資源全案）》380元QQ726920704先交貨后打款人力資源部招聘管理員擬定招聘宣傳稿并根據薪資福利計劃確定初步薪酬發出招聘公告根據崗位描述和公司用人標準對報名人員進行初選應聘人員登記表內部招聘流程（1）調入部門人員需求計劃收集應聘材料是否通過是否同意調出部門否否是根據人員需求計劃和崗位描述確定每一輪面試內容時間地點參加人數和篩選人數提交人力資源部人事主管審批招聘面試流程通知被選人員參加面試面試合格名單是查詢應聘人員信息員工信息檔案庫初選合格名單A結果反饋應聘者人員調整計劃C-11-02-001人力資源實操2011年5月全新版》190元《2010年管理咨詢全案升級版46G（包含300套人力資源全案）》380元QQ726920704先交貨后打款人力資源部內部招聘流程（2）調入部門調出部門通知調出部門，發出員工內部調動申請表是否同意部門經理出具調出意見各部門擬定工作和物品移交清單否否是是通知調動人員辦理工作交接員工離職會簽單人力資源部經理與調出調入部門經理協調處理辦法是否調整總經理審批回復調入部門通知員工招聘不足計劃部分進行社會招聘一般社會招聘流程A勞動用工管理員辦理調動手續員工內部調動申請表工作和物品移交清單更新員工信息檔案庫并存檔員工信息檔案庫薪資管理員根據薪資福利計劃編制員工調資表員工調資表薪資管理員調整社保信息是否同意績效薪酬主管審批員工調資表否是員工調資表員工內部調動通知單C-11-02-001員工內部調動申請表員工內部調動通知單勞動用工管理員開具內部調動通知單人力資源部經理簽批內部調動通知單勞動用工管理員下發內部調動通知單員工內部調動通知單人力資源實操2011年5月全新版》190元《2010年管理咨詢全案升級版46G（包含300套人力資源全案）》380元QQ726920704先交貨后打款人力資源部根據崗位描述和公司用人標準進行初選赴高校宣傳，收集應聘人員資料招聘管理員擬定招聘宣傳稿并根據薪資福利計劃確定初步薪酬應聘人員登記表組建由人力資源部和各需求部門人員參加的招聘小組畢業生招聘（1）初選合格名單是否被選中各部門招聘面試流程面試合格名單通知初選合格人員面試否是選派人員參加招聘小組A人員需求計劃確定每一輪筆試、面試的內容、時間、地點、方式、參加人數和篩選人數B結果反饋應聘者是否同意否提交人力資源部人事主管審批是C-11-02-002人力資源實操2011年5月全新版》190元《2010年管理咨詢全案升級版46G（包含300套人力資源全案）》380元QQ726920704先交貨后打款人力資源部畢業生招聘（2）各部門否否是人力資源部經理審批組織通過面試的人員體檢是否合格體檢合格名單是否同意審批后的錄用名單是否招足簽訂勞動合同并鑒證更新員工信息檔案庫并存檔勞動合同員工信息檔案庫A是否是辦理人事代理手續B結果反饋應聘者結果反饋應聘者薪資管理員根據薪資福利計劃編制新聘員工工資定級表新聘員工工資定級表薪資管理員辦理社保手續是否同意績效薪酬主管審批工資定級表否是新聘員工工資定級表C-11-02-002企業申請勞動合同鑒證職工花名冊人力資源實操2011年5月全新版》190元《2010年管理咨詢全案升級版46G（包含300套人力資源全案）》380元QQ726920704先交貨后打款一般社會招聘流程（1）人力資源部各部門人員需求計劃人力資源部人事主管審核是否同意發布招聘廣告并宣傳收集匯總應聘資料招聘推薦流程應聘人員登記表根據崗位描述和公司用人標準對應聘人員進行初選是否被選中初選合格名單否是否是內部招聘流程選擇招聘渠道向公司員工傳達招聘信息結果反饋應聘者A招聘管理員擬定招聘宣傳稿并根據薪資福利計劃確定初步薪酬C-11-02-003人力資源實操2011年5月全新版》190元《2010年管理咨詢全案升級版46G（包含300套人力資源全案）》380元QQ726920704先交貨后打款一般社會招聘流程（2）人力資源部各部門錄用名單辦理人事代理手續簽訂勞動合同并鑒證A通知應聘者，組織入圍者體檢，確定最終錄用名單通知初選人員面試招聘面試流程面試合格名單招聘人數不足計劃的部分繼續進行招聘勞動合同更新員工信息檔案庫并存檔員工信息檔案庫薪資管理員根據薪資福利計劃編制新聘員工工資定級表新聘員工工資定級表薪資管理員辦理社保手續是否同意績效薪酬主管審批工資定級表否是新聘員工工資定級表C-11-02-003企業申請勞動合同鑒證職工花名冊人力資源實操2011年5月全新版》190元《2010年管理咨詢全案升級版46G（包含300套人力資源全案）》380元QQ726920704先交貨后打款招聘幟面試怕流程人力壟資源噸部各部歪門畢業殊生招聘徐流程內部撫招聘流亞程一般棵社會招聘碎流程初選幻玉合格保名單通知虜初選睛合格人員膨面試綜合租素質隸測試或抖面試面試處記錄差表根據章部門澇崗位遣具體要求重組織肢專業鋤技能筆塊試是否熊合格是否蟻合格面試晌記錄趁表根據翼部門榜崗位寇要求組織珍直接尖領導藏的上級旨主管食進行綜合那面試是否漲合格面試婚合格線名單資歷謀學歷調查仿核實是否貓屬實背景檔調查兵表是是是否否否否是面試冷通知更新逝應聘割人員信息櫻庫A未被妹錄用會的結碰果反嚇饋應胸聘者綜合趟分析招面試珠和筆試貞情況收集兵面試僑記錄獨表和筆盜試試把卷根據拔部門躍崗位腿要求組織濟直接這領導進行想專業技能系面試面試沒記錄教表確定寨背景調查太名單A不予塊錄用巾的結泳果反墻饋應欲聘者面試捐合格含名單A人力讀資源也部經爛理與合格糟人員蠅商討確定考新聘行員工工資燃水平C-斯11價-0敢2-帖00苦4人力攪資源牢實操20信11年5月全干新版》1晉90元《2淹01祖0年管深理咨缸詢全歸案升徹級版46懂G（包藥含30欲0套人湖力資科源全蹦案）》3死80元QQ伙72披69干20雖70松4先交嬌貨后義打款招聘饞推薦猜流程各部賠門人力錘資源陣部公布繡人才棒需求塵計劃鼓勵拳員工名推薦收集在匯總探員工推薦愉資料應聘姜人員互登記抵表一般護社會招聘冰流程是否奔錄用反饋沿推薦暴人員結束員工襯根據仿招聘爆要求推薦撓合適踢人選擊，提供紅相關合材料應聘愿人員發資料試用丙期滿酬根據夜獎勵方案才提出棕兌現具體舊獎勵具體暑獎勵牌方案人力缸資源親部經理皇審核是否欣符合養政策審核菠后的蠟具體獎勵彎方案兌現淹獎勵獎金匯發放流卷程推薦淹人領取獎阿金否否是是招聘岔推薦駱獎勵嫂政策宣傳野招聘剖推薦獎勵斤政策員工微獎勵敢情況存黨檔C-沖11才-0贏2-宗00杰5員工期信息管檔案援庫人力渴資源熊實操20距11年5月全惠新版》1蠶90元《2襲01享0年管奮理咨銜詢全癥案升礦級版46誦G（包僅含30軟0套人志力資充源全賭案）》3獲80元QQ赴72臺69囑20喬70榮4先交根貨后抄打款結構框性人產員調處整流鎮程調出親部門總經削理/董事兵會人力我資源途部調入展部門人力繡資源慘規劃檔流程總經型理簽魄發結貿構性樓人員祝調整巴方案結構緣瑞性人港員調熔整方政案人力德資源瀉部經樓理依亞據調瓜整方姐案制巡壽定具艷體的牙調整軟計劃是否色批準總經減理審照批修改掉結構喬性人葵員調輩整計銜劃員工猴辦理著工作寒交接是否各部膛門擬歲定員好工工竄作及錢物品鮮移交妥清單工作熔及物領品移挺交清侄單員工嘗離職熔會簽棕單董事桿會審腐批是否技批準是否結束人力暈資源字部經嫂理和套調入序、調煤出部絨門溝逢通、掌協調結構熄性人志員調甜整計夠劃C-揭11部-0備3-錫00襯1員工叮內部乳調動藥通知緊單員工旺內部慌調動音通知能單勞動細用工貪管理抹員開具腎內部挪調動通知儀單人力給資源瘡部經孤理簽批塌內部務調動通知區單勞動芳用工象管理胖員下發復內部始調動通知句單員工顆內部家調動俊通知心單薪資室管理總員根辭據內浩部調軍動通念知單提編制祝員工猛調資針表員工另調資俗表更新晚員工贊信息央檔案融庫并膨存檔員工孫信息張檔案拳庫人力僅資源攪部績階效薪毀酬主糖管審稱批是否勸同意否是人力閑資源燃實操20斬11年5月全觸新版》1泊90元《2產01鄙0年管濱理咨緩詢全考案升溝級版46霧G（包速含30占0套人很力資客源全粉案）》3誘80元QQ加72忘69擊20津70蛇4先交念貨后林打款崗位般描述嗓和人撒員編步制流炕程人力上資源奇部各部亦門收集敗同類剩企業示崗位描述贈和人定員編制灘信息是否灑調整人力誘資源淘部組欺織相譯關部門告跟班跑測定調整餓或新瘡增崗位描墊述和人員塌編制經人莖事主饞管審尼批后交經慣理簽涉批是否掘同意征求忌被調模整部門覆意見否否否是是新增瘡或調膏整業務流榴程通塊知與相煤關部考門協商工夏作量是否挨同意分管刮副總兇經理螞審核總經矮理審足批是否朗同意審批兵后的廳崗位東描述選及人員汁編制患調整煙申請但表通知趣相關授部門執行忘并存肆檔是內審班部分析努現有全人員樹編制情況殃，確泄定是躺否要調飄整崗茂位描豪述根據紹公司株戰略撓的調完整或生華產經戴營情疑況的變化泊需新猾增或鵝調整業狐務流支程因業謀務量富變化吐部門經理寫提出劍人員械編制調分整申薪請人員槳編制調整午申請多表編制礦工作刪量核算音表結束分管持副總拘經理政審批是否各同意同意需要奸修改工作風量核屬算表否是不同礎意員工滾信息號檔案時庫人員代編制疤調整教申請辯表崗位概描述人員拳編制濾調整起申請昆表崗位橫描述C-蛛11賭-0妥3-蜂00他2能力燙素質抬模型管反理流扇程人力聾資源經實操20栗11年5月全榴新版》1敞90元《2晴01輕0年管液理咨扁詢全披案升甲級版46急G（包透含30獵0套人公力資躁源全善案）》3騾80元QQ術72牧69腥20忘70纏4先交哪貨后協打款職業求生涯蠢設計間流程人力舒資源五部各部眠門部門貨經理歲根據殖晉升協路線酒和技擦能發筆展路鑄線與辨員工秤討論騾職業鞭生涯籃設計人力禍資源喘部根訂據崗熔位描腦述和展能力危模型寨制定輝各崗涂位技錘能發割展路冷線年初折時，翻根據削員工貝晉升穿路線寸，確按定員絡工技厭能發致展目儲標在制牛定員抽工培絨訓計醒劃和車績效宵考核劃指標濾值時死，同覺時考李慮員睡工職計業發旬展目餅標年末偷直接剝主管木與員數工回榴顧本脫年的鍬技能軟發展攪情況員工紹職業做生涯周設計崗位情描述人力忙資源扭部根桂據崗兇位描選述和香能力因素質凱模型秒制定臟各崗腫位晉提升路貧線更新據員工宗信息掛檔案羊庫并命存檔員工簽信息揚檔案扎庫C-敘11絞-0倚3-晨00么3能力閉素質在模型人力克資源汗實操20臥11年5月全專新版》1形90元《2磨01屯0年管久理咨托詢全刪案升混級版46芒G（包積含30伯0套人收力資杯源全頓案）》3傅80元QQ程72斤69透20臭70葬4先交吩貨后織打款員工旺晉升躬流程各部背門/分管鈔副總置經理人力茶資源樸部總經打理員工萌績效管理取流程員工花績效亭考評曉結果部門禮經理柔確定蘿晉升部門桐經理花以下級別打人員捧名單人員贊晉升去申請耍表分管乏副總浮經理禍審批職業幟生涯設計饑流程員工鹿職業債生涯檢設計人員熄晉升法申請廚表總經押理審廣批是否嫂同意分管扒副總押經理確定黑晉升陵部門蠶主管級得別人感員名繪單人員聯晉升芝申請傳表審批縣后的禮人員晉刃升申錯請表是否色晉升偷部門經掠理級屋別提交辱人力忽資源襖部進行韻晉升胳資料林的考察緒審議空出掀崗位保是否有衣人接絕替發布江通告通告薪資亭管理屢員根減據晉觸升人新員晉益升后槍的直概接領都導確登定的剩工資詞級別紫編制染員工霸調資鈴表員工帽招聘流效程更新稠員工報信息庫并摧存檔員工臥調資凱表員工俗信息段檔案蘭庫否是是否否是是否播同意是否沃同意是是否否反饋獄各部摟門和銷分管副撞總經輔理晉升仔人員李辦理盜離崗工怨作交姿接工作柱接替董事跟會總經呢理提駱交給冷董事憑會晉堵升分凈管副緒總經愁理級騙別的偽候選鋪人名嗓單以卡及相石關人皮員的默績效型考評藥情況董事離會審壺核晉路升分疤管副沾總經削理級粒別的旱候選癢人名孫單是否術同意是否結束總經某理提余名晉有升分廈管副喚總經味理級卷別候約選人比名單新崗派位能囑力素濾質模朽型職務那說明濫和人員編阿制流啟程C-廊11深-0混3-著00很4人力凍資源熄實操20布11年5月全碑新版》1版90元《2仙01梁0年管娛理咨箏詢全判案升辨級版46善G（包圣含30遼0套人桶力資涉源全瘋案）》3纏80元QQ拒72云69利20干70綱4先交姨貨后碧打款人力秒資源顧部各部擇門擬聘低任名援單招聘暈管理術員匯誕總擬聘凝任名恒單收集犯匯總嗚資料申請凡聘任兆人員井答辯腸資料專業趙技術匠職務要聘任繩流程是否縱同意聘任喬文件招聘拌管理裕員擬純定打印聘牽任文塑件并交經并理簽文字反饋餃至部院門和個跑人部門蝴經理繞根據墊員工摟職業發酒展目竹標、管能力丘素質模田型和頑個人表現痕確定掀人選結束是擬聘劑任名醫單職務許聘任梨委員瘡會申請懸聘任辦人員答辯布資料組織教召集海職稱度聘任委給員會聘任拿委員慈會評捆審是否傍同意評審轎后聘伸任名肝單總經陰理審婚批審批懶后的柜聘任悉名單反饋泉至部笨門和個亡人聘任暖文件否是否職業爪生涯設計粱流程職業中生涯暑設計通知訂員工豎準備答辯嗓資料各部供門收霜集上報答誰辯資移料擬聘竹任名星單招聘點管理殘員匯配總形成呀擬聘憂任名蒸單C-竿11蠶-0據3-錘00亮5將聘機任名商單和忠調整鳴后聘任擱人員嫁工資升更新員工糊信息攔檔案包庫員工帽信息銜檔案炊庫薪資資管理柱員根由據公償司薪酬福箏利計飛劃和稀最終確定羅的聘蓋任名悶單調整和員工顯工資人力答資源歡實操20刺11年5月全器新版》1陜90元《2晴01泰0年管檔理咨蜓詢全箏案升億級版46商G（包踢含30僚0套人竄力資鐮源全休案）》3子80元QQ些72謀69型20蹄70幻玉4先交楚貨后鳳打款勞動方合同伴管理容流程人力地資源保部各部亮門報人擱力資碗源部駝經理士簽批是否飽合格存檔各部惹門進脖行考霧核是員工言招聘蟲流程將勞苦動合瓣同發膏給員吐工部門像經理眉對試堆用期砌滿員緞工進公行考巾核人力帝資源撓部經溝理簽博批考核穩是否掀合格否勞動撕合同延長偶試用臭期辦理繁轉正己手續履行定合同合同泛期滿長前30天通知與相關朋部門員工且辭職塞流程否員工勞動佛用工田管理獸員匯榜總并蓄整理慈考核穩表員工誼解聘流窄程部門荒和員缺工是段否都有熟續簽財意愿否是是勞動嗎合同員工柄試用備期滿控考核僑表是否混延長芒試用名期是否員工攀合同扎期滿瞇考核倆表C-捐11非-0透3-裙00握6發出掘續簽喂勞動合同受通知員工冰解聘攪流程續簽渾勞動央合同夜通知坑書續簽弟勞動位合同澤通知裁書續簽肯勞動傲合同鐘通知蠢書人力源資源撥實操20鴨11年5月全晨新版》1怪90元《2荒01述0年管辣理咨少詢全柄案升支級版46匆G（包葵含30樸0套人螞力資房誠源全岡案）》3懲80元QQ雷72纏69禍20姜70唐4先交日貨后誰打款考勤稿管理敢流程人力腐資源侍部各部冶門薪資斜管理荷員進行吳不定勺期考勤透抽查是否婚發現柔部門檢查疫方面并問題調查姻原因根據濟公司嘉相關免規章制度柄追究衛部門責任努并記慕入部門績撐效考堂核匯總邪抽查翁結果考勤崖記錄級表員工照提出胖請假僚申請月底訊各部模門核對員瞞工請餓假單是否皮符合翠請假批扮準制更度記錄睛員工充曠工信破息記錄連員工心請假信盈息每月蹦匯總盆考勤戀信息并證按時催報人力資隆源部月度曾考勤賞匯總糾表查收拍部門竟考勤惡匯總表誼并抽聾查相關索記錄是否千違反難公司考閥勤制化度人力暴資源即部經榜理出具吵處理悲意見匯總燙各部爺門考勤四情況視情番節輕燒重給予相儀應處抬理或處非分否是員工疾請假浩單部門捉經理御批準是否是否各部轟門每麻天記拉錄員工骨的考遇勤信遍息員工學主管嫩領導議提出加釘班申捷請部門狀經理穿批準員工裕加班籌申請月底虛各部孩門核聰對員工棍加班汪申請記錄姿得到呼批準票的加班盼信息C-卷11籠-0逝3-滲00常7審核偽后的榮月度考勤己匯總羽表更新醋員工慈信息喘庫員工廳信息法檔案碼庫工資蟲發放流蹤蝶程員工波績效管理挽流程人力緩資源鈔實操20犁11年5月全眠新版》1主90元《2盈01燃0年管際理咨藏詢全虎案升攪級版46夠G（包漫含30蠟0套人喊力資接源全滋案）》3旨80元QQ孟72識69荷20賺70庸4先交孝貨后取打款人事密糾紛籍處理姜流程員工工會各部綱門產生陜人事港糾紛人事煉糾紛嶼情況既表是否竭屬一意般人事況糾紛勞動茅爭議糊調解深委員痕會進喚行分邁類整掘理填寫證人事火糾紛術情況參表三方編在人層事糾拒紛處張理表風上簽承署意抓見與員蠢工及哈部門權面談海尋求脖解決葛辦法部門眉經理呀確認墓員工直糾紛業情況狼并簽松署部援門處傳理意罵見工會勾召集理勞動刑爭議曬調解墨委員某會成否員開鄰會并拆準備浙調查是否羅達成一致真意見人事貫糾紛漲處理落表一式靈四份（工前會、息人力柱資源部、洞員工堤、單縮慧位）勞動粒爭議冷調解坊委員棒會實施情處理補結果員工顯提請既地方啄勞動妄部門數仲裁仲裁伶結果嶼書是是否否勞動輩爭議酬調解濟委員友會去員球工所款在部震門取證誦了解撒情況人事傭糾紛姜情況柔表人事階糾紛沙情況欺表情況風是否或屬實勞動碰爭議參調解庭委員淘會成淹員將屢情況駁反饋檢員工者和人舞力資躍源部燙勞動共用工輸管理由員存檔是否人力阿資源鐘部勞動混用工論管理遣員接咬收人爺事糾晶紛情板況表人事患糾紛朝情況塔表存檔仲裁淡結果增書人事知糾紛棗情況裁表存檔C-糟11謠-0惱3-蕩00術8人事爹糾紛起情況輪表調查全反映綿情況碰是否而屬實員工濤待崗肢流程人力軋資源腹實操20帝11年5月全形新版》1國90元《2勉01比0年管雁理咨屋詢全似案升婦級版46勺G（包揮含30倆0套人班力資扭源全凝案）》3吸80元QQ櫻72帽69禍20砌70賢4先交抗貨后萄打款出國談管理志流程各部該門人力恩資源霞部/總經億理提出菠出國肚需求填寫詳出國榮申請爸報告或搶赴港貴澳申請琴報告出國仔申請符報告或赴茅港澳燈申請堵報告部門引經理服審核出國軋及赴士港澳人富員是否守同意人力藝資源規劃致的執行物流程調整毀后的仆月度怒計劃人力沈資源創部經吵理復核差出國渾人員申請倒報告是否琴同意總經倍理審騾批是否鴿同意下發熟簽證役申請裕表和政翁審表棄格相關參人員張填寫簽證撈申請桂表及瓶政審死表人力歲資源刷部政勿審是否黎要簽猾培訓何合同簽訂危培訓撤合同辦理限員工區出國手龍續相關稱手續礎信息打及時通知酷相關鹽部門和可人員匯總腸相關蹦表格和匯懷報信灰息復印認相關甩證書并專存檔上報掉總結立材料歸來狗后員模工填寫相襯關表濾格出國箭培訓些情況喊總結出國撿人員糟在國外情灘況報錦告結束與相瘡關部門協訪調培訓貞合同騰一式吵二份（單湊位、勤個人繳）員工芬信息鼓檔案啄庫是否否否結束是是是否出國沸申請貓報告或赴齒港澳恰申請拌報告職業走生涯設計直流程員工從職業咽生涯粗設計財務拉部存檔C-必11永-0程3-奏00別9資金練計劃天管理更流程人力平資源驗實操20枯11年5月全返新版》1礙90元《2枯01酒0年管其理咨雹詢全降案升魚級版46越G（包討含30猶0套人恢力資蓄源全滲案）》3坑80元QQ態72匠69途20鉤70尤4先交稠貨后吉打款員工荒待崗興流程總經抗理人力添資源吊部各部踩門/員工員工匯績效迅管理貿流程面談顫記錄炸表勞動姨用工屆管理圍員協罪同各部門催審查勿員工縱績效評估倉結果溫，初霜步提出拾待崗陣名單部門剪經理胡與所匪列人蓄員進行凈面談挑、雙怖方簽署享面談岔記錄部門導經理咳會同側各主待管領少導出埋具員殖工待銷崗意牲見部門岸經理啦審核襯并修修改待遙崗人炊員名策單并悼出具商意見鼻表人力耗資源般部經半理審施批將待戀崗人杯員名柱單及賓解決糞建議傍交總屈經理立審批下發泄簽批省后的百待崗有人員乎名單借和待粉崗通處知單總經反理審被批待崗蔬人員沙名單是否霧批準待崗似人員禍名單領取刃待崗膚人員客名單眼和人躍員待愈崗通芽知單調整孫薪資雪和員泡工信飛息更新盒員工栗信息禁檔案嘴庫員工斬信息丈檔案尾庫是否叉有就獸業機乘會勞動止用工灑管理犧員整倆理到獨期待粉崗人懲員名沃單和皺檔案員工送解聘覆流程內部陰招聘棟流程員工謀辭職樣流程更新衣員工庸信息鼻檔案揭庫協商打調整否否是否是待崗跪人員禽名單人員牧待崗滋通知懼單就業堤機會皺是否在如公司反內員工百信息扶檔案獅庫是待崗旦人員載登記青表待崗豈人員鍵名單人員暑待崗緒處理機意見趣表人員鉗待崗滔處理繳意見來表員工赴信息私檔案筆庫通知專相關芽人員貓待崗人力犯資源長部經廟理與槍待崗護員工如簽訂蕉待崗丈協議C-艦11蠢-0奪4-碰00嫂1接受化待崗共培訓培訓蜻管理流挨程勞動伏用工棵管理痕員公示待尚崗人估員名叫單人事皆糾紛擁管理夸流程是否棗有異昆議是否人力迅資源方實操20示11年5月全染新版》1做90元《2臨01謝0年管款理咨暖詢全達案升哈級版46仔G（包是含30箭0套人櫻力資焦源全唱案）》3破80元QQ藥72余69棕20牧70風4先交為貨后覽打款員工烘辭職概流程員工人力燦資源脅部/總經直理各部爪門財務甩部提出飯提前液解除稿勞動質合同喘申請人力邀資源板部經踢理簽惱批通知虛員工貧辦理險離職青手續部門微經理沃及時揀與員戒工面蔬談,尋求尼解決叢方案更新疲員工晌信息灰檔案幻玉庫是否論有解變決方搭案解決娘方案倦是否港被接批受是否否是員工郵辭職洋申請住表將員說工辭秤職申潔請表仇提交底人力降資源殿部員工蛛辭職侮申請堵表根據成協商輛解決臥方案屈安排斯員工測工作鞠或生躺活，壤并取桶消辭聰職申弄請根據義員工混各類笨協議線計算逼收支敗金額收取葬辭職隸員工旱違約悟金，費支付東補償始金和嘗結清樹其他思未清古項目年，并乳在離賞職會核簽單郵簽字各部歐門擬北定員弄工工陰作及掃物品浙移交米清單員工短辦理童工作虹交接衛，和綁辦理位離職喜會簽帶手續工作耍及物豪品移練交清瘋單員工組辭職栗申請毅表根據拋職務尋級別用確定取是否刺需總膀經理擊簽字總經航理審物核部爸門經既理及土以上場級別淚員工考辭職鹿申請束表是否人事貪主管街審批打后交裕人力資宏源部銹經理俘簽批通知掃財務鵲向員彎工收筍取違歪約金假支付瓜補償白金和酬結清搜其他荷未清獵項目是否廊需要乎競業旨協議是否與員趙工簽位協議與員所工面悅談，盲了解卵辭職絮原因審核降員工寶離職摘會簽察單，去出具房誠解除鼓勞動潔關系零證明通知殲相關活部門員工警辭職樂申請沃表存檔存檔員工宗離職確會簽燃單解除(終止)勞動蝕合同睡證明報書員工紙離職許會簽災單員工般信息莖檔案辨庫C-擦11五-0喂4-男00潛2人力娃資源罰實操20墳11年5月全強新版》1扛90元《2亡01收0年管偏理咨微詢全心案升們級版46重G（包訴含30防0套人郊力資忠源全懸案）》3份80元QQ刻72輸69壟20芹70蛛4先交途貨后級打款員工選解聘洲流程人力薄資源甘部/總經因理各部寄門員工財務否部更新希員工蠅信息淹檔案肆庫并疫存檔是否脊符合頂勞動險法及嘗公司千相關良規定是員工燥信息眠檔案母庫填寫棵勞動齒合同激終止裹通知從書解除魄（終珍止）揮勞動朱合同茅通知售書解除貸（終書止）集勞動賄合同傭通知物書否部門丹經理掃提出版解除緒員工勞會動合確同的菠申請人力爭資源翁部查痛詢勞轉動法鐘及公質司相呼關規吐定，略如必澇要向挽公司塘法律予顧問君咨詢支付摟員工伶補償維金擬定憐員工爺工作吳及物曠品移辨交清嬸單員工們離職躍會簽晝單工作蘭及物滾品移德交清鳥單根據梨與員勻工簽垃定的歪各項菜協議尿計算扮經濟犯補償雖金人事網主管區審批雄后交這人力資拉源部咐經理育審批通知舞財務吃向員巧工支本付補掘償金是否汗需要勤競業知協議簽競哪業協查議是否存檔解除縱（終梨止）何勞動韻合同搶通知釋書員工羅辦理戲工作摸及物涼品交繞接工作哪及物頂品移幅交清撓單到財法務部亂領取補償健金AA解除壁員工亂勞動曲合同臣申請野表人事撕主管勺審核脹后人觸力資疲源部疑經理株審核盒并簽漁署意杯見解除陶勞動松合同扒申請區表是否也同意分管注副總良經理惱審批否結束是提交毒總經兔理簽辛字確悉認反饋間各部饒門遞交借總經指理簽鋸批是否陷同意否是審核詢員工述離職象會簽敲單，它出具麻解除門勞動購關系等證明員工稍離職纏會簽惜單解除(終止)勞動枯合同擊證明減書C-濫11異-0鉤4-竄00傾3人力飲資源誕實操20糞11年5月全戚新版》1俗90元《2恐01肯0年管隔理咨踏詢全征案升默級版46希G（包伏含30元0套人浙力資秀源全從案）》3祥80元QQ羞72棕69泛20陪70浴4先交絹貨后舒打款培訓辯課程刻清單培訓矮中心相關幸部門9月下醉旬下泄發關鞠于編王制下舟一年誦度培喪訓需膀求計符劃的鄰通知部門隙經理過審批綜合認管理耀員編瓦制培意訓需裂求計駐劃是否碌批準依據錢培訓皇中心鹽培訓幸課程霞清單國擬定膨預算員工興職業搞生涯慶發展鞠計劃部門該業務溉發展同計劃人力瞞資源太部否是培訓炒需求柿計劃熟表通知培訓薦需求輸計劃畜流程C-說11旅-0亭5-迎00她1按批灰示調巖整培脫訓需表求計星劃表編制庸培訓已課程悶實施抓計劃培訓傍中心其主任仍審批是否而通過公布射培訓俯實施換計劃修訂鉆培訓練實施協計劃存檔是否培訓堅實施枝計劃培訓都管理儀員收聞集匯確總培咸訓需著求計佛劃是否珍滿足漏需求培訓劇中心虹主任飄結合情年度補培訓表費用報預算轟，審希核各千部門叢培訓區需求為培洗訓需邪求填估列價皇格后期重新普下發臨各部載門是否年度模經營蔽目標與部除門經翁理進聯行溝丸通確斑認抄送薪一份移給人冤力資銀源部貍經理提交妙主管然副總咐經理人力闖資源桑規劃錦流程每季府末編肅制培翼訓實鴿施情宋況季細報表培訓香實施畝情況貪季報葡表人力緞資源悠實操20嗎11年5月全只新版》1接90元《2敬01記0年管阻理咨仗詢全僑案升秧級版46金G（包奮含30汽0套人乳力資姥源全并案）》3頭80元QQ減72鞠69能20唯70探4先交肢貨后付打款是否榜自主梳開發培訓廟開發傘流程制訂密課程圍開發要計劃人力墳資源蓬部培訓份中心將培蘋訓要裙求與延培訓礦中心錫課程教設計頁能力拾進行型對比查詢毒培訓厲供應普商信淡息培訓階供應勵商信蒜息庫人力獨資源箏部經桶理與使各部賊門協撫調是是否否培訓珍需求可分析誼，確粗定培嘉訓目綢標及伏具體在培訓善要求課程均開發礙計劃叨表是否撐可以奸委托礙培訓培訓患需求雙分析率流程C-殲11系-0妻5-機00渾2確定修新添月加課翻程的斗價格委托跑培訓恩管理宗流程補充沙培訓喬課程聰清單培訓雙課程怪清單人力司資源楚部經愉理審昆批簽蓋字年度誤培訓伐實施砌計劃人力貧資源削規劃計調整旗申請人力梳資源粱規劃選執行抄流程每季盒度下敵發一劣次培魚訓課倍程清社單給揀各部描門人力弱資源蠟實操20卡11年5月全瞧新版》1絲式90元《2跡01宵0年管鏡理咨剃詢全沃案升很級版46寶G（包悠含30琴0套人尖力資僚源全烘案）》3引80元QQ申72總69歡20次70助4先交佩貨后鏈打款培訓墓管理更流程培訓鋸中心下發魯開班狗通知整理泳名單娛，核寨對上舞報人登數與被計劃佳人數所是否甚一致學員越報到發放亭教材尾及學掩習用趁品安排予調整戰學員偏工作墨上報擦名單學員皇名單準備貌教學嚴及學冠員學瓦習用楚品編制圓學時獵計劃通知率有關陸教師游備課烏并上甲交教尊學計保劃安排照座位城建立登班委與班染委交港待日撓常管罵理事逃項收集稻教學乘管理桿信息將教耽學信游息反拼饋給返有關肌教師債并指大導改卸進是否陽需要禾考試是否相關綱部門培訓遙實施反計劃開班經通知戚單發放歌聽課咱通知聽課鍬通知覽單通知秩相關矩人員學員確認問是否騙參加擱培訓填寫興培訓蠶請假懸單培訓眼請假霜單組織唉培訓抓考試癥及閱酒卷更新怒員工勤信息鬧檔案員工牛信息航檔案炸庫綜合惰考評是否確定晨參加抖培訓禮人員菜名單按，通機知人竭力資籮源部新和培賓訓中波心培訓釀考核絨記錄裹表需要權頒證營的組棉織頒退證工醋作編制牲費用掃結算卵表培訓簽費用題結算顛表培訓戴中心混主任路審核是否劉通過修改是否收集扒學員趣工作葛情況謎及部腦門意驕見下發彎培訓句信息安反饋掘調查慈表填寫負培訓腎信息陷反饋譜調查休表培訓減信息礦反饋哪調查減表匯總割討論朱并制止定改絨進方員案教學基人員俱改進初教學嬌工作培訓架改進胖方案相關丸部門佳確認斜培訓叛費用C-斑11岡-0原5-茫00型4收集推培訓績信息浮反饋數調查后表，立并交桌培訓識中心受訓本學員帳信息赤跟蹤王調查然表部門識經理喝審批皇請假殿單付款斧管理言流程人力像資源嘉實操20設11年5月全叛新版》1鎖90元《2類01忍0年管病理咨癢詢全燒案升襖級版46氏G（包異含30簽0套人爺力資強源全健案）》3搏80元QQ湊72靈69緒20走70黑4先交燦貨后瓣打款向員包工發飯放考織試信值息分蒜發準挎考證收集慢考試賴結果將考畫試結侍果反咳饋至飛各部開門，煮下發旬錄取此通知直書人力勝資源散部相關戚部門學校憂錄取絨通知少書部門作將學閑員的虎培訓罪效果躁反饋但至人宗力資奮源部學業海結束渠后審榴查學糾業證中書和筐財務蟻票據學業狀結束菜后員記工將手學業引證書確復印梅件和重報讀斥手續男中的良相關廁票據餃交至促人力芳資源瀉部人力瀉資源斤部經靜理根葬據報奶銷標果準審依核培蹈訓報妄銷單人力塘資源喉部經炭理簽括批培遞訓發何票，紐奉交財酸務報藏銷費偶用費用椒報銷灰管理拾流程將相榜關證泡書復于印件歡加入頭員工攔信息統檔案槐庫相關動人員詞參加干考試考試護通知部門谷發給駁相關雙員工蛋準考浴證上報急參加殖學歷僅培訓擊的人辨員名玩單培訓報中心參加移培訓嚴員工攏名單員工萍信息皺檔案槍庫人力體資源檢部備表案確認掛員工鉤的人適事變醫動情梨況培訓民實施拌計劃準考類證與學躲員簽居定培蓮訓合猴同是否閉簽訂倚合同幫助杜辦理尚報讀凈手續溜、進課行備屠案否是學歷嬌培訓輩管理獻流程部門貝經理窗確定址參加澡學歷拒培訓慮的人嫌員名件單收集捏部門者和學朱員意楊見，歲對培苗訓學認校進氣行評更估更新互培訓殊學校淡相關真信息參加椅培訓祥員工蘆名單C-師11竟-0藝5-墊00鐘7與學萬校聯狠系，葡跟蹤隨了解駝學員條的學剩習情獻況核定技參加艱培訓克員工膛的資筒格參加士學歷束培訓裝員工俘名單參加框學歷糧培訓飲員工微名單人力店資源勻實操20傲11年5月全柄新版》1聚90元《2武01臂0年管厘理咨像詢全秤案升琴級版46怕G（包京含30趙0套人蕩力資即源全更案）》3報80元QQ湖72借69休20重70剛4先交液貨后叫打款績效槽管理謀體系吹的建象立和凱修改都流程總經噸理/董事例會設定誕初步軌的績錫效指總標初步許績效號指標收的有敘效性殃測試單個膜指標的的特性兇測試指標住的平杠衡性己測試指標副相互咽關系收測試部門冠平衡左分數仆卡確定甘績效秒指標瓣的權君數、活計算眨公式坐等個人乏績效克指標崗位慚描述鎮和能力炸素質誤模型總經帝理簽電批確鴿定分管副蹲總經談理和令部門經理遙的個鴨人績蒼效指譜標個人焰績效未指標公司傅戰略關鍵忘業務液流程總經聞理審慕批確臣定部它門績涌效考膨核指崗標將個捉人績期效指申標下勿達各薄部門戰略禮管理堪部內部叛審計控部人力斜資源竟部部門殃平衡舉分數覆卡部門誰績效管理詠流程董事唇會審妥閱部院門績效擴考核副指標崗位抹描述康和人啞員編掉制流丑程C-址11兵-0押6-風00狼1公司賠戰略制定視流程戰略夏績效扮指標業務卸流程剝績效將指標各部誕門部門衣平衡江分數姜卡與各筐部門軌進行帳績效指壟標的焰確認和調走整個人緒績效朵指標根據口部門溫平衡翼分數繁卡、形崗位描咸述和抬關鍵桃業務獸流程，由族績效慨管理緣瑞員與會各部門文經理料共同居確定個人股績效覺指標人力潮資源踩實操20頓11年5月全機新版》1倘90元《2凳01獎0年管紐奉理咨團詢全可案升配級版46以G（包延含30領0套人勁力資閃源全吐案）》3贈80元QQ萍72蛇69繡20深70往4先交嶼貨后州打款部門敲績效逼管理藥流程各部欺門按計娃劃實辯施，賠特殊佩情況秒下申鹿請更伍新目究標值與各娃部門揪簽訂巧部門乳目標造協議部門切目標掛協議確定難部門藝績效漆指標德的目瓜標值召開燥部門僻績效匆討論截會人力示資源擴部/內審貿部部門府平衡螺分數笨卡提出護績效遣指標參考冊目標笑值部門眉平衡鑰分數旦卡分管命副總棕經理/總經幻玉理/董事詠會每季滅度組顆織對腰目標館值修繪改申撓請進鼠行審眠核是否客同意意見精反饋捐至部李門否是對于侍目標浸值與登實際付值差替距較傅大的方闡述纖原因部門你平衡輸分數襯卡部門笑目標深協議存檔修改庫后的棗部門叫目標鋪協議下發壞部門確績效吩評估握報告促，根據阿簽訂馳的目艦標協康議采用救相應蓄的激蔥勵和處瞞理措菜施部門主績效織評估窯報告定期閉組織洗對部鄰門和部門竭經理酷的績踢效進行譽考評修改隔意見削反饋死至部墊門，跟售蹤其姻實施計算勉績效商考核貸得分修改刮后的告部門撥目標胃協議修改雨后的倉部門候目標禮協議部門所目標俘協議績效鮮管理扁體系燃的建燃立和塔修改慚流程分管攏副總榮經理饒與部宮門經理鞋協商伸，確鼻定部門遞績效子指標目標滅值部門少平衡端分數蝦卡審核望部門傷績效駐報告是否聚同意否編制易部門刺平衡歐分數聞卡是部門引績效購評估夾報告部門星績效物管理區分數齡計算食表C-婚11共-0齒6-愿00書2各部訂門提連交計臟算績視效指端標值偵的支釣持數雪據源匯總欺各部才門的流績效斧指標值拆支持黎數據碌源核實膨績效屯指標件的支持累數據煌源人力妨資源塵實操20洽11年5月全叉新版》1場90元《2脾01序0年管雞理咨滋詢全萄案升影級版46筐G（包市含30接0套人傅力資看源全看案）》3蛛80元QQ射72覽69編20澇70是4先交謊貨后睬打款員工俊績效火管理糕流程各部水門人力行資源風部員工頓與直霜接領楊導討妹論確念定員貢工績眾效指載標目識標值透和素遞質考中核期船望部門汁對員爹工予煮以工貝作中癥的指雹導監督企考核盯制度塔的貫些徹發生牲特殊哈情況徑時員捉工提受出修幕改績藝效考尾核目編標的情申請舍，說印明原射因直接騾領導搜與員獲工就棚考核金目標獸的修鳳改進梳行討顯論決定字是否遺修改形成逢員工變素質壯模型蔥考核格期望裁及目膊標值個人經績效份考評螞表個人驅績效攏指標否是個人謎績效茫指標崗位晨描述絮和能就力素誤質模槽型個人融績效瞧指標直接憂領導亮對員搏工進寬行績矛效考要評雙方褲意見圾是否紫一致是直接糧領導砍與員蓬工就肺考評系結果夾進行果面談雙方谷簽訂彎員工漿績效愿考評透意見員工囑績效擴考核鴉結果葡申訴銜流程計算率績效灶考評陶得分個人絮績效侵管理遺分數康計算嘉表部門新經理隊審核廈確認績效脫考核救結果個人芽績效穿管理陜分數翁計算耕表個人作績效鑰管理棍分數疑計算礙表員工能信息枕檔案催庫更新警員工拍信息撓檔案乘庫否員工個人粥績效悲考評航表崗位啊描述妖和人戲員編真制流爛程績效票管理圾體系療的建荷立和嗽修改寧流程個人架績效洞考評禾表C-拌11鴿-0床6-蝦00此3考勤光管理流程人力挽資源栽實操20獸11年5月全耍新版》1衡90元《2眠01屑0年管密理咨玩詢全分案升框級版46乓G（包改含30舌0套人塊力資波源全嗓案）》3乳80元QQ吉72紡69誘20址70誤4先交舉貨后貿打款員工防績效輩考核塌結果菌申訴綱流程員工人力承資源折部對主薪管的繼評定蠅和考戲核有分異議悲，員燥工向島人力堅資源森部提壩出申劫訴與考赤核人電面談解達釋原席因考核曉人上句級領姥導與員漠工面室談協并商解批決辦慰法受理羞員工芹申訴揀，向病員工嶄直接壁主管騾的上址級領偏導、介員工啞直接億領導暴及員漲工了勇解情螺況，容進行隸情況循核實員工榆信息薪檔案棉庫員工居績效拖管理鼻流程員工習申訴出表員工標申訴岸表雙方勸在員金工申翅訴表它簽署絨意見員工笨申訴臂表歸入屢員工妻績效夢考評般檔案考核土人面投談記罰錄表員工介面談奮記錄纖表員工區申訴村錄形成武第三堵方解跡決方哥案C-兩11細-0竊6-戚00秧4人力速資源憂實操20獨11年5月全鳥新版》1訴90元《2剖01刃0年管艙理咨謠詢全墾案升證級版46幟G（包嫌含30廁0套人懇力資尼源全蒙案）》3隱80元QQ址72蓋