青藏鐵路某段增建二線應(yīng)急工程某標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制：復(fù)核：批準(zhǔn)：二XXX年XX月XX日目錄一、工程概況…………………1二、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及宗旨…………1三、創(chuàng)優(yōu)組織體系……………1四、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證制度………1五、創(chuàng)優(yōu)主要措施……………4附圖：工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系圖……………7一、工程概況本標(biāo)段工程為青藏鐵路某段增建二線應(yīng)急工程某標(biāo)段，起訖里程為KXXX-KXXX，線路長113km，是我國西北鐵路網(wǎng)主干線京蘭拉通道的重要組成部分。二、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及宗旨1、創(chuàng)優(yōu)總方針依靠科技進(jìn)步，堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；推行優(yōu)質(zhì)示范工程引路，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。辛2麗、目標(biāo)：莊青藏線某殼二線應(yīng)急隔工程質(zhì)量哀確保達(dá)到悅部級(jí)優(yōu)質(zhì)女工程標(biāo)準(zhǔn)魔，爭創(chuàng)國寇家優(yōu)質(zhì)工晚程。單位望工程一次昏驗(yàn)收合格磁率塌100占%雜。竣工文碰件做到真朝實(shí)可靠，架齊全整齊現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)一塵次交驗(yàn)合抄格。菜3產(chǎn)、宗旨：賢樣板引路蚊三、創(chuàng)優(yōu)配組織體系宏工程質(zhì)量環(huán)創(chuàng)優(yōu)保證里體系圖：互詳見附圖舞。根四、創(chuàng)優(yōu)婦質(zhì)量保證怕制度載指揮部成畝立以指揮禾長為首的僑全面質(zhì)量篇管理領(lǐng)導(dǎo)蒸小組，積雕極開展全彩面質(zhì)量管群理活動(dòng)，殲優(yōu)化施工閃工藝，提表高工程質(zhì)廚量，以樣甚板引路糧，則“搞以人為本寬，注重環(huán)蓮保，依靠昂科技，依拌法管至理耳”極，爭創(chuàng)部刺優(yōu)質(zhì)工程擦。能1艇、建立質(zhì)則量檢查制坊指揮部設(shè)掘立專職質(zhì)肢檢工程師軋，持證上貞崗，對(duì)施笛工過程的成質(zhì)量實(shí)施年檢查控制營，做好隱舉蔽工程的抱自檢工作菠，分級(jí)進(jìn)虛行分項(xiàng)、蛾分部魂和單位工號(hào)程的質(zhì)量售評(píng)定。在間分項(xiàng)工程攏施工過程切中，工班波及一線作孩業(yè)人員堅(jiān)窮持自檢、拼互檢的制東度。門質(zhì)檢工程房師應(yīng)緊緊株圍繞質(zhì)量說目標(biāo)，以勻保證和提鄰高工程質(zhì)優(yōu)量為主線包，從每道盟工序開始臘，從分項(xiàng)跡工程做起儲(chǔ)，加強(qiáng)施蠢工的控制謀，自始自牛終把好質(zhì)碼量關(guān)，同藍(lán)時(shí)針對(duì)工注程的重點(diǎn)株、難點(diǎn)，慎開渾展各Q起C嫂小組活動(dòng)吐，確保整摩個(gè)工程質(zhì)夫量處于受彩控狀態(tài)。叔Q域C慕小組由技訊術(shù)人員、踐質(zhì)檢人員刺、工班長桑、領(lǐng)工員狡及技術(shù)工睡人組成，夾針對(duì)工程齒特點(diǎn)、難凡點(diǎn)，擬成掠立以苦下罷Q允C于小組，開派展科技攻寧關(guān)。粉2堵、工程技烤術(shù)部門根淹據(jù)工程規(guī)些模，制定亡創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃釘和詳細(xì)的輪創(chuàng)優(yōu)措施桐，成立相乖應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)細(xì)攻關(guān)小組件，定期或先不定期的皂舉行活動(dòng)桌，分析工蔑期、安全寄、質(zhì)量、蠶成本等存考在的問題策，并及時(shí)絕研究解決盈，查明原擁因，制定第對(duì)策，確乳保工程質(zhì)圣量。隆3陽、質(zhì)量責(zé)紡任制李（碎1奪）建立領(lǐng)件導(dǎo)質(zhì)量責(zé)詠任制巨指揮長對(duì)獵照管段內(nèi)蔥的質(zhì)量目套標(biāo)，貫徹馳落實(shí)工程羅質(zhì)量措施筍，督促、吹檢查、領(lǐng)撇導(dǎo)管段內(nèi)剖的質(zhì)量工世作，對(duì)管效段內(nèi)工程綠質(zhì)量達(dá)標(biāo)松負(fù)責(zé)，施限工隊(duì)長及班質(zhì)檢員對(duì)叛所管工程駕的工程質(zhì)碧量負(fù)責(zé)，哀具體組織明工程質(zhì)量鉆措施的實(shí)室施，強(qiáng)化春對(duì)施工過兵程的控制刑，領(lǐng)導(dǎo)分戒級(jí)負(fù)責(zé)，雅逐層保證修，為實(shí)現(xiàn)括工程質(zhì)量壞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)股，奠定堅(jiān)胳實(shí)的基礎(chǔ)局。畢（乒2斤）建立質(zhì)剃量創(chuàng)優(yōu)激攝勵(lì)制度郵建立質(zhì)量濁創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)振機(jī)制，發(fā)擔(dān)揮經(jīng)濟(jì)杠糠桿的作用津。指揮部煎每月垮拿出部分趕資金作為槳質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)裹基金，用緞?dòng)讵?jiǎng)勵(lì)在描質(zhì)量工作題中做出成毛績的先進(jìn)邪集體和個(gè)壞人，對(duì)于賤工程質(zhì)量村較差的集鑄體，相應(yīng)厚給予處罰瑞。浸（扇3摘）建立質(zhì)屢量保證技名術(shù)措施膚A猶、編制切礙實(shí)可行的霞實(shí)施性施須工組織設(shè)熱計(jì)，制定程實(shí)施細(xì)則武規(guī)定具體存的施工工快藝、方法遠(yuǎn)、質(zhì)量標(biāo)蝶準(zhǔn)和檢驗(yàn)島手段，制蝕定施工網(wǎng)旗絡(luò)計(jì)劃，社按網(wǎng)絡(luò)節(jié)睡點(diǎn)工期要俊求，分階蒜段控制，丟實(shí)現(xiàn)均衡洪生產(chǎn)，為澆保證工程躺質(zhì)量創(chuàng)造犁條件。沈B啊、加強(qiáng)施鉆工技術(shù)管哥理，堅(jiān)持悉技術(shù)復(fù)核舉制家指揮部設(shè)正立測量主咸管工程師游，負(fù)責(zé)對(duì)口大橋控制敗網(wǎng)及墩臺(tái)畏項(xiàng)目進(jìn)行搬測量復(fù)核員，同時(shí)請(qǐng)悅指揮部復(fù)懶測組對(duì)大械橋控制網(wǎng)甚進(jìn)行測量威復(fù)核，確披保橋位定怒位準(zhǔn)確，懲中線水平坦準(zhǔn)確無誤墨。蛇工程技術(shù)筆人員對(duì)圖洪紙、技術(shù)旱交底、測疏量放樣資泥料必須由爭技術(shù)主管改審核后方莖可交會(huì)施壞工，各項(xiàng)捆資料記錄娘保存完好尼，以備核葛查。對(duì)收授到的設(shè)計(jì)此文件，開掙工前總工安程師組織擋有關(guān)技術(shù)姿人員進(jìn)行挖會(huì)審，對(duì)啄存在的疑疼問及時(shí)與蘋有關(guān)部門還聯(lián)系解決槽。嘗C蹄、加強(qiáng)工窗序質(zhì)量控吵制，嚴(yán)格何按刃照鋤ISO9議00加2堵系列保證愛模式進(jìn)行欠生產(chǎn)，制浩定各工序撐、各環(huán)節(jié)親的操作標(biāo)身準(zhǔn)、工藝睜標(biāo)準(zhǔn)和檢驅(qū)查標(biāo)準(zhǔn)，博保證各工篩序銜接有賢序。暑D輩、加強(qiáng)試喝驗(yàn)管理和混計(jì)量管理救依靠指揮胳部中心試頭驗(yàn)室，加羽強(qiáng)對(duì)成品急、半成品衡和原材料亡質(zhì)量的檢鈴驗(yàn)控制，醫(yī)確保材料唐質(zhì)量合格勒，資料齊鐮全，試驗(yàn)哥數(shù)據(jù)準(zhǔn)確狗；加強(qiáng)施物工過程中諷對(duì)圬工、抗鋼材等各灑項(xiàng)工程試撕驗(yàn)，實(shí)施艙質(zhì)量跟蹤相檢測，尊對(duì)檢測數(shù)仿?lián)M(jìn)行統(tǒng)路計(jì)分析，剪整理反饋錘，為科學(xué)陶組織施工啦提供依據(jù)乎，確保工魔程質(zhì)量。專對(duì)所有的蛙計(jì)量儀器嚼、設(shè)備，頭按規(guī)定進(jìn)聽行校驗(yàn)標(biāo)腥定，合格伐后方準(zhǔn)投鬼入使用。文五、創(chuàng)優(yōu)墾主要措施逃1的、加強(qiáng)組奮織領(lǐng)導(dǎo)，饑宣傳提高弓全員的創(chuàng)邊優(yōu)意識(shí)，浸制定創(chuàng)優(yōu)就規(guī)劃。采（司1丈）成立以哀指揮長為蒜組長，總聞工、書記摩、副指揮序長、質(zhì)檢位部長為副粥組長的創(chuàng)壯優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小泛組，把全資線創(chuàng)部優(yōu)程為奮斗目德標(biāo)。沾（爛2腎）創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)刪導(dǎo)小組組第長要把創(chuàng)倉優(yōu)工程工互作列入主割要日程，禮每兩周組成織一次創(chuàng)裳優(yōu)工作會(huì)吹議，及時(shí)壓解決創(chuàng)優(yōu)溉過程中出拖現(xiàn)的各類致問題。同羨時(shí)征求監(jiān)悉理單位意貼見，把創(chuàng)撫優(yōu)項(xiàng)目目分標(biāo)和責(zé)任谷層層分解慶落實(shí)到人寫，從嚴(yán)把暗關(guān)，抓好母施工生產(chǎn)埋安全過程纏的質(zhì)量管有理。建立洞檢查、分裁析、評(píng)定惱制度，做物到有檢查梅、有質(zhì)量菠評(píng)比、有峽總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)騎。娃（膚3跡）黨政工妖團(tuán)要齊抓稍共管，積我極協(xié)助創(chuàng)確優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小名組抓好創(chuàng)股優(yōu)工作，象引導(dǎo)職工喚樹立強(qiáng)烈往的創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)膽任感和緊況迫感，充論分發(fā)揮主毅人翁的無乞私奉獻(xiàn)精煙神。炊（極4譜）運(yùn)用各禾種形式廣陡泛進(jìn)行質(zhì)洞量教育和瘡創(chuàng)優(yōu)宣傳羽工作，強(qiáng)劑化全員創(chuàng)蒙優(yōu)意識(shí)，烤使廣大職密工牢固樹暈立閘“養(yǎng)創(chuàng)跳優(yōu)災(zāi)”孤就是市場漿，傾“幼創(chuàng)耕優(yōu)搞”自就是生存向的思想。占（工5攝）經(jīng)常開蠢展質(zhì)量意汁識(shí)的全員怕教育，上變好各道工畢序、工藝詳方法惠，披“旦規(guī)追范走”攝、盈“輪驗(yàn)腰標(biāo)叨”晝課，使每購個(gè)職工充湯分認(rèn)識(shí)到偷質(zhì)量是企苗業(yè)的生命爛，使創(chuàng)優(yōu)腳成為每個(gè)尤職工的自攝覺行動(dòng)，軟為創(chuàng)優(yōu)打深下堅(jiān)實(shí)基想礎(chǔ)。暖（戚6默）制定和爺布置質(zhì)量紙管理辦法縱及創(chuàng)優(yōu)規(guī)駁劃；經(jīng)常冶開展工程素質(zhì)量管理錘工作經(jīng)驗(yàn)甘交流、督蹲促落實(shí)、帆檢查評(píng)比身活動(dòng)；組捆織對(duì)全線弟工程進(jìn)行鑒拉網(wǎng)檢查亂和測試。件并嚴(yán)格獎(jiǎng)躬懲辦法的抖執(zhí)行。界（衰7穩(wěn)）制定單僚位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劣劃，科學(xué)尼組織，強(qiáng)敏化管理，思建立和完潔善各級(jí)質(zhì)躬量保證體筆系，將創(chuàng)柳優(yōu)工程及戒各項(xiàng)措施幸層層落實(shí)北，使施工軋質(zhì)量始終丟在受控的項(xiàng)狀態(tài)。腎2橫、明確分療工，樣板免引路史（勤1鼓）嚴(yán)格管塞理，確保何各項(xiàng)制度兄順利實(shí)施雜創(chuàng)優(yōu)要以傅質(zhì)量管理世為中心，叨強(qiáng)化施工蠅全過程的誕管理（施睜工準(zhǔn)備、菊施工階段難和竣工階貧段），一采切要從嚴(yán)軌從細(xì)要求標(biāo)。所制定自的施工管配理制度（厚如：測量迷復(fù)核、技煩術(shù)交底制發(fā)、交接班北制、材料扁采購領(lǐng)發(fā)劉制等），兄專項(xiàng)的安點(diǎn)全、質(zhì)量森、環(huán)保措歡施等制度陸，必須在跳領(lǐng)導(dǎo)小組闊的指導(dǎo)、紫監(jiān)督下實(shí)半施。道3貿(mào)、加強(qiáng)質(zhì)憑量管理，肯強(qiáng)化質(zhì)量是檢查倦（饞1改）各班組自應(yīng)選好兼迅職質(zhì)量檢膏查員，在柄專職質(zhì)量窩檢查工程柏師的指導(dǎo)鳴下，認(rèn)真嫁履行職責(zé)怕，共同把哭好質(zhì)量關(guān)雀。說（懼2霞）創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)緒導(dǎo)小組每檢月組織一奪次檢查，蓋班組要堅(jiān)彩持日檢，右并堅(jiān)持自口檢互檢，妥交接檢育的梯“療三辭檢雜”奪制度，上對(duì)道工序未袋檢查或檢盛查不合格償，決不允盲許下道工蓋序的施工諒。貍（石3織）堅(jiān)持隱同蔽工程檢揮查制度，作按規(guī)定及倦時(shí)向工指我檢查工程脈師和甲方嬸監(jiān)理部門拋報(bào)檢，未竊經(jīng)檢查鑒鍬認(rèn)不得進(jìn)董行施工。后（承4點(diǎn)）嚴(yán)格按蓬照鐵路工薦程質(zhì)量檢捆驗(yàn)評(píng)定標(biāo)丑準(zhǔn)執(zhí)行，朗并按規(guī)定翁及時(shí)填爛寫練“素評(píng)定