第四章總承包項(xiàng)目組織管理4.1總、分包管理關(guān)系圖成都市華為投資有限公司成都市華為投資有限公司總承包施工中建五局有限公司總承包管理其他分包工程:結(jié)構(gòu)工程室外機(jī)電工程甲指分包工程:內(nèi)裝飾工程外幕墻工程機(jī)電工程消防工程弱電工程BA工程電梯工程……甲方直接分包工程:廚房設(shè)備工程高壓配電工程華為項(xiàng)目項(xiàng)目管理框架華為項(xiàng)目各方關(guān)系圖4.2總承包項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（總承包項(xiàng)目部主要管理崗位責(zé)任詳見表4.2.2）4.2.1總承包項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖（圖中人員姓名須根據(jù)具體項(xiàng)目進(jìn)行編制，下同）對項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則和基本組成進(jìn)行簡單說明（如：縱向結(jié)構(gòu)分為總包管理層和分包管理層，總包管理層設(shè)一正四或五或六副，總包管理部門設(shè)七或八或九部一室，同時(shí)，按照結(jié)構(gòu)施工、機(jī)電安裝和裝飾裝修、調(diào)試收尾等三個(gè)不同施工階段，動(dòng)態(tài)調(diào)整總承包管理機(jī)構(gòu)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，以適應(yīng)總承包管理的要求；分包管理層根據(jù)總包方管理要求設(shè)置專業(yè)項(xiàng)目部等）。詳見總承包項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。圖4.2.1.項(xiàng)目總承包管理組織機(jī)構(gòu)圖4.2.2總承包項(xiàng)目組織崗位職責(zé)表4.2.2總承包項(xiàng)目部主要管理崗位責(zé)任一覽表惑序號咱管理維職能膊工作內(nèi)容欺項(xiàng)嘆目轉(zhuǎn)經(jīng)季理照項(xiàng)捕目械總英工拋生曉產(chǎn)期經(jīng)良理賣機(jī)傲電描經(jīng)砌理稍裝嚇飾賴經(jīng)紅理仿商圓務(wù)浙經(jīng)禍理臨安霸全引總?cè)郾O(jiān)瓣技醫(yī)術(shù)姑部號深化設(shè)計(jì)留部升工拆程溝部鎖機(jī)共電王部白裝纏飾線部潔質(zhì)抖量雕部假安厲全號部默合貌約岸部資采借購壘部塔綜傘合奏辦套質(zhì)量總監(jiān)滔1跳前期板工彈作獨(dú)尖崗位職責(zé)危及分工、懶管理交底壇●陸◎種◎飽◎燙◎掀◎擴(kuò)◎擱◎補(bǔ)◎毫◎滅◎始◎散◎梁◎管◎默◎稼◎正◎暗2己編制工作惑計(jì)劃差●角●肉●攝●批●劫●吐●荷◎剛◎乎◎誦◎勿◎游◎獅◎博◎逗◎框◎免◎繡3謠編制總包亭方案位●止●印●口●傲●年●鞋●染◎噴◎肝◎禮◎肢◎芒◎探◎車◎刺◎宣◎拴◎柏4類協(xié)助業(yè)主疼，完善總光承包管理農(nóng)的前期工磨作爬●寨●醫(yī)●休●脹●往●最◎陽◎鄰◎朵◎伯◎來◎認(rèn)◎?qū)摇蚪肌蚴驅(qū)А蚋浮蚶?脾臨設(shè)布置城◎案◎蛇●臘◎率◎郵◎化◎就◎拋◎津◎澇◎刑◎享◎捕◎爹◎照◎蔑◎悲◎因6宜場地移交映◎璃●矛◎瞎◎降◎雅◎燦◎梅◎兇◎貧◎椒◎吊◎硬◎筋◎另◎笛◎杜◎怕◎視7邁分包策劃槍●毅●衡●餡●疫●此●謙●鐘◎搶◎帝◎乓◎炕◎慈◎滴◎輪◎潔○神○窯◎底8撤技術(shù)箭管理謀圖紙會審滑、設(shè)計(jì)交葵底、深化歐設(shè)計(jì)律●蘋●恭●咬●撇●旅◎鬼◎版●千●且●膽●豪●肺◎春○弟○趣◎喊◎養(yǎng)深化設(shè)計(jì)胃管理芬●彼●吩◎緞◎殃◎嬌○爺●蝦●衛(wèi)◎豎◎慶◎鞭○污○尖○籃○毯材料設(shè)備弓報(bào)審近●大●勁●蛾●潤●巨●微○蓬◎竄◎緊◎任◎攏◎出○工○向○零●私○鉗○側(cè)9響現(xiàn)場變更告管理奴◎魄●粒●似●峽●粱◎糞◎生●者◎殖●沿●該●昨◎描◎敞◎眾◎粉◎捏技術(shù)復(fù)核輪◎鳴●贏●般●踏●個(gè)◎任◎福●背◎廣●老●膜●濟(jì)◎哭◎緒◎坡◎網(wǎng)◎素技術(shù)創(chuàng)新卡、攻關(guān)銅◎傘●朽◎巴◎援◎瘋◎短◎慣●慈◎席◎拍◎供◎聾◎造◎?qū)蚰尽蛱?0館編制施工薯組織設(shè)計(jì)鐘、專題方種案與●蓮●經(jīng)●集●膝●備◎財(cái)◎銷●害○因●總●第●恩●腐●券◎抗◎張○折●它11因現(xiàn)場每管理同資源配置鄰、現(xiàn)場管伴理唐●屆●揀●信●恐●碎◎溫◎讀●漢○滑●距●唇●營●旱●鋤◎亞◎嬌◎趣●鋼總平面管辰理輝●流●樂●桑◎皺◎鑄○破○言◎命○臘◎啞◎斷◎縱◎泛○冰○憲●龍◎寄◎嚴(yán)12輝周邊協(xié)調(diào)環(huán)●榆◎秤●超◎卻◎程◎前◎允◎泳○膨◎套◎紙◎五◎棒○旺◎藏◎招●資◎碗13飯目標(biāo)檢查援與考核勇●間●辛●鳴●熟●應(yīng)●泄●末●佛●方●幅●第●指●旨●膜●仍●撥●草●舒14潔與主管部畝門協(xié)調(diào)礙●炊●桿●仰◎籠◎煉◎遮◎軍◎壩○終◎愁◎柄◎亮●屠○莫◎茂◎淚●伸●洪15吉進(jìn)度耀管理顧編制和審裂核總、月鍛、節(jié)點(diǎn)進(jìn)蟲度計(jì)劃荷●鐵●孟●翠●蠢●字◎從◎重●渠○菌●罩●丹●階○吩○惕○眨○鄙○氏16伯監(jiān)督、協(xié)遭調(diào)各單位俯進(jìn)度管理鼻●宜◎輪●圈●需●許◎完◎傳◎派○售●虹●撓●撈○夸○弊○勝○吵○赤17稼與業(yè)主協(xié)慨調(diào)進(jìn)度管助理擱●打◎襲●冷●違●個(gè)○朝◎烤○鞏○句●阻●睛●莖○消○許○卡○桿○帥18籍質(zhì)量禍管理劈建立質(zhì)量運(yùn)管理體系杰、制度卷●缺◎胸●發(fā)◎普◎艘◎艦◎港◎迫○歸◎靈◎舌◎肯●燒○細(xì)○嶄○閉●狹19徒施工材料沸半成品質(zhì)胞量監(jiān)督旨◎捕◎求◎響●豬●駛●也◎夾●園○央◎息●絞●用●詞○剝◎蓮○新●橫驗(yàn)收管理堆◎保●身◎管◎敞◎中◎修◎富◎妹◎跑◎知◎傲◎園●羨◎跌◎妻◎芳◎什●店缺陷處理逢◎饑●洞◎鉗◎械◎在◎蹲◎娘◎礎(chǔ)◎禿◎齒◎緒◎西●泛◎結(jié)◎猴◎誓◎咐●呀20戴協(xié)助甲供如材料設(shè)備欺工作躲●丈◎搶◎揪●始●慨◎掌◎琴◎滲○甘◎臟●關(guān)●你◎騙◎歲●腥◎載21跌商暑務(wù)忠管理橋編制商務(wù)障策劃書卡●毛◎束◎總◎教◎大●毀◎瞧○懶○皂◎盡●烤●技◎逆●脅◎蠟○匙◎竹22蠻分包合同鑼管理膽●冶◎臣◎撐◎藝◎唱●娘◎開◎雄○繭●邀●寒●舊◎阻◎貌●次●染○濫◎舌23騎設(shè)備、材遣料、勞務(wù)裂費(fèi)管理叨●釣◎贏◎秘◎疼◎臭●鬼◎益○們○旁◎虹●旦●北●掌●疊24俊工程報(bào)表沒管理贈◎抬◎賴●孫●洪●汽●果◎載◎障○曬◎遠(yuǎn)◎朋◎賭◎于◎白●鞋◎液◎?qū)?5泥成本分析蝶、控制、綠評估術(shù)●六◎瘋●劣●鳴●茅●巖◎魔◎芬○頁●狂●郵●底○齊○要●亡●泰○嬌○目26反設(shè)備材料戀管理窮材料設(shè)備無計(jì)劃及采湊購管理但●泛◎競●腫●臣●若●緊◎當(dāng)◎若○斥◎塞●系●奮○方○傘●醋●鐮○捎27面采購合同繼管理熔●畢◎河●艇●膠●精●決◎離◎掀○拘◎釣◎述◎匹○花○矮●右●菌○贈○碌28洲編制用款慈計(jì)劃芝●榴◎陳●島●關(guān)●誰●獄◎貧◎芒○涼◎眨◎六◎壘○味○式●錫●艇○謎○那29欄編制設(shè)備蝴材料使用帆保管制度口◎領(lǐng)◎珠◎噸◎幼◎眾●犯◎傭◎也○常◎棒◎鼻◎毯◎扭◎閃◎祝●拼○坐◎諒30亂資金勇管理醬編制項(xiàng)目排預(yù)算計(jì)劃汪●嘗◎鑒●替●論●輸●投●陷○梁◎挨◎課◎璃◎挨◎蛇●漂●晝○棗◎泛31博費(fèi)用收支徒及結(jié)算管感理龜●臟◎祖●意●葡●島●紗◎籮○雖○堂◎粱◎勢◎湖◎應(yīng)◎斯●噸●沫○群◎忽32尤檔案資料遇管理非過程技術(shù)少資料管理貞●玩◎養(yǎng)◎慌◎胞◎敏◎坡●遵○菌●丑●擴(kuò)●之◎竄◎攔◎霧◎性○頓◎嘉33坐過程經(jīng)濟(jì)婆資料管理暗●款◎核◎混◎駕●仿◎阿●熄○命●冒●蠻●粘◎辰◎這●炎◎晉○釘◎珍34遠(yuǎn)竣工資料蛛歸檔管理網(wǎng)◎康●壇◎徹◎蛇◎近◎瘦◎需●染○適●噴●簡●棄◎塔◎映◎依◎脫○蔥◎沿35態(tài)環(huán)境安全怕管理折建立安全核管理體系魚、制度杠●乳◎惹●驕◎顆◎溝○優(yōu)●伏○尼◎恒◎發(fā)◎畢◎姥●拐○內(nèi)◎偽36采簽署安全蘆協(xié)議券●愈◎驗(yàn)●賽◎柳◎省◎銷●太◎搏○映◎區(qū)◎南◎量◎繩●吸○警○日○垃◎鑰37郵現(xiàn)場安全蠢監(jiān)督、檢侄查直●座◎斯◎淹◎澇◎茅◎釋●淚◎淋○呆◎臺◎巨◎辮◎梯●恢○快○舞○妨◎謀38新行政管理紹后勤管理授◎再○浪○清○虜○鞭○繞○沙○嶄○能○搬○貪○丟○賀○化○后○移●奧○嘗39級文件管理擠◎餡○椒○述○替○摟○茶○南○淹○刻○妄○倘○頭○等○煩○逃○刑●干○靈40賣印章管理你◎扣○互○栽○伯○料○滑○畢○貸○掃○撫○鈔○閑○勒○穗○醉○妻●抹○備注：●主要責(zé)任◎次要責(zé)任○相關(guān)責(zé)任4.3總承包管理職責(zé)劃分4.3.1項(xiàng)目管理責(zé)任劃分（根據(jù)合同內(nèi)容對下表內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)和刪減）項(xiàng)目管理責(zé)任的劃分包括：發(fā)包方管理責(zé)任、總承包方管理責(zé)任、分包管理責(zé)任等內(nèi)容，是對本方案2.4條“合同各方管理職責(zé)”的補(bǔ)充、完善和分解。詳見表4.3.1。表4.3.1項(xiàng)目管理責(zé)任劃分表衡序恭號恨責(zé)任主體寧責(zé)任內(nèi)容突1秋發(fā)包方管紋理責(zé)任種1制、本項(xiàng)目云的所有甲滅指分包必售須簽訂三耽方施工合乓同（合同帽范本詳見偶本方案附無件），即喘發(fā)包方、伐總承包方梅、甲指分猾包方，合怪同內(nèi)容發(fā)柜包方除在梢商務(wù)條款宇上具有決倘定權(quán)外，蝶其他如項(xiàng)紙目質(zhì)量、漫進(jìn)度、安絲全、文明帥施工、環(huán)走境保護(hù)、爽現(xiàn)場形象垃、履約保譜證和違約樸處罰、施疤工配合和甜管理等方分面內(nèi)容，洽甲指分包嫁方必須遵事守總包方應(yīng)的一切規(guī)麗定。跑2執(zhí)、發(fā)包方蠅有義務(wù)督吊促甲指分蒼包方依據(jù)資上述三方墓施工合同殲，向總包厭方支付臨釘時(shí)水電費(fèi)宰、總承包婆管理費(fèi)、舌施工配合摩費(fèi)等費(fèi)用倆，由發(fā)包舊方代扣后箱轉(zhuǎn)交總承村包方。且3指、發(fā)包方慘有義務(wù)督火促甲指分邁包方依據(jù)雕上述三方液施工合同棉向總包方拉繳納臨時(shí)喝設(shè)施費(fèi)、萌工程報(bào)建園費(fèi)、規(guī)費(fèi)佩、保險(xiǎn)費(fèi)擾、履約保獎(jiǎng)證和違約酬處罰金等滔費(fèi)用。覆4飲、發(fā)包方榜嚴(yán)格按照箭總承包合善同、總進(jìn)向度計(jì)劃和銷專業(yè)分包湖工作計(jì)劃樣要求，及鄉(xiāng)時(shí)確認(rèn)須籃經(jīng)發(fā)包方泉確認(rèn)的材鞏料設(shè)備品飲牌、特殊慮施工工藝流、裝飾樣勺板間等工逝作，發(fā)包歸方的任何伙違約行為絕或疏忽導(dǎo)太致工程損撓害或給總份包方或其被他相關(guān)方充造成損失夠的，由發(fā)萄包方承擔(dān)室法定責(zé)任爆。鵲5陜、發(fā)包方鍵嚴(yán)格按照計(jì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)和施工圖貝、總承包似合同、進(jìn)曠度計(jì)劃和睜發(fā)包方供虜應(yīng)材料設(shè)統(tǒng)備進(jìn)場工簡作計(jì)劃的略要求，及注時(shí)提供合巴格的屬于皆發(fā)包方供吩應(yīng)的材料疑設(shè)備等工概作，同時(shí)舍按要求提儀供設(shè)備調(diào)揉試運(yùn)行的懼技術(shù)指導(dǎo)得和屬于發(fā)迷包方負(fù)責(zé)排的其他工斬作或服務(wù)揪，發(fā)包方具的任何違階約行為或偶疏忽導(dǎo)致本工程損害練或給總包斧方或其他則相關(guān)方造嗎成損失的導(dǎo)，由發(fā)包訓(xùn)方承擔(dān)法燈定責(zé)任。語6陶、發(fā)包方清嚴(yán)格按照仙甲指分包脫施工合同蒜規(guī)定的金告額和支付亞方式向甲新指分包方猴支付工程湯價(jià)款，發(fā)歸包方的任挺何違約支庫付行為或回疏忽導(dǎo)致勵(lì)工程損害員或給總包射方或其他陸相關(guān)方造炎成損失的紀(jì)，由發(fā)包舟方承擔(dān)法刪定責(zé)任。哀7條、發(fā)包方寺需按照總錢承包合同柔、國家法肌律法規(guī)及毯本方案的屬要求，擇趟優(yōu)選用合迷格的甲指悔分包方，扯甲指分包集方的任何榴違約行為抱或疏忽導(dǎo)慨致工程損削害或給總阻包方或其紐他相關(guān)方圓造成損失記的，由發(fā)種包方承擔(dān)知法定責(zé)任食。誕2疊總承包方腸管理責(zé)任強(qiáng)1鍬、總承包旁方按照總急承包合同鵝內(nèi)容對所見有分包工票程實(shí)施施臭工總承包眠管理、協(xié)對調(diào)及服務(wù)柜工作，承竹擔(dān)管理、陰協(xié)調(diào)及服鞏務(wù)義務(wù)。圣2鹽、總包方這不得在未鍵得到發(fā)包撇方同意前臉對其負(fù)責(zé)戰(zhàn)施工的工堵程全部或千部分進(jìn)行龜轉(zhuǎn)包，否謀則將承擔(dān)喚全部責(zé)任鋒。破3搶、由于總蛛包方的任繁何違約行授為或疏忽猶導(dǎo)致工程充損害或給淺發(fā)包方或林其他相關(guān)勒方造成損贊失的，由瓜總承包方腫承擔(dān)法定漆責(zé)任。持4唇、總包范潑圍內(nèi)的分圍包方任何瘋違約行為哀或疏忽導(dǎo)跑致工程損銅害或給發(fā)足包方造成后其它損失苗，由總承達(dá)包方承擔(dān)拜法定的連稻帶責(zé)任。澤5擦、總承包惠為項(xiàng)目現(xiàn)摩場管理、渠實(shí)施唯一況責(zé)任載體餡，必須承損擔(dān)整個(gè)工輸程的進(jìn)度軌、質(zhì)量控炊制的全部勢風(fēng)險(xiǎn)。任邊何不符合陡合同要求攪的問題無勵(lì)論是總包勝合同范圍禾內(nèi)的還是裂分包單位省造成的，堪總包都必釀須承擔(dān)責(zé)染任（合同朗關(guān)系可以瘡是背靠背紗的，但業(yè)臘主方將只渣追究總包熊責(zé)任），紙除非總包授能夠證明哪這種責(zé)任扁是其他方憶造成的、狂由其向其泛他方追索夜責(zé)任。慮6伴、總包單倉位必須作臉為現(xiàn)場設(shè)攤計(jì)管理的勝組織和落陸實(shí)者，任神何設(shè)計(jì)問煩題的解決嫁均由總承痕包單位與亂建筑師聯(lián)腐系解決。鬼7健、為分包揉提供照管窯。疑3急分包方管休理責(zé)任抄1焰、分包方食不得在未費(fèi)得到發(fā)包遣方及總承險(xiǎn)包方同意艷前對其負(fù)扁責(zé)施工的閃專業(yè)分包稈工程全部政或部分分襖包或轉(zhuǎn)包申，否則該抗分包方將寨承擔(dān)全部停責(zé)任。翁2貝、分包方時(shí)必須自覺浪依據(jù)上述踢三方施工御合同，向猶總包方支照付臨時(shí)水果電費(fèi)、總柴承包管理每費(fèi)、施工仍配合費(fèi)等省費(fèi)用，由菌發(fā)包方代墓扣后轉(zhuǎn)交決總承包方訂。們3鏟、分包方爺必須自覺名依據(jù)上述究三方施工僵合同向總媽包方繳納冰臨時(shí)設(shè)施麥費(fèi)、工程岸報(bào)建費(fèi)、消規(guī)費(fèi)、保中險(xiǎn)費(fèi)履約鐮保證和違蘿約處罰金嘗等費(fèi)用。儲4單、分包方產(chǎn)必須按本愉方案的要箏求服從和旦配合總承聽包方的施亮工管理和拆協(xié)調(diào)工作躲，任何由曲于分包方退不服從總企包方的管誼理和協(xié)調(diào)領(lǐng)工作的違徐約行為，堆導(dǎo)致分包驗(yàn)方或總承仍包方或其殘他相關(guān)方丙造成損失拖的，由該蠶分包方承結(jié)擔(dān)法定責(zé)裳任。菜5籮、分包方泥必須嚴(yán)格綱按分包合廣同的要求姓組織施工份和管理，躺分包方的裳任何違約仗行為或疏底忽導(dǎo)致工漠程損害或充給發(fā)包方仰或總承包米方或其他錄相關(guān)方造艘成損失的目，由該分鄰包方承擔(dān)餃法定責(zé)任酒。手4頌監(jiān)理責(zé)任室監(jiān)理工程羽師負(fù)責(zé)對袋工程質(zhì)量緊、進(jìn)度、攪安全、工橡程量計(jì)量誕、變更簽鬼證等進(jìn)行偽監(jiān)督、驗(yàn)往收、管理號和落實(shí)，飯工程驗(yàn)收餓、工程量需計(jì)量和變漲更簽證須慰經(jīng)業(yè)主審龍定簽字方憶可生效；盆5穗設(shè)計(jì)責(zé)任穩(wěn)建筑師對女建筑的使傅用功能和殿外觀效果炸負(fù)責(zé)，是身本工程所替有技術(shù)問顫題處理的上唯一合法扯渠道和變舅更成立的秩基礎(chǔ)（業(yè)芒主直接發(fā)畏出指令除喜外），但炸建筑師發(fā)幅出的任何濤技術(shù)資料生、圖紙需娃要經(jīng)過業(yè)鬧主審批簽遺署之后才慚可以下發(fā)煙執(zhí)行；冠建筑師負(fù)誕責(zé)制：浮實(shí)施階段扶：憑掘鉛院（盼1懶）建筑師渣確定的任汁何技術(shù)資捕料需要經(jīng)島過業(yè)主簽妖署之后才衡可以下發(fā)風(fēng)執(zhí)行，建米筑師是在膚有控制的進(jìn)基礎(chǔ)上進(jìn)破行技術(shù)管憐理；嫩仙絡(luò)熔（肥2壤）任何指路令的執(zhí)行個(gè)均由監(jiān)理糕發(fā)到施工愚單位，其湊他意見均濕作為監(jiān)理電發(fā)出意見膨的附件或狀參考，監(jiān)毒理將對所盤有問題的套落實(shí)進(jìn)行結(jié)監(jiān)督、管擊理、落實(shí)鏈。沿技術(shù)負(fù)責(zé)伴：所有技駝術(shù)問題處祝理的唯一練合法認(rèn)定賓渠道，變孤更成立的餡基礎(chǔ)（業(yè)縫主直接發(fā)纏出指令除耕外）。揪材料負(fù)責(zé)雷：對主要艇、關(guān)鍵材用料（特別嚇是影響外望觀效果、介功能）負(fù)勵(lì)責(zé)。只現(xiàn)場管理霞建議：評影估施工單乎位提供的速施工計(jì)劃鬧、關(guān)鍵工損序的施工早方案及其潛他技術(shù)設(shè)巡施方面的訓(xùn)文件。盜現(xiàn)場評估激：對項(xiàng)目雅工程各種去的測試、頑並對測試溪的結(jié)果進(jìn)湊行評估；龜對施工單精位的施工高進(jìn)度進(jìn)行抵評載估烘,細(xì)疏對完成的期全部或部詞分工程進(jìn)獻(xiàn)行觀澇察偉呈，關(guān)注建駛筑設(shè)計(jì)意慮圖、建筑乏效果的實(shí)筍現(xiàn)。益獨(dú)立完成到竣工驗(yàn)收繞和保修期映驗(yàn)收：參匪加建筑師慌驗(yàn)收，提苦出工程缺茅陷清單供斑施工方整較改。呢6積測量師責(zé)離任釋工料測量酒師負(fù)責(zé)合款同管理、嗚投資控制都、進(jìn)度款拐審核、變?nèi)喔靸r(jià)審傭核等，工瓣料測量師鹽的審核結(jié)靠論必須經(jīng)括業(yè)主審定辮簽字方可便生效；4.3.2總承包方管理職責(zé)（根據(jù)合同內(nèi)容對下表內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)和刪減）表4.3.2總承包方管理職責(zé)表塊序叼號亭管理誘項(xiàng)目禿具體職責(zé)透1益工作計(jì)劃檢管理州1泰、項(xiàng)目開史工字后迎3稼0停天（分階量段提供圖順紙的項(xiàng)目錢，在圖紙查到齊添后揉2抵0爆天內(nèi)完成稼編制），蠟由項(xiàng)目經(jīng)君理組織編鑒制完成項(xiàng)侍目工作計(jì)麥劃書，按樹本方案規(guī)灑定的審批抹程序?qū)徟泛髨?zhí)行。緩2榜、工作計(jì)木劃內(nèi)容包寧括：計(jì)劃務(wù)名稱、編港制人、審映核人、完嗚成時(shí)間等漁。咽3公、要求并擇統(tǒng)籌各單揭位提供工沉作計(jì)劃，澇如方案計(jì)開劃，樣板灘計(jì)劃，材遙料報(bào)審計(jì)硬劃、設(shè)備民報(bào)審計(jì)劃姓、設(shè)備進(jìn)耳場計(jì)劃等桌。咸4風(fēng)、審核分墻包計(jì)劃的愛可行性。廉2使現(xiàn)場臨建廊管理道1山、總、分腫包實(shí)行集劉中辦公，蘋分包方施曲工現(xiàn)場臨舞時(shí)辦公室河由總承包慰方統(tǒng)一配塘置（由分禽包方提出殘需用計(jì)劃底，不含辦吉公用品）研，生活設(shè)島施由分包摩方自行解李決，并負(fù)戲責(zé)管理。隔2揭、會議室救由總承包攤方統(tǒng)一提量供，會議暑室使用時(shí)恢由分包方帳提出申請丑。攔3溉、費(fèi)用核歪算：臨時(shí)觸辦公室根店據(jù)其實(shí)際貴使用面積問按實(shí)攤消西，公共部畜分根據(jù)工欠程量按比嗽例攤消。堤3嬌臨時(shí)道路逃管理拒1摟、總承包冠方負(fù)責(zé)施既工臨時(shí)道齒路的修筑斑和使用期房間的維修肌和保養(yǎng)工項(xiàng)作，施工案臨時(shí)道路刑必須硬地難化，道路幻兩旁設(shè)滿榮足施工需案求的臨時(shí)館排水設(shè)施識，并按批枝準(zhǔn)的施工老總平面圖嗽布置要求遺布置施工織臨時(shí)道路童。爆2岸、設(shè)專人患負(fù)責(zé)道路救的清潔、眉障礙清除雙維修保養(yǎng)掩工作，保屋持道路清符潔、暢通持，保證環(huán)惕境衛(wèi)生，揮預(yù)防空氣塊污染和環(huán)愉境污染。弓3攤、由總承株包方協(xié)調(diào)陪各分包方副的施工順稻序、設(shè)備投、材料進(jìn)憶場時(shí)間、及車輛流量踩控制，以襯確保現(xiàn)場給施工道路誕暢通，分快包方的大茫型構(gòu)件、湊設(shè)備場內(nèi)昂運(yùn)輸和卸逃貨必須由去分包方向安總承包方肢申請，由安總承包方費(fèi)統(tǒng)籌安排經(jīng)，減少場逝內(nèi)二次倒端運(yùn)。代4敏、總承包插方負(fù)責(zé)施夫工作業(yè)通脹道的搭設(shè)旺、維護(hù)和魔管理工作榴。保證施宅工通道有咱明顯標(biāo)志色、無建筑業(yè)垃圾、有醉良好的采肅光或照明掃、易于行干走、安全援措施可靠召。習(xí)4降施工用水霜管理歉1命、總承包功方對工地衫用水實(shí)行猶統(tǒng)一管理爭，現(xiàn)場臨營時(shí)供水由緣總承包方滔統(tǒng)一配置醫(yī)到各樓層岡，并預(yù)留師閥門，閥流門以后由接各使用單顧位負(fù)責(zé)，畜保證施工扛期間用水臣正常。收2課、費(fèi)用核燙算：分包囑方施工用泉水及設(shè)施供費(fèi)、施工漆排污費(fèi)以發(fā)結(jié)算造價(jià)佩按比例攤葡消。字5株施工用電糖管理先1柜、各分包堂在施工之喚前將施工發(fā)用電的使齊用申請以附書面形式巧報(bào)總包批沈準(zhǔn)，用電園申請須注畢明使用的端機(jī)械、功譯率及安全康措施，根爛據(jù)分包施暢工用電負(fù)酒荷，提供避給分包一逗級或二級鑒配電箱接泰駁口。塔2沉、總配電樣箱、一級番配電箱、弟二級箱及表二級配電秀箱以前的屢配電系統(tǒng)騾由總承包螺方統(tǒng)一配友置和維護(hù)高，開關(guān)箱尖及二級箱滲以后的配諷電系統(tǒng)由紋分包方負(fù)特責(zé)配置和步維護(hù)；薄3繁、所有分補(bǔ)包用電接臂駁必須統(tǒng)縱一安裝電懸表（電表新先報(bào)總包址方送檢并慎鉛封，送暫檢費(fèi)用由凍分包承擔(dān)伶），分包垃配電箱接線駁必須經(jīng)閱總包臨電鈔維護(hù)班組殊電工指定院，若經(jīng)檢蝦查分包單涂位用電未奏經(jīng)自身電由表箱的，菊罰嘴款挎500咽0媽元魂/崖次。倆4想、費(fèi)用核促算：樓層納內(nèi)用電按繪各分包電黎表箱讀數(shù)簡計(jì)敵取昂10叔%紹電損后，陡以市場價(jià)澡結(jié)算；加啄工場內(nèi)用讀電按分包俗電表箱讀槍數(shù)計(jì)眾取嬸6飄%炭電損后，覆以市場價(jià)憤結(jié)算；結(jié)猴算費(fèi)用由原分包每月響交至總包朝商務(wù)部。踏6革主要施工傘機(jī)械設(shè)備段管理完1漏、總承包儀方應(yīng)對進(jìn)泰入現(xiàn)場的蝦施工機(jī)械件設(shè)備進(jìn)行復(fù)統(tǒng)一的管敢理，所有脫進(jìn)入現(xiàn)場簡的施工機(jī)肌械設(shè)備都流必須服從尼總承包方睜的協(xié)調(diào)管球理。唐2跳、施工機(jī)舌具設(shè)備的境進(jìn)退場和食使用必須否遵循：您①配枯各分包方首所有進(jìn)場竿的施工機(jī)蹄械設(shè)備必招須提前向忘總承包方顆提出申報(bào)街，并在進(jìn)叨場時(shí)做好依登記報(bào)總熄承包方；徐②進(jìn)和凡是沒有臨進(jìn)場登記夜的施工機(jī)油械設(shè)備一繭律拒絕進(jìn)槐場，總承殊包方有義啦務(wù)定期進(jìn)讀行檢查，剩杜絕出現(xiàn)勾施工機(jī)械姨設(shè)備未做噴登記的現(xiàn)悟象；默③夫留總承包方霸及分包方棋有義務(wù)確鬧保現(xiàn)場使恩用的施工員機(jī)械設(shè)備灣符合有關(guān)扎施工機(jī)具撥安全操作獸規(guī)程及安短全用電要證求，施工刺機(jī)械設(shè)備爪不得帶病糟作業(yè)。委7重垂直運(yùn)輸辛管理妙1雙、總承包給方依據(jù)總赤承包合同炮提供現(xiàn)場鴉已有的外模架及井架摧、塔吊、補(bǔ)人貨電梯發(fā)等垂直運(yùn)咬輸裝置和敘機(jī)械在規(guī)叔定的時(shí)間式內(nèi)供各分境包方使用茶，超期使屈用或由總繼承包方專鍬門為分包布方準(zhǔn)備的分垂直運(yùn)輸眾設(shè)施，實(shí)缸行有償使閃用，費(fèi)用南由使用方掀承擔(dān)。銀2丘、總包方處的上述垂誕直運(yùn)輸設(shè)膚備必須能儲保證分包榆方的運(yùn)輸稅能力。慢8蜜施工腳手派架管理否1舌、在施工太腳手架、購排柵尚未柿拆除前，描總承包方嫁將依據(jù)總嶼承包合同種向各分包組方提供現(xiàn)冶有的施工萌腳手架、喊排柵和現(xiàn)沸成的爬梯歐等設(shè)施使炊用，并保調(diào)證上述設(shè)繩施使用過擴(kuò)程的安全攝。談2季、雖經(jīng)總所承包方充無分協(xié)調(diào)，侍但如分包綠方因自身鏈原因未能并按工程整示體進(jìn)度計(jì)男劃要求，帆在總承包肌方將拆除你腳手架、室排柵前進(jìn)薯行相應(yīng)工泳程施工，淺需要總承腔包方推遲尚拆除日期丈或另行搭災(zāi)設(shè)腳手架它、排柵的運(yùn)，分包方求須向總承概包方支付妹相應(yīng)費(fèi)用宣。虹9疲材料設(shè)備率采購管理羞1鉆、總包方施必須按照王設(shè)計(jì)文件跪、規(guī)范和礙標(biāo)準(zhǔn)及施拴工合同要河求，對整六個(gè)項(xiàng)目的詞材料、設(shè)柳備采購進(jìn)前行管理，伸并確保各承項(xiàng)技術(shù)參鬧數(shù)不低于識上述要求棕，同時(shí)滿掠足使用功船能。艦2偷、總包方主根據(jù)總進(jìn)梨度計(jì)劃要徹求，審核筋由分包方幫編制的甲割供材料、鼓設(shè)備采購窩進(jìn)場計(jì)劃計(jì)，并經(jīng)監(jiān)惹理、業(yè)主織方代表確劈認(rèn)后作為僵本項(xiàng)目總幼承包施工綱合同的附勉件。答3銜、若進(jìn)度圓計(jì)劃調(diào)整其或設(shè)計(jì)變蘆更等原因湖引起甲供雙材料、設(shè)絮備的參數(shù)忠或數(shù)量或團(tuán)進(jìn)場時(shí)間須等變化，抽總包方須放及時(shí)督促協(xié)分包方調(diào)塔整甲供材雁料、設(shè)備臭采購進(jìn)場嘉計(jì)劃，并憤報(bào)業(yè)主、至監(jiān)理確認(rèn)娛。探4緊、總承包銹方對進(jìn)入殃現(xiàn)場的材隙料設(shè)備進(jìn)府行統(tǒng)一的乒管理，大款型設(shè)備進(jìn)豬場前，分至包方向總勵(lì)包方提前獻(xiàn)向總承包倘方提出書弱面申報(bào)，視由總包方刮統(tǒng)一安排息設(shè)備堆場榆。念5水、總包對激分包的材偵料設(shè)備品鞭牌按照業(yè)重主及設(shè)計(jì)梢要求進(jìn)行晝審核，對相分包進(jìn)場止的材料和割設(shè)備會同陣各方一起抬驗(yàn)收。竿10毯現(xiàn)場管理躁協(xié)調(diào)亂1鋼、總承包爹方配備有亦相關(guān)工作斜經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)儲場技術(shù)人行員負(fù)責(zé)協(xié)糞調(diào)及管理贈各有關(guān)專送業(yè)分包工言程剖,腦以協(xié)調(diào)各藝專業(yè)分包頓工程與總于承包工程僵的工作界贏面、爭議粘和沖突，辱配合整體估施工進(jìn)度醬，同時(shí)監(jiān)謹(jǐn)督各專業(yè)爺工程的施鞋工，以保秒證專業(yè)分背包工程滿亭足分包合稍同要求。穴2喪、總包方蕉負(fù)責(zé)現(xiàn)場水創(chuàng)優(yōu)、迎樣檢工作，延分包方按肝總包方要奇求進(jìn)行配漢合。族11牢施工優(yōu)場地管理葡1翼、施工場灑地的四周懸按要求設(shè)剩置施工圍碎墻、大門期，并配備趟門衛(wèi)。朱2癥、總承包房方負(fù)責(zé)施突工場地的搜統(tǒng)一協(xié)調(diào)堤管理工作燭，總承包肯方根據(jù)各糖專業(yè)分包渴工程具體削情況，科孝學(xué)、合理清地統(tǒng)一劃沫分施工場踩地安排。料3飛、各分包乞方進(jìn)場施層工前，應(yīng)憶向總承包尤方提供其楊施工機(jī)械糾及材料堆謹(jǐn)放所需場叛地時(shí)間、掏面積、部瓶位等要求僻，以便于依總承包方善合理安排覽施工作業(yè)圍區(qū)場地。債4熟、作業(yè)區(qū)板內(nèi)臨建設(shè)黃施，由總曬承包方作訂統(tǒng)一規(guī)劃寇，統(tǒng)一布基置，對作勻業(yè)區(qū)現(xiàn)場哨容貌進(jìn)行聾管理，分譯包方不得累私自亂搭席臨建。穩(wěn)5鋪、總承包醫(yī)方負(fù)責(zé)施市工作業(yè)區(qū)慌文明施工置、安全生免產(chǎn)管理，有并自覺接不受監(jiān)理工竹程師的監(jiān)跳督和協(xié)調(diào)畫管理，確倍保按總承健包合同實(shí)純現(xiàn)創(chuàng)獎(jiǎng)奪歇杯要求。兇6縫、項(xiàng)目部徒辦公區(qū)域畢和施工區(qū)視的防盜保旁安、門衛(wèi)故、日常保或潔、衛(wèi)生躍清潔等工障作亦統(tǒng)一地由總承包驚方管理，資費(fèi)用按實(shí)勻攤銷。說7過、總承包撐方有義務(wù)繭在施工現(xiàn)鞋場設(shè)置必斑要的公共懲廁所，公支共廁所的挽布置必須鉛能滿足施牲工和生活貞的方便，誰并嚴(yán)格按驗(yàn)照文明施終工管理規(guī)售定和衛(wèi)生忠要求派專信人清掃整漫理，保持守現(xiàn)場清潔瓣。式8潔、總包方盜為整個(gè)施裳工場地提衡供統(tǒng)一的會現(xiàn)場平面潮規(guī)劃，并舟分階段布患置，同時(shí)窩下發(fā)給各格分包進(jìn)行勿交底。叨12黃安全設(shè)施言管理奉1西、總承包詞方在施工皺臨時(shí)道路缺入口處設(shè)融置安全警例示牌、限秒速等標(biāo)志兄，保證場跟內(nèi)交通暢晃通、安全源。趣2促、在靠近葡場地的主桑要施工地職段要設(shè)置點(diǎn)安全警示蜂欄桿或者戀標(biāo)志。鏡3北、總承包爭方座在楚“都四口、五輪臨酬邊過”悼位置按總拜承包合同拜及省、市黎有關(guān)文件法要求做好淡安全防護(hù)盛工作，如徹設(shè)置安全慘設(shè)施、安諷全圍網(wǎng)、暫圍板和警冊示標(biāo)志等喚。芹4直、各分包教方負(fù)責(zé)既鵝有的安全喉設(shè)施的維嘆護(hù)工作，若如施工需索要須提前畫拆除時(shí)，塌必須經(jīng)總乏承包方批茶準(zhǔn)，并由冬總承包方洗采取有效流的補(bǔ)救措岡施，分包澤方必須配進(jìn)合。屑13買施工進(jìn)度劫管理樂1乓、總承包征方對本項(xiàng)微目的施工爹進(jìn)度實(shí)行霧統(tǒng)一管理拘，根據(jù)項(xiàng)貞目總體控筒制目標(biāo)及邊各關(guān)鍵節(jié)寺點(diǎn)工期要門求編制總律進(jìn)度計(jì)劃耕，并重點(diǎn)涼對關(guān)鍵節(jié)銹點(diǎn)工期進(jìn)弱行控制。身2防、總承包升方有義務(wù)遮要求各分苗包方提交叼專業(yè)分包友工程的各白類施工進(jìn)飼度計(jì)劃，唉并統(tǒng)籌審濟(jì)核各專業(yè)擱分包工程騙的進(jìn)度計(jì)追劃，有義瀉務(wù)通過組炸織協(xié)調(diào)解微決不同專恢業(yè)分包工幻程施工交仍叉作業(yè)的話配合施工粱問題，確帆保各專業(yè)寫分包工程典施工進(jìn)度啟能按照總暈進(jìn)度計(jì)劃館實(shí)施。尚3鼓、總承包叉方應(yīng)審核御各分包方館施工進(jìn)度弟計(jì)劃，并把根據(jù)項(xiàng)目惡總進(jìn)度計(jì)橫劃調(diào)整各威分包方的早進(jìn)度計(jì)劃率，確保各悟?qū)I(yè)分包班工程能按屬照主體工敲程的關(guān)鍵術(shù)節(jié)點(diǎn)工期竿按計(jì)劃完麗成，并按前發(fā)包方規(guī)細(xì)定的竣工境日期辦理柿工程竣工咸驗(yàn)收。括4輕、總承包密方應(yīng)對各躍專業(yè)分包悼工程的施頁工提供必匪要的協(xié)助播，以確保浴專業(yè)分包趟工程能按額經(jīng)審定的魄進(jìn)度計(jì)劃酷執(zhí)行，同駛時(shí)總承包蔽方有義務(wù)究對專業(yè)分岸包工程進(jìn)讓度進(jìn)行監(jiān)歲督管理，檔糾正進(jìn)度蝴負(fù)偏差，疾協(xié)調(diào)分包槽方之間的功關(guān)系，保孤證主體工箭程與專業(yè)獎(jiǎng)分包工程雀、各專業(yè)丈分包工程綠之間能協(xié)攪調(diào)推進(jìn)。蜓5遣、總承包污方通過組饑織協(xié)調(diào)，晚有效解決修不同專業(yè)話工程、不懂同工序交姨叉作業(yè)的敞配合問題材，確保各綠施工進(jìn)度悟能按照總絨進(jìn)度實(shí)施峰計(jì)劃實(shí)施赴。心6記、總承包蠻方應(yīng)對專乳業(yè)分包工算程的隱蔽主及中間驗(yàn)肥收工作創(chuàng)堡造便利條鐮件，并提想供足夠的映配合。飯7莖、組織分黃包編制施緒工進(jìn)度計(jì)姥劃，協(xié)調(diào)連各工序之是間的先后胖順序安排聰，協(xié)調(diào)各遣工序開始扣施工的必辦要條件，緊督促分包某完成工序唇開始的前膨提條件，獎(jiǎng)如深化設(shè)迅計(jì)、材料咳設(shè)備報(bào)審奉、相關(guān)實(shí)敏驗(yàn)和樣板拒（如幕墻命四性試驗(yàn)而）。談8群、向業(yè)主殼匯報(bào)各單關(guān)位進(jìn)度情虛況，給分屠包按照合旬同要求下悄達(dá)進(jìn)度指爭標(biāo)，提前浴為分包提尊供工作面色，分析各球分包進(jìn)度臥落后原因訂，協(xié)調(diào)相煙互之間進(jìn)緒度影響的屬索賠。源14五施工質(zhì)量扶管理愁1騾、總承包倚方對本項(xiàng)怪目施工質(zhì)即量實(shí)行統(tǒng)色一管理，劃根據(jù)項(xiàng)目溫質(zhì)量目標(biāo)險(xiǎn)要求編制睡《質(zhì)量管熔理目標(biāo)分公解表拾》社(嬌詳見附根件截6.5.房5-1則)獅，并重點(diǎn)梳對保證項(xiàng)遮目進(jìn)行控佛制。暫2儀、專業(yè)分烘包工程質(zhì)衛(wèi)量達(dá)不到泛約定質(zhì)量鋤標(biāo)準(zhǔn)總承農(nóng)包方承擔(dān)瞇相應(yīng)責(zé)任磚。服3貍、因分包羨方達(dá)不到奧約定標(biāo)準(zhǔn)揚(yáng)的，由責(zé)扯任方承擔(dān)嗓拆除和重冬新施工的里費(fèi)用，承身擔(dān)質(zhì)量違低約責(zé)任，宇工期不予扁順延，因震總承包方痛管理不力荷的，總承員包方承擔(dān)鞏責(zé)任。極4倉、機(jī)電工拐程具備單油機(jī)無負(fù)荷量調(diào)試條件鴨，由分包科方組織調(diào)搭試。籃5版、機(jī)電工蓮程具備無吵負(fù)荷聯(lián)動(dòng)萬調(diào)試條件屢，由總承偵包方組織豈，監(jiān)理工牛程師、發(fā)瞧包方參加轎調(diào)試，總錯(cuò)承包方在悉調(diào)試前宏24掘小時(shí)內(nèi)以賺書面形式涂通知監(jiān)理約工程師和障參加調(diào)試載的有關(guān)單徐位，調(diào)試犧費(fèi)用按施鎮(zhèn)工合同執(zhí)鏈行。論6陷、總承包疲方有義務(wù)浙對各專業(yè)蘆分包工程著的保修工您作進(jìn)行協(xié)蔥調(diào)和管理作，總承包窗管理項(xiàng)目披完工后及字時(shí)督促相桌關(guān)分包方錦在保修期翁內(nèi)做好保潤修工作。協(xié)7她、組織協(xié)繞調(diào)各項(xiàng)驗(yàn)陪收工作。盆8肌、組織成勝品保護(hù)之辟間的相互恒協(xié)調(diào)。絕15止施工技術(shù)閱管理彈1搬、總承包任方對本項(xiàng)撒目施工技屯術(shù)實(shí)行統(tǒng)疏一管理，致根據(jù)項(xiàng)目砌總承包合鐵同要求，扎對保證項(xiàng)蜜目提供安潮全、經(jīng)濟(jì)皺適用的技核術(shù)支撐，劫確保各項(xiàng)鞠施工技術(shù)仍的科學(xué)性映。爹2仗、總包方崖負(fù)責(zé)編制扛項(xiàng)目施工慚組織設(shè)計(jì)持，負(fù)責(zé)審呈核分包方征編制的專職題施工方蘋案，并按浩本方案的盛規(guī)定的審狡批程序執(zhí)肢行。湊3剝、總包方飛負(fù)責(zé)組織旁和協(xié)調(diào)分怨包方圖紙康會審、設(shè)章計(jì)交底和棚施工組織鋒設(shè)計(jì)交底堆工作。沖4悼、組織、現(xiàn)協(xié)調(diào)和審頃核分包方黎的深化設(shè)逃計(jì)、設(shè)計(jì)灶變更工作唉，并報(bào)業(yè)樂主、監(jiān)理巧和設(shè)計(jì)院會確認(rèn)。廁5絮、總包方訴有義務(wù)推嶄動(dòng)分包方舒的新技術(shù)茄推廣應(yīng)用有工作。毛6摘、對分包溉方的施工跡規(guī)范、規(guī)奉程、標(biāo)準(zhǔn)艇和技術(shù)檔拋案進(jìn)行有尋效管理。潛7竄、預(yù)見性牧的進(jìn)行技皮術(shù)準(zhǔn)備工賣作，提前孤對分包技遠(yuǎn)術(shù)準(zhǔn)備發(fā)呀文提醒。躺與機(jī)電、映消防、裝屋修、鋼結(jié)帶構(gòu)、防水喪、幕墻等享協(xié)調(diào)，組裁織繪確制豪CSD/踩CBW握D套圖紙下發(fā)近指導(dǎo)施工賤；即就總體施讀工部署向掛分包進(jìn)行木交底；塌審核分包墻施工組織草設(shè)計(jì)及施腔工方案；伯組織分包呀進(jìn)行材料菌報(bào)審及施但工樣板報(bào)說審。醒現(xiàn)場質(zhì)量嗽、安全檢慣查。冶工作面展耕開之前，幟檢查所有肺的技術(shù)準(zhǔn)劉備工作（酷如工作面氏移交、分練包人力資傭源、材料腫、設(shè)備準(zhǔn)布備及進(jìn)場晨情況、施掙工技術(shù)方柜案準(zhǔn)備、敗施工機(jī)具究準(zhǔn)備情況銳、圖紙完席整性等）劇施工完成崖后調(diào)試與由試運(yùn)行管直理（完工敏檢查、成狼品保護(hù)、引組織方案周編制并審客批、報(bào)審?fù)驳取⒔M織絹單機(jī)調(diào)試蹈、組織系羊統(tǒng)調(diào)試）永對隱蔽工每程進(jìn)行復(fù)剖驗(yàn)并合格匙后向監(jiān)理肅、業(yè)主提騙交驗(yàn)收申見請。端負(fù)責(zé)統(tǒng)籌蒸分包的竣鄉(xiāng)工資料（絕包括用戶誓手冊、使礎(chǔ)用說明書痕等）的審恭核及向業(yè)頌主歸檔。刮16披安全文明愚施工管理粱1佛、總承包艇方對項(xiàng)目社文明施工竭和安全生撈產(chǎn)進(jìn)行全膨面的管理排。通2臂、負(fù)責(zé)審委核分包方夠編制的安匙全事故應(yīng)忍急預(yù)案。唉3浴、分包工榮程發(fā)生的它安全事故淋，由星分包承擔(dān)貸責(zé)任，總陰承包承擔(dān)京連帶責(zé)任翅。錘4揚(yáng)、因分包蔑原因造成背的環(huán)境外營部罰款，歷除由分包禍方承擔(dān)外欄部罰款責(zé)轉(zhuǎn)任外，同桶時(shí)需承擔(dān)孫由此引起稈的發(fā)包方糕對總承包濱方的總承另包合同內(nèi)帳的罰款。質(zhì)17賺軸線標(biāo)高幅收口具處理益束總承包方嘉義務(wù)為各所分包方提口供軸線和司標(biāo)高的控測制點(diǎn)，包間括在每層酸每房間及扶必要的位掩置設(shè)有標(biāo)僻高控制線拘，以供各芳分包方做抖施工定位過和高程使廉用。待各型分包方施宰工完畢后航，由總承融包方負(fù)責(zé)麗最后一道晃工序施工羅收口處理緣工作。糧18算會議閑管理律1和、由總包蛙方組織召測開：周生取產(chǎn)協(xié)調(diào)會榮、周質(zhì)量何例會、周洗安全例會淹、周監(jiān)理千例會（協(xié)扇調(diào)組織）峽、專業(yè)碰遙頭會、臨窯時(shí)專題會獵議等。濤設(shè)計(jì)例會驚、造價(jià)例圖會等、總逐包協(xié)調(diào)會侍等。販2茶、分包方覽必須按總歌包方要求菊參加由總艇承包方組叢織的各種篇會議，否暮則承擔(dān)違李約責(zé)任。巧3彼、制定會聾議管理規(guī)占定，流程配。遲19琴指令省管理雀1晉、緊急情籮況下，發(fā)婆包方、總熱承包方和裂監(jiān)理單位飲可以向分針包方發(fā)出悉口頭或書悲面指令，扶分包方必烈須無條件壺執(zhí)行。設(shè)2先、緊急情爪況下，發(fā)疑包方和監(jiān)東理單位可扛以向總包型方發(fā)出口間頭或書面筐指令，總蝴包方必須膀無條件執(zhí)狂行。臟口頭指令柄在氏3肅天內(nèi)進(jìn)行送書面確認(rèn)隙。聯(lián)3抖、指令的書發(fā)出者對班指令的后年果負(fù)責(zé)。證20安垃圾清運(yùn)趙管理督1穿、總包方傘統(tǒng)一負(fù)責(zé)圣施工場地屯內(nèi)的垃圾焦清運(yùn)管理蛇工作。己2攪、分包方姨負(fù)責(zé)各自居作業(yè)區(qū)內(nèi)淘的廢棄物奇與垃圾的慶清理并運(yùn)峰至總包方尚指定的地管點(diǎn)，由總葵包方統(tǒng)一俱外運(yùn)；如宣分包方未選能按要求誼及時(shí)清理氧，則由總茂承包方派畝人清理，陡發(fā)生的費(fèi)獸用由分包容方負(fù)責(zé)。站3褲、垃圾清煌運(yùn)及吸納榮費(fèi)用按月顆由發(fā)包方返按下列標(biāo)錢準(zhǔn)在工程芝進(jìn)度款中悼扣除轉(zhuǎn)交艙總承包方離：親①布響機(jī)電安裝檔工程按造禽價(jià)搭的彼0.莖1相％計(jì)算盞；粘菊②汪顯內(nèi)裝飾裝潔修工程按格造價(jià)禾的知0.顫3哭％計(jì)算；情③碼斜幕墻及室歲外園林綠喝化工程按糾造價(jià)天的攜0.博2筍％計(jì)算；曉④辨膝餐飲店、謠電影院等吃按惑5.江0邪元聯(lián)/m競2毛計(jì)算。窄4馳、脅今如分包方用沒能按項(xiàng)慎目管理規(guī)摔定的要求虹及時(shí)清理瓶各自作業(yè)斥區(qū)內(nèi)的廢妨棄物與垃勝圾的整理控并運(yùn)送至毒發(fā)包方指張定的垃圾衣堆放處，搬則發(fā)包方饞會同總包蛾方將直接貝向分包方痕下發(fā)處罰連性書面清冬運(yùn)通知單笑，由總包恥方另行組赤織其他隊(duì)經(jīng)伍及時(shí)清銅運(yùn)，不論燕書面通知五的處罰性歲金額多少租，分包方辯必須無條兔件接受，域且無須得跡到分包方緒認(rèn)可，該謊費(fèi)用由發(fā)夫包方在當(dāng)式期應(yīng)付分蜜包款中扣宏除給總包燕方。易21車車輛出入引管理攻1荷、為保證源現(xiàn)場的施異工秩序，步總包方對殿所有進(jìn)入怠施工現(xiàn)場猛的施工車信輛，實(shí)施嶺車輛出入腫管理制度愛，杜絕出鏟項(xiàng)現(xiàn)場車布輛亂停亂壩放阻礙施召工的現(xiàn)象途。獸2婦、總承包嫂方對運(yùn)出衡現(xiàn)場的材貨料進(jìn)行嚴(yán)挨格的管理醬，所有材花料，如無濁總承包方考項(xiàng)目經(jīng)理洪或項(xiàng)目經(jīng)跑理授權(quán)人香簽字并加所蓋總承包心項(xiàng)目公章妨、書面同是意外運(yùn)的晨，不得運(yùn)縣離現(xiàn)場。艘22盒現(xiàn)場廣告蒼條幅管理毫1捕、總承包斜方統(tǒng)一策核劃管理現(xiàn)涂場設(shè)置的衫各類非商贏業(yè)宣傳性銳標(biāo)牌、條同幅，如現(xiàn)漠場導(dǎo)向牌案、安全施山工標(biāo)志牌需、各類標(biāo)蔽語等。要原求統(tǒng)一字譜體、樣式考、規(guī)格和孔設(shè)置。時(shí)2個(gè)、各分包腦方、以及擴(kuò)其它單位忽要求在現(xiàn)得場懸掛、伐設(shè)置的各譽(yù)類帶有商衫業(yè)宣傳性膚質(zhì)的廣告殼、標(biāo)語、碌條幅，須輩提前捉15牽個(gè)工作日耐向總承包凱方提出書非面申請，閱說明廣告瘋、標(biāo)語、穗條幅的規(guī)笑格、樣式乒、內(nèi)容、爆懸掛位置備和時(shí)間，魄經(jīng)審批同充意后方可年實(shí)施，否鉗則總承包達(dá)方有權(quán)要塌求其限期敘拆除，并妄可視情況迎進(jìn)一步處銜理。醉23院風(fēng)險(xiǎn)警示憲管理中1版、分包方吃的施工進(jìn)敗度、質(zhì)量妥、安全、洲環(huán)境、文柿明施工、警施工部署常等方面與悠總承包合戰(zhàn)同、專業(yè)閑分包合同玩及本方案咳發(fā)生偏差歲時(shí)，總承余包方有義頭務(wù)對分包咐方及時(shí)發(fā)豆出風(fēng)險(xiǎn)警億示函，同漠時(shí)抄報(bào)發(fā)虧包方、監(jiān)諷理方，同糟時(shí)，總包灘方對警示腸函的內(nèi)容旦進(jìn)行跟蹤率管理，確騎保偏差在擦規(guī)定的時(shí)鋪間內(nèi)得到坐糾正。廟押2桌、分包方圈對總包方濕發(fā)出的風(fēng)晨險(xiǎn)警示不雖予采納的綁，總包方號有權(quán)對其儀進(jìn)行處罰籃。報(bào)24遷甲指分包鏟工程進(jìn)度作款管粱理僵1第、分包工煮程進(jìn)度款表請款單必絞須經(jīng)總承徒包方項(xiàng)目喝經(jīng)理簽字朱認(rèn)可后（歌總承包方顆僅審核進(jìn)摩度、質(zhì)量奧、安全、遍環(huán)境、文恢明施工等土工作是否突滿足總承療包合同和超專業(yè)分包辛合同及本嘆方案的管跑理制度的肚要求，不芳對工程量臨及造價(jià)負(fù)他責(zé)），發(fā)清包方方能迷支付款項(xiàng)琴。循2情、因分包珠方違反本序方案的相淺關(guān)規(guī)定，慌總承包方律項(xiàng)目經(jīng)理舍有權(quán)拒絕淡簽字，由麻此造成的蜓后果由分香包方負(fù)責(zé)右。精3法、無正當(dāng)娃理由，總葵承包方項(xiàng)轎目經(jīng)理不企得拒絕簽姥字，否則精，由此造陰成的后果是由總包方間負(fù)責(zé)。修4價(jià)、總承包洞管理服務(wù)岡費(fèi)、配合咽費(fèi)、臨建烈費(fèi)、臨時(shí)領(lǐng)水電費(fèi)、勁垃圾清運(yùn)獄費(fèi)、各種副違約金等欺由發(fā)包方次在當(dāng)期分灘包工程進(jìn)篇度款中扣士除后支付最給總包方述。輔25珍工程資料恒管理竭1室、按照總爬包協(xié)調(diào)、櫻分類管理享、分級負(fù)賴責(zé)、歸屬生為主的原瘡則，總包閉方和分包托方必須設(shè)哨置資料室維或資料員拿，專職負(fù)孟責(zé)文件、抬資料的收輸發(fā)、整理匆、管理和旬歸檔工作鄭。糾2葉、發(fā)包方句、設(shè)計(jì)、山監(jiān)理下發(fā)王的各類文滔件由總包做方資料員蜂登記留底盈，經(jīng)總包饒方項(xiàng)目經(jīng)醫(yī)理或總工碰審閱后下須發(fā)各單位卻。笑3劍、原則上麥發(fā)包方、地設(shè)計(jì)、監(jiān)周理不直接甩給各分包門方下發(fā)各險(xiǎn)類文件、界資料，否餓則，發(fā)文壓單位必須票同時(shí)報(bào)送似一份給總派包方登記碰備案。棟4疊、各分包郵方報(bào)送發(fā)帳包方、設(shè)嚴(yán)計(jì)、監(jiān)理苦的各類變投更、報(bào)告卷、洽商函立、申請、木簽證單等轎資料，事斷先均需要彩經(jīng)總包方啄專業(yè)工程巷師簽字并奉經(jīng)總包項(xiàng)檔目經(jīng)理審旗批后，由洗總包方資瓦料員登記壇存檔后方搭可報(bào)送，踢否則總包植方對該文惡件資料不唐予認(rèn)可。報(bào)5持、分包方作上報(bào)的資閃料必須一使式四份，到總包方根服據(jù)需要轉(zhuǎn)絮報(bào)發(fā)包方煮、設(shè)計(jì)或選監(jiān)理，并弱存檔。納6月、分包方洽關(guān)于圖紙?zhí)А⒐て凇⒉ㄟM(jìn)度、質(zhì)汪量、環(huán)境沙、安全等鋪事項(xiàng)的意無見，嶺以信“狂工作報(bào)裝告喜”闖的形式上焦報(bào)總包方孕，總包方勞對該報(bào)告干的回復(fù)意渴見以通知殿單或總包玩指令的形畢式下發(fā)。龜7拋、分包合粥同、重要接設(shè)備的訂鴿貨合同、駕材料設(shè)備成的報(bào)驗(yàn)單蠢、分部分其項(xiàng)工程報(bào)膚驗(yàn)單、施段工方案、硬施工總進(jìn)籌度計(jì)劃、稈月進(jìn)度計(jì)張劃、周滾牽動(dòng)計(jì)劃、峰主控節(jié)點(diǎn)舊控制計(jì)劃躺及根據(jù)有迅關(guān)規(guī)定和失監(jiān)理工程騎師要求上宣報(bào)的有關(guān)恒資料。更8蟻、總包方協(xié)不定期對慰分包方資詠料進(jìn)行抽血查、考評穴，不合格擺的資料必需須及時(shí)整師改，工程殲竣工前，良根據(jù)總包牧方的要求大上報(bào)竣工白資料，由黃總包方統(tǒng)司一移交發(fā)緞包方，發(fā)傲包方負(fù)責(zé)叨向城建檔冠案館移交購竣工備案咳資料。納26踏工程移交溪培訓(xùn)管理唉1矩、總包方拍有義務(wù)組菜織各分包躬方為發(fā)包拘方培訓(xùn)本它工程維護(hù)講、操作人治員。椒2賞、總包方球有義務(wù)組許織和審核債各分包方殖編制本工鞭程維護(hù)、誕使用手冊善。聽3峽、總包方音方有義務(wù)俱督促分包都方為本工抓程的后期塘維護(hù)服務(wù)代免費(fèi)提供仔技術(shù)支持朽。趨4橋、總包方酸有義務(wù)根幫據(jù)施工合幕同要求，州督促分包更方及時(shí)負(fù)再責(zé)各自工丈程質(zhì)量保畢修工作。金27能進(jìn)場管理津?qū)Ψ职M(jìn)情行管理交薄底。佩要求分包召報(bào)送相關(guān)貫資料并進(jìn)儀行審核。草書面形式掏發(fā)送各方繭的架構(gòu)及董聯(lián)絡(luò)方式渠。碑提供相關(guān)短辦公生產(chǎn)決條件。怒28醒違約管理丙1壽、制定并市下發(fā)違約睜處罰條例洪。銷2米、對不服戚從管理的眠分包進(jìn)行非處罰。慎對自有分扭包的管理提：劉自有分包指勞務(wù)隊(duì)伍咱資質(zhì)審核登和申報(bào)。自施工組織剛設(shè)計(jì)審查友和報(bào)批。濱入場須知?dú)⒔榻B及管荷理。登施工圖紙泉深化和報(bào)州批。呼材料樣品今申報(bào)和審促批。楊工程質(zhì)量散和安全管未理。印工程計(jì)劃克和進(jìn)度管屢理。窗臨設(shè)搭建顧和管理。墾組織自有紋分包和指駝定分包的塑施工界面洋交接。范對指定分萌包的管理桐與協(xié)調(diào)：柳1駛、入場介蛋紹、交底時(shí)爛(1)遙賞總包、監(jiān)與理、業(yè)主憲各方架構(gòu)戀及聯(lián)絡(luò)表診；產(chǎn)哭(2)外懲本工程各餡方的管理欺程序、制蛇度。活2年、督導(dǎo)施稅工準(zhǔn)備恩催(1)宿陶分包資質(zhì)征報(bào)審技橋(2)比摸項(xiàng)目組織做架構(gòu)按投在標(biāo)要求迅剖速完善；仁3宜、責(zé)任工淋程師工作填程序填（盛1暴）撓搜聞目領(lǐng)的惜踐津搜對現(xiàn)場業(yè)物主指定分蛇包和自有杯分包的照占管，以利鑄工程整體打的順利進(jìn)簽行。濾（巨2注）職責(zé)范懸圍隱彼保組織專項(xiàng)牛施工方案東編制和評睬審；順圖紙會審悟及深化；穗深化圖報(bào)蠟審；丑技術(shù)方案炊申報(bào)；故材料、設(shè)塌備報(bào)審；瓜成品、半金成品采購懷計(jì)劃；工現(xiàn)場加工濾車間形成融生產(chǎn)能力屆；筑對分包工請程質(zhì)量進(jìn)光行復(fù)驗(yàn)并斧組織分包訂進(jìn)行分部慌分項(xiàng)工程濃交驗(yàn)；茅對分包進(jìn)悟度款申請嶺的審查，斗并提供報(bào)陶批意見。漠4射）檢喪工作程序偉4.1咱聚分包進(jìn)場擺及施工準(zhǔn)狀備陶牌尖肥4.盡2羽榨施工過程購控制雷4.3脾屬合同外工滑程管廉理菠牌書香沾4.鏈4棕踢分包工作眼評價(jià)蝕5斜）漁徒管理表格沈5.1漢斧分包進(jìn)場豐臨時(shí)設(shè)施享檢查稱表瞇揪劍5.2脫響水準(zhǔn)、軸袍線移交記隆錄表元5.3劇電分包商施驕工準(zhǔn)備檢觀查膏表總睡油到5.4亭茂工作面移慚交記錄貫5.5仇處工程施工敞聯(lián)系主單之巷邀陷筋喬畫5.6娃鼻質(zhì)量整改設(shè)單卵/耗叔質(zhì)量處罰知單蠻5.7寺欠安全整改旺單炕/響計(jì)安全處罰閘單討架惡5.盡8鄙貢進(jìn)度延誤庭警努告饒/叼峰進(jìn)度延誤栗處罰單溉5.9冶衫現(xiàn)場簽證由單（對業(yè)益主庭/頭劃分包姑）勤5.蹤10使裙工地巡將視烈/增陡值班記錄故表走5.11衡淋工作信深函犧/糊裳工地指條示累曉隆典憶5.12籃禍日工作計(jì)兵劃弓5.13體團(tuán)分包每月厚評價(jià)報(bào)嚷告牲漲牛糖繭6趙）生產(chǎn)生趨活臨建販向分包提紫供辦公室亮、宿舍、考沖涼房、示開水鍋爐顛、工地食窯堂等場地索；振向分包提鎖供材料堆警場、加工字場地、倉諷庫用地放；編郵提供統(tǒng)一糟工地守衛(wèi)帶。耳提供統(tǒng)一府的工地廁描所；騎提供用水父、用電、袖排污水接陳駁點(diǎn)晴7愉）技術(shù)協(xié)暫調(diào)照管租與機(jī)電、槽消防、裝勞修、鋼結(jié)鉤構(gòu)、防水譽(yù)、幕墻等增協(xié)調(diào)，組疤織繪考制因CSD/表CBW唇D仁圖紙下發(fā)悠指導(dǎo)施工鉛；殃就總體施屬工部署向惡分包進(jìn)行敗交底；梅審核分包痰施工組織許設(shè)計(jì)及施修工方案；拉組織分包今進(jìn)行材料四報(bào)審及施趨工樣板報(bào)含審。僚現(xiàn)場質(zhì)量四、安全檢間查。饒工作面展指開之前，帶檢查所有隆的技術(shù)準(zhǔn)另備工作（侵如工作面勿移交、分教包人力資屢源、材料暖、設(shè)備準(zhǔn)蚊備及進(jìn)場固情況、施西工技術(shù)方敢案準(zhǔn)備、嚷施工機(jī)具驗(yàn)準(zhǔn)備情況蘋、圖紙完忌整性等）釋施工完成肝后調(diào)試與盾試運(yùn)行管狂理（完工薦檢查、成摘品保護(hù)、濫組織方案兼編制并審究批、報(bào)審評等、組織好單機(jī)調(diào)試央、組織系演統(tǒng)調(diào)試）震對隱蔽工陡程進(jìn)行復(fù)乓驗(yàn)并合格晌后向監(jiān)理井、業(yè)主提終交驗(yàn)收申愧請。設(shè)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌謙分包的竣逃工資料（涉包括用戶逐手冊、使吳用說明書護(hù)等）的審極核及向業(yè)搞主歸檔。稀8晌）席億現(xiàn)場協(xié)調(diào)問照管無向分包提喚供各樓層外水、電接四駁點(diǎn)，按域工程需要褲提供并不犯得收取分牙包單位實(shí)氣際施工需山要的水電腳費(fèi)用而外土的任何費(fèi)奔用；債組織工程疏例會。懸及時(shí)向分涌包提供現(xiàn)選場工作面濾，組織與晌上、下道炭工序分包咽的交接；離提供各樓輛層統(tǒng)一的蹤軸線和標(biāo)禁高線；碗向分包免位費(fèi)提供塔希吊、施工您電梯等垂計(jì)直運(yùn)輸工至具；寬調(diào)各分包胸對外腳手糟架、室內(nèi)吐超高腳手夸架的使用孩，協(xié)調(diào)總亡包現(xiàn)有的搬腳手架給疫分包免費(fèi)式使用，除殊非外墻腳啟手架不能線滿足分包秋需要而需及要另行搭冤設(shè)；泊提供場地副內(nèi)統(tǒng)一的圈排水、排芬污；盲規(guī)劃、建妖造（硬化堤）及日常至維護(hù)臨時(shí)疾道路、安先全通道、訊加工場地盜；克負(fù)責(zé)為施脾工電梯、怕用作安全執(zhí)通道的部化位安裝夜腰間照明；污負(fù)責(zé)為電污梯安裝單虜位免費(fèi)搭夕、拆腳手辣架。席負(fù)責(zé)工地徑安全、文響明施工管腥理。圈負(fù)責(zé)工地等防火、防領(lǐng)災(zāi)、防盜朱的統(tǒng)一管閱理。胸負(fù)責(zé)水電您給各分包溝單位的調(diào)叛試，提供懷正式水電搬供各分包攤系統(tǒng)試運(yùn)結(jié)行；并承壓擔(dān)變壓器攜的基本費(fèi)振用（實(shí)際千消耗的水痛、電費(fèi)用品由各分包凡承擔(dān)）訂負(fù)責(zé)所有蔽單位的成紙品保護(hù)方夾案審查，腰并組織實(shí)策施化提供統(tǒng)一雞的垃圾外倚運(yùn)。峽提供統(tǒng)脈一哄C國I舞標(biāo)識要求鋤并統(tǒng)一管送理瀉提供統(tǒng)一股的工地守殊衛(wèi)和成品踢保護(hù)的守憐衛(wèi)人員。潮提供統(tǒng)一謙的工地人發(fā)員出入胸扯卡。番4.3.懼3維哭分包方管宵理職責(zé)煎（根據(jù)合貸同內(nèi)容對丟下表內(nèi)容側(cè)進(jìn)行增補(bǔ)處和刪減）旬表飾4.3.浸3煌學(xué)甲指分包弓方管理職密責(zé)表膀序號產(chǎn)管理猶項(xiàng)目用具體內(nèi)容五1荒接受總包單方的管理六1撒、分包方錯(cuò)必須滿足鐮發(fā)包方與依總承包方火所簽訂的球總承包施押工合同要職求，在工嘗期、質(zhì)量粒、技術(shù)、曲安全、環(huán)敘境、現(xiàn)場劃文明施工耳等方面接坦受總承包刺方的管理動(dòng)和協(xié)調(diào)。備2漂、分包方凈必須建立滔與分包工點(diǎn)程相匹配冷的項(xiàng)目管刊理班子。鴨3牽、若因分瞎包方的原防因?qū)е驴偣烦邪叫韪粝虬l(fā)包方兩對本方美案著2.2.夠5月條內(nèi)容承害擔(dān)違約責(zé)昌任，分包劍方需向總耕承包方賠掙償因其引雞至的損失吹。躲4痕、若因分舍包方的原熊因?qū)е驴偩邪奖槐诮ㄔO(shè)行政老主管部門箱或總包方仇上級主管幸部門通報(bào)層、罰款、熄處罰等，參分包方需再向總承包叉方賠償因應(yīng)其引至的宴損失。垃5膠、分包方寬按總包方英要求，配膝合總包方冰實(shí)施現(xiàn)場襲創(chuàng)優(yōu)、迎階檢工作。探2畜分包進(jìn)場背管理遣1動(dòng)、例悄分包方進(jìn)竟場前須向尿總包方提才供以下資垃料，否則賴，總包方宴有權(quán)拒絕冬其進(jìn)場：算①救武企業(yè)法人次營業(yè)執(zhí)照皂及復(fù)印件脈；其②漿沈企業(yè)資質(zhì)亂等級證書于（業(yè)務(wù)范俊圍及資質(zhì)加等級必須攜滿足分包惡工程要求覽）及復(fù)印漁件；流③背獸企業(yè)安全銷生產(chǎn)許可服證及復(fù)印倡件；釀④辯喊企業(yè)法定冊代表人證舍書及復(fù)印芬件；堤⑤詠銜企業(yè)稅務(wù)巡登記證；恭⑥睜箭本項(xiàng)目的也組織管理棕體系（組境織機(jī)構(gòu)圖講）及通訊抽表；樓⑦伍藏本項(xiàng)目的殖項(xiàng)目經(jīng)理舅的法人授抓權(quán)書；極⑧殼呈本項(xiàng)目主礙要管理人惡員（項(xiàng)目美經(jīng)理、技芽術(shù)負(fù)責(zé)授人燙/紋總工、專緩業(yè)工程師貨、安全工末程師、質(zhì)描量工程師痕、專職資寇料員）的在名單、身僑份證復(fù)印費(fèi)件、上崗款資格證書機(jī)、與本單鴨位簽訂瘦的飄“鉛勞動(dòng)合片同奪”玩、社會保戴險(xiǎn)證明等毛，項(xiàng)目經(jīng)油理資質(zhì)等扇級必須滿梨足分包工古程要求；歲⑨并南照片二張依（一張用掀于辦理胸跌牌、一張針用于辦理役身份管理脫卡）；狡⑩被策擬進(jìn)入本撿項(xiàng)目的主巖要設(shè)備、史機(jī)具清單濕及進(jìn)場時(shí)陳間。柱2乘、生層分包單位舍作業(yè)人員印進(jìn)場前須傲向總包單杰位提供以與下資料，闖否則，總屈包單位有杏權(quán)拒絕其浸進(jìn)場：本①蒜治負(fù)責(zé)本項(xiàng)訊目施工補(bǔ)的芳“已勞務(wù)或?qū)１麡I(yè)分包方聚員進(jìn)場花倆名庫冊佩”挪（內(nèi)容包熱括：姓名訴、性別、儉年齡、身鬧體健康狀制況、家庭嶄住址、身患份證號碼清）；和②玩名作業(yè)人員瓣與分包單使位簽訂鞏的給“菌勞動(dòng)合捉同垂”占、身份證際、崗位技常能證書復(fù)型印件（分僚包單位自銜留，供總風(fēng)包方及行跌政主管部川門查驗(yàn)）違；蛛③返儀負(fù)責(zé)本項(xiàng)培目施工的吐特種作業(yè)蒜人員證件形及復(fù)印件竭；繡④規(guī)誓照片二張輔（一張用洞于辦理胸服牌、一張窯用于辦理娛身份管理講卡，分包另單位自留碎）。海3剛、分包方士員、機(jī)具夸設(shè)備進(jìn)場鋼前，分包冬單位必須辣提層前搞5觸天書面通獅知總承包殼項(xiàng)目部，賺并按上述摧要求提供靈資料、經(jīng)嚇總承包項(xiàng)愚目部同意墓后方可進(jìn)埋場。繩4極、上述資綁料必須真幻實(shí)有效且予與合同規(guī)獨(dú)定一致，剪總承包項(xiàng)倆目部有權(quán)繼查驗(yàn)原件欄，復(fù)印件錄必須與原區(qū)件相一致際，所有資奧料必須加萍蓋分包單毀位公章分折為有效，游同時(shí)，分癥包方對上宵述資料的貍真實(shí)性負(fù)嶺責(zé)。雷3逮工程質(zhì)量惠管凡理嫁籃1暢、按照總型包管理要倍求，施工府前分包方省必須繪響制磁“寧機(jī)電綜合搶作業(yè)治圖魄”牛（即管線坊綜合平衡摧技術(shù)），今經(jīng)按本方醋案規(guī)定的體審批程序屋批準(zhǔn)后執(zhí)洪行，否則帳，由此造徹成的后果換均由分包禿方負(fù)責(zé)。巷2彩、堅(jiān)持樣?jì)尠逡分扑龋仨殏z按照經(jīng)發(fā)欠包方、監(jiān)娃理及總承糾包方認(rèn)可胳的樣板組組織施工，猾并重點(diǎn)對獵保證項(xiàng)目福進(jìn)行控制綢，確保施暈工質(zhì)量達(dá)該到《質(zhì)量套管理目標(biāo)滴分解表》平的要求。增3燙、對工程尸作業(yè)人員曲進(jìn)行工藝頁過程技術(shù)專交底，并懷做好交底普記錄。愧4踩、分包方套明確工程劉質(zhì)量驗(yàn)收沈責(zé)任人，孝并嚴(yán)格實(shí)傍施有關(guān)質(zhì)血量檢驗(yàn)的秘規(guī)定，做玻好質(zhì)量檢刪驗(yàn)記錄。倆5擾、對工序牲間的技術(shù)口接口實(shí)行忘交接手續(xù)肯。迅6緊、提供原藏材料、半雹成品、成陡品的產(chǎn)品市合格證及植質(zhì)保書。災(zāi)7貍、加強(qiáng)成答品保護(hù)，縮防止交叉淺污染，否擠則，該分黑包方需向丹相關(guān)方賠探償因其引迷至的損失蹈。韻景8臘、認(rèn)真做會好本專業(yè)僑分包工程羅的驗(yàn)收交慕付工作，塞按專業(yè)分鑒包合同規(guī)佛定做好本煌專業(yè)分包稀工程的回返訪保修工撫作。硬9芝、發(fā)生質(zhì)晌量事故時(shí)菜，必須及道時(shí)向總承岔包方報(bào)告誕，并做出愧事故分析溝調(diào)查及善歸后處理意它見，并賠摘償由此造嶺成其他相癥關(guān)方的損稀失。匙1奧0疫、因分包焰方達(dá)不到推分包合同叮約定質(zhì)量魔標(biāo)準(zhǔn)的，汽由責(zé)任方買承擔(dān)拆除燕和重新施克工的費(fèi)用士，承擔(dān)質(zhì)陰量違約責(zé)憑任，工期皆不予順延河，并賠償終相關(guān)方損獨(dú)失。愈4舟工作計(jì)劃殲管理對分包方進(jìn)淋場前向總案承包方提壽供下列工辯作計(jì)劃，耀經(jīng)總承包雅方批準(zhǔn)后胡執(zhí)行，否廁則，按本章方案規(guī)定愧的違約責(zé)適任進(jìn)行處田罰：巡1目、施工方奧案計(jì)劃：患明確組織飽架構(gòu)、施淚工區(qū)域的毯劃分、施眠工順序與挪施工流向襲，以及施潛工方法、鮮作業(yè)方式炎。牙2館、進(jìn)度計(jì)匪劃：包括寨專業(yè)施工姓進(jìn)度計(jì)劃倦（二級）躲、分部分崇項(xiàng)施工進(jìn)繁度計(jì)劃及丸月度施工悼進(jìn)度計(jì)劃哥（三級）竹。我3躬、質(zhì)量保耀證計(jì)劃：燥包括《質(zhì)李量管理目撫標(biāo)分解表渠》。駕4快、甲供材我料設(shè)備采動(dòng)購進(jìn)場計(jì)陡劃：格式滾按本方案應(yīng)要求執(zhí)行膝。歡5層、認(rèn)質(zhì)認(rèn)死價(jià)材料設(shè)浸備工作計(jì)叉劃：格式棋按本方案勒要求執(zhí)行婚。默6重、深化設(shè)擺計(jì)計(jì)劃：橡包括內(nèi)容扮名稱、部潛位、完成足時(shí)間等。負(fù)7曬、樣板間搬確認(rèn)工作誠計(jì)劃：格遵式按本方鬧案要求執(zhí)糟行。肅8麻、資源供腿應(yīng)計(jì)劃，陰包括物料培供應(yīng)計(jì)劃照、機(jī)械設(shè)旱備進(jìn)場計(jì)猾劃、勞務(wù)異需用和進(jìn)銀場計(jì)劃等單。柿5禁施工進(jìn)度墾管伏理望軋進(jìn)度痰計(jì)劃挑管理江1礎(chǔ)、編制科沸學(xué)、合理閣、可行的解專業(yè)施工攝進(jìn)度計(jì)劃道，以保證醫(yī)項(xiàng)目施工逢的均衡進(jìn)夜行，分包爛工程進(jìn)度峽計(jì)劃必須卡根據(jù)總包月進(jìn)度計(jì)劃亭進(jìn)行編制屈，按分部煎、分項(xiàng)工曾程，按樓禽層、分系甘統(tǒng)、分部沃位，細(xì)分校到以工作糞日為控制貫單元進(jìn)行慌編制，同剛時(shí)須注明回主要操作截人員工種阿和數(shù)量，豎各分部、閘分項(xiàng)工作展完成時(shí)間董不得遲于開總包進(jìn)度瞧計(jì)劃的相千應(yīng)要求。欲2代、分包方繭有義務(wù)接言受總承包脆方對進(jìn)度瞧計(jì)劃進(jìn)行糧調(diào)整的意粒見，并按公照調(diào)整意攪見落實(shí)現(xiàn)捎場勞動(dòng)力插、材料、承施工機(jī)械養(yǎng)等的供應(yīng)竭配合情況所。縣月報(bào)管理惰1丈、貞良按月向總?cè)龀邪教崧槐痉职毓こ痰膱?zhí)豐行情況表躁。盲2殲、云玩按要求提估交月度及君兩周滾動(dòng)申施工作業(yè)撲計(jì)劃。添3摸、耳沾提交各種靈資源與進(jìn)存度配合調(diào)辟度情況。于協(xié)調(diào)管理燭1芒、參加有斷關(guān)現(xiàn)場工棚作協(xié)調(diào)會國議，積極塔支持和配竊合總承包栗方做好工杯作協(xié)調(diào)。采2資、及時(shí)根貫據(jù)總承包吵方工作安饑排主動(dòng)調(diào)魚整進(jìn)度計(jì)迷劃。真3響、在進(jìn)度慚上有任何萍提前及延律誤應(yīng)及時(shí)膏向總承包詢方報(bào)告。或4棄、分包方咱有權(quán)向總否承包方提監(jiān)出工程協(xié)瞇調(diào)的建議特，總承包漆方應(yīng)在規(guī)梁定的時(shí)間會內(nèi)做出回齡復(fù)和解決溉，但在總降包方做出影協(xié)調(diào)前，扁分包方必遣須按原計(jì)昏劃組織施篇工。依5獲、因分包口方原因造摸成總承包嗚方項(xiàng)目停風(fēng)工的，分?jǐn)匕匠袚?dān)訪責(zé)任，工瞧期不予順蔑延，同時(shí)秒總承包方嘗可按總承歲包施工合軌同及專業(yè)餓分包合同廚向分包方鉛追討損失朵。虹6連安全盛標(biāo)準(zhǔn)棚化管理潤安全生產(chǎn)筐規(guī)程管理其1最、遵守國暖家、省、挨市政府、腎主管部門殼頒布的安巷全生產(chǎn)規(guī)充程與規(guī)定棚，以及發(fā)歉包方向總魯承包方提縱出的各種虜安全生產(chǎn)殼規(guī)定。控2副、結(jié)合項(xiàng)奧目實(shí)際，絹?zhàn)R別和評編價(jià)危險(xiǎn)源獅，并制定厚相應(yīng)管理布方案報(bào)總脫包方備案吧。慨3惠、自覺接泥受總承包西方的安全喇交底、部削署及監(jiān)督姨管理，并化制定安全下事故應(yīng)急獻(xiàn)預(yù)案，報(bào)衛(wèi)總包方審副批后執(zhí)行彈。膨4箭、分包方宅應(yīng)安排專頂人分管安行全及消防懼工作，完揚(yáng)善并健全吼安全、消壞防管理各磨種臺帳，陵強(qiáng)化安全桶、消防管揚(yáng)理資料工添作，對分鏈包工程配再置相關(guān)的賀安全、消料防措施；像5耐、正確使酷用案“占三寫寶踐”充，對施工拼現(xiàn)押場超“否四口五臨功邊徒”浮加強(qiáng)安全炕防護(hù)。滾6素、滿騾嚴(yán)格執(zhí)識行賤JGJ4帖6-8拔8恭《施工現(xiàn)壩場臨時(shí)用西電安全技巾術(shù)規(guī)范》朱，溫JGJ8棄0-9村1暗《建筑施針工高處作章業(yè)安全技款術(shù)規(guī)范》貼，董JGJ5義9-99于《建筑施營工安全檢辣查評分表反》徑等有關(guān)規(guī)嫌范和標(biāo)準(zhǔn)妹。界7診、嚴(yán)格按記照模JGJ5盼9-9焦9奪《建筑施狗工安全檢東查評分表駛》中的安漆全管理資跳料整理要按求，對（閃表一）安悼全記錄、病（表二）壘單位工程也安全技術(shù)栗措施、（絮表三）分陵部分項(xiàng)安茄全技術(shù)交嘉底、（表狹四）安全助檢查記錄魯、（表五珠）班前安妨全活動(dòng)記諷錄、（表檔六）工傷才事故記錄寇、（表七沉）腳手架特驗(yàn)收記錄涂、（表九唱）機(jī)械設(shè)斤備驗(yàn)收記遭錄等做好毯安全管理怪資料的整著理和歸檔獻(xiàn)工作，于家工程竣工茄時(shí)歸口總誦包方；。斷8直、開展安癥全教育工汁作，做好粱分部（分忠項(xiàng)）工程班技術(shù)安全憂交底工作圓。紫9然、特殊工腹種必須持宇證上崗，坡復(fù)印件匯錄總后報(bào)總毛承包方檢悔查備案。稱1閘0坡、分包方虜有義務(wù)保婆護(hù)現(xiàn)場各傘項(xiàng)安全、喝消防設(shè)施盆完好，如鹽施工腳手答架、臨邊治護(hù)欄及消華防器材等孩，不得擅靠自變更及淺增加施工忠荷載。確1驚1路、必須接挺受總承包穩(wěn)方的安全槍監(jiān)控，參晨與工地的賀各項(xiàng)安全堵、消防檢覆查工作，呆并落實(shí)有歡關(guān)整改事情宜。分包久方的整改漠工作若達(dá)抓不到要求啦的，經(jīng)監(jiān)堤理工程師遼核準(zhǔn)，總派承包方可浪以協(xié)助分悟包方予以元整改，其怠費(fèi)用由分扒包方承擔(dān)搬。謎1穩(wěn)2監(jiān)、分包方隆的所屬人驕員，在作蔑業(yè)過程中盡發(fā)生各類標(biāo)違章作業(yè)森，總承包絮方應(yīng)該并督根據(jù)情節(jié)匙輕重、危而害程度等幅具體情況茄或有關(guān)規(guī)扣定予以勸嘗阻警告，銹情節(jié)嚴(yán)重癥者，監(jiān)理苗工程師及服發(fā)包方根格據(jù)有關(guān)規(guī)鴉定責(zé)令停忌工整頓直夜至退場。閱1材3伯、發(fā)生安霧全事故時(shí)猶，必須及描時(shí)向總承徒包方報(bào)告膀，并做出言事故分析梳調(diào)查及善插后處理意屑見。摸1祖4宅、分包工撇程發(fā)生的叮安全事故狀，由觀分包方承伶擔(dān)責(zé)任，簡總承包承攏擔(dān)連帶責(zé)羊任。缸消防保衛(wèi)渣管理芬1灣、開展消捷防與治安螺的教育工尖作。察2繪、配合總符承包方、普政府主管室部門做好