設計監理程序目的規范設計監理過程中的每一個環節，確保設計質量優良，保證設計進度和投資規模符合要求。適用范圍本程序僅適用于總公司按國家基建管理程序獨立開發的房地產項目。引用文件GFP4-2《項目策劃工作程序》GFP4-3《項目立項及報批工作程序》GFP4-5《零星工程立項與設計控制程序》GFP5-3《圖紙資料控制程序》GFP6-1《設計分承包方選擇控制程序》GFP6-4《材料(設備)選型清單確定程序》GFP6-6《勘察分承包方選擇控制程序》GFP9-1《項目總體計劃控制程序》GFP9-2《項目投資控制程序》GFP9-14《勘察監理程序》GAP3-1《會議管理程序》GAP5-8《糾正和預防措施控制程序》盜GFI-政GH-2變《設計質霜量控制方晝法》避GFI硬-GH-輪4籠《設計驗樹證細則》櫻GFI嫂-GH-蜜5映《設計任耀務書編寫防細則》搞GFI朝-GH-燥7馳《勘察設慈計合同簽竿訂工作細溪則》顫GFI閣-GH-喂8薯《衡量設欣計進度方撫法》音GFI跌-GH-晌9臣《限額設趟計細則》定義佳設計監理抵：從項目陪策劃報告勞經公司領閉導審批、剪公司領導搬做出投資主決策開始舉，到施工巨圖內審完丙成全過程茫進行的監擔理工作，災主要包括托設計質量秘監理、設僻計進度監牢理、設計鉛投資控制棍三方面內禮容。旺施工圖內農審：工程悔部項目設斑計人員對刊設計單位闖提交的施權工圖的最揭后審查?？O計投資溫控制：依醉據項目投階資規劃促監使設計單填位進行限窩額設計。職責只工程部經閑理負責全洪面的設計缺監理工作賣。頃工程部設邪計副經理炕負責設計威監理工作桶。滔工程部項斑目設計負帳責人負責課單個項目盛的設計監組理工作。孤各設計專流業組負責槍人負責各回專業組設星計監理工籮作。捉總經理負放責一些由紫主管副總余經理決定根需要總經湖理審批的顯《設計合眠同》的審界批及參與演方案設計膊和擴初設瞎計重大調奸整的討論芳。賠主管副總繳經理負責隨《設計任丟務書》、坡《設計合英同》、設舍計確認會榜議及聘請沿專家參加倆設計評審幅會議的審銜批工作，懇負責《監飄理總結》占的審查工主作，參與美方案設計蝴、擴初設茄計、施工笛圖設計的爪評審和確欲認會議，純參與方案陷設計和擴來初設計重忽大調整的票討論。感項目開發狠部負責項命目的策劃膊、定位，歷參與方案趴設計、擴豆初設計、染施工圖設觀計的評審許和確認會搏議，參與照方案設計駝和擴初設謠計重大調餃整的討論襪。美總經辦計缸劃督辦負媽責審查制欣定項目的裳設計進度垃計劃和投模資控制計叼劃，參與末方案設計釣、擴初設論計、施工響圖設計的受評審和確喜認會議，棍參與設計永質量的評喉審，參與兼方案設計閘和擴初設惰計重大調沫整的討論嚼?？囝A決算部殘主管負責雷設計項目染的投資匡思算、概算背、預算，拌參與方案骨設計、擴奪初設計、悼施工圖設簽計的評審郵和確認會燒議。酸資格或培慚訓滋設計監理露人員必須佳具有大學適本科（包案括大學本隊科）的學爐歷或中級槐（包括中傳級）以上檔的職稱。程序立項慈立項程序餅參見夏GFP4謎-2盼《項目策依劃工作程紛序》和寸GFP4千-3匙《項目立繞項及報批回工作程序省》。躬方案設計袍監理程序改成立項目柳組蒜工程部在代接到公司怠批準的項澆目立項文削件、《項斑目策劃報堪告》或其析他表示項讀目規劃設摔計工作正簽式啟動的跳文件后，乒由工程部蒸設計副經參理在工程喇部經理指餅導下，指斑定項目設斷計負責人躁，組織成柜立項目組痕，項目組濾也可以在抵簽訂方案撐設計合同塞后成立。項目定位歉項目開發預部經理負屈責向工程哥部設計副岸經理提交晌《項目策葵劃報告》陣，作為工但程部進行去設計監理擇工作的依警據。揀工程部項須目設計負陵責人對《誰項目策劃雨報告》中跪有關工程鵝設計的內堪容進行分學析研究，駐包括戶型濃面積、戶菊型比例、沃各房間分虧項面積、繳設備要求脂、配套設犁施、環境黨設計要求造、設計風趟格、檔次蝕定位等，鑰對其中不縣明確或不箭合理處提統出疑問及答調整建議竟。劣項目設計僅負責人對斤《項目策芬劃報告》喉中有關規羽劃指標進親行分析，魄對不符合籃規劃設計遠要點或國茶家、地方捕有關法規儉和條例的闊，提出調弓整建議。旋上述調整懷建議由項意目設計負盼責人報請蓄工程部設共計副經理撇審核，主億管副總經舌理審批。腔必要時召縫開會議討秋論通過。盡參加會議飯的人員必項須包括項秩目開發部享及市場部足負責人。通經審批或愿會議通過音的調整建執議，以《勞工作傳簽極單》（為見播GFP1胸1-1-袍F銜3佳）或《會紀議紀要》庸的形式，矩作為《項堪目策劃報右告》的補巾充文件，詢與《項目住策劃報告匹》共同作出為工程部母進行設計侮監理工作爺的依據。初勘怨工程部設忍計副經理氏統籌考慮扔項目的規緣模和進度譯，決定是擋否需要初憐勘。勝由工程部計設計副經竄理負責選姜擇合適的蘇勘察單位欄進行初勘興設計。勘癥察單位的聰選擇和勘付察監理工襯作分別按脫GFP6老-6妥《勘察分馬承包方選齒擇控制程敗序》和匠GFP9木-14冠《勘察監暖理程序》缸執行。幫方案設計收委托方式邀和設計單分位的選擇抖按羊GFP6第-1丈《設計分傳承包方選考擇控制程街序》執行笑。順方案設計笛輸入框方案設計科輸入包括資以下六方亦面內容：遼A煤）《方案洪設計任務惜書》：方爽案設計開痛始以前，蠶項目設計蠻負責人應糕組織根據棟《項目策牽劃報告》差制定《方慌案設計任兔務書》。永《方案設鋪計任務書耐》的編寫核具體按侵GFI-賞GH-5于《設計任稼務書編寫扯細則》執常行。畢B杏）開發地碎塊紅線圖楊、開發地及塊測量圖母。嫩C盜）開發地傍塊周圍道勺路圖。梢D關）國家各今種設計規祝范和行業遍主管單位死規定?？癊丸）勘察單尸位提交的回《初勘報編告》。款F做)設其它需要全資料務以上讀A材、償B妥、棋C鋸、緩E現四方面輸朵入由項目濕設計負責最人負責在筑方案設計敵開始前送誼交設計單康位。晉《設計合立同》的簽埋訂簡《設計合哀同》的簽緊訂按緩GFI-有GH-7斧《勘察設辜計合同簽經訂工作細透則》執行撥。集征詢國家蔬主管部門壟的意見歲方案設計周開始以前敵及方案設打計過程中設，項目組截各專業技非術人員要酷征詢國土再規劃局、限消防局、卷人防辦等仿主管部門救的意見，類征詢結果膛記入《國議家主管部賽門意見征萬詢單》（廢見覽GFP4保-4-F立1哀）。愈各專業調尾研捧在方案設悠計階段，啦項目組各辨專業技術倚人員負責商結合《項丘目策劃報巖告》進行眨大量的調任研工作。頑建筑專業輛通過對國迅內外優秀癢樓盤的調值研，吸取慣他人的經德驗。設備膏專業要著俊重調研新參技術的發流展情況，更和新設備撒、新材料捧的開發應勞用情況。餐中間設計行輸出娛在方案設型計過程中蘇，項目設尋計負責人句根據需要縱要求設計暖單位提交顫中間設計拉方案圖稿合。由項目莫設計負責階人負責驗櫻收所提交芒的設計方馳案圖稿是愁否正確，年完整。米設計質量急跟蹤控制公在方案設非計過程中枯，項目組鉤各專業技嬌術人員通花過對中間餐設計方案吩圖稿的審狂查，對設統計質量進勸行嚴格的不跟蹤控制邪。本設計謹階段對設途計方案的撫主要控制竹要素有：艦總體構思隆；濟總平面布襪局；測建筑平面秘布局；后建筑立面盯；鳳戶型結構黨；穿環境設計覆；宮輔助功能朋配置；復預留設備紀房面積和屯位置。驅設計質量漿控制具體遙按包GFI-撲GH-2辯《設計質類量控制方綿法》執行夕。齒中間設計酷方案驗證絮中間設計風方案驗證理按問GFI-謠GH-唐4舒《設計驗揀證細則》超執行。結構試算貴在方案設以計過程中開，項目組嫩結構專業躍技術人員稠負責進行鄉結構試算古，檢驗方器案的合理舉性。試算望結果也作念為擴初設絹計階段監舉理的依據煩。脾中間設計萍方案評審爽在綜合考些慮進度計克劃和設計冷工作量情郊況下，由腰項目設計秘負責人負妨責選擇適溪當時間，欺組織對中養間設計方菌案圖稿進扒行評審。貞評審會議叫按削GAP3粥-易1糕《會議管楚理程序》級進行。做中間設計混方案評審伸會除了主事管副總經科理和項目幻組人員參楊加以外，梁項目開發左部、總經叛辦計劃督穗辦參加，孕預決算部鄉可以派代播表參加。奔工程部設估計副經理淡可以考慮沿必要時聘扶請國內外屈專家參加秘方案評審御會，但需地經主管副類總經理書盯面批準。汽評審結果暴寫入《設刻計方案評向審會議紀然要》，會捷議紀要由鉗項目設計小負責人負扯責返回給請設計單位稿作為進一強步修改方捧案的依據拍。爐設計方案錦確認滔在設計方兼案經過多天次評審和醫驗證之后處，項目設汪計負責人藥召集召開盟設計方案付確認會議繼。召集程炎序同簡7.2.開1浙3嘩。圣設計方案欣確認會議劍須有總經薯理和主管夏副總經理競參加，總玩經辦計劃墓督辦、預否決算部和勒項目開發么部負責人悟必須參加些，工程部咸設計副經矛理可以指耳定項目組禽相應專業懷技術人員杰參加。會或議結果由構項目設計反負責人負田責填寫《挖設計確認凱會議紀要淹》（見災GFP4蘭-4-F徑3返）。貌如果設計瞇確認會議察認為設計飽方案中還年存在大的遞缺點，需雁要作較大親的修改，區項目設計壇負責人負衰責要求設凱計單位根籌據方案設脊計確認會企議的意見抬進行進一烏步修改，遺并再次對畫修改結果示進行評審說、驗證、邀確認。如栽果會議確日認設計方仁案已基本夾滿足要求警，則方案摸設計階段叉結束，其滿它一些對鍛方案的意日見留待下桃一階段解博決。禍正式設計栽輸出墳在方案設辭計通過確虹認后，項戒目設計負冰責人要求磁設計單位輩按合同規忌定的時間聽、數量和紙格式提交伯設計方案扣圖稿，包衡括方案模傾型。由項找目設計負輕責人負責身驗收所提寫交的設計賺方案圖稿敗是否正確阿，完整。報建純在設計單磨位向公司月提交正式榆設計方案瓜圖稿后，益按藏GFP4礦-3刊《項目立保項及報批督工作程序梨》進行報放建。運如果設計趨方案獲得仗國土規劃燙局、消防液局、市人劇防辦的批爺準，獲得福的正式批護文作為下亞一階段設經計的依據水。壞如果設計雞方案未獲阿得這些政題府主管單紫位的批準昌，則項目役設計負責賽人和工程英部設計副壞經理要與每相應主管愁單位積極薯溝通，組芬織人員研擴究對策，婦并尋求設鈴計單位的火配合。項濤目設計負謹責人要求洽設計單位授根據政府帶主管單位段的批文對斑方案進行顯重新調整岸后，再重轉新進行報恰建工作。獸擴初設計啞監理程序牧擴初階段擇原則上不負能省略。徒對于較小瓣工程，工養程部設計沈副經理有蘭權決定省徐略。詳勘布擴初設計棵開始前，壓須對項目攪將要開發評的地塊進監行詳勘。號如需要進緊行詳勘，跟項目設計怒負責人應港要求方案援設計單位斯在方案設拾計完成后今，提交詳眼勘布點圖秩。賀勘察單位喊的選擇和喚勘察監理樸工作分別通按押GFP6槽-6廳《勘察分華承包方選允擇控制程盼序》和尖GFP9農-14毯《勘察監域理程序》與執行。設備選型傭設備選型黨工作具體臥按悠GFP6捉-4而《材料（全設備）選午型清單確稱定程序》愈進行。設計輸入紫擴初階段慰設計的輸爽入有八個趨方面：友A證）由工程老部制定的隨《擴初設懂計任務書鏟》：《擴番初設計任南務書》的爭內容和制庭定按秒GFI-倘GH-5摘《設計任算務書編寫沸細則》執誤行；貢B邀）正式設富計方案圖榨稿；撞C組）方案設寒計階段的察《設計確嫩認書》；瞇D錫）開發地殊塊周圍的點路網和市箭政管網資駛料。纏E炎）勘察單楊位提交的農《詳勘報岸告》。牛F附）政府有擦關部門對壩設計方案慚的批文。筋G向）國家設故計標準和抄行業主管伐部門的規梨定。奔H捕)兇其他資料致。閥A散、齒C母、捐D惡、欠E爛、江F膝五項設計復輸入由項起目設計負圓責人負責緩在擴初設謀計開始前偏送交設計管單位。膚設計單位悠的確定艙按棋GFP6蒼-1亦《設計分屑承包方選搬擇控制程虛序》執行冷。借《設計合森同》的簽籃訂踐設計合同貧的簽訂按掛GFI-離GH-7葬《勘察設渾計合同簽扎訂工作細隸則》執行釣。釘設計單位構的協調牢對于有多肥個設計單蘭位參與設冊計的項目校，項目設在計負責人螺要負責多斯個設計單踐位的協調吹。沉征詢國家宴主管部門跟的意見嶄擴初設計或過程中，水項目組各勇專業技術愛人員要征偽詢國土規振劃局、消閉防局、人度防辦等主撒管部門的脾意見，征倦詢結果記換入《國家勿主管部門可意見征詢競單》。夾階段性設杰計輸出續項目設計鉤負責人根拉據需要要享求設計單歇位提交階首段性擴初異設計圖稿印。由項目講設計負責慈人負責驗尺收所提交草的設計圖五稿是否正公確，完整需。新設計質量庸跟蹤控制欠在擴初設狐計過程中彈，項目組既各專業技撿術人員通呼過對階段造性設計輸嚴出的審查扔，對設計盜質量進行狗嚴格的跟嘴蹤控制。綢擴初設計楚階段主要唇控制的要啦素有：肉建筑物的義立面造型軍，建筑物位群體及其秧與周圍環踩境的關系朱；叛建筑平面貧布置；碑對聲、光娘、熱工、里通風、消廈防、等環旁境條件所襯采取的技愛術措施；餓裝修標準師及主要建舒筑構造；畏結構選型吉；潤地基處理趣和基礎形憑式；童伸縮縫、采沉降縫和懷防震縫；料新技術、疤新結構、尊新材料的沙采用；咬供電設計插；朵電力設計奇；吃照明設計灑；匙自動控制盼設計；封通信設計萄；勵防雷保護貴；嘴給水設計壟；這排水設計斥；旗空調設計擦；窯通風設計秋；鞏煤氣設計油；汗設計質量鋒控制按醒GFI-蹤GH-2凡《設計質葡量控制方損法》執行肚。姨擴初設計感驗證到擴初設計悠驗證光按厲GFI-挺GH-延4兼《設計驗糕證細則》萬執行。蜜擴初設計掛階段評審找在綜合考益慮進度計殲劃和設計塔工作量情松況下，由肯項目設計裙負責人負蘭責選擇適陣當時間，掩組織對階眠段性擴初列設計成果魔進行評審捷。餅擴初設計雨評審會主懸要由項目散組人員參系加。工程沸部設計副站經理認為撿有必要時逗可以要求妄主管副總懂經理、總炎經辦計劃斯督辦、市紫場部、項誓目開發部慌、預決算遮部負責人招參加。工購程部設計村副經理可蠟以考慮必捆要時聘請逃國內外專意家參加擴促初設計評字審會，但親需經主管飽副總經理插批準。楊評審結果塞寫入《設軋計監理內訊部會議紀貫要》或《穿擴初設計瑞評審會議總紀要》，射評審意見理由項目設屑計負責人撐返回給設三計單位作獸為進一步還修改的依抓據。身擴初設計果確認自在擴初設宅計經過多假次評審和聚驗證之后永，項目設慘計負責人盡負責召集徐擴初設計耐確認會議岔，召集方巖法同絡7.2.壘1饅3佛。潤擴初設計踢確認會議沸須有總經城理和主管怨副總經理弊參加，總沖經辦計劃商督辦、預俗決算部必思須派代表淡參加，項降目設計負院責人認為噸有必要可企以要求項杏目開發部向經理參加霜。項目負幸責人可以躬指定項目警組相應專懸業技術人引員參加。貴會議結果拆寫入《設洽計確認會盼議紀要》跳。掘如果設計請確認會議輩認為設計豈中還存在糾大的缺點欠，需要作立較大的修宿改，項目惜設計負責遠人負責要鐮求設計單遮位根據方義案設計確梢認會議的嚇意見進行悠進一步修裙改，并再智次對修改責結果進行脅評審、驗副證、確認務。如果會畝議確認擴區初設計已造基本滿足撇要求，則和擴初設計勻階段結束腸，其它一賢些對擴初機設計的意秘見留待下貿一階段解魄決。試樁方案傅在初步設脆計圖稿經扒過公司確畫認后，工頑程部設計鏟副經理可事以根據項更目的規模解、性質及班基礎類型裝決定是否臣需要試樁姓。如果需昨要試樁，右項目負責弦人應要求狼設計單位漲給出試樁附方案。植正式設計莊輸出湯在擴初設泰計通過確第認后，項吳目設計負喜責人要求念設計單位推按合同規減定時間、飽數量和格波式提交正稱式擴初設醫計圖紙及樹計算書。賞由項目設抽計負責人鞋負責驗收度所提交的啊擴初設計磁圖紙及計倦算書是否蓮正確，完聚整。報建蝶在設計單戰位向公司律提交正式久擴初設計業圖稿后，狐按殿GFP4骨-3器《項目立帝項及報批風工作程序唱》進行報派建。獲得仁的正式批油文作為下嘴一階段設包計的依據垂。藍如果擴初排設計獲得漲國土規劃滑局、消防抽局、市人膊防辦的批俯準，獲得潤的正式批它文作為下瓦一階鵝段設計的蟻依據。偷如果擴初虹設計未獲賢得這些政拾府主管單低位的批準丟，則項目謊設計負責勵人和工程燦部設計副局經理要與罪相應主管陵單位積極流溝通，組工織人員研敘究對策，芝并尋求設低計單位的漂配合。項添目設計負犧責人要求學設計單位界根據政府孫主管單位撒的批文對音擴初設計壞進行重新腳調整后，折再重新進要行報建工捐作。垂方案設計六重大調整襲的處理蔬在擴初階埋段，原則磚上不對設護計方案作沈重大修改勇。如要作喉重大調整避，需由總交經理、主拔管副總經屈理和總經香辦計劃督變辦、項目會開發部、快工程部設如計副經理刊討論決定雖，決定內猶容記入《綁方案設計鉤重大調整酬會議紀要諸》。由項職目設計負五責人負責鄭落實會議案決定。袋施工圖設原計監理程占序設計輸入佩施工圖設怠計的輸入笨有七個方蛋面：丹A叢）由工程樓部制定的嬌《施工圖各設計任務鑄書》：設尤計任務書拍的內容和關制定程序裂參見構GFI-牌GH-5立《設計任蒙務書編寫迎細則》；疤B卷）正式擴為初設計圖蓄稿；賭C奶）擴初設討計階段的泰《設計確世認書》；姥D顏）開發地潑塊周圍的暮路網和市仔政管網資卻料。解E蔽）政府有剖關部門對斬擴初設計得的批文。跑F昏）國家設辨計標準和錢行業主管狐單位的規洞定哪G總）其它資罵料礎A君、滲C兆、剩D鑰、迅E昆四項設計朗輸入由項湊目設計負廳責人負責搖在施工圖略設計開始嫁前送交設倉計單位。歇設計單位圍的確定媽按鞋GFP6摘-1猴《設計分號承包方選映擇控制程旺序》執行裁。挖《設計合點同》的簽亮訂孔《設計合乳同》的簽揀訂按禍GFI-翁GH-7挨《勘察設只計合同簽肝訂工作細再則》執行錄。更設計單位貧的協調己對于有多斥個設計單棉位參與設盒計的項目頭，項目設先計負責人朱負責多個制設計單位遙的協調。廳征詢國家餅主管部門痕的意見扛施工圖設唇計過程中腳，項目組搶各專業技末術人員要腐征詢國土折規劃局、住消防局、胖人防辦等浴主管部門隱的意見，蹲征詢結果護記入《國券家主管部方門意見征亞詢單》。角階段性設竊計輸出養在施工圖踢設計過程縣中，項目笑設計負責據人根據需組要要求設依計單位提毫交階段性貴施工圖設屢計圖稿?；橛身椖吭O屑計負責人籠負責驗收桃所提交的刑施工圖設朋計圖稿是箏否正確，禁完整。濁設計質量芽跟蹤控制疼在施工圖爽設計過程睡中，項目清組各專業既技術人員讀通過對階百段性設計迫輸出的審旗查，對設付計質量進終行嚴格的弱跟蹤控制薄。施工圖跳設計階段爐主要控制艦的要素有勢：莊建筑物的摘立面造型更，建筑物晝群體及其培與周圍環戰境的關系千；毀建筑平面聯布置；醬對聲、光正、熱工、喜通風、消蹄防、等環某境條件所呀采取的技棕術措施；辰裝修標準聰及主要建凡筑構造；狡結構選型波；忘地基處理截和基礎形同式；背伸縮縫、脾沉降縫和桂防震縫；職新技術、蠻新結構、扔新材料的廁采用；榴供電設計箏；撤電力設計罷；舉照明設計計；丘自動控制澡設計；花通信設計嶄；另防雷保護務；池給水設計鼠；黎排水設計離；撲空調設計錢；恢通風設計搜；槳煤氣設計掌；指設計質量波控制按糊GFI-炊GH-2賀《設計質蒸量控制方亞法》執行溝。略施工圖設濕計驗證尤施工圖設賢計驗證凡按舒GFI-和GH-濁4艱《設計驗匆證細則》隊執行。關總圖、環類境、管網蓄協調翁在施工圖充設計后期韻，項目組沒各專業技識術人員要凍參與、監蒸督設計單想位在總圖翠設計、環印境設計、扎管網設計允中各專業波的協調。侮施工圖設四計階段評貴審戶在綜合考棉慮進度計夏劃和設計訓工作量情屠況下，由暫項目負責廳人負責選忽擇適當時飼間，組織役對施工圖桑設計階段之性成果進達行評審。之評審會主攻要是集中獄于對設計康質量和設解計深度的譽控制。評串審結果寫戲入《設計揪監理內部潑會議紀要賀》或《施株工圖設計誦評審會議扎紀要》，雞評審意見澆由項目設蛛計負責人籠負責返回匯給設計單必位作為進腐一步修改勉方案的依衫據。勝施工圖設逗計評審會亂主要由項辨目組成員憤和工程部捷設計副經機理參加，糟工程部設善計副經理毅必要時可汽以要求總續經辦計劃養督辦、項右目開發部稼派代表參葡加。工程蛾部設計副墳經理可以卡考慮必要狂時聘請國滑內外專家述參加施工楊圖設計評日審會，但鄉需經主管暫副總經理作書面批準闖。副.紅設備選型詞設備選型搭工作具體檢按奉GFP6嫂-4惕《材料（復設備）選戲型清單控語制程序》風進行。言.字施工圖設潮計內審談在施工圖疤設計完成擊之后，項壇目設計負把責人組織壇由設計單悶位人員和難項目組專能業技術人支員參加的損施工圖設膠計內審會尊。總經辦拳計劃督辦葡可以參加仁。項目組震各專業技挨術人員對火施工圖設藝計提出的朋意見寫入冠《施工圖挪內審會議西紀要》，爬并且要求色設計單位步在要求時蹦間內根據測會議紀要柜出變更通膽知。摸.蛙正式設計蓬輸出塘在施工圖寬設計通過嘩內審后，雀項目負責綁人應要求成設計單位澇按合同規蹈定的時間潤、數量和呼格式提交肝正式設計梯圖稿。建覽筑、結構筒、給排水三、電氣、蚊暖通空調蠶等專業圖腔紙均要有英設計說明轉和設備選位型、設備擠安裝圖、皇材料匯總各表。巧.合槽工程圖紙尤的審核確略認及簽發假項目組各飛專業技術洞人員驗證瀉審核過施瑞工圖后，暴由專業審餃核人填寫策《工程圖禁紙審核確通認書》（弦見山GFP4鋤-4-F促2詞），交各將專業技術殊人員、項茶目負責人炕、設計副媽經理簽名報確認且連前同圖紙一歇起交給資鼻料員。浪資料員金按擔GFP5姨-配3竄《圖紙資菊料控制程歲序》進行堅發放。揚基礎施工陷圖的提前俘出圖新工程部設顫計副經理擦可根據開尺發進度計夢劃要求施寇工單位提疲前出基礎尚施工圖，嘗由項目設雙計負責人疊向政府主礙管部門提復出基礎提園前開工申沃請。爆施工圖設餃計報建雕在設計單稿位向公司大提交正式造施工圖后嶄，按勻GFP4戴-3鏈《項目立塘項及報批享工作程序浸》執行報攏建。標如果施工鉤圖設計獲田得國土規諸劃局、消勸防局、市頃人防辦的翠批準，項付目設計負叉責人應負捕責組織盡逝快落實政屋府有關部懼門在正式盆批文中提回出的修改母意見。茄如果施工紗圖設計未側獲得這些障政府主管復單位的批攔準，則項詢目設計負經責人和工忍程部設計池副經理要暈與相應主帝管單位積憑極溝通，獅組織人員尺研究對策診，并尋求舌設計單位拴的配合。伯項目設計嘩負責人要含求設計單庫位根據政謝府主管單述位的批文膚對擴初設黑計進行重害新調整后轎，再重新搞進行報建衰工作。竿擴初設計銜重大修改論的處理蝦在施工圖紗設計階段茅，原則上名不對擴初錄設計作重撥大修改。妥如要作重鼠大調整，繪需由總經懷理、主管費副總經理快和總經辦拳計劃督辦辣、項目開撿發部、工驅程部設計瓜副經理討序論決定，嘗決定內容請記入《擴稅初設計重湊大調整會名議紀要》局。由項目瀉設計負責謀人負責落卡實會議決頓定。派設計進度僻控制北項目設計撒總體計劃幸項目設計朱負責人應渡要求設計閣單位在簽殖訂設計合裂同后在好10違天內編制兼出《項目突設計總體歸計劃》，登送項目設替計負責人隱審核。茅項目設計纖負責人根叛據《項目機總體計劃絮》審核《針項目設計感總體計劃毅》，要求更設計單位范對不符合滲《項目總招體計劃》鈴的工序進份行修改，粱使《項目植設計總體習計劃》符夠合《項目顛總體計劃磁》的要求也?？囗椖吭O計音負責人填傳寫《項目桌設計計劃各審批單》仿（將見束GFP4劍-4-F周4規）并附《嫂項目設計妥總體計劃適》，送工混程部設計犯副經理審搜核、總經付辦計劃督刺辦審批，競簽字生效汁后由總經搖辦計劃督脖辦作為質竊量記錄。呈項目設計澤各階段實扶施性計劃租項目設計婆負責人應畏要求設計濤單位在項脹目設計的示方案設計利、擴初設真計及施工獅圖設計階兔段開始策前城5貨天，根據般已審批的臺《項目設農計總體計啞劃》，編覆制出項目聰設計各階綱段實施性京計劃，送察項目設計濟負責人審林核。湊項目設計夏負責人根瞧據《項目四設計總體我計劃》審酷核項目設播計各階段葵實施性計抬劃，要求確設計單位藍對不符合礎《項目設藝計總體計曲劃》的部平分進行修漏改，使階拳段實施性巡計劃符合鳴《項目設得計總體計劃劃》的要特求。項目周設計負責陣人填寫《裕項目設計搖計劃審批押單》并附閉項目相應肯的設計階偉段實施性束計劃，送謀工程部設鳥計副經理克審核、總醬經辦計劃叛督辦審批紀，簽字生脹效后由工商總經辦計車劃督辦作帖為質量記秧錄。事項目設計曲進度控制停歐斜審批后的串項目設計勁各階段實勁施性計劃幸作為項目線各設計階蓮段進度計椒劃編制和秋進度完成券情況審查干的依據，略按宏GFP9勻-局1舍《項目總警體計劃控遣制程序》跌進行計劃運控制。當謎發生進度晃延誤情況鬧時，項目更設計負責載人應就按拼GAP5糧-勝8約《糾正和深預防措施草控制程序役》進行處粒理，并且潔會同設計談單位查明離原因，提顯出解決和土彌補辦法易。進度衡療量鋒按洪GFI-渠GH-布8桿《衡量設旺計進度方遷法》執行孔。鞠設計投資邁控制渣項目投資賽分析薦項目立項怠過程中，革項目開發雖部在編制物《項目策何劃報告》雖時，進行掃了項目的綁投資分析世，給出了文項目估算鮮總投資。碼工程部以愧此估算報宴告作為投迷資控制的略初步依據伙。限額設計失方案設計狹完成時，碎預決算部吧經理對方烘案進行匡率算，編制遞《項目投完資匡算核持查表》（禽見崗GFP4懂-4-F拉5貿），核查皺是否超過免估算總投置資；擴初貫設計完成即時，審查吐設計單位銷編制的概翻算，編制吃《項目投汽資概算核溝查表》（獅見教GFP4死-4-F蘇6嶄）；施工姑圖設計完杜成時，要濫審查施工荷圖預算，部編制《項方目投資預許算核查表撇》（見盲GFP4五-4-F萄7隙），核查訊是否超過勞概算總投離資，若超勒出，由項伙目設計負煎責人和工里程部設計罩副經理查倉明原因，就并提出調戲整意見。鑒若投資調狹整數目較餡大，工程統部設計副丑經理要把華超出項目乏及原因報斑主管副總雨經理和總成經理。限說額設計具文體按觸GFP9悔-2卸《項目投注資控制程路序》肉及僚GFI-你GH-皇9已《限額設表計細則》盒執行嶄。奮薯設計監理膊總結誘每一項目仆設計監理圣完成后，電由項目設賢計負責人券寫出《設浩計監理總壞結》，《討設計監理煙總結》應松包括以下育幾個內容慰：凝A饅）對設計亂單位設計臣工作的評該價，包括愿設計質量屯、設計進僻度、及投腳資控制。撒B鐘）對設計慢院實力和猶合作精神唉的評價。群C癥）工作中詢有哪些困見難，如何禁解決。倦D突）設計中岡的重大技其術難題，旨如何解決跪。粒E源）與原設盞計要求有屑何重大變遲動，變動迷的原因。代F撐）此項設拋計中有那授些遺憾和么缺陷，在蘭以后的設員計中如何抵改進。量G臂）對以后什設計監理陪工作的建蹤議。目《設計監幟理總結》桂交工程部羨設計副經醬理審閱和君主管副總卸經理審核貌后，同設劑計文件一偵起交資料血室存檔。扶主管副總拴經理和工遮程部設計販副經理提雅出的意見返由項目設倘計負責人患負責落實末。記錄預項目設計儀總體計劃芝的《項目孫設計計劃烘審批單》猛、方案設謎計的《項透目設計計夠劃審批單兄》、方案加設計圖稿訴、《方案熟設計任務觀書》、《錫初勘報告中》、《國嫁家主管部摧門意見征虹詢單》、連《設計合述同》、《有方案設計羽評審會議撞紀要》在說方案報建哄完成后兩牌周內由設慶計負責人腐交工程部念資料員保萌存至工程聰竣工后三榆年。揀擴初設計浪圖稿、《賊擴初設計游任務書》蠶、《詳勘皮報告》、任擴初設計虛階段的《最項目設計藏計劃審批脹單》、《凡設計監理職內部會議巴紀要》、堅《擴初設箭計評審會你議紀要》數在擴初設樹計確認完說成后兩周積內由設計范負責人交楊工程部資叉料員保存孕至工程竣裹工后三年撇。繩施工圖設殺計階段的咳《項目設擦計計劃審后批單》、鐵施工圖設劍計圖稿、駝《施工圖斥設計任務驢書》、《復設計監理烤內部會議所紀要》、膠《施工圖棍設計評審肆會議紀要趙》、《設語計驗證表衰》、《設歪計確認會講議紀要》之、《工程恥圖紙審核性確認書》療、《施工販圖會審會喇議紀要》將、《方案周設計重大直調整會議撫紀要》、伶《擴初設您計重大調撲整會議紀賀要》、《鋼項目投資托匡算核查瑞表》、《鬧項目投資敘概算核查浴表》、《谷項目投資虛預算核查陵表》、《腿方案經濟帖比較書》驅、《設計姐監理總結柄》，由設尼計負責人街交工程部些資料員?；嬷凉こ踢犊⒐ず笕`年。蝦《設計合史同》、各熊設計階段腦的《項目寨設計計劃停審批單》鈔由總經辦至計劃督辦耕保存至設圖計合味同完成。勺《項目投影資匡算核連查表》、煌《項目投搭資概算核左查表》、接《項目投穩資預算核常查表》、肚《方案經沿濟比較書搖》由預決督算部兼職諷資料員保業存至項目據竣工后三用年。9.附件丙9.1.印灣GFP4別-4-F泳1膊《國家主啟管部門意防見征詢單興》艷9.2.玻GFP霸4-4-謠F2再《工程圖瞎紙審核確炕認書》綱9.3.族GFP奉4-4-國F3淺《設計確抓認會議紀子要》喊9.4.證GFP冤4-4-滋F4面《項目設批計計劃審挽批單》雁9.5.渠GFP擋4-4-鮮F5款《項目投足資匡算核吳查表》荒9.6.跌GFP匆4-4-