—直銷公司獎勵制度各直銷公司獎金制度比擬直銷公司眾多，選擇哪家公司是最才智的下面是多個直銷公司獎金制度分析和比擬（安利、完善、無限極、美樂家、雅芳、玫琳凱、科士威、三生中國等）1.全國直銷公司獎金制度分析安利：制度是參加簡潔，初級很難賺錢，流失率大，只是到有團隊時，后期收入較高。80%會員以出售產品為主，所以就連鄭李錦芬都說如今安利賣的是產品不是制度。歐瑞蓮：制度是僅僅是化裝品，只好做女性，市場推廣獎必需達580，成立每一次高級經理以后的一年內有任意的6個月達成高級銷售經理，才能升為督導，督導（至少要6個月）督導才能獲得公司嘉獎1萬元嘉獎，個人培育出兩個督導嘉獎20XX0元。無極限：制度是培訓獎金的領取條件是，1組建一位以上合格8000小組，2個人小組業績8000以上，每三項業績紅利是專為高級業務推廣代表設計的一種傭金。雅芳：制度前期收入較高，但團隊獎只能拿三代，后期收入少，根本是以傳統銷售。玫琳凱：制度前期定美容包價格貴，一般人難接受，并且上級別要求較高，中期收入一般。晉級慢，資深明星參謀要培育幾個內美容參謀，制度是每拿一代資金時，需要另外每月消費XXX元，拿滿8代每月消費800元，上一個月重復消費達標后本月為合格會員，兩個月后自然為合格會員，連續3個月不合格，業績歸零。如新：制度難度最大，每月任務要求高，完不成就開除，這類制度在興旺資本主義國家追求挑戰的人來說是好事，但中國是發展中國家很難順應它的難度。康寶萊：制度反應一般，相對安利來說培育一個獨立部門小組達標能拿錢，比安利有進步。美樂家：制度矩形制的代表，它走的會員制，就是只能發展5個橫排，拿下級的7代，它要求會員每月消費400X700元，否則取消資格，它說到95%是回來率是指你不買產品就把你開除，這樣不是消費者自愿的情況下是毫無意義的。而是在中國普遍很貧困的情況下，是很不合國情的。另外，它的制度只能拿7代，假如你的團隊中第八代顯現一個人才，他的努力再大也和你沒有關系了。歐瑞蓮：制度是一個熱門費低，初期能很快賺到錢，中期有一次性獎，中期比擬高，而且培育一個獨立經銷商也能拿領導獎，能拿無限代的領導獎，這是一個培育忠誠顧客，留住人才，培育人才，激發人的潛能的制度。市場反應好，能很好的順應中國政府的要求，同時也很順應市場的要求，肯定會發揮出強盛的威力。天獅：制度是累級三三制，在前期簡單達成，很簡單啟動市場，但累積制當下級級別并級后收入很少，很難留住高層人才，天獅高層流失率很高。南方李錦計：制度是雙月累積級別只升不降，但團隊某個人級別上到10%后，拿不到差價了，前期收入較少。完善：制度是累積制，對消費者來說很好，但對于經營者來說并不好，當消費累積到五星后，上級拿不到下級的差價了，還要跟顧客服務。：制度和完善等累積制大同小異，也存在并級拿不到錢，不能調動人的主動性。E科士威：制度是無限代，不脫離，不封頂的，不管你組織網絡發展到多少代，永不脫離，不封頂。既有雙軌兼極差的影子，又可以發展多條線。缺點是：多軌獎金才高，但復制不下去，業績歸零，兩條腿不平衡就什么獎金都拿不到。雖然E科士威產品價格廉價，但是做直銷的人都是想賺錢的，不是來當消費者，沒利潤，怎么做零售沒獎金拿，誰情愿主動購置15產品呢中國直銷難民，E科士威制造最多，并且好多產品自己根本就用不上。富迪：制度金級5套產品，白金12奪，鉆石奪，重復沒有用的產品，鉆石級消費獎封頂68000元每周，服務獎1X3代，要經每推舉5人來計算，啟動獎僅2X4代，每顯現一個鉆石級下級才得510元，但一人能做兩個市場，連續兩個月沒有重復消費，不保存會員資格。寶健：制度業務助理兩個月連續銷售1500元以上，業務員需要連續6個月銷售6000元，收入500XXX0元和800X20XX元，比打工還累啊!完善：業績壓力大，造成囤貨，不管你有幾個合格團隊，這輩子你的每月小組業績永遠是120XXPV，即14118元，做到啥時分，買到啥時分；中層業務骨干可能顯現有業績沒有收入的情況，連續性差。康寶萊：（差額加分紅）業績壓力很大，小組業績從6000（提成1%）到30000（提成5%）。富迪月朗：多軌加分紅提成，多軌為主。（1）分紅不以業績為基數，而以三代下屬的收入為基數，所以本項收入不多，或者沒有；（2）多軌共享大組，但不是共享大組的業績；（3）收入封頂，盈余保存業績有限額。安利：月月歸零，所以大多數人都存在囤貨現象。下面人超越了自己太多，還脫離關系，非常不合理，有苦勞沒功績。是目前最不合理的、不人性化的制度。無極限：是太陽線加級差，團隊不簡單存活，很難做大。做一個大象腿沒收入，也就是說真正付出了沒有回報，許多人不明白，明白了也晚了。安惠：雙軌，收入封頂。康力：多軌，收入封頂，大區業績保存有限額。津貼獎金以下屬幾代為基數。：級差加分紅，下屬易與上屬平級，上屬無收入。隆力奇：雙軌加分紅提成，晉級方式是二二制，要求結構平衡，很難晉級。天獅：三三制，很難晉級。太陽神：雙軌封頂歸零。科士威：雙軌加差額，雙軌為主。按小團隊業績計算獎金，1：1對碰，月月清零，有很大的哄騙性，下屬5萬業績時，上屬收入削減。無極限、安利、完善、科士威等都是最古老的早已淘汰的制度，是太陽線，加級差，單區不賺錢，有許多人只做起一個幾百萬的區來，沒有收入，非常冤枉，付出了沒有回報，很不公正。團隊很難穩定，管理起來非常累。選擇公司需要具備：公司自主科研實力、政策背景、獎金制度、公司到時的市場空間、行業前景、產品的獨特性以及市場占有率等。也就是說，不是公司大、知名度高就能賺錢，這個條件是公司的.優勢，不是我們經銷商的優勢。這樣的公司越大，知名度越高，盈余的市場空間就越小，尤其直銷（電子商務）是鎖定終端客戶。選擇了老的、大的、品牌公司，我們勝利的時機也越小。產品好，制度不好，賺不到錢；制度好，產品不好不長期；產品好，制度也好，介入機遇不好，只賺小錢，給勝利者做鋪墊。所以說，做直銷非常多，賺錢的非常少。這里面失利的原因與只明白追隨潮流，不明白全面考察有很大關系。人家說好就去做，不明白好在哪里，做了才明白懊悔。做直銷選哪家公司好，當你有這個問題的時分，就說明你是個有著劇烈上進心和企圖心的人，確實，做直銷的人都是對將來有著美妙向往并主動生活的人。心有多大，舞臺就有多大，敢想是勝利的第一步。為什么那么多人關注直銷，直銷的魅力何在呢究其本質，直銷是一個合適社會各階層人士從事的行業，它最大程度的屛棄了諸如背景、關系、學歷、資金等許多人難以逾越的障礙，直銷，給每一個讓制造了皆有可能勝利的時機和平臺。但是，直銷是一個機遇和挑戰并存的事業，也就是說，直銷和傳統行業一樣