-

-建筑材料、構配件和設備管理制度．目的感謝閱讀給、管理、使用三方的職責，降低材料消耗。通過評價、重新評價、選擇合格的感謝閱讀供方，以確保所采購的產品滿足施工質量、平安及環保要求，并對材料、構配件感謝閱讀和設備供貨方的環境及職業平安安康行為施加影響。．適用圍精品文檔放心下載程。．職責3.2副總經理3.2.1審批材料、構配件和設備供方。審批材料、構配件和設備采購方案。感謝閱讀3.3設備材料科3.3.1為本程序的主控部門,負責監視、測量本程序的實施。精品文檔放心下載3.3.2負責評價、選擇供貨方；3.3.3負責審核材料、構配件和設備采購方案。3.4工程部：3.4.1負責對供貨方的環境行為及職業安康平安行為施加影響，負責對供貨方環謝謝閱讀境和職業安康平安行為進展監控。3.4.2負責匯總編制單位工程材料和周轉材料需用方案，上報設備材料科，編制謝謝閱讀月度材料申請方案和周轉材料需用方案。3.4.3負責材料進場的驗收、保管、標識、定額發放和剩余材料的回收清退。謝謝閱讀．工作程序4.1供方評價4.1.1材料、構配件和設備評價材料、構配件和設備分類鋼筋加工機械、圓盤鋸、電焊機械、塔吊、人貨電梯、龍門架等。②零星物資：五金件等。謝謝閱讀b.評價容①物資供方法人代表營業執照；.優選--

-②產品許可證、檢測報告、合格證；③企業信譽、生產能力、供貨能力、售后效勞；④優先選擇獲得質量體系認證證書的企業。c.評價方法①由設備材料科對材料、構配件供方進展評價。②對主要材料如：鋼筋、水泥、大型機械設備，當供給商為廠家時評定廠家；當精品文檔放心下載供給商為中間商時評定中間商和廠家。，謝謝閱讀謝謝閱讀復印件。④零星物質供方可不進展評價，直接采購。精品文檔放心下載量、價格、信譽等。通過重新評價，合格的供方進入下一年的物資供方名冊，不謝謝閱讀合格的在名冊中刪除。4.2采購方案4.2.1工程工程開工前，由工程部按照施工圖編制單位工程材料和周轉材料需用感謝閱讀方案，經工程經理審核后，上報設備材料科審批。4.2.2材料需用方案的容包括：物資名稱、類別、規格、型號、數量、價格、技謝謝閱讀術標準、供貨時間、到貨地點、違約責任、驗收方法、結算方法等。精品文檔放心下載4.2.3采購方案a.工程部材料員會同技術負責人每月底編制物資采購申請方案一式三份，b.設備材料科材料員根據物資采購申請方案進展采購。感謝閱讀4.3采購合同4.3.1根據采購方案一次性采購物資金額在五千元及以上的主要建筑材料應依法簽訂采購合同。采購合同由設備材料科簽認。采購合同的容包括：物資名稱、類別、規格、型號、數量、價格、技術標準、供貨時間、到貨地點、違約責任、驗收方法、結算方法等。精品文檔放心下載4.3.2一次性采購金額在五千元以下的物資，可不簽定采購合同，直接實施采購或利用采購。無采購合同的采購行為或采購行為，應由采購人員在采購記錄上予以記錄，并由設備材料科審定確認。謝謝閱讀.優選--

-4.4采購實施精品文檔放心下載4.5材料、構配件的驗收4.5.1進貨檢驗4.5.1.1精品文檔放心下載進展檢驗。檢驗采取觀察外觀質量、檢查規格型號、計量和點驗數量、測量和度精品文檔放心下載量幾何尺寸、審核質量證明文件等方法。工程用的主要設備、配件、半成品、鋼謝謝閱讀材須由材料員組織技術、質檢人員共同驗證，填寫設備、材料檢驗記錄。精品文檔放心下載4.5.1.2需復試的材料由材料人員填寫"材料復試通知單，交試驗員取樣。謝謝閱讀4.5.1.3經檢驗不合格的物資，材料員應當場拒收，如無法馬上退貨，那么必須謝謝閱讀對不合格物資進展單獨存放和標識，做好記錄，并按不合格品控制程序"要求執謝謝閱讀行。4.5.1.4即向供貨廠商索要。精品文檔放心下載4.5.1.5鋼材、水泥、設備等重要物資的原始材質證明文件隨物資到達現場時，材料員收集原始材質證明。精品文檔放心下載4.5.1.6材料員將收到的材質證明文件中竣工資料需要的材質證明文件傳遞給資料員，資料員進展整理、保存。精品文檔放心下載4.5.1.7質證明文件前，材料員不得發放使用。謝謝閱讀4.5.1.8材料員依據合同及“采購物資驗證記錄〞中的要求予以驗收。感謝閱讀4.5.2材料復試4.5.2.1試驗員接到材料復試通知單后，按規定的必試工程與取樣標準取樣，并送委托試驗室復試。精品文檔放心下載4.5.2.2求的按監理和建立單位要求送有資質的試驗單位進展試驗。感謝閱讀4.5.3重新檢驗員對該物資進展重新檢驗和驗證。4.5.4未經歷證物資的緊急放行感謝閱讀.優選--

-4.5.4.1感謝閱讀感謝閱讀責人提出"緊急放行物資申請表"，注明工程使用部位、放行原因、可靠的追回程精品文檔放心下載序，技術負責人批準后，材料員在發料單“備注〞欄中注明“緊急放行〞字樣。感謝閱讀4.5.4.2不能追回和更換或追回和更改影響構造和使用功能的物資，嚴禁緊急放感謝閱讀行。4.5.5采購物資的驗證4.5.5.1精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀4.5.5.2采購合同規定顧客到供方貨源地對采購物資驗證時，由材料員陪同前往，精品文檔放心下載按合同規定的驗證方式實施驗證，并填制"物資驗證記錄表"，驗證合格前方可供謝謝閱讀貨。4.6物資的搬運4.6.1一般物資的搬運人員應按該類物資搬運和裝卸要求進展。對易碎產品要做謝謝閱讀到輕拿輕放，防止劇烈震動和撞擊，對有標志的物資要按標志方向搬運。精品文檔放心下載4.6.2對大件物資或易燃、易爆、易損、有毒物資的搬運，要對搬運人員進展適謝謝閱讀當的培訓，搬運時要注意平安，特殊重要物資的搬運，要編制運輸方案，選用適精品文檔放心下載宜的搬運設備和工具，制止野蠻裝卸搬運。4.6.3用機械搬運物資時,搬運人員應嚴格按設備平安生產操作規程進展。精品文檔放心下載4.6.4搬運過程中搬運人員要注意保護產品的標識和檢驗標記。謝謝閱讀4.7物資的貯存4.7.1物資的進場入庫〕物資進場入庫工程部庫管員應根據相關要求,安排露天堆放或入庫貯存。材料員和庫管員負責物資標識。精品文檔放心下載〕工程部庫管員應根據物資特性提供平安適用的庫房和貯存場所。根據物c〕所有進場入庫物資應保證質量合格、數量準確、單據齊全、資料完整、包裝符合要求，嚴格按照驗收程序，工程部庫管員及時辦理進場入庫驗收手續。謝謝閱讀4.7.2物資的保管和保養〕物資的保管和保養，要根據物資的性能和特點，實行科學的管理，設置謝謝閱讀.優選--

-相應的通風、防潮、控溫、采光、清潔等設施。〕根據材料的不同性能，采取不同的保管條件，按出廠先后，先進先出。感謝閱讀并根據實際需要，對貯存物資進展定期檢驗，定期倒庫等措施，并作好材料庫精品文檔放心下載存臺帳，發現問題，要及時反映，并提出相關建議。c〕工程部庫管員按公司庫房管理規定，定期進展盤點，做到賬、物、卡三精品文檔放心下載項相符。4.7.3物資的出庫〕庫房保管員要認真核對品名、規格，防止誤發、誤用；并對領料人簽字感謝閱讀及有關審批手續詳細核查后，方可發料。〕對超出使用圍的材料及超限額使用的材料不得出庫，并及時向有關領導精品文檔放心下載匯報。待領導審批后，方可發料。4.7.4工程部庫管員按進廠材料情況認真填寫材料庫存臺帳"。感謝閱讀4.8物資標識的容與方法4.8.1追溯性標識的容工程物資及半成品標識的容包括：名稱、型號、規格、數量、生產廠家、進精品文檔放心下載貨日期、生產日期、合格證號、批號、爐號等；4.8.2狀態標識容a合格；b不合格；c待檢；d已驗待定。4.8.3標識方法a.對采購進場的鋼筋、水泥、設備等采用標識牌進展局部容的追溯性標識和精品文檔放心下載狀態標識；b.對現場短期存放的材料、半成品及倉庫存放的物資采用標識卡進展追溯性謝謝閱讀標識和狀態標識；c.對易燃、易爆、有毒物資掛卡標識，并應設置隔離護欄和掛“易燃品〞、精品文檔放心下載所有材料均在保管帳中對使用部位進展可追溯性標識。精品文檔放心下載4.8.4標識的實施和管理.優選--

-a.原材料、半成品、成品應由工程部保管員進展帳目標識和標識卡、標識牌感謝閱讀標識，做到帳、卡、物一致；b.現場標識牌應清楚結實地放置在應標識材料的最高點，豎直放置，如移動標識精品文檔放心下載牌，移動后應及時放回原位，防止遺失；精品文檔放心下載4.9不合格工程物資的控制4.9.1不合格工程物資：如不合格鋼材、不合格水泥、不合格機械設備等。謝謝閱讀4.9.2工程部如發現進場物資為不合格品，應及時標識、隔離，做好記錄；并按精品文檔放心下載要求進展評審處置。4.9.3不合格物資的判斷謝謝閱讀業、地方質量標準的，均視為不合格工程物資。4.9.4不合格物資的標識謝謝閱讀進展狀態標識，必要時進展隔離，做好記錄，填寫不合格物資臺帳。感謝閱讀4.9.5不合格物資的評審a.購入的不合格物資，價值在1000元以下時，由材料員提出評審要求，工精品文檔放心下載程經理、工程技術負責人、質檢員共同參加評審，并填寫不合格材料評審處置謝謝閱讀記錄，工程經理審批，質檢員進展驗證；b.購入的不合格物資價值到達元及以上時，由工程部材料員上報設備感謝閱讀材料科組織評審，并填寫不合格材料評審處置報告"，經副總經理審批，由設備謝謝閱讀材料科進展驗證。4.9.6不合格物資的處置a.降級使用或改做它用；b.拒收、報廢。4.9.7不合格的物資，原那么上拒收，由原采購或供給部門退給材料供方；只有在確認對工程質量無影響時，方可降級使