




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第頁共頁企業半年工作總結模板集合9篇【精華】企業半年工作總結模板集合9篇企業半年工作總結篇1半年來,我市鄉鎮企業工作緊緊圍繞市委提出的“工業興市”和施行工程帶動戰略目的要求,以創業競賽活動為契機,突出重點,著力抓好“招商引資新上工程、推進工業平臺建立、培植龍頭企業、加大工業技改力度”等項工作,克制了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉鎮企業工作繼續保持較好的開展勢頭。全市鄉鎮企業完成總產值11.396億元,比增9.1%;工業產值完成6.9942億元,比增12.8%;出口交貨值完成0.6139億元,比增10.4%;上規模工業企業17個,實現產值1.8129億元,比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元,比增12.64%;利潤3222萬元,比增8.96%。一、上半年鄉鎮企業工作的主要特點表達在:1、招商引資新上工程保持較好的開展勢頭。1—6月全市鄉鎮〔街道〕組織外出招商引資74批208人次,新上工程42項,續建工程12項。新上工程中已投產16項,在建26項。新上工程實際到資50萬元以上的12項,占方案20項的60%;100萬元以上26項,占方案40項的65%;500萬元以上4項,占方案20項的20%。新上工程和續建工程方案總投資45377萬元,實際到資15876萬元。12個較大的續建工程中已有二個工程建成投產。招商引資新上工程獲得較好成績主要在于:一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉鎮〔街道〕領導都是非常重視招商引資工作,特別是市委領導屢次在會上部署和強調這項工作。二是采取工程負責制。各鄉鎮〔街道〕對今年鄉鎮企業新上工程方案任務進展逐個分解落實到領導個人,平時由負責人對工程進展情況進展跟蹤、效勞,年終對工程的完成落地情況進展考核。三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿易會。僅鄉鎮企業參加上海農副產品展示展銷會和福州投資貿易洽談會的120多人,參展產品80多種,洽談和引進工程近20項。2、加大企業技改力力度,促進經濟穩步增長。上半年共完成技改工程19個,投入技改資金1481萬元,占年方案的59。2%,比增15。6%。技改后可新增產值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮的化工橡膠機械廠擴大廠房、購置設備7臺套投入資金108萬元,到如今產值已達567萬元,是上規模工業開展較好的企業之一。黃坑鎮重視私營和個體企業的技改,特別是加大對竹制品加工企業技改的力度,使竹制品的質量和附加值都得到了一定的進步。3、農副產品加工業帶動農村經濟的開展。全市各鄉鎮〔街道〕按照“工業興市”開展戰略,突出、打破工業,重點扶持、培育了一批“貿工農”農業龍頭企業。去年引進的包括銘彩天然香料、展旺保健飲品、金鹿畜禽產業開發等農產品加工龍頭企業19家,還有上規模的農副產品加工企業7家。這些農字頭的上規模企業和龍頭企業可帶動農戶11000萬戶,安置農村勞動力1320人,比增10%。農業產業化龍頭企業,不僅開展態勢好,而且帶動力強,經濟社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農業”方式,擬向5000家農戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同,帶動了一大批農民種植蔬菜致富。總投資8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品四家企業上半年產值達1560萬元。將口隆圣食品已邁進我市上規模企業的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常消費,該廠也即將成為上規模企業。4、工業平臺建立穩步推進。鄉鎮〔街道〕在工業平臺建立中,堅持以工程先導、統一規劃、逐步開發原那么,穩步推進平臺建立,帶動了我市工業平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優勢,大力開發建立白茶布工業平臺,力度大,速度快,去年就引進7家企業入園,總投資達5750萬元。童游街道工業平臺根底設施較完善,在去年入園企業4家后又新增2家企業入園,共引資2200萬元。將口鎮工業平臺面積大,去年鎮政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業平臺第一期根底設施建立,平整土地150畝,今年上半年鎮政府又投入20萬元新增平整土地120畝,新增引進入園企業1家。三大工業平臺建立已構筑起南武線環保、科技型工業走廊的雛型,將進一步帶動南武沿線工業投資熱潮。到6月底全市各鄉鎮〔街道〕工業平臺根底設施建立總投資5260萬元,平整土地面積4280畝,入園企業上百家,入園企業固定資產總投資達13130萬元。5、加強平安消費管理,注重環境保護工作。各鄉鎮〔街道〕始終以高度的責任感、使命感把平安消費工作擺在首位,進一步完善各項規章制度,落實平安消費責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業的專項治理整頓工作,檢查催促了消費使用危險化學品企業、礦產企業、竹木加工企業落實平安消費措施。如潭城、水吉經委能結合實際,大力宣傳《平安消費法》等法律、法規,要求企業實在落實平安消費措施,對出現事故苗頭及時發出整改通知。同時我們還引導、催促企業正確處理好加速開展與環境保護關系。鄉鎮企業投入資金1500萬元,今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環保治理,獲得明顯的社會和經濟效益。由于全市平安消費和環境保護工作抓得緊,抓得實,措施得力,有效控制住各種重、特大事故發生。二、存在主要問題一是全市鄉鎮企業開展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉鎮〔街道〕工業開展速度較快,偏遠鄉鎮受到地域、交通、資等因素制約,在工業平臺、新上工程等方面仍沒有大的進展,鄉鎮之間的開展速度在逐漸拉開。二是規模以上工業開展仍然緩慢,全市仍有6個鄉鎮是空白的,占全市的46%,且1—6月規模工業只完成方案的40。1%。三是由于取消鄉鎮企業管理費,鄉鎮企業系統工作受到很大影響,有的鄉鎮經聯委工作無法正常開展。四是局創業競賽、招商引資任務尚未完成。三、20xx年下半年鄉鎮企業工作意見20xx年下半年,要認真貫徹落實省、市鄉鎮企業工作會議精神,緊緊圍繞全市創業競賽活動,進一步加大招商引資力度,全力推進鄉鎮〔街道〕工業平臺建立,主動與市里五大企業簇群的核心企業相銜接,加快引進上規模工業和農副產品龍頭企業,繼續實現鄉鎮企業持續開展,使鄉鎮企業在有效轉移農村勞動力、統籌城鄉開展、全面推進小康社會建立中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作:1、繼續抓好招商引資活動。要堅持突出工業,打破工業,必須大力抓好工程開發,要在抓好常年招商引資的同時,擴大山海協作領域,抓住突出工業開展的契機,充分利用我市資豐富、勞動力本錢低等優勢,按照“優勢互補、互惠互利、長期協作、共同開展”的原那么,多層次、多途徑地開展山海協作,擴大合作領域,走出一條山海協作的新路子,促進工程的引進。確保全年新上工程80個,其中實際到資50萬元以上的工程為20個,100萬元以上的工程為40個,500萬元以上工程20個,引進市外資金1。5億元任務的完成。局機關要加大招商力度,力爭完成市委、市政府下達的招商引資任務。2、大力培植龍頭企業。加快鄉鎮企業構造調整。造就一批具有產業優勢、行業優勢、產品優勢、消費要素比擬優勢可以支撐建陽鄉鎮企業形象的規模以上企業。上半年規模企業17家,下半年方案新增4家,爭取年產值到達45250萬元,稅利4500萬元。要把開展農副產品加工業作為鄉鎮龍頭企業的主攻方向,集中人力、物力、財力重點支持一批農副產品加工龍頭企業,特別是糧食、奶業、茶果、蔬菜上。3、抓好企業的科技進步和技改工作。要把科技進步作為增強鄉鎮企業整體素質的支撐點。實現鄉鎮企業開展的新打破,必須緊緊依靠科技進步,推進技術創新,走內涵開展的路子。鄉鎮要培育一些科技型示范企業,選擇一些根底較好的企業進展技術改造和開發。要廣泛開展質量振興活動,進一步推行iso9000質量管理認證工作。要爭取3家企業完成iso9000質量管理認證。要加大企業技改的力度,力爭投入技改資金到達5000萬元。4、繼續抓好鄉鎮企業工業平臺建立。把沿208國道的水吉、回龍、小湖工業小區建成農副產品、綠色食品工業區;把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業園區建成高科技、旅游觀光工業區;把西片的黃坑、麻沙、莒口、書坊工業小區建成環保、傳統型工業園區。5、加快企業信息網絡化建立。要建立建陽市鄉鎮企業信息網,開發鄉鎮企業根本數據庫。要發動企業加大對工程、產品、招商、培訓、人才、企業管理、政策法規等網上宣傳力度。要催促年產值500萬元的規模企業都要購置電腦,建立網絡平臺,培訓專業人才,開展電子商務,加速信息化帶開工業化的進程。6、要加強平安消費工作。要以高度的責任感、使命感把平安消費工作擺在首位,以對人民生命財產高度負責的態度,實在加強領導,落實好平安消費責任制,嚴格執行各種規章制度,確保鄉鎮企業不發生特、重大事故。企業半年工作總結篇2根據學校的統一安排,我們財經系大部分專業老師下企業進展鍛煉,根據安排,我被分配到蘇州吳中集團制藥集團進展鍛煉。一共工作一個月,其間感觸頗多,受益匪淺。現將這一個月來的所見所聞、所思所想,身臨其境體驗吳中的體會匯成文字,作一次總結。一、珍惜機遇,嚴格要求,全身心投入下企業鍛煉。赴上海群眾掛職鍛煉,對我們青年老師來講,是一個難得的機遇,更是一次終身難忘的經歷,通過鍛煉,不僅能拓寬視野,解放思想,更能宣傳?,在這一個多月里,我一直堅守在掛職崗位上,嚴格遵守吳中集團的作息規那么,做到尊重領導,團結同志,認真調研,刻苦學習,深化細致地開展各項工作,并獲得了一定的成效。二、著眼“吳中形式”,深化調查研究,全方位汲取先進理念。我所在的吳中〔集團〕股份是知名的大型企業,總資產已打破60億元大關,凈資產收益率連年保持在10%以上。吳中集團下屬10個公司,分別涉及房產、汽車、服裝、制藥等多個行業。整個集團從教學起家,經歷了從弱到強,從盲目到有序的轉變,整個開展來之不易,既有困難的彷徨,又有激情的飛躍;既有失敗的苦澀,又有成功的喜悅。它各階段的開展均具有一定代表性,研究它對我們的教學甚至蘇州市經濟的開展都具有借鑒作用。為此,我通過參觀、座談會和個別請教等形式,重點對企業會計崗位的分設,經濟業務主要處理程序等方面作了調研,尤其對公司如何定崗,如何培訓員工,如何招聘等問題,進展了比擬深化的分析^p。三、明確思路,多措并舉,全力以赴推介蘇旅財。開展是第一要務,這個觀念已深化到我們的思想中,無論什么工作都需要圍繞開展,下企業鍛煉也不例外。因此,從一開場,我就把學習聽取作為我此次下企業鍛煉的目的之一,并根據自身實際情況確定方案。在工作中認真聽取老師傅的意見,汲取經歷,在教學中運用進去。在參加理論工作的同時,我時刻不忘加強現代管理理念和理論知識的學習。剛到吳中不久,我們就榮幸地聆聽了吳中〔集團〕股份高層領導專家的精彩授課,主要領會了四個創新理念,即機制創新、體制創新、管理創新和效勞創新。并且參觀了吳中集團服裝企業的制衣車間。通過學習,拓寬了視野,更新了觀念,理清了自己的開展思路。隨著8月15日歡送會的完畢,我們30天的下企業鍛煉也落下了帷幕,但通過這短短30天的學習,我的收獲很大。我學會了著眼全局考慮問題的思維方式,學會了全盤考慮處理事情的工作方法;進步了辦公自動化的應用才能,進步了處理復雜問題的綜合才能。同時,領導和同事們對工作認真負責、一絲不茍、勤勤懇懇、無私奉獻、愛崗敬業的精神也深深影響著我;領導和同事對我的關心、支持、幫助時時感動著我。一個月工作,我拜了老師,交了朋友,開闊了視野,增長了知識,進步了才干,這些豐富的資將滋養著我,受用終生。在今后的工作中,我將盡心盡力做好本職工作,為學校事業的開展做出自己應有的奉獻。到吳中企業鍛煉,感受吳中經濟和文化信息,必將使我終生受益匪淺!企業半年工作總結篇3感謝公司領導對我的信任與肯定,任命我為公司企業管理主管。擔任企業管理主管的半年以來,積極轉變觀念,調整工作思路,不斷克制個人存在的缺點,在公司領導的關心、支持下,盡職盡責做好各項工作。現詳細總結如下:一、現場管理工作為跟上集團公司的管理步伐,提出__礦業管理程度,每月定期進展現場管理大檢查和日常檢查,逐步完善經濟責任考核體系,對平安員獎金、專業考核等相關條款進展調整,繼續開展對公司中層干部督辦工作考核,對領導交辦的工作進展督辦。根據消費情況調整子公司經濟責任制考核方法,不斷完善子公司經濟責任制考核體系。逐步理順班組建立工作,在每月現場大檢查時,對班組活動室,班組建立相關建立情況進展檢查,制定小車隊裝修、整治方案,并催促機動部抓緊施行。二、挖潛增益工作根據__挖潛增益效益目的要求,制定“深化對標、深挖潛力、快速提升__礦業競爭力”活動方案,從增產增益、降本增益、質量增益、采購增益、銷售增益、降低各種費用增益、財稅優惠政策增益、子公司達產達效增益八個方面確定指標和詳細措施,并明確各項增益責任人。加強對物業公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、處分力度,上半年共組織一次餐飲調查,一次綠化大檢查,一次夏季食品專項檢查。三、管理制度修訂工作積極推進公司管理制度修訂工作,催促各單位、各專業查找管理中的薄弱環節,制定相應管理制度,并對前期執行中過期、不實用的制度進展修改、完善。積極申報資綜合利用中央預算內投資資金:按照要求,積極組織申報材料。制定生活區娛樂設施和現場車輛停放管理制度,對亂停、亂放的車輛進展考核,逐步標準員工行為,杜絕生活區車輛亂停、亂放現場。開展對車輛平安檢查工作,對檢查出來的平安問題及時催促報修,確保行車平安。積極完成領導交辦的其他工作。四、存在的問題和缺乏雖然工作有些進步,但仍存在一些問題和缺乏,現場管理工作力度不夠,前期現場管理工作僅停留在部分檢查和整改上,今后將統籌全局,以創立花園式的工廠為總綱,對管理和前期設計中存在的問題進展整治,從長效管理方面下功夫,確保年底現場管理工作有較大改觀,實現三星級現場企業。對管理制度的執行力度不夠,對管理中存在的薄弱環節制定相應制度,管理制度修訂完善、印制成冊后,重點加強管理制度的執行工作力度。重點克制個人存在的缺點和缺乏,主要是重視細節、講究策略、堅持原那么。以后我將繼續秉承“奮力開拓、不斷超越”的企業精神,以飽滿的熱情、積極的工作態度做好企業管理工作。企業半年工作總結篇420xx年以來,公司工程建立在集團公司、煤化公司的關心和大力支持下,通過公司全體員工及廣闊參建單位的共同努力,克制了建立的重重困難,工程建立獲得了打破性進展,2#焦爐已于3月26日12:18實現點火烘爐。隨著6月28日2#焦爐出焦目的的順利實現,公司工程建立將正式轉入全面消費階段,圓滿完成上半年的各項工作。一、上半年各項工作完成情況(一)各項指標預計完成情況1.工程投資上半年共完成投資34900.81萬元,其中:建筑工程完成投資3547.96萬元,安裝工程完成投資12762.15萬元,設備完成投資14761.39萬元,待攤費用2727.19萬元,其它投資1102.12萬元。預計六月末累計完成投資173772.03萬元,完成概算228400萬元的76.08%,其中:建筑工程完成55165.49萬元,安裝工程完成34283.91萬元,設備投資完成39680.94萬元,其它投資44641.69萬元。2.平安工作完成了平安消費目的。杜絕重傷及以上人身傷亡事故,千人負傷率控制在1‰;杜絕直接經濟損失30萬元及以上非傷亡事故;建立工程無重大平安責任事故;建筑、安裝產品單位工程一次交驗合格率100%;平安消費“雙基”建立工作到達合格標準。3.設備、原材料供給設備到貨4624臺套,總價值18696.20xx萬元。原料煤供給總量為25604.687噸。其中,高硫肥煤16520.747噸,焦煤3022.38噸,1/3焦煤4069.04噸,鍋爐用煤1992.52噸。4.工程形象進度截止六月底,工程建立已完成總工程量的95%,工程已全面進入試車階段,各系統工程詳細進展情況如下:備煤系統:上煤系統全部具備上煤條件,篩焦系統具備使用條件。煉焦系統:1#焦爐設備安裝完成,具備烘爐條件,2#焦爐6月28日出焦,第一套“四大車”投入使用,第二套“四大車”安裝完成60%,其它輔助設施具備使用條件。化產系統:鼓風冷凝、洗滌工段根本具備使用條件,1#、2#克勞斯爐已烘爐完畢,催化劑裝填完成,上下壓廢鍋煮爐完成,脫酸蒸氨哈式合金管道安裝完成,粗苯、煤氣放散、油庫工段具備使用條件。水汽系統:空分循環水系統投入運行,1#甲醇循環水泵運行,2#3#甲醇循環水泵改造;1#、2#75噸鍋爐投入運行;水地投入運行,消費消防水系統投入運行,雨水排水系統投入運行,污水處理站設備開場調試,廠區內蒸汽管網投入使用。甲醇系統:設備安裝完成。空分系統開車,出合格氮氣。焦爐氣壓縮機1#2#機組已單體試車完畢,精餾、脫硫、轉化工段管線試壓完成,合成工段儀表系統單校完成,系統工藝管線敷設完畢,“三查四定”工作根本完畢。公輔系統:倒班宿舍、食堂、鐵路立交橋、廠前道路、廠前綜合樓、110KV輸電線路、110KV變電所、水地、水地輸水管線,雨水外排等公輔工程均已投入使用,鐵路專用線于今年六月初正式投入使用,廠前區綠化、消費區綠化工程完成,消防站、中心實驗室、大學生宿舍正進展土建施工。5.消費準備(1)制定規程方案。工程已經進入全面試車階段,為適應試車及投產工作的需要,加快了試車及消費相關規程、方案的編制工作。完成《操作規程》、《聯動試車方案》、《化工投料方案》、《氮氣置換方案》等一系列規程、方案的編制。通過這些規程、方案的制定,為試車、消費提供了必要的操作根據。(2)人員培訓。按照消費準備培訓方案,通過各種渠道,積極聯絡、焦化、武鋼、濟鋼、延安煉油廠等培訓基地。根據員工所分配的崗位工種選拔優秀技術人員分別到上述地點進展崗位技術培訓,崗位技術培訓累計達1046人次。通過培訓,員工的專業技能有了很大進步,根本上滿足了當前試車、消費的需要。(3)貫標認證。嚴格貫徹國際標準,編制完成并發布運行了三體系手冊〔含程序文件〕和“三大規程”等第三層次文件,把認證標準的思想精華“過程方法”和“持續改良”貫穿到施工和試車管理工作中去,加強過程管理,嚴格過程控制,減少了質量、平安事故的發生,對出現的錯誤,及時分析^p原因,制定糾正和預防措施,做到舉一反三,防止同類錯誤再次出現,對已運行崗位,嚴格執行標準要求,促進了公司整體管理程度的進步。6.黨建工作(1)組織建立。在集團公司和煤化公司黨委的關心與支持下,于5月13日圓滿完成了公司八個基層黨支部的籌建工作。為加強黨建工作,根據集團公司和煤化公司兩級黨委要求,積極開展優秀____員、優秀黨務工作者和優秀基層黨支部的評選工作,涌現出了一批在工程建立中表現突出的先進____員。(2)思想建立。在公司黨委正確領導下,以《工程快訊》等形式傳播公司黨建之聲,同時充分利用社會榮辱觀教育的契機,并結合學習《解放軍精神》等“五本書”活動,扎實、有序地組織公司全體員工加強學習,為加快焦爐出焦和全面投產提供強有力的精神動力。(3)作風建立方面。積極開展治理商業賄賂專項工作,狠抓黨風廉政建立,下發關于治理商業賄賂專項工作文件,建立健全有效防治商業賄賂的監視機制,通過設立商業賄賂舉報箱,開展對重點部門的專項檢查等措施,有效的杜絕商業賄賂的出現。〔二〕主要措施1.強化措施,實在抓好平安工作認真貫徹落實集團公司、煤化公司的平安指示精神,根據工程建立的特點,有針對性地采取措施,確保工程建立的平安順利進展。一是落實責任,強化平安消費“雙基”建立。制定了《20xx年平安工作規劃》,落實各級平安消費責任,與各部門簽訂平安責任書,實行平安消費風險抵押;建立健全各項規章制度,為標準平安管理行為提供了必要的執法根據。二是集中開展平安消費整治活動。制定“三反、六整頓、兩杜絕”和“平安集中整治”活動施行意見,并成立平安集中整治工作領導小組,明確責任,制定措施,突出平安八項專項整治工作。三是狠抓現場平安施工管理。上半年,組織專項檢查16次,下發整改實錄330余份,糾正“三違”410余項;組織綜合大檢查6次,印發平安監察通報5期,印發平安整治督察通報14期;開展平安座談會10余次;召開總工隱患排查會6次,排查隱患48項,及時有效的遏制了事故苗頭。四是加強平安、教育培訓。組織764名員工進展全員平安輪訓和準軍事化訓練。對新進廠員工進展廠級平安教育培訓,并建檔造冊。組織了65名平安消費管理人員進展平安管理培訓,組織8期有關從事危險化學品管理的培訓。2.施行“投產會戰”,加快工期進度為穩固“百日會戰”、“180會戰”和“百日決戰”所獲得建立成果,進一步加快工程建立進度,公司領導果斷決策,組織并施行以2#焦爐出焦為奮斗目的的“投產會戰”。半年以來,嚴格按照“投產會戰”的要求,科學組織施工,發揚協力攻關的精神,在全體建立人員共同努力下,克制了工程建立中的重重困難,2#焦爐3月26日正式點火烘爐,6月28日出焦,圓滿完成了既定的奮斗目的,有力地促進了工程進展,加快了工程全面投產的步伐。3.突出主線,科學組織施工圍繞2#焦爐6月28日出焦這條主線進展倒排工期,科學組織各系統的設備安裝及試車工作。針對工期緊、工程量大的特點,公司各部門與設計單位、監理公司、施工單位就施工組織進展了充分的交流,同步安排工期,科學組織施工。4.發揮中外專家作用,解決工程建立中遇到難題由于該工程是拆遷重建工程,又是亞洲第一座特大型焦爐,在國內沒有成熟的經歷可以借鑒,積極發揮好中外專家的作用,顯得尤為重要。一是充分尊重外國專家的意見,虛心學習,認真落實好專家的每一項要求和意見,及時與專家進展溝通,獲得一致意見,保證工程質量和進度。二是發揮外聘專家的作用,借鑒和發揮他們的工作經歷,指導工程建立。三是積極與國外技術支持單位聯絡,要求派專家到現場解決技術難題,最大限度地發揮好他們的積極性,加快工程建立進度。我們還分別與3月8日和4月4日兩次在公司召開由國外技術支持單位、設計院和施工單位等參加的中德高層會議,就工程建立中遇到的問題各方進展及時溝通和交流,消除疑惑,解決問題,進一步加快工程建立進度。5.發揮消費調度作用,科學組織試車一是加大消費準備的管理、協調力度,加強和完善消費調度制度,強化消費調度職能,充分發揮消費指揮部的作用。二是要求施工隊伍做好夜間試車的保鏢工作,增加夜間試車人員,全力配合夜間試車工作,及時解決夜間試車中出現的問題。三是加大協調管理力度,隨時對消費準備工作的各要素進展調度和指揮,隨時協調、解決設備調試過程中存在的問題。6.強化設備原材料供給,保證試車需要進一步加大設備材料供給協調力度,確保設備材料供給。一是對設備材料到貨進展專門調度,科學安排設備進場時間。保證設備按照工程進度的要求,及時、有序進場;二是加強應急物資的采購工作。進入設備調試階段后,針對試車過程中出現的應急材料采購,采取班后調度排查應急采購制度,即下班后,營銷部負責人和采購業務員共同對應急材料、消費廠家進展排查,確定供貨的廠家,催促廠家準時供貨,保證應急物資及時供給;三是做好原料煤煤調查、采購、供給。屢次派人到煤廠礦進展調研、采樣,確定煤,簽訂合同,保證出焦用煤的按期供給。7.發揮電儀領導小組作用,加快工程建立由于電儀施工圖紙不全,給現場施工造成很大困難,通過成立由設計院及我公司電儀技術人員組成的電儀領導小組,定期召開電儀工作例會,研究、分析^p、協調、解決當前電儀安裝、調試過程中出現的困難、難題,加快了電儀設備的安裝調試進度。8.認真做好出優質焦的各項準備工作一是為進步焦炭質量,增強產品競爭力,專門成立配煤小組,負責消費焦炭所需用煤的配比工作,通過不斷反復試驗,最終確定了公司消費焦炭所需用煤的配比,為2#焦爐出優質焦提供必要的前提條件。二是及時做好有關煤炭的采購,為消費出鋼廠大型高爐所急需的特種質量的焦炭,使我們的焦炭一開場就定位在高端市場,我們專門從寶鋼聘請了配煤專家指導我們的配煤工作,對原來的配煤方案進展了及時調整,要消費好的焦炭就必須有好的煤炭,我們和集團公司運銷部積極進展溝通和交流,認真做好了煉焦用煤的采購工作,確保焦炭質量。二、20xx年下半年工作方案在認真分析^p了20xx年公司下半年所面臨的形勢后,我們本著科學的態度,實事求是地提出了20xx年下半年工作方案。〔一〕主要指標1.資金投資下半年方案投資67957.75萬元,其中:建筑工程完成投資5332.44萬元,安裝工程完成投資9316.68萬元,設備完成投資49123.54萬元,待攤工程費用2727.19萬元,其它投資4185.08萬元。2.工程建立20xx年10月1號爐出焦,甲醇系統開車,消費甲醇。3.消費經營方面XX年確保:消費焦炭40萬噸,甲醇2萬噸,焦油2.08萬噸,粗苯5948噸,到達產銷平衡。全年方案實現銷售收入4..28億元人民幣。XX年的奮斗目的是:消費焦炭48萬噸,甲醇2.4萬噸,焦油2.27萬噸,粗苯6489噸,到達產銷平衡,力爭實現銷售收入5.15億元。〔二〕主要措施為確保下半年工作方案的圓滿完成,我們將加強以下幾方面的工作。1.加強對黨員的思想教育,突出抓好黨風廉政建立一要強化對黨員的管理,發揮黨員干部的模范帶頭作用,制定各項黨員學習管理制度,定期召開黨內,加強對黨員的思想素質和黨風廉政的教育,絕不能讓建好一個工程,倒下一批干部的事情發生。二要突出抓好黨風廉政建立,認真落實廉政準那么,搞好各級干部的廉政建立,突出抓好兩個《條例》和黨紀政紀、法律法規的學習,防止違紀現象的發生。2.實在做好企業的各項管理工作要抓好平安管理工作,對消費平安事故隱患,按“四定”、“三不準”原那么按期完成整改任務;要做好施工管理工作,采取科學有效管理方法,要催促施工單位倒排工期,層層落實責任;要做好消費管理工作,對工藝、設備、電氣、儀表、備品配件的管理工作要做到工作標準明確,責任到人,組織落實,實現“平安長周期、低耗高產量”的效益運行目的;要做好質量管理工作,結實樹立沒有質量就沒有產量的觀念,推行全面質量管理,在系統全面運行三個月后,力爭完成三體系認證;要做好本錢管理工作,健全本錢控制體系,全面分析^p本錢的構成要素,強化薄弱和重點環節的管理,落實本錢定額與工資分配掛鉤的規定,突出抓好單耗指標控制;要嚴格計量管理工作,劃小考核單位,落實節獎超罰制度,努力降低焦炭、甲醇制造本錢;要做好內部市場化管理工作,貫徹落實集團公司內部市場化管理的施行意見,強化考核監視,推進內部市場化管理的深化進展。要做好貫標認證工作,嚴格執行三體系文件的規定,按照“該做的必須寫到,寫到的必須做到,做的結果必須有效”的原那么,繼續推進三體系認證工作,通過內部審核和管理評審等手段,持續改良工作,順利實現公司20xx年度質量/環境/平安目的,力爭九月底獲得三體系認證證書。3.科學組織施工,確保1#焦爐、甲醇系統按時投產2#焦爐出焦后,一方面利用焦爐煤氣進展1#焦爐的烘爐工作。一方面利用焦爐煤氣進展甲醇系統的開車,爭取8月份打通甲醇全系統流程,進展低負荷消費暴露系統問題,鍛煉操作隊伍。9月份,1#焦爐烘爐需要大量煤氣時,停下甲醇系統進展全面整改。10月份兩座焦爐同時消費時,甲醇系統滿負荷消費。4.精心組織、全面開展銷售工作銷售工作是工作中的重中之重,要重點做好以下工作。第一,給產品定好位。只有買好煤、出好焦,才能賣好價。我們采用的是亞洲最先進的7.63米焦爐,完全具備消費高質量焦炭的才能,所以公司產品應定位為消費鋼廠特大型高爐使用的特質焦;第二,加強銷售隊伍建立。進展人員知識、技能培訓,培養造就一支優秀、忠誠的銷售團隊;第三,抓住簽訂銷售意向的客戶。變意向為合同,保證產品銷售;第四,根據產品定位,重點開發市場;第五,以“品牌戰略”為指導,做好企業整體形象的設計和宣傳,促進銷售市場的開發。總之,下半年工作繁重,時間較緊,我們相信在集團公司、煤化公司和上級主管部門的關心支持下,通過我們的努力,一定可以順利地完成全年的各項工作任務。企業半年工作總結篇5一、標準管理,完善公司各項規章制度。上半年,為了標準管理,總公司結合實際,對相關的規章制度進展了充實完善,對原公司的管理施行細那么進展了相應補充,并組織員工學習,對各崗位職責進展了明確分工,對設備使用,人員安排進展了相應的規定及調整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來約束人,通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。二、加強業務技能培訓,進步職工素質。為進步員工素質,段總舉辦了職工機械操作業務技能培訓班,領導非常重視,請經歷豐富的業務能手及專業人員親自授課,公司廣闊職工各極參加了培訓。結合工作中的實際,重點就機械構造、機械保養等等對工作中出現的疑難問題進展了講解和討論,進步了認識,活潑了思維;組織開展了機械操作技術比武,公司的機械操作人員積極參加并獲得了優異成績,通過這次培訓,進步了機械操作人員的技術程度。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氣氛,以先進為典范,立足本職,干好本職,敬業愛崗,掀起學業技、強技能的高潮。三、加強平安管理,杜絕平安隱患,進步員工平安意識。企業最大的效益就是平安,平安工作是一項常抓不懈的工作,根據公司有關制度的規定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進展平安知識的學習,召開平安會議,定期到工地工程部對機械設備進展檢查,對存在的隱患進展現場糾正,并催促整頓落實。四、對職工進展愛崗敬業的思想教育。職工的思想直接影響到公司的業務,因此,公司對員工加強思想、形勢、任務教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作,協助公司領導配合段總支大力開展“愛崗敬業、作風整頓”教育活動。活動以效益為中心,以開展為主線,以管理為保障,以效勞為目的,把握形勢,學習先進,查找缺乏,增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動,進步規章制度執行力,糾正工作作風,講奉獻,比業績;理論毅精神,深化開展“廉政教育,作風整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發揮職工聰明才智,引導職工參與企業經營管理;把追求人生價值、人生目的落實到本職崗位上,在詳細的工作和實際行動之中表達____員先進性,爭做毅式的好黨員、好干部、好員工。五、加大市場開拓力度,加大企業管理力度。20xx年年初,公司領導根據段總下達的目的任務,領導班子帶頭主抓市場的開展走勢和潛在市場的運行形式。不斷地分析^p形勢和研究對策,制定了行之有效的戰略措施和戰略方案,努力搶占市場份額,為全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。加大企業管理力度,在管理形式上進一步創新創精,以多創市級以上優質工程為目的,全力施行品牌效應,以多創文明工地為目的,全力施行形象效應,以確保合同履約率為目的,全力施行誠信效應。今年上半年公司通過質量、平安消費大檢查,總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比擬標準,說明公司的管理已經向規模化開展。除此之外,我公司財務管理制度,財務監控體系完善。堅持執行財務負責人把關制,分管經理審核制,現金流程表備忘登記制,季度財務公示制,良好的財務運行體系確保了費用本錢降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點時,尚能保證了正常運營,同時保證了工資的發放和稅金的交納。下半年的工作方案:我公司繼續以擴大產值總量為目的,繼續以“拓市場,擴總量、重質量、樹形象”為下半年的努力方向,進一步加強工程質量平安管理,財務管理,多創工程和優質工程己任。總之,上半年公司各方面工作都到達了預期的目的,今后將一如既往繼續努力完成各項工作目的任務。企業半年工作總結篇6半年來的工作這讓我感覺非常充實,自然而然的養成了很多好習慣,我也是真的希望將來的工作當中,可以做的更好,更加到位,非常讓我感慨,我也感謝這幾年來的學習經歷,對于我而言是有很大沖擊力的,在一些事情上面我愿意更加用心,這半年來獲得的成績還是非常得不錯,我愿意好好的去開展,我也愿意讓自己進一步的去進步自己,雖然說這段時間也是遇到了很多問題,懷揣著這種心態讓我才可以進一步加強自身才能。在工作方面,我認為我做的更加用心了,我也非常希望可以處在一個好的環境下面,這是對自己的負責,要成為一名優秀的`員工還是要更加用心,對自身有要求,其實是真的會有很大的效果,對于我而言是在工作方面獲得的不錯成績,我也是希望我可以有更多的成長,保持一個穩定的心態,在工作上面就應該這樣持續下去,半年時間說長不長,也有的時候也會讓一個人更加充實,來到_這里我認為我是幸運的,是可以讓我進一步進步自身才能的,雖然說不是所有事情都應該這么持續下去,但我還是希望自己可以有所打破,將來的學習當中這些會讓我更加有動力,我堅決的相信這一點,很是感謝上級領導對我的照顧,有些自己不懂同事也是熱情的幫助我。我的個人才能上還是有進步的,雖然有很多時候我真的是非常熱衷,工作才能是要時間積累,這種積累還是要要沉淀的,我真的非常感謝可以有這么一個狀態持續的開展自己,對于如今的這種狀態我還是愿意維持下去的,雖然很多時候這會讓我有很多的挑戰,面臨這些問題我一直都是積極樂觀,這一點毋庸置疑,如今我也是對這一點堅信不疑,半年來在工作上面我所積累的知識還是比擬多的,可以持續下去我感覺非常沖動,有前進的動力很是關鍵,在_這里我可以看到自己的美妙的將來,所以我是非常用心的,我是盡自己最大的努力去做好這件事情的,這樣的要求或許不是非常的高,可是我會用心去落實好,我特別感謝工作當中同事們的熱情幫助,自己也在這半年當中有一個全新的體驗,我堅決的相信這會影響我很多很多,如今我也會養成這么一個習慣,讓好的工作狀態持續下去,爭取做一名優秀的_員工。企業半年工作總結篇720xx年上半年的時間就要過去了,回憶上半年所做的工作令人欣慰,在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,工作是為自己干而不是為別人干,更新理念,進步自我的素質和業務程度,進步自身平安防范意識,以適應工作崗位的需要。在車間領導、組長的帶著下,順利地完成了上半年各種品牌印刷任務,半年來我的總結如下:一、嚴肅紀律,服從安排。遵守公司和車間的規章制度,不擅自離崗、不遲到、不早退,做到了平安消費,平安操作。團結同事,服從組長安排,完成印刷紙箱**×只、廢紙裝車**車、粘箱**只等各項消費任務。二、盡心盡力,嚴把質量關。通過清潔消費培訓考核,履行好自己的崗位職責,在消費運行中,巡視好每一張紙板的印刷質量,不厭其煩地反復抽查,參照樣箱的規格和圖案,復核和抽查紙板質量,發現異常即刻停機檢查原因,杜絕不合格的半成品進入下一道工序。4月和5月氣溫升高,油墨枯燥速度快、泡沫有所增多,每天反復測試各種所需油墨的黏度隨時少量添加溶劑,控制好車速,使墨色根本一致。出現凸凹不平的紙板盡量采取加、減車速的方法,控制好開槽,減少廢品。在印刷過程中紙板時常出現灰塵和粘紙太多,采用有粘性廢膠帶裹在進紙的夾送上,減少停機擦板的次數,進步了印刷的消費效率。三、存在問題。由于時間緊,任務繁雜,為了完成進度而無視了設備保養工作,我負責的油墨也會出現不均勻現象,今后應加強油墨控制,刀槽居中的操作流程,減少廢品率。20xx年上半年的工作情況有可喜的一面,也有缺乏,我只有加強學習,盡快掌握工作技能,靈敏運用于實際的工作中。把本職工作做到更精更細,進步清潔消費程度,為完成20xx年各項消費任務奉獻一份力量。企業半年工作總結篇8克難攻堅務實奮進全面進步經濟運行質量各位領導:根據7月1日公司召開中期經濟工作會議要求,××分公司認真落實會議精神,貫徹××總講話內容,認真學習“五大戰略”部署任務,以會議精神為指導,根據分公司實際,研究制定分公司下半年工作規劃,現就200X年上半年工作作以總結,并對下半年工作設想作以匯報。一、上半年工作回憶上半年,×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和消費經營指標,團結協作,共同努力,始終保持了良好的開展勢頭。通過“三抓三實現”,今年1~6月份我們預計完成產值1.36億元,鋼構造制安近1萬1千噸,上繳利潤、管理費320萬元,部分指標已提早完成了全年任務。〔一〕抓開拓經營,實現市場競爭才能不斷提升第一,優化經營組織機構,強化經營人員的業務才能和法制觀念,增強防范風險、躲避風險的才能。我們建立起一整套行之有效的經營管理形式并對所有經營外業人員進展業務才能培訓,使經營隊伍真正發揮企業經濟運行中的龍頭作用。第二,深化經營管理意識,把“持續穩定的進步符合質量標準的產品;持續不斷的提供滿足客戶要求的效勞”作為經營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質和×××一級資質優勢,先進設備和體系管理的優勢,優質產品和優質效勞的優勢,讓更多的客戶理解、認可我們,以擴大企業的知名度,進步市場的占有率。今年1~6月份,我們共承攬工程8項,合同額15336萬元,比去年上半年同期增長120%。其中:自攬工程4項,合同額3569萬元,占承攬任務總量的23%。第三,以產品研發和科技創新給經營工作提供厚實的技術支持。年初,我們引進一條H型重鋼消費線,進步了產品的費效比,解決消費瓶頸。通過開發新產品,擴大新產品的應用,進步我們企業的競爭實力。上半年,我們技術創新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板,在××××等多項工程中投入使用,不僅質量符合要求,而且填補了本地的空白。同時,也實現了利潤最大化。〔二〕抓工程管理,實現企業效益持續增長根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況,我們從年初開場,圍繞消費設備完好、技術人員到位、材料供給充足等方面進展了充分的準備。在積極推行工程經濟責任制的前提下,我們不斷完善工程內部的崗位職責,建立起一整套責、權、利相結合的工程本錢管理制度,進步全體管理人員在消費各環節上主動交圈,互相彌補的管理意識,編制合理的施工組織設計,優化方案,以指導工程部合理利用人力、物力、財力,以最低投入滿足合同要求。上半年,我們同時面對××××三項重點工程,這三項工程的鋼構造制安總量相當于200X年全年的任務量,而且對鋼構造部分都有詳細的工期要求。如××××工程,我們從***月底開場進展制作,歷時90天,制作鋼梁****根,鋼柱****根,共完成鋼構造制作****余噸,產值近1億元。工程班子更是本著“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目的,迎難而上,克制施工過程中出現的種種困難,從200X年*月*日開場鋼構造主體吊裝至*月*日主體封頂,提早5天完成主體鋼構造吊裝任務,又一次成為**公司的“亮點工程”。〔三〕抓人才建立,實現兩個文明建立同步進展200X年,我們在大力引進人才的同時,下力量建立人才的才能導向、業績導向、成就導向機制,把好的優秀的人才留住,把企業內部有才能、有潛力、品質好的人才開掘出來,加以重用。圍繞人才建立,我們重點從“理才”和“留才”上下功夫,整體規劃,分步落實了五項工作:一是,大膽啟用已經開展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、開展、鼓勵、約束”四要素為根本內容的人才資管理制度,加大“推優上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中,8名青年人才進入重要管理崗位,成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年×××四個重點工程均由青年工程經理組織施工,全部實現了預期的工作目的。二是,加大力度引進吸納外部優秀人才。重點是預算、設計、工程管理人才。在人才引進方面,我們采取兩條腿走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才;其次以培養為主,引進應屆畢業生。在20xx~200X年度公司開展的導師帶徒活動中,我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗,現已初步形成了師傅傾心教,徒弟認真學的比學趕幫氣氛。三是,實行榮譽鼓勵制度,大力選樹優秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體,鼓勵員工愛崗敬業的進取意識,讓廣闊員工學習身邊的先進典型,掀起比、學、趕、超的競爭高潮。在以創先爭優為載體的各種競賽活動中,我們將評優重心向青年人才傾斜,激發他們昂揚向上。在200X年度分公司評出的12名最正確員工中,青年人8名,占了最正確員工總數的三分之二。四是,堅持“以人為本”,營造人才強企的文化氣氛。通過以活動宣傳造勢,黨政工團齊抓共管,增加經濟工作的“文化含量”,增強了企業的親和力向心力,增強了“以鋼的意志打造鋼的企業”的凝聚力,使企業文化建立在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中開展和創新,并以文化創新推動制度創新、管理創新和科技創新。五是,充分發揮載體作用,加強“形象”工程建立。我們圍繞制度創新、文明創立、提升企業形象等方面進展全面規劃,在內抓管理、外塑形象過程中,建立了良好的溝通機制,抓好員工隊伍的作風建立,營造文明禮貌的良好風氣。同時,整體籌劃領導形象、員工形象、產品形象、質量形象、平安形象、誠信形象,讓企業的形象資本升值。二、下半年工作設想下半年,我們要通過深化管理,推行工程全責承包制,來增強企業市場開拓才能,在進步經濟運行質量,著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實××總講話精神,施行“五大戰略”部署要求,以中期經濟工作會議為新的起點,以新的思路謀求新的開展。我們要在以下四個方面有新的舉措,來推進鋼構造分公司各項工作邁上新的臺階。〔一〕在增強企業市場開拓才能,加大經營力度上,有新的舉措。一要,結合公司“大經營戰略”,突出企業特色,繼續有重點、有針對性地加大“三外一濱海”的工程承攬力度。堅持以求真務實的態度,冷靜的分析^p市場,確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步親密關注市場動態,認真分析^p市場趨向,根據市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款才能好、社會影響大、利潤高的工程上。通過適時轉換經營格局,充分挖掘市場潛力,下半年,我們在承攬任務種類上,要向重鋼、非標行業上開展,為企業爭取更大的利潤空間,為分公司經營工作穩步提速,加快開展做好扎實的工作。二要,深化全員經營意識,大力宣傳“四精理念,即精心的設計、精細的管理、精致的產品、精誠的效勞”的經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是經營科的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的任務,是做好每一件工作的任務。實現全員經營形式,充分發揮企業每一名員工的積極性,以增強鋼構造分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優質的產品、優質的效勞去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位考慮,保證在施工程質量,為業主提供滿意的效勞,強化施工人員“每個在施工程都是新起點”的經營意識,開展和加大后續任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。三要,利用社會一切可利用的關系、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優勢和綜合實力,開通信息渠道,開展固定經營客戶和加工渠道,擴大信息儲藏量。包括外埠人員、外單位人員在內,形成一支分公司的外圍經營隊伍,以此,擴大企業的影響力和信息渠道,形成固定的經營渠道,爭取自攬任務的比率調整至主導位置,在進步市場占有率的同時,進步企業經濟效益四要,進一步加快新產品、新技術的研發工作,為經營工作提供不懈的動力。下半年,我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度,以最大限度地滿足甲方需求為目的,進一步加強對業主的建造要求和消費心理的調查分析^p,逐步推行新產品開發“消費一代、儲藏一代、研制一代、構思一代”的形式。〔二〕在工程管理創新,施行精細核算上,有新的舉措。一是要創新工程承包考評制度,完善工程承包管理制度。加強對工程責任制的考評,將責任指標細化為進度、平安、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、本錢、結算管理等多項內容,并且詳細制定考評標準,以此來標準工程經理部及工程經理的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被開工程本錢管理方式,重點加強實際所發生的本錢控制。由于鋼構造施工的特殊性,不能參照土建公司的工程責任指標,因此我們要建立起一整套鋼構造工程適用的內部控制和牽制制度,抓好根底性工作,強化工程的日常管理,建立本錢考核的預警機制,保證工程承包責任制落實到實處。二是要推進“誠信”工程建立,以雙贏為目的,抓好工程整體建立。一方面,優化設計、降低含鋼量,建造優質工程,使業主“贏利”;另一方面,節材降耗、科學管理,使企業“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年江蘇省揚州市中考語文試卷及答案
- 2025年仿制藥一致性評價對藥品生產設備更新的推動報告
- 元宇宙社交平臺虛擬社交互動體驗優化與用戶粘性提升策略
- 國際教育咨詢服務在中國的發展現狀與競爭格局研究報告2025版
- 財富管理行業數字化轉型:金融科技如何優化客戶服務體驗報告
- 科技與互聯網融合下的互聯網金融服務風險控制技術體系構建報告
- 深度解讀2025年制造業數字化轉型數據治理戰略與實施
- 護理禮儀與人際溝通教學課件第九章護理工作中的人際溝通
- 核酸耗材運送管理制度
- 擔保公司抵押物管理制度
- 2021年山東省6月普通高中學業水平合格考試化學試題(版含答案)
- 2020-2021學年河南省鄭州市八下期末數學試卷(原卷版)
- 2025年廣西宏桂資產經營集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 家具公司工藝流程
- 《吸入性肺炎的護理》課件
- 5G無線技術及設備運行維護知到智慧樹章節測試課后答案2024年秋青島工程職業學院
- 機關事業單位財務管理制度(六篇)
- 管理心理學-終結性考核-國開(SC)-參考資料
- 金融行業金融科技在普惠金融中的應用方案
- 法院罰金繳納申請書
- 2024年四川省涼山州初中學業水平考試生物試題含答案
評論
0/150
提交評論