第頁共頁企業(yè)半年工作總結(jié)范文集合5篇企業(yè)半年工作總結(jié)范文集合5篇企業(yè)半年工作總結(jié)篇120××上半年已經(jīng)過去了，回首上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。在這半年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要負責(zé)公司后勤效勞和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原那么，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)一、食堂工作對于一名食堂負責(zé)人來說，明晰準確的食堂賬目及本錢的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進貨關(guān)便成了重中之重。為了妥善完成這項任務(wù)，嚴守財務(wù)紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ?，在節(jié)約的根底上為大家采購到新穎的原料。其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生平安，關(guān)系到每一位員工的身體安康。首先，食堂工作人員每年都要定期進展體檢。其次，不定期對工作人員進展思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，進步工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識，實在做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進展一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。在此，對于食堂工作人員半來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力配合我的工作，確保全年無食品平安事故發(fā)生，表示深深的感謝！二、裝修改造工作上半年里，我行多家網(wǎng)點進展了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己可以積極主動配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。三、水電等維修工作我行網(wǎng)點多，本人負責(zé)各網(wǎng)點日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進展了更換、云六所暖氣進展分戶改造、xx支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事件不可防止，總之不管是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電平安運行。四、存在的缺乏半年來，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，獲得了一些成績，但我也深知自己獲得的成績與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的間隔，還存在很多缺乏；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深化，工作思路不夠開拓等。針對以上存在的問題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克制缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出的成績、更大的奉獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！企業(yè)半年工作總結(jié)篇2一、認真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理一是建立健全了各項規(guī)章制度。我公司今年x月開場運轉(zhuǎn)，各項管理工作從零開場，為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作根本實現(xiàn)了標準化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。二、強化效勞意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為客戶效勞。上半年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)根本做到了及時處理及時反應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、效勞在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，方案周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進展一次回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)一是積極為公司招聘人才。為解決公司開展的人力需求，上半年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，屢次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能實在進步員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和進步員工素質(zhì)與企業(yè)開展目的嚴密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進展各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)程度得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。四、存在的缺乏過去的上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著很多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。五、20xx下半年工作打算20xx上半年即將過去，下半年將要到來。在新的下半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法；深化調(diào)研，掌握實情；加強管理，改良效勞；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻！下面根據(jù)上半年度工作情況與存在缺乏，結(jié)合目前公司開展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部方案從下幾個方面開展20xx下半年度的工作：1、努力進步行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化效勞與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)開工作積極性，使公司后勤效勞管理工作再上新臺階。2、完成公司各部門各職位的工作分析^p，為人才招募與績效考核提供科學(xué)根據(jù)；3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；4、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。企業(yè)半年工作總結(jié)篇3各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，今天集團公司召開本年度上半年平安工作總結(jié)會議，本人就2×16500KVA密閉電石爐技改工程平安工作做如下總結(jié)：平安工作是企業(yè)消費的生命線。上半年，我廠全面貫徹企業(yè)平安消費主體責(zé)任，建立健全了平安管理機構(gòu)與平安管理網(wǎng)絡(luò)。認真開展平安培訓(xùn)教育，全力進步員工平安意識和自我防護才能，增強了全員的“根本功”。以“抓三違、抓責(zé)任、抓落實”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保公司平安投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)平安程度，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷進步了員工應(yīng)急事故的處置才能。積極推動平安標準化體系建立，不斷提升平安消費管理程度。上半年，我們在集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，按照集團公司的部署，各項工作有方案有步驟的進展，截止本年度7月20日，密閉電石爐技改工程已根本完成就緒，8月3日投入試消費。時至今日，我一分廠認真貫徹落實集團公司平安消費工作會議精神和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零開場，向零奮斗”的平安理念，認真落實各項平安措施，堅持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓根底的原那么，順利完成平安工作責(zé)任目的。為確保平安工作順利開展，主要從以下幾個方面加強了工作力度：一、加強日常平安工作管理，強化平安全過程監(jiān)控抓好平安消費工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證。根據(jù)上級部門要求，我公司對平安標準化管理制度進展了修訂和完善，制定了符合我公司消費實際的作業(yè)票管理制度，加強作業(yè)現(xiàn)場的平安管理工作，緊緊抓住“以人為本，平安第一”的主題，認真開展“查隱患、查破綻、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”的“抓三查，反三違”活動，積極檢查和修補平安管理問題及破綻，加大對違章、違紀的處分力度，強化平安管理，全面進步職工的平安意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氣氛。每天組織現(xiàn)場檢查，堅決制止、糾正和處分各種違章作業(yè)，確保平安無事故。同時加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了主體責(zé)任，強化了平安管理：根據(jù)集團公司平安消費例會，自開爐以來，我廠每天都召開中層管理人員會議，全面落實抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓、全員齊抓共管的場面。二、強化過程監(jiān)視，確保措施落實。每周組織相關(guān)部門進展平安大檢查，對查出的問題落實責(zé)任人，限期整改，形成閉環(huán)管理。至目前共查出平安隱患24項，下發(fā)隱患整改通知單10余次，罰款通知單7次，所查平安隱患均得到及時整改，整改率100%，做到閉環(huán)管理。三、以消費區(qū)為重點，嚴把危險作業(yè)關(guān)平安管理，關(guān)鍵是作業(yè)現(xiàn)場的管理，作業(yè)現(xiàn)場是發(fā)惹事故的主要根，在技改階段，我廠主要以作業(yè)現(xiàn)場為平安工作重點，自試消費以來，我廠又以消費現(xiàn)場做為平安工作的重點，要求管理人員在工作一線加強巡回檢查，加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認真落實危險作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)的協(xié)調(diào)指揮，嚴格消費現(xiàn)場動火作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)、進入設(shè)備作業(yè)、高空作業(yè)等九大作業(yè)的審批，保證危險作業(yè)平安可控。在開爐期間，我公司嚴格遵守開爐方案及消費工藝流程，做好各裝置啟動前平安檢查工作。根據(jù)集團平安部要求，結(jié)合我公司實際，在開爐前召開全體員工會議，做了統(tǒng)一的部署。經(jīng)過細致的工作，全系統(tǒng)的平安開車。四、抓好平安培訓(xùn)，進步員工平安意識1)從教育入手，從根底抓起，我廠在抓平安教育上，嚴格執(zhí)行“三級平安教育”，對新進廠的人員按要求進展了廠級教育，同時催促、檢查二、三級平安教育，使他們熟悉、掌握必要的電石行業(yè)平安技術(shù)知識和自我防護技能，到達要求前方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，均按要求進展了平安技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把平安考試成績作為職工晉級的根據(jù)之一。從而使我廠全體員工全面、系統(tǒng)的掌握電石平安消費技術(shù)知識。根據(jù)安監(jiān)部門要求，我公司組織平安管理人員參加資格培訓(xùn)、取證及繼續(xù)再教育;確保所有機電修、壓力容器以及天車作業(yè)均獲得特種作業(yè)操作證。車間新員工較多，操作經(jīng)歷少，應(yīng)對突發(fā)事故的處理才能缺乏，應(yīng)對這一情況，需繼續(xù)通過培訓(xùn)進步操作人員的.平安、技術(shù)程度;加強對操作人員的素質(zhì)教育、加強員工對設(shè)備的維護和保養(yǎng)，對企業(yè)文化、平安知識、消費操作、工藝技術(shù)、設(shè)備根底知識等還需大力進步。五、平安常抓不懈，做到警鐘長鳴始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針“從零開場，向零奮斗”的平安理念;從平安工作實際出發(fā)，實現(xiàn)平安消費“零”事故的目的。把平安工作做細、做到位，聘用技術(shù)性工程人員，用先進適用的技術(shù)，為平安消費提供可靠的技術(shù)保障，為2×16500KVA密閉電石爐平安試車投產(chǎn)打下堅實的根底和保障。六、上半年平安工作中存在缺乏1、我公司兩臺電石爐屬于技改后新開電石爐，許多問題并沒有完全暴露出來，所以在技術(shù)上需建立一套完善的電石爐消費工藝指標。2、車間新員工較多，操作經(jīng)歷少，應(yīng)對突發(fā)事故的處理才能缺乏;3、消費裝置屬于新工藝、新技術(shù)，并不完全成熟，車間技術(shù)力量有待進一步加強;七、下半年工作方案1、在下半年我廠將繼續(xù)認真按照工廠制定的平安管理制度抓好各類平安消費檢查，每月至少開展兩次平安消費大檢查并進展平安例會，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生;2、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設(shè)備進展自檢，嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生;3、進一步做好“三級平安教育工作”，根據(jù)公司制定的“xx年三級教育培訓(xùn)方案”，繼續(xù)按照方案開展各崗位培訓(xùn)工作。平安消費管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化平安消費管理，把各項平安管理工作落到實處，要努力營造全員參與平安管理工作的企業(yè)平安文化氣氛，抓好工廠各項平安消費管理工作，為“創(chuàng)造一個好的平安消費環(huán)境，實在保障員工生命和公司財產(chǎn)平安”而不懈努力。企業(yè)半年工作總結(jié)篇4回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助，有同事們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有同事們的幫助，才能令人事部的開展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)如下：一、人事管理方面重新對現(xiàn)有人員進展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。對各部門、人員進展分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。辦理公司新進、離任、調(diào)動等手續(xù)；對離任人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離任、調(diào)動人員到財務(wù)。實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進展統(tǒng)計，并對離任人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進展核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資管理。及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。二、人事招聘部門傳人員增補單。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以裝備各崗位。通過采取一系列實在措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。三、宿舍管理公司共有宿舍xx間〔包含外租房〕：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進展了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱〔鐵床或木床〕。在查找、理解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進展整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進展處理。每月對宿舍水、電進展檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進展處理。與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。四、嚴肅勞動紀律加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，標準考勤制度。嚴格考勤制度責(zé)任的落實。加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。五、認真做好常規(guī)工作優(yōu)秀員工、工資、晉級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進展核實查證辦理等等各項工作。人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進展匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進展備注匯報。搜集信息，做好人力資檔案開發(fā)與儲藏，進步辦公效率。宣傳和培訓(xùn)工作行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。隨著公司的開展壯大，根據(jù)需求進展人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻。企業(yè)半年工作總結(jié)篇5回憶這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責(zé)人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目的前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進步工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，防止疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。待公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開場，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在XX部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了XXX證書、工程立項手續(xù)XXXX產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。12家教2、及時理解XXXXX情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。作為XXXXX企業(yè)，土地交付是重中之重。由于XXX的拆遷和我公司開發(fā)進度有親密關(guān)聯(lián)，為了早日獲得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資，采取有效措施，到XX、XX拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所理解的拆遷信息、工作進度、問題反應(yīng)到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了XXXXXX及拆遷工作的進展，并在此根底上進一步安排交付工作。3、積極響應(yīng)公司號召，深化開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司〔0X號辦公會議精神要求，我針對目前XX房地產(chǎn)的開展情況及房屋租售價格、市場需求、開展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建立、房管部門詳細理解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如XX，XX又到XX花園、XX花園、XX小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況，工作總結(jié)《企業(yè)個人半年工作總結(jié)》。就X號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的施行。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。18家教5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)視工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社?！拆B(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險〕的各項手續(xù)。表達公司的標準性，解決員工的后顧之憂。6、實在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在X月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。實在做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，