第頁共頁公司設備設施管理制度〔通用8篇〕公司設備設施管理制度〔通用8篇〕公司設備設施管理制度1一、設備維護根本原那么1、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原那么，把設備故障消滅在萌芽狀態，保證設備的平安運行，為消費提供最正確狀態的消費設備。2、操作人員在設備日常維護工作中要做到“三好”〔管好、用好、維護好〕，“四會”〔會使用、會保養、會檢查、會排除故障〕。二、設備維護的要點1、操作工作實行設備維護保養負責制：⑴、每臺設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌，正面是責任者姓名，反面是維護保養者姓名。⑵、嚴格按設備使用規程的規定，正確使用操作設備。⑶、開車前要仔細檢查設備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負荷試車，發現問題和異常現象，要停車檢查，并及時報告檢修責任者，立即處理。⑷、正確地按車間制訂的光滑表規定，定期添加光滑油或光滑脂，定期換油，保持油路暢通。⑸、操作工在本班下班前將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。⑹、認真執行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設備在接班后發生問題由接班人負責。2、專業維修工人，實行設備包修制：⑴、班組包區域，個人包機組。⑵、每個設備區域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，正面填寫責任者姓名，反面填寫檢查維修責任者職責。⑶、包修的責任班組，應按維修部門制定的區域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進展循回檢查包修。⑷、維修部門應根據檢查的記錄，安排和落實該設備的預修方案，并報設備主管部門備案，及時排除設備事故或設備故障。三、設備維護保養的標準1、設備本體及周圍清潔、整齊，無明顯跑、冒、滴、漏現象。2、設備光滑裝置保持齊全完好并貫徹五定〔定點、定人、定時、定質、定量〕原那么。3、設備各部位連接緊固，狀態良好。根底螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺，緊固無松動現象。4、平安防護裝置及各種儀器儀表維護保管好，完好齊全，準確可靠。四、設備技術檔案管理1、設備技術檔案是設備使用期間的物質運動〔包括從采購、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程〕的綜合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始根據。因此，工段車間和設備管理部門都應貫徹執行，逐臺建立設備技術檔案。2、凡在用的設備都必須建立技術檔案。⑴、按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。⑵、必需要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。⑶、必需要有光滑五定圖表。⑷、必需要有點檢表〔包括內容、標準、時間、人員及處理結果〕。⑸、設備檔案的內容要隨問題的出現和解決而詳細記載〔包括問題出現的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等〕。⑹、檔案記載的內容、文字要整齊明晰。3、凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。4、新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來的全部資料〔包括圖紙、說明書、裝箱單等〕交技術資料室復制兩份，原資料歸公司資料室，復制資料一份交設備管理部門，一份交設備使用部門。5、設備大、中修，必須將檢修情況〔包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術問題、改進局部及圖紙、調試、驗收等原始記錄〕歸檔。6、設備的技術檔案管理由設備管理部門負責。五、檢查與考核本制度由設備主管部門負責對設備使用情況定期檢查，消費技術部考核，企業管理規劃與基建部監視，每季度進展一次。公司設備設施管理制度2一、總那么設備的光滑管理工作是設備工作中的重要組成局部，正確與合理光滑是保證設備正常運轉，減少機器磨損，延長使用壽命，進步設備的消費效率的一項有效措施。二、光滑管理的組織在設備管理負責人的指導下，建立由設備管理部門、工段、班組構成的三級管理系統。三、光滑管理的任務和職責1、設備管理部門光滑管理的任務和職責⑴、制訂設備光滑工作的各項制度，并負責光滑技術和業務指導，深化現場檢查、監視。⑵、編制各類設備光滑卡片、圖表和有關技術資料。⑶、貫徹施行光滑的定點、定質、定量、定期和定人五定工作。⑷、制訂油耗定額，按時向有關部門提出年、季、月需要的光滑油料方案，并按期統計實際消耗數量。⑸、編制設備油箱和光滑站的年、季、月清洗換油和檢修方案。⑹、組織廢油回收及再生工作。⑺、檢查光滑油的使用和審查后質量的化驗結果。⑻、檢查光滑用具的合理使用，總結和推廣設備光滑的先進經歷，并提出光滑工作的獎罰意見。2、工段設備光滑管理的內容和職責⑴、工段段長負責本工段設備光滑管理工作，對設備管理部門負責。⑵、建立健全“五定”光滑工作制度。⑶、管理本工段光滑油〔脂〕的領用發放，加油狀況，換油回收的管理工作。⑷、結合循檢制度，檢查設備光滑情況和記錄。⑸、負責審核編制本工段年、季、月設備用油、換油方案，每月統計光滑油〔脂〕消耗情況，并向有關部門上報。⑹、負責本工段崗位人員的光滑技術培訓。⑺、協同設備管理部門處理光滑技術問題，推廣應用光滑新技術。3、崗位工人光滑工作職責⑴、按照“五定”要求和有關規定認真作好設備光滑工作。⑵、勤檢查、勤巡視，發現光滑設備有異常情況或滴漏現象應及時處理或向有關人員報告。⑶、保持光滑設備、器具和潤油油嘴以及光滑油脂干凈清潔，不混亂油脂牌號。⑷、按光滑卡的規定，按時加換油脂，清洗油箱并做好記錄，每張卡用完后，交回工段保管。⑸、根據光滑卡的實際消耗記錄，每月統計一次，交工段審核并送設備管理部門備查。四、設備光滑的“五定”工作內容1、定人：按照專群結合的原那么，規定什么光滑部位和光滑點由操作工人負責加油，什么部位由光滑工人負責加油、換油。2、定點：根據設備的光滑部位和光滑點的位置及數量，進展加油、換油。3、定質：根據設備說明書和詳細情況定光滑油品。4、定量：在保證良好光滑的根底上，本著節約用油的原那么規定油箱換油和各光滑點每班用油的定額。5、定期：按照光滑卡或圖表規定的時間進展加油、添油和換油周期進展清洗換油。五、光滑卡片的編制1、光滑卡片是組織設備光滑的根本文件，由設備管理部門負責編制。2、光滑卡片是設備光滑的檔案資料，它包括設備的換油部位、光滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等。六、光滑油脂的管理1、各車間應有專人或兼職人員負責光滑油脂的統一管理，做好領用發放工作。2、光滑油脂要分類、分牌號設置明顯標牌，放置合理，嚴格控制混亂油脂牌號和類別。七、廢油的回收和再生1、為了節約光滑油脂，各用油單位要積極做好廢油的回收。2、各車間在清洗換油時，應將舊油、廢油送往供應部門進展回收。3、不同種類的廢油應分別回收保管，不能混在一起。4、高級的廢光滑油和專用油品應單獨回收。5、儲存廢油的油桶應當加蓋，防止灰砂及水混入油內。6、廢油的回收，庫房應作好原始記錄。7、再生油經化驗合格后，應按照新油的管理制度進展管理。八、檢查與考核本制度由設備主管部門負責對設備使用情況定期檢查，消費廠考核，企業管理規劃與基建部監視，每季度進展一次。公司設備設施管理制度3一、總那么第一條設備的重要性(管理思想)在現代化消費條件下,產品的數量、質量、本錢消耗等在很大程度上是依賴于設備,設備是消費的物質技術根底。因此,必須處理好消費與設備的辯證關系,擺正現代設備在當今企業消費活動中的應有地位,充分認識其重要性。確保設備穩定運行。第二條意義、目的(管理目的)設備使用、維護管理制度(簡稱維護制度)要求消費操作人員與維修人員親密配合,嚴格履行各自應承擔的責任,對設備實在做到正確使用、精心維護、講究文明、嚴格管理,使設備保持良好的工作環境和工作條件。第三條維修業務分工公司實行全員維護制,即凡參加消費過程的一切人員都要關心和參加設備維護工作。其中,消費操作人員負有用好、維護好設備的直接責任,要承擔設備的清掃、緊固、調整、給油脂、小修理和日常點檢等業務。停機檢修(特別是定、年修)期間,消費操作人員應按責任分工或任務分配承擔設備管理、環境清掃等設備檢查準備工作以及清洗加油、搬運、刷漆等檢修輔助工作。承擔的詳細工程內容,應與維修人員協商確定,并以雙方簽訂的消費與維修分工協議為準。二、設備的使用第四條“三好、四會”崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,實在做到“三好、四會”,“三好”即用好設備、管好設備、修好設備,“四會”即會使用、會維護、會點檢、會緊急處理故障。第五條使用設備必須遵守“六不準”規定。1、不準拼設備.嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷運行。2、不準亂開、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。3、不準隨意改動整定值,嚴禁取消平安裝置。4、不準在無光滑狀態下運行。5、不準考試不合格的人員上崗操作及獨立從事維修工作。6、特殊崗位不準未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設備。第六條規程、標準啟用設備前必須具備設備操作規程、設備維修技術文件。設備維修技術文件應包括維修技術標準(即油脂使用標準、繼電保護標準和法定檢查標準等),詳見設備維修技術管理制度。第七條執行有關人員必須嚴格執行規程、標準和制度。如需修訂應按規定程序審批,未批準前仍按原文件執行。第八條發現異常時的處置消費操作人員和崗位維修人員在使用、點檢或交接班檢查中對所發現的問題應做好記錄并及時處理,假設有困難時應由專職點檢人員提交檢修人員處理或列入檢修方案。三、設備的環境第九條設備環境管理的責任與標準設備使用單位要把設備環境劃分為責任區,把管理責任落實到工段、班組及個人,設備環境管理的標準:1、無垃圾、無積塵、無積水、無油垢。2、根據設備性能的要求和工作條件,分別設有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無易燃、易爆危險。3、規定平安走行道路,設置平安標記及平安設施。4、特種設施及管道按規定噴涂不同顏色油漆,易于識別。5、場地平整,物品定位堆放整齊有序。第十條“四整”活動各責任單位及個人對責任區要經常進展“四整”活動:1、整理:把不用的物品去除掉。2、整頓:把有用的物品有秩序的存放好。3、整潔:工作場地要每天清掃,責任區要定期清掃,保持清潔整齊。4、整修:物品、道路、場地、標志、平安保護設施等假設有損壞時要及時修復。第十一條清掃分工對設備的清掃工作實行分工責任制,設備的外表清掃工作由崗位操作工負責,崗位操作工不能承擔的,如電氣室的設備外部的清掃工作由崗位維修工負責,設備內部的清掃工作由檢修工根據專職點檢人員提出的委托按方案進展。第十二條緊固設備的各部螺絲要經常保持緊固狀態,為防止松動,必須定期檢查和緊固。設備內部螺絲的緊固工作一般都納入檢修方案,平時容易松動的螺絲那么列為日常點檢工程,隨時發現隨時緊固。第十三條設備的光滑工作1、光滑是設備正常運行的必備條件,因此必須加強光滑工作,凡需光滑的設備部必須嚴格執行給油脂標準。2、需人工注油或手動加油設備由崗位操作工按規定進展加油,難以承擔時,可由崗位維修工或專職點檢員按規定進展加油,光滑作業表見附表。3、凡自動加油或一次性加油的設備,由專職點檢人員委托檢修人員按方案定期加油或更換油脂。4、點檢中發現漏油、油質不佳或其它異常現象時要及時處理。5、要嚴格進展油質管理,防止雜物混入,油脂必須有合格證,按牌號使用,儲油、加油用器具要妥善管理,保持清潔。第十四條平安裝置的檢查,校正試驗對設備上的平安防護、行程控制等裝置,必須嚴加監護檢查,及時校驗。責任分工的原那么是:誰點檢、誰負責。如責任者不能承擔時,可委托有關部門的專業人員進展。第十五條設備的防腐工作1、周圍有腐蝕性氣體的和要求控制環境溫度的設備,必須經常開動排氣或空調設備,使設備處于正常的工作環境。2、安裝在地下的設備,必須保持排水設施的良好和暢通。3、做好設備本體及鋼構造構件、管道等防腐工作。第十六條本制度自下發之日起生效,解釋權屬設備部。公司設備設施管理制度4第一條因工作需要，各單位可申請領用集團標配的辦公機器及辦公設備。為了保證辦公設備的正常運轉，進步辦公設備的工作效率和使用壽命，特制定本制度。第二條辦公設備申領流程一、新員工經入職培訓后，憑單位人事部門簽發的《人員錄用審批表》〔見“集團人事招聘制度”〕，到單位辦公室申領相應的辦公設備。二、單位辦公室信息技術員負責檢查辦公設備庫存，充足可直接發放；如缺乏，設備管理員那么做好登記，對外進展采購。三、設備到庫后，單位辦公室的信息技術人員應認真驗收設備后，登記《辦公設備初始表》〔附表1〕、《辦公設備狀態變更表》〔附表2〕、《辦公設備狀態表》〔附表3〕。四、設備發放時，信息技術員與或領用人共同檢查設備狀態是否完好與配件是否齊全。假設無異常，領用人需填寫《辦公設備領用單》〔附表4〕，以明確保管責任。設備管理員需填寫《辦公設備狀態變更表》、《辦公設備狀態表》。第三條辦理設備歸還流程一、離崗員工持單位人事部門簽發的《員工離崗/職通知函》到單位辦公室辦理辦公設備歸還手續。信息技術員核對《辦公設備狀態表》，查找離崗人員的全部領用情況，收回設備。二、領用人和信息技術員在共同檢查所歸還設備，在無損壞、無缺少配件、無欠費情況下，領用人需在《辦公設備歸還單》上簽字確認。如有損壞、缺少配件、欠費的，應按價格賠償、支付所缺的配件價格〔配件價格由供應商提供〕、還清欠費后，設備管理員才可簽字確認，并經由單位辦公室負責人蓋章審核后，方可繼續辦理離崗手續。三、領用人和信息技術員當場將電子設備做返廠設置，如返廠設置失敗，信息技術員不得在《離崗通知函》上簽字。四、辦公設備歸還人、信息技術員需填寫《辦公設備狀態變更表》、《辦公設備狀態表》。第四條辦公設備采購流程一、各單位辦公室負責設備的采購、登記、發放與運維工作。各單位根據自身需要向集團指定供應商處進展采購。二、設備發放時，信息技術員與領用人共同檢查設備狀態是否完好與配件是否齊全。假設無異常，領用人需填寫《辦公設備領用單》，以明確保管責任。設備管理員需填寫《辦公設備狀態變更表》、《辦公設備狀態表》。第五條機器設備管理流程一、辦公設備臺賬與盤點1、《辦公設備初始表》：當設備購入并出庫后，管理責任即移交至使用單位，就開始登記此表。表格反映了固定資產在最初移交到信息中心時的狀態，表格中的數據一旦生成那么不允許修改。2、《辦公設備狀態變更表》：記錄每一次固定資產相關狀態屬性變化情況，是記錄設備資產變化的流水賬，從而觸發《辦公設備狀態表》的修改。由各單位辦公室的信息技術員填寫。3、《辦公設備狀態表》：表格反映了固定資產的最新狀態，表格中的數據不得隨意修改，修改的唯一根據是《辦公設備狀態變更表》。由各單位的信息技術員填寫。4、《辦公設備領用表》：表格記錄了各經營性單位領用辦公設備的實際情況。由各單位信息技術員填寫。5、《辦公設備初始表》、《辦公設備狀態變更表》、《辦公設備狀態表》、《辦公設備領用表》的原件各單位進展存檔。二、盤點1、根據各單位的`發放及統計臺賬，各單位辦公室應當于每季度末對辦公設備進展局部盤點，集團行政管理中心每年年終對各單位辦公設備進展全局盤點。2、盤點內容：核對機器設備使用情況是否正常，是否有損壞或缺配件，及所使用的設備跟領用時是否一致，是否有喪失。3、在規定的使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、喪失、被盜等，所造成的經濟損失由個人承擔。4、信息技術員根據盤點情況，對于毀損、喪失、及配少配件情況，向上級部門匯報，經集團行政管理中心最終確認，再交由單位財務部門劃價。公司設備設施管理制度5一、設備檔案資料管理總那么設備檔案資料是設備制造、使用、管理、維修的重要根據，為保證設備維修工作質量、使設備處于良好的技術狀態，進步使用、維修程度，充分發揮設備檔案資料為日常設備管、修、用效勞的職能，特制定本制度。二、有關設備檔案資料的說明1、有關設備資料是指從設備選型〔設計〕、購置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中形成并經整理應當歸檔保存的圖紙、圖表文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料，設備管理部門負責全公司消費設備的資料整理，移交公司檔案室管理。2、設備檔案資料的內容⑴、廠家的技術檢驗文件、合格證、技術說明書、裝箱單。⑵、設備安裝、記錄、調試記錄驗收移交書。⑶、設備附件及工具清單。⑷、設備大、小修理記錄，開工驗收單，修理檢查記錄。⑸、精度校驗及檢查記錄。⑹、設備改裝、更新技術。⑺、設備缺陷記錄及事故報告書〔原因分析^p處理結果〕。⑻、設備技術狀況鑒定表。⑼、安裝根底圖及土建圖。⑽、設備構造及易損件、主要配件圖紙。⑾、設備操作規程〔包括：崗位職責、主要技術條件、操作程序、維護保養工程等〕。⑿、其他資料。三、設備檔案的管理由公司檔案資料室負責統一集中管理，保證設備檔案資料。四、設備檔案的搜集整理1、新設備進公司，供應公司人員及有關部門管理人員負責搜集整理。2、設備檢修與維修期間，由設備管理部門組織工程技術人員及有關人員對設備的易損件、傳動件等進展測繪，經校對后將測繪圖紙匯總成冊存檔保管。3、設備管理部門負責搜集審查各種資料，并負責將審查合格完好的資料移交公司檔案室管理員，由檔案室管理人員建檔并在移交單上共同簽字。4、原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借或帶出資料室，只能在資料室查閱。五、設備檔案資料管理的詳細要求1、技術文件力求齊全、完好、準確。2、檢驗〔檢測〕、檢修、驗收記錄等資料由設備管理局部管人員作分類整理后交資料室作統一管理。3、所有圖紙要有統一的編號。4、圖紙上的技術要求要求標注齊全、圖紙明晰。5、型號一樣的設備、因制造廠和出廠年份不同，零件尺寸可能不同，應與實物核對，并在圖紙索引中加以注明。6、設備經改裝或改造后，圖紙應及時修改。7、圖紙的修改應表示在底圖上，并在修改索引中注明。8、凡原制造廠的圖紙，一律沿用原制造廠的編號。9、外協加工和自己制造的非標設備的各種資料管理與外購標準設備一樣。10、嚴禁將圖冊中的圖紙設備圖紙資料作為加工和外協等用。六、圖紙資料的借閱審批手續1、資料管理員認真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號、張數、借閱時間、期限等項，借閱人在簽字欄內簽字。2、絕密文件資料借閱，需經總工簽字批準前方可借閱，其它資料可由設備主管領導簽字前方可借閱。3、借閱超期未還者，應辦理延期手續，喪失、損壞者作價賠償。4、非為我公司效勞的外單位人員不得借閱公司的設備檔案資料，為我公司效勞的人員經設備主管批準，可在資料室查閱有關的檔案資料，但不得將檔案資料帶出，外來效勞人員需將資料帶出，應經公司經理簽字批準。5、原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借，只能在資料室查閱。6、本單位人員調出或離退休前，有借閱資料未還者，須辦理歸還手續，否那么，黨政部不予辦理調、離、退手續。七、本制度由黨政工作部負責檢查、考核，企業管理規劃與基建部負責監視。公司設備設施管理制度6一、備品備件的方案管理1、備件需用方案應分類編制一般分為：⑴、維護需要的備件，即易耗、常換件。⑵、大、中修需用的備件，即非常換件。⑶、事故性需用的備件，即主要構造件。⑷、進口備件，即引進設備專用備件。2、全年備品備件需用量，應根據消費方案和定額計算結果，經四查〔查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工方案〕以后確定的實際需用量進展編制，四查由設備管理員負責。3、每年備品備件需用方案編制時間應由設備管理部門在11月底布置下達，各消費工段部門應在12月10日前上報設備管理部門，在12月20日匯總審核上報主管消費領導審批。4、屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨編制方案，不能混淆。5、月度只安排補充急需的關鍵備件，定項、定量、定時供應。6、備品備件方案，應將名稱、規格、型號、材質、數量、廠家名稱、設備名稱等填寫齊全，準確無誤，滿足訂貨要求。二、事故備件的處理設備發惹事故所需的備件，必須按特殊情況處理，要千方百計迅速解決，盡快恢復消費。三、對外訂貨管理1、嚴格按年度需用和臨時急需的月方案開展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯訂。2、嚴格按照備品備件規格及性能要求，擇優選廠，比價比質比效勞訂貨。3、訂貨合同規定的備品備件名稱、型號規格、材質、數量、單價、交貨期、質量標準、到站、結算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。4、非標準件的加工由維修單位委托加工。5、備件到廠后經檢驗發現質量問題，訂貨員必須負責及時聯絡處理，不得影響消費需要和造成經濟損失。四、備件、部件的修復再生設備檢修更換下來的備件，尺寸不符合要求、機械性能并沒有變化的備件，應采取堆焊、噴鍍等修復方法，使其再生，這是節約備件、降低費用的有效途徑。對于修復利用有奉獻維修人員應按照“獎勵條例”執行。五、備件的報廢1、腐蝕嚴重或超限使用，又不能修復的備件。2、技術落后的備件。六、本制度由消費廠檢查，企業管理規劃與基建部監視執行。公司設備設施管理制度7電氣維修管理規定一、電氣維修人員必須持上崗證，嚴格按照國家建立部頒發的標準《電氣安裝工作規程》作業。二、在進展電氣維修時維修人員應戴好平安防護用品，裝備絕緣良好的電工工具。三、維修和保養電氣設備時，應按要求做好保證平安的組織和技術措施。四、維修班班長在分配工作的同時向維修人員說明工作中的平安本卷須知，并在工作中檢查監視執行情況。五、一般情況下，盡量防止帶電工作，假設因特殊需要而必須帶電作業時，應裝設隔音擋板，并有專人監護。六、在一經分閘即可送電到工作地點的形狀和刀閘的操作把手上，應懸掛“制止合閘，有人作業”的標牌。配電房管理規定一、配電房是供電系統的關鍵部位，設專職電工對其實行24小時運行值班，未經容許，非工作人員不得入內。二、值班員必須持證上崗，熟悉配電設備狀況，操作方法和平安本卷須知。三、值班員應親密注意電壓表、電流表，功率表的指示情況，嚴禁變壓器空氣開超載運行。四、經常保持配電房地面及設備外表清潔無塵。五、經常保持配電房消防設施的完好齊備，保證應急燈在停電狀態下能正常使用。六、做好配電房的防水、防潮，堵塞破綻，嚴防蛇、鼠等小動物進入配電房。停水及事故處理方案水是人們生活中必不可少的，人們一天也離不開水，正常情況下，物業管理企業必須保證供水。假設因管理維修等原因造成停水，應當提早通知，使產權人、使用人有所準備，因市政管網停水時，維修搶修中心應立即通知管理處，管理處與市政供水部門聯絡。如發生跑水、漏水現象，應采取如下措施：1、檢查漏水的準確位置，并在容許才能下，立即設法制止漏水，如關上水閥等。假設不能制止時應立即通知維修搶修中心，在搶修人員到達前須盡量控制現場，防止范圍擴散。2、觀察四周環境，利用現有設備工具，設法清理現場。3、通知清潔人員清理現場積水，檢查受影響范圍，通知受影響住戶。4、日常工作中，應留意渠道是否有淤泥、雜物或塑料袋，隨時加以清理干凈，以免堵塞。共用設施、設備保養標準共用設施、設備是指業主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設施、綠化地等。共用設施、設備保養是物業管理公司對所管轄范圍內物業的附屬設備所進展的常規性的養護工作，應遵守以下標準：一、衛生和水電設備的日常性保養。物業管理公司要負責管區范圍內的方案養護、零星報修和改善添裝任務。零星損壞的衛生、水電設備一般應按物業管理公司規定期限及時修理，人為損壞那么要由住用者自費修理。二、上下水管道、化糞池等設施的維修養護。上下水管道發生故障必須急修時，由專業人員負責，隨叫隨到進展搶修并定期維護。化糞池由專人定期清掏，進展保養。三、消防設備的日常性保養。對消防專用水箱一般在規定期限內調水、放水，以防止出現缺水、阻塞、水質腐臭等現象；消防泵也應采取定期試泵的措施。四、其他特種設備的日常性保養。對其他特種設備，按季度專人負責維修、管理、養護。共用設施、設備維護人員操作規程共用設施、設備是指業主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設施、綠化地等。共用設施、設備保養是物業管理公司對所管轄范圍內物業的附屬設備所進展的常規性的養護工作，共用設施、設備維護人員應遵守以下操作規程：一、設備的日常維護保養是以設備操作人為主，主要是對設備施行清潔、緊固、調整、光滑、防腐為主的檢查和預防性的保養措施。二、操作人員定機保養，做好班前交接，理解設備運行情況，檢查設備各部位的清潔和光滑，空運轉檢驗各系統平安裝置，正常前方可投入使用。三、操作中要集中思想，合理使用設備，嚴格遵守設備操作規定和平安操作規程。發現小故障及時排除，及時調整緊固松動的機件。四、下班前一般須留一定時間對設備進展清掃、擦拭、注油、整理、光滑等。五、專業維修人員的巡回檢查，主要是檢查操作人員是否合理使用設備，機器運轉是否正常，催促操作人員日常保養，制止違章操作行為。在遇到一般故障時，幫助操作人員及時處理、排除。公司設備設施管理制度8第一章總那么一、目的。為了保證公司辦公設備正常的運轉，進步辦公設備的工作效率和使用壽命，特制定本制度。二、適用范圍。本制度所指辦公設備主要包括臺式電腦、打印機、復印機、、機、投影儀、筆記本電腦、對講機等。三、相關部門職責。1、人力資及行政管理部，主要負責辦公設備的采購申請受理、采購、保管、配發、維修保養、設備調換等事宜。2、在總經理批準的情況下，一些部門也可自行購置設備。如平安護衛部可自行購置對講機。3、設備使用部門，主要負責辦公設備的申購、使用、保管、維修保養等事宜。第二章辦公設備日常管理一、辦公設備的申請和購置。1、工作人員根據需要提出辦公設備的購置申請，并填寫《辦公設備需求單》，報部門負責人、人力資及行政管理部負責人和總經理批準；購置設備金額大于2000元的需董事會批準。2、經公司領導及董事會審批后由人力資及行政管理部專人購置。二、辦公設備的領用。1、設備需求部門根據審批的《辦公設備需求單》到庫房〔人力資及行政管理部負責〕領取。2、對部門領取的設備進展編號，以便盤點。三、辦公設備的使用和保養。1、使用設備前應詳細閱讀操作手冊，嚴格按照操作標準操作使用，各部門主管負責監視檢查。2、公司各類設備的保養和維修。由各部門參照標準，正確使用，注重平時保養。3、人力資及行政管理部對辦公設備運行、保養情況進展監視檢查，對設備的維修，更換零件要進展登記備案。四、辦公設備維修管理1、設備發生故障無法使用時，設備使用人應報人力資及行政管理部網管員處理；網管員無法處理的，可報院技術支持部；都無法解決的由人力資及行政管理部聯絡供應商統一報修。2、在保修期內的設備，人力資及行政管理部應聯絡供應商進展維修；保修期外的設備，按照最經濟可行的報修方案進展維修，包括委托維修商來完成任務，由部門主管按照維修的真實情況，填寫設備維修單中的“維修記錄”。五、建立維修檔案1、所有設備的維修都必須建立完好的維修檔案，由人力資及行政管理部統一管理，主要包括設備名稱、維修日期、故障現象、故障原因、維修內容、維修費用、維修單位等。2、人力資及行政管理部應定期統計、匯總維修情況，針對各類故障產生的原因提出預防與抑制的措施，通知使用部門加以防范。六、辦公設備使用監視1、人力資及行政管理部負責對辦公設備的使用進展不定期的檢查。2、人力資及行政管理部對違規使用辦公設備人員有提請處分的權利。七、辦公設備的盤點及賠償1、人力資及行政管理部負責對公司所有辦公設備進展分類，并建立辦公設備管理臺帳，每半年盤點清查一次，作到賬物相符。2、在規定的使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、喪失、被盜等，所造成的經濟損失由個人承擔。八、辦公設備的報廢處理1、報廢審核。對于各部門提交的報廢物品清單，要認真審核，確認不能再次利用后，經人力資及行政管理部、總經理簽字前方可作報廢處理。2、對決定報廢的辦公設備，人力資及行政管理部應做好登記，在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數量、及報廢處理的其他有關事項。3、報廢