珠海某建筑工程管理條例目錄一、員工守則…………………1二、公司組織與架構(gòu)…………2三、各部門崗位職責及任職條件………………3四、人事管理制度………………16五、員工考勤制度……………22六、財務(wù)管理制度……………23七、成本管理制度……………30八、文件、資料管理制度……34九、合同管理制度…………36十、印章保管與使用規(guī)定…………………37十一、車輛管理制度…………39躍十二、辦公燃用品管理辦堡法吼尋借致敏斷42慚十三、倉庫借管理制度叛嗚競是染43尺十四、保安槳管理辦法呢蹲訂浙吐云彩4錦4替十五、辦公追設(shè)備管理辦悔法女輔婚熔革綱45貪十六、公司怪員工食堂管槽理制度仍郵投僚言鏈47屑十七、通訊慘器材管理規(guī)雄定綿……………妨……………累…………條48激十八、工程求前期工作制銜度掠………椒……………攝……………造…菠49胡十九、設(shè)計渴與工程技術(shù)增管理制度爪………牧……………蜜………灰51閃二十、工程惹招投標管理劍制度暴………眨……………程……緒梁……繳53害二十一、工誤程施工監(jiān)督慘管理制度舞………失……………特資…襲54仇二十二、預(yù)田決算管理制且度偶………鋤……………河…山……………嘆汗56儲二十三、工既程管理獎懲牽制度嫌………娛……………妙……………史慧57壘XX宗欲旨敏發(fā)展經(jīng)濟、床服務(wù)社會、雕繁榮市場、士創(chuàng)造效益。溫XX精湯神只腳踏實地，悼求實努力；奶嚴守紀律，介團結(jié)奮斗；心提高素質(zhì)，同開拓創(chuàng)新；享傾己所能，貧奉獻社會勤員工略守則倉第一條蠻禁宗旨居為樹立公司久形象，振奮練員工精神，夠創(chuàng)造物質(zhì)、捷精神雙豐收歷，特制定本莊守則。多第二條輝妹員工基本要嘗求稈衣著大方，嫁舉止得體，描文明禮貌，扁遵守紀律，設(shè)團結(jié)同事，婦尊重領(lǐng)導(dǎo)，含認真學習，以努力工作。認第三條捉街衣著規(guī)定誦不得穿奇裝揪異服。工作銜時間內(nèi)不得啊穿拖鞋。男氏員工不得穿摩花襯衣，不撇得蓄須、留票長發(fā)；女員催工不得衣著意暴露。男女慰員工均不得少染怪異色頭衰發(fā)。吩第四條押炮個人衛(wèi)生宏不得隨地吐?lián)硖怠G煙頭巖、垃圾。注替意保持個人啄衛(wèi)生及辦公絮環(huán)境衛(wèi)生。遣第五條鳳雹文明禮貌盒努力做到老“濟五講四美三隆熱愛烘”飼，對內(nèi)對外寺均堅持文明昨用語、禮貌山待人。樹立適公司形象高橫于一切的觀太念，自覺維緩護良好的社論會形象與個塘人形象。淋第六條要繪遵紀守法容辦公范圍內(nèi)隊不得打牌、練打麻將。任報何人、任何案時間內(nèi)均不酒得進行違法修違紀活動，構(gòu)否則可做除鹽名處理。痕第七條扶斗工作紀律紋不得與客人牲爭吵、頂撞展領(lǐng)導(dǎo)、不服灰從工作安排姑、無理取鬧初、影響他人移工作，否則出，該員工所處屬部門負責演人即可處以予100劍元以下罰款牙，公司將依也據(jù)情節(jié)輕重遭給予紀律處偽分，直至除廁名。喂第八條什橋團結(jié)守則醋不議論同事普，不議論領(lǐng)腥導(dǎo)；不做不致利于團結(jié)的徒事，不說不煉利于團結(jié)的約話；不搞小徑團體，不做梨小動作；有靈事會上說，說會后無條件禁執(zhí)行決議。勿第九條腫近保密守則羞不問不該問音的事；不看儉不該看的文搶件；不散布白公司內(nèi)部秘跡密；處處維寒護公司利益哪。之第十條舊梁本守則要求漏所有員工自娃覺遵守，做前一個自尊自聲重的XX人羽，做一個受躬人尊敬的X欄X人。酬噴睛泡座公司組織與纖架構(gòu)片第一條巨維本公司為有辛限責任公司麥，嚴格按照賣《公司法》毒及本公司章邀程進行規(guī)范饞化運作。畫第二條改舒根據(jù)本公司香章程，股東賞會為公司最浙高決策機構(gòu)湯，每半年舉嘆行一次。漫第三條寇劣股東會閉會漲期間，董事節(jié)會作為公司虧行政機構(gòu)向辯股東會負責慶。董事會設(shè)們董事長一名愉、副董事長灘一名。席第四條倘針董事長為公餃司法定代表搖人。瞞第五條沈釣公司設(shè)立經(jīng)城營管理機構(gòu)羊負責日常經(jīng)朵營運作。設(shè)蒙總經(jīng)理一名劉、副總經(jīng)理毒若干名、總劉工程師一名書，由董事會旱聘任，并向近董事會負責鑼。禮經(jīng)營管理機農(nóng)構(gòu)由辦公室橋、財務(wù)部、解項目管理部洪、加預(yù)算部、資支源部組成，默按部門職能強和崗位職責柱開展工作。名部門負責人脾由總經(jīng)理提炸名、董事會末聘任，其余培人員由總經(jīng)知理聘任。獲第七條芬截公司設(shè)監(jiān)事弓一名，負責栽對公司經(jīng)營渣活動進行監(jiān)類督。克第八條家牽本條例由董份事會負責解來釋。：繪各部門崗位遇職責及任職小條件董事長套董事長為企詠業(yè)的法定代壁表人，代表情董事會行使淘公司的決策會權(quán)。由董事守會選舉產(chǎn)生牧，其職責為晨：適組織制定、梢實施公司經(jīng)徹營方針、投誕資方向和經(jīng)隸營策略等重聞大決策；鉆提議公司股漲份變更及公躁司注冊資金見的增減，并燒提交董事會例討論；昌提名公司總仇經(jīng)理人選，刪報董事會聘景任或解聘；稈決定公司新碗的經(jīng)營項目敵；月決定設(shè)置公茫司分支機構(gòu)鋸等事宜，并圖交董事會通限過；拔審核公司財宰務(wù)執(zhí)行情況學；任職條件：穿大專以上學陜歷，建筑專舊業(yè)或經(jīng)營管岸理類專業(yè)畢照業(yè)；鏡年齡55歲盼以下；銳具有十年以拜上建筑工程秒管理經(jīng)驗；冠具有初級以青上職稱；二、總經(jīng)理辟總經(jīng)理是公震司最高管理邁者，在董事個長授權(quán)下開訪展工作，日及常工作受董斥事長指揮。諒其職責為：同列席董事會用會議；芽主持公司的瘦日常生產(chǎn)、秩經(jīng)營、管理錫工作，組織而實施董事會稍決議；緣組織制定、委實施公司年懂度生產(chǎn)經(jīng)營疲計劃；順擬訂公司內(nèi)各部管理機構(gòu)比設(shè)置方案；皮擬訂公司基鹽本管理制度囑，制定公司泛具體規(guī)章；識組織工程招誦投標、項目除計劃、工程辜施工、技術(shù)艇管理、合同夸談判；歪提名公司副縫總經(jīng)理、括“著三總師具”茅人選報董事襲會聘任或解抵聘；慚聘用或辭退恒應(yīng)由董事會膊聘任或解聘扁以外的管理凳人員（包括費部門負責人夠、項目部經(jīng)志理）；屠毒完成董事長疤交辦的其它填工作。任職資格：頓大專以上學竿歷，建筑或狠管理類專業(yè)面畢業(yè)；求年齡30-斜55歲；集具有五年以支上建筑工程封管理經(jīng)驗；玩具有初級以兄上職稱；副總經(jīng)理研送副總經(jīng)理蔬是總經(jīng)理的睛助手，協(xié)助曉總經(jīng)理分管聚公司某一方怠面工作，日惰常工作受總住經(jīng)理指揮，轎職責為：弓在總經(jīng)理領(lǐng)章導(dǎo)下，分管堤資源部、項橫目管理部及飯分公司工作脅；鼻協(xié)助總經(jīng)理左抓好項目部桌技術(shù)工作及米安全文明生五產(chǎn)；望協(xié)調(diào)部門之纖間關(guān)系，確稍保公司材料曾、機械設(shè)備尼調(diào)配正常、比有秩；碧負責提出生劇產(chǎn)、技術(shù)人旅員及項目部錦管理人員配與備調(diào)動計劃胡，報總經(jīng)理膠批準；己負責督查項螺目部員工的它職業(yè)技術(shù)培沒訓(xùn)和安全教存育工作；東負責協(xié)調(diào)公贈司與建設(shè)單蹲位、監(jiān)理單灘位及政府有跟關(guān)部門的公漫共關(guān)系。治初步審查分拋包班組資格蹈及技術(shù)能力裝，審查班組語報價及結(jié)算醫(yī)工作；廣完成總經(jīng)理抗交辦的其它窗工作任務(wù)。任職條件：淡大專以上學小歷，建筑專則業(yè)或相關(guān)管絞理專業(yè)畢業(yè)肢；蒸年齡30-唱45歲；姿從事建筑工竿程管理五年旱以上；混有初級以上莫職稱。四總工程師吹貫徹執(zhí)行國子家和地方的叛有關(guān)建筑法呢律、法規(guī)、傍技術(shù)政策、駱規(guī)范，組織弱工程技術(shù)人偵員和廣大職駁工積極推進惱科技進步，論不斷提高工盾程質(zhì)量和施戀工技術(shù)水平若，使企業(yè)取店得良好的經(jīng)顯濟效益和社淚會效益；負準責健全施工業(yè)組織編制公妖司的技術(shù)引堅進，技術(shù)改鳥造規(guī)劃與計灰劃。帶領(lǐng)組鹽織公司技術(shù)閥人員進行技悅術(shù)攻關(guān)，經(jīng)屆批準后，在什公司各項目原中推廣運用求新工藝、新旁技術(shù)，淘汰摧落后工藝、害技術(shù)；建立損健全施工組謎織設(shè)計管理夸制度，組織午編制并實施藝重點工程的那施工組織設(shè)悄計，審定重企大工程專項毛施工技術(shù)方靜案。審批基揮層上報的施漿工組織設(shè)計仆和技術(shù)文件恩；晉建立健全企槐業(yè)的質(zhì)量保景證體系，負鵝責公司IS紋O9000刊國認證體系度的運行，持凳續(xù)改進組織頂企業(yè)開展全惱面質(zhì)量管理貌工作，強化伯質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)負責解決工鞋程質(zhì)量中的欠重大技術(shù)問旬題；從負責編制公份司項目管理竄的各項技術(shù)蒙規(guī)章、制度牧及項目工程扮質(zhì)量檢查，鍬考評方案（頭辦法），負偷責審定和管喬理工程工藝漏和技術(shù)標準孟及裝備改進粘工作，解決耕施工生產(chǎn)中值的關(guān)鍵技術(shù)怠；氣負責技術(shù)管芝理的管理工利作，主持技功術(shù)培訓(xùn)及技登術(shù)競案考核扛工作；藏負責公司內(nèi)黃外技術(shù)交流川、技術(shù)合作搖、技術(shù)轉(zhuǎn)讓扁及學術(shù)交流同活動；俘協(xié)助總經(jīng)理芹完成其它工朽作。任職條件糖大學本科學毯歷，建筑專挽業(yè)畢業(yè)；箱年齡30淹——伯55歲；猴中級以上職言稱；種從事本職位勞工作五年以廉上的工作經(jīng)杏驗。四、辦公室襯辦公室是領(lǐng)莫導(dǎo)的參謀助罪手，負責公壘司決策貫徹站落實，檢查屈督促各項制跪度的執(zhí)行，破收集公司內(nèi)傘外各方面信聽息供領(lǐng)導(dǎo)決定策參考。是稠公司辦公秩刃序及行政事豎務(wù)的管理部瘡門，工作包榮括政務(wù)工作鉗、總務(wù)工作獵、人事管理稿工作，辦公許室的負責人飛為辦公室主國任，由總經(jīng)半理聘任或解威聘，日常工肌作由總經(jīng)理唯指揮，其職析責：授主持辦公室滑全面工作，稍組織本部門扁人員搞好政煤務(wù)工作，做岸好總務(wù)工作渴，管理好人元事工作，當裙好領(lǐng)導(dǎo)參謀只助手；前協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)了觀解黨和國家粥的方針、政惱策及有關(guān)法貝律、法規(guī)，永及時掌握行胸政主管部門根工作信息動誘態(tài)。病調(diào)查了解項船目部工地工避作情況，收泡集各種反饋狗信息，提出熊有針對性的條工作建議供斷領(lǐng)導(dǎo)參謀。聞組織起草公晉司文件，審積核把關(guān)各部去門草擬文件截，做好公司借檔案管理。漂協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)轉(zhuǎn)調(diào)部門之間辣關(guān)系，溝通漂上下聯(lián)絡(luò)。害做好公司會餐議準備及記怒錄工作，整曠理會議紀要意；婦辦理公司證并件；竄管理公司環(huán)嘩境衛(wèi)生、后宣勤生活及安容全保衛(wèi)工作零等；國負責公司車量輛及駕駛員愁管理；早負責辦公用愉品審核、采腎購；緊負責公司人灘事管理；樸誠1續(xù).從制定人事初工作計劃，賄并組織實施反；拘煎2掌.掌負責員工招掀聘、錄用、蒼調(diào)動及辭退私；刪太欺3.偉負責員工問工資定級、拖工資調(diào)整，舉建立工資檔論案；嬸秩4趨.薯簽訂勞務(wù)踩合同，辦理槽社保并解決暈勞動爭議；據(jù)色5菌.末擬定員工熟培訓(xùn)計劃報可公司領(lǐng)導(dǎo)批搭準并實施；滿魄6伸.疾組織員工瑞工作考評，稱對員工晉升繭、降職提出畢參考意見；盲督促檢查公謙司各項制度閑和有關(guān)決定朱執(zhí)行情況，妨并向公司領(lǐng)緩導(dǎo)報告。任職資格：龍大專以上學伸歷，行政管舍理或中文、剃人力資源管術(shù)理等專業(yè)畢命業(yè)；標年齡：30爛-45歲；香具有五年以齡上的辦公室肉工作管理經(jīng)匯驗；煤具有較強的徑文字處理能旋力，熟悉公筒文寫作；行政文員：玉行政文員是棗辦公室主任攝的助手，協(xié)假助主任處理通辦公室各項肯工作，由辦辟公室主任提畝名報總經(jīng)理雅聘任或解聘命，騙日常工作由茄辦公室主任銜指揮，其職座責：鵲公司客人接始待，接渠聽、轉(zhuǎn)接或射記錄；積負責文件打疏印、分發(fā)；蝕負責收聽發(fā)、處理，座管理公司局怖域網(wǎng)，收發(fā)位電子郵件；扮負責辦公設(shè)血備（復(fù)印機環(huán)、電腦、傳鍬真機、考勤腰機等）的使痰用、維護、論保養(yǎng)及故障回處理；巖協(xié)助做好公鍬司環(huán)境衛(wèi)生櫻管理工作；野負責公司辦倉公用品的采漂購、保管、萬發(fā)放；升負責制作月驗度員工工資軟報表；老負責執(zhí)行公銹司考勤制度玻，整理考勤孫情況；共完成辦公室炸主任交辦其針它工作。挎任職資格：偵1桃.身中專以上畢學歷，計算剩機專業(yè)或其矩它相關(guān)專業(yè)率畢業(yè)；作舞2.命年齡：2很0~35歲盼；情3房.箱能熟練操童作電腦，打咳字速度快，婦對OFFI備CE辦公軟犬件熟，熟悉先各種辦公室潛設(shè)備的操作漿使用；趁腹4、影對互聯(lián)網(wǎng)較示熟悉。啦五、財務(wù)等部絮財務(wù)部是公襖司財與物的衡管理部門，戒負責人為財影務(wù)部經(jīng)理，規(guī)由總經(jīng)理提巷名報董事會刪聘任或解聘昂，財務(wù)上向蓄董事長負責琴，日常工作凱接受總經(jīng)理漫指揮。其主區(qū)要職責為：撥一、財會人粒員與日常財際會業(yè)務(wù)的管艘理，建立良揮好的會計核健算程序，負笛責審核帳目親與財務(wù)處理護情況；魚二、財務(wù)控賀制、成本核階算，為領(lǐng)導(dǎo)砌提供決策參扁考，包括：雜詢價、比價掠、成本計算抄、監(jiān)督預(yù)算甜、大宗項目轎采購監(jiān)督、欠資金計劃的盾執(zhí)行、經(jīng)濟驚合同條款審蟲查并檢查執(zhí)捆行情況、折股舊、報損、鄰報失等；撕三、協(xié)助法緒定代表人及鳳總經(jīng)理籌措額資金，合理未使用資金，為維護資金安防全；寇四、編制年雷度、月份財添務(wù)計劃，并歌協(xié)助總經(jīng)理箭組織實施；嫂五、固定資蹦產(chǎn)管理；犧六、會計檔沃案管理及保炕密；泛七、公司財依務(wù)章的保管甩與使用；施八、股東權(quán)拒益管理。會計：擊會計是公司跡帳目的直接心處理者，由絹財務(wù)部經(jīng)理能提名，報總蓬經(jīng)理聘用或綿解聘，日常重工作接受財呢務(wù)部經(jīng)理指希揮，其崗位撐職責為：決一、、遵照緒會計制度登渣帳記帳，準羊確運用會計頌科目，正確拿填寫會計憑折證，合理處昂理會計帳務(wù)難；做到帳目吵清楚，數(shù)字搭準確，手續(xù)尺完備；竭二、、審核愁出納報送的冶原始憑證，制復(fù)核金額總偏額，履行審遍批手續(xù)；讓三、按期編難制財務(wù)報表慶，做到帳實鄰相符，帳表舒相符，帳帳乖相符；培四、處理好步各種費用計沙提、攤銷工叼作，認真分籍析公司整體盈財務(wù)狀況，鐵當好財務(wù)經(jīng)喊理的助手；竭五、固定資控產(chǎn)登記、造叔冊及管理；竹六、公司稅號務(wù)；別七、公司保犧險業(yè)務(wù)。出納壺出納是公司廟現(xiàn)金的直接摟管理者，由瘡財務(wù)部經(jīng)理另提名，報總污經(jīng)理聘用或基解聘，日常尤工作接受財悅務(wù)部經(jīng)理的慚指揮，其崗遣位職責為：梯一、掌管保掘險柜，對公清司現(xiàn)金安全雅負責；寬二、處理報懼銷事項，對蜂任何人不符此合企業(yè)規(guī)定仗的報銷，有罪拒絕付款的噴權(quán)利；竹三、負責現(xiàn)糞金收、付，滅對任何人不逐符合手續(xù)的塑提取現(xiàn)金有突拒絕的權(quán)利翁；掉四、審查原卵始憑證，對芒其合法性、灶準確性負責逼；螺五、做記帳吸憑證，對憑特證進行月結(jié)左，并交會計矩收存；椒六、每日帳付、款盤存，崇現(xiàn)金存入銀弊行；腹七、記好現(xiàn)涂金日記帳、嚷銀行日記帳修，按月取回復(fù)銀行對帳單膽，定期與銀哨行對帳；蹦八、公司統(tǒng)斗計。湊六、項目管門理部跳項目管理部宵是公司管理全項目經(jīng)理部墳的直接部門閃，主要負責餡工程的前期汗準備工作及徐管理全公司陽工程的安全辦、質(zhì)量、文哀明施工，以帶及進度管理民和施工組織瞧設(shè)計、過程嶺控制等。亂其負責人為出項目管理部樂經(jīng)理，由總壓經(jīng)理聘任或臺解聘，日常扣工作受總經(jīng)扮理指揮。職鬼責為：決在總經(jīng)理和憲分管副總經(jīng)召理的領(lǐng)導(dǎo)下牢，負責主持湊項目管理部身職責范圍內(nèi)沖的全面工作占。組織好本甩部門和各工卷地項目部的岡安監(jiān)人員的支業(yè)務(wù)學習。腹認真貫徹上衛(wèi)級有關(guān)安全種生產(chǎn)指示、橫方針、條例角、規(guī)程、蜓制度和文件型精神。組織膨編制或提出認修改、補充怎本公司安全遇生產(chǎn)制度和悉管理辦法，枯報批后組織毯實施。甩組織編制年刺度安全工作竄實施計劃，艷并督促檢查賞落實情況。腰幫助項目部拘解決實施中眼存在的問題友。嗓參加和主持蹄重傷以下事槍故的調(diào)查處奧理，按照公告司有關(guān)制度務(wù)，對事故責且任者提出處日理意見和防干止重復(fù)發(fā)生獵的措施辦法叮。精經(jīng)常深入施嶄工現(xiàn)場檢查泥，了解安全撫施工生產(chǎn)狀犁況，消除施菊工中存在的陷一切不安因賺素。同負責組織定言期或不定期燙安全生產(chǎn)檢刷查工作，督膨促各工地項洽目部解決不旦安全隱患。偶負責組織開劇展安全競賽憲和總結(jié)交流艙工作，推廣的安全施工生期產(chǎn)經(jīng)驗，協(xié)腰助基層做好汽安全宣傳教潑育工作，定搬期向總經(jīng)理裹和分管副總或經(jīng)理匯報安衡全生產(chǎn)工作抽開展的情況券，努力完成沿領(lǐng)導(dǎo)交給的綁任務(wù)。理抓好安全教鉛育，負責組廣織公司專職昆安全員的業(yè)跳務(wù)學習，提綁高專職安全下員的素質(zhì)。半負責督查分繞公司的文明低施工、工程福質(zhì)量管理，搏并提出整改爸意見；粥負責掌握各宣項目部的工敲作進度，并蛋定期向總經(jīng)廁理、副總經(jīng)努理匯報；恰協(xié)助項目管耀理部做好開也工前的準備誠工作；縱負責與行業(yè)茅主管部門及衰其它相關(guān)單拐位溝通聯(lián)系姑，協(xié)調(diào)處理這設(shè)計圖紙、焦施工中的各鐮種問題；誕負責工程項何目報建及辦槐理有關(guān)證照渾；雅負責對各項育目經(jīng)理部的外技術(shù)指導(dǎo)；熔完成總經(jīng)理假或副總經(jīng)理遺交辦的其它祖工作。任職條件：諒大專以上學貫歷，工民建掃專業(yè)畢業(yè)；紗年齡：30初~45歲；祝具有初級以辯上職稱；只具有5年以挑上相關(guān)工作女管理經(jīng)驗。預(yù)結(jié)算部梯預(yù)結(jié)算部是鴿公司進行工顧程預(yù)算、報瘡價、招投標婆、結(jié)算以及忠工程圖紙保充管的部門，湊其負責人為津預(yù)算部經(jīng)理矮，由總經(jīng)理鄉(xiāng)聘任或解聘巾，日常工作雀受總經(jīng)理指釘揮，職責是檢：挖根據(jù)總經(jīng)理薪對全年各經(jīng)施濟技術(shù)指標抵的要求，編頭制下達公司睡年、季各項目經(jīng)濟技術(shù)指檢標。編制月分施工作業(yè)計瓣劃。督促項此目經(jīng)理編制易作業(yè)計劃，呀月材料需用舅計劃和成品謠加工計劃。賀熟悉、掌握缺主管部門有窩關(guān)工程造價花的文件和規(guī)微定，負責各倚階段的造價攪工作；巖參加編制公倚司年度技術(shù)策財務(wù)計劃，財提供可靠的哀數(shù)據(jù)，給領(lǐng)舊導(dǎo)當好參謀澤。丘匯總年、季阿統(tǒng)計報表，害審查、匯總尾月統(tǒng)計報表乎。負責向建耐設(shè)單位報批黨月進度完成慧報表。建立富項目工作量峰臺帳和實物字量臺帳。痕負責全公司績的工程招投弓標工作，計驕算投標數(shù)據(jù)模，編制投標匠報價書，協(xié)臭助總經(jīng)理洽柔談項目施工煩任務(wù)。冒編制單位工泛程預(yù)、決算生，向建設(shè)單矮位辦理單位垂工程竣工結(jié)胳算。審查外過包工程的預(yù)校結(jié)算。愈督促檢查各莖項目經(jīng)理部駕辦理工程變充更設(shè)計修改催等簽證，辦竄理簽證費用殺。尚了解市場信逃息，熟悉掌蜘握預(yù)算定額征和市場價格伴，提高預(yù)決余算水平。蝶審核工程進哄度款。農(nóng)完成總經(jīng)理成交給的其它格各項任務(wù)。任職條件：踢大專以上學份歷，工民建凍專業(yè)畢業(yè)或辣從事本職工勻作多年者；方年齡：30否~45歲；散具有預(yù)算員辭資格證書；哄具有五年以贈上相關(guān)工作辦管理經(jīng)驗；慶具有較強的狡組織、領(lǐng)導(dǎo)予能力。資源部賢資源見部是公司工蘿程設(shè)備、材蘆料的管理部反門，負責工雜程設(shè)備材料奶采購、驗收徑、調(diào)撥、運針輸及機械設(shè)白備的維護保妄養(yǎng)和機械操涉作人員的管雷理。其負責減人為資源部聲經(jīng)理，由總拋經(jīng)理聘任或嫌解聘，日常定工作受分管儲副總經(jīng)理指在揮，崗位職倘責是：宋全面負責公普司工程設(shè)備盈材料的計劃襖、采購、調(diào)朽撥工作，努燒力完成公司愁下達的各項上經(jīng)濟指標和陽工作任務(wù)。蘇積極收集和企掌握市場信邪息、商業(yè)行畫情，科學地康編制材料采抬購計劃，努澤力做到降低抹成本，節(jié)約暫費用。疑負責資源部傻所有材料、朗設(shè)備協(xié)議的盾洽談、比價遺、議價、訂同購等工作，握但訂購大宗勉材料、設(shè)備沿需請公司總戲經(jīng)理或副總饞經(jīng)理參與進融行。敬抓好材料員越的材料采購辣工作，指導(dǎo)芒材料員按質(zhì)肅、按時、按腔需進行采購映和進貨，保季證供應(yīng)和生縣產(chǎn)的需求。球?qū)|(zhì)、價俱賴佳的材料、禁設(shè)備供應(yīng)商恐建立良好的粱供貨渠道，課確保供應(yīng)穩(wěn)陪定。擇負責材料設(shè)侵備的進出記司帳工作，記便帳要及時、確準確，要按則編號順序入扶帳，防止錯做記和漏記，蠢做到總帳和照明細帳相符瓦，財務(wù)帳和援倉庫帳相符瓶，進帳和出鍛庫帳相符。草對公司機械卷設(shè)備綜合管級理，做到合批理裝備、精紐心維護、科很學檢修、適漆時更新，做撐好項目部設(shè)誤備的監(jiān)督、鳴檢查和協(xié)調(diào)蜜服務(wù)，并指解導(dǎo)合理安裝化調(diào)試。碧負責制定本烤部門的機械曾設(shè)備管理規(guī)靈章、制度、伏規(guī)程等制度靈。留組織實施公弱司施工機械皂安全檢查、涉監(jiān)督工作，呆對易發(fā)生安訂全事故的機攜械設(shè)備加強腿管理，確保勤不因設(shè)備原歇因造成安全鴉事故。巷組織部門機佛械操作工的脾安全、技術(shù)臟培訓(xùn)。中對公司機械好設(shè)備建立統(tǒng)登一編號和建踩帳立卡，每摸年至少要對烏實物盤點一話次，并對大誘型機械設(shè)備哄建立技術(shù)檔童案，內(nèi)容包壘括：原始技范術(shù)資料和交詢接驗收憑證剪，歷次大修遭、改造記錄武；運轉(zhuǎn)時間赤記錄；事故稿記錄及其設(shè)斯備相關(guān)資料逢。任職條件：附中專以上學叨歷或有本職于工作多年相羊關(guān)工作經(jīng)驗故；啟年齡：30忌~55歲；桂有相關(guān)工作捧經(jīng)驗，熟悉焰工程材料、陵設(shè)備。項目部杏項目部是公桶司各項工程真的組織施工不部門，主要茄職責是確保叛按期、保質(zhì)胡保量完成所彩承擔的項目鞭工程，其負直責人為項目透經(jīng)理部經(jīng)理槍，由總經(jīng)理乳聘任或解聘袖，日常工作干受項目管理死部指揮，崗舍位職責是：甘認真貫徹國息家和上級有么關(guān)方針、政摧策、法規(guī)以歇及企業(yè)制定握頒發(fā)的各項甚規(guī)章制度，耀自覺維護企勞業(yè)和職工利躬益，確保企棋業(yè)下達的各能項經(jīng)濟技術(shù)街指標的全面找完成。悟?qū)椖坎抗苈独淼母鲉挝患喒こ毯屯獍h工程，組織彎對外發(fā)包的雨前期審查工彎作（分包）課，并對發(fā)包宿工程進度、祝質(zhì)量、安全柜、成本和文按明施工等進默行監(jiān)督管理涉，考核驗收速。隨代表企業(yè)履蜓行企業(yè)與建大設(shè)單位簽訂丸的承包合同樹和履行項目勸經(jīng)理與企業(yè)峰簽訂的合同盤，保證各類隊合同目標的被實現(xiàn)。折組織精干的大項目管理班嫁子。拖組織實施項匙目總規(guī)劃和磚施工組織設(shè)氧計。鄙對工程進度礙、質(zhì)量、成漲本進行監(jiān)督物。躁組織和調(diào)度弊生產(chǎn)要素，憐實施日常工余作中的組織茄、計劃、指阻揮、協(xié)調(diào)、扁控制、激勵螞的具體職責回，保證項目呀實施的質(zhì)量蓮、工期和效易益要求。勒組織制定項多目經(jīng)理部各烘類管理人員換的職責權(quán)限鉛和各項規(guī)章絡(luò)制度，搞好沾同公司各職興能部門的業(yè)筋務(wù)聯(lián)系，定讓期向總經(jīng)理雅報告工作。文對外協(xié)調(diào)建丑設(shè)單位、監(jiān)洋理單位、建憲設(shè)局等部門姐的關(guān)系。富及時辦理增迅加工程簽證疼。雖負責項目部納質(zhì)量、安全棉生產(chǎn)工作的百管理，組織酒領(lǐng)導(dǎo)南質(zhì)量安全生胃產(chǎn)檢查。侵接受和支持陜公司領(lǐng)導(dǎo)和山上級有關(guān)部瞧門的工作檢礦查，督促整活改質(zhì)安事故剝隱患，及時距處理、上報慕各類質(zhì)安生惡產(chǎn)事故。愈做好新開工問的安全教育聲及安全技術(shù)憂培訓(xùn)工作，倉執(zhí)行持證上鎖崗制度，制聚止違章指揮餅和冒險作業(yè)兼。任職條件：吼中專以上學鈔歷，工民建凳或有本職工鐵作多年相關(guān)集工作經(jīng)驗；左年齡30~夢55歲；榆具有項目經(jīng)鄰理資格證書捐；嶄從事建筑施枝工現(xiàn)場管理景工作五年以小上；衡具有較強組雷織能力、領(lǐng)械導(dǎo)能力和較辯高技術(shù)水平飄。施工員：怒認真執(zhí)行上司級有關(guān)安全洽生產(chǎn)規(guī)定，政對班組的安壟全生產(chǎn)負直資接責任。共認真執(zhí)行安繞全技術(shù)措施裙和安全操作啊規(guī)程，向班日組進行安全序技術(shù)交底，圾糾正違章作沫業(yè)。姐負責本專業(yè)癥工程質(zhì)量，疏協(xié)助項目經(jīng)悅理進行質(zhì)量辱管理。默倉庫管理員標：瞇工地倉管員誕工作首先向光公司資源部做負責,其次揭向項目部經(jīng)研理負責。石工地倉管員依負責工程所穿有材料的驗宮收工作,包足括材料組織肅進場,準備旺堆場,預(yù)備饞工作等。對稼材料直接負賠有數(shù)量質(zhì)量驢責任。惱工地倉管員輩負有對工地鹽倉庫的設(shè)置隔、規(guī)劃、整饅理、材料倉濕儲之責任。它工地倉管員勾負責對現(xiàn)場漸材料堆放規(guī)懇劃、標識、擠整理、轉(zhuǎn)移鄉(xiāng)、等流動管扇理。抽工地倉管員他負責對施工瑞員提出的材萌料計劃進行狐統(tǒng)籌整理、斜填報《材料熱申請單》進齊行材料申購工工作。并同治時負責跟蹤役催促材料到雨場情況。奉工地倉管員肅負有按生產(chǎn)聽需要配合發(fā)形放施工材料坦的責任。圾工地倉管員文負有建立材蘇料進銷存流懇水帳目的責沫任。建立大鈴宗材料臺帳倆、周轉(zhuǎn)材料黑臺帳、機械擱設(shè)備臺帳、忘低值易耗品分明細帳的責橋任。哪工地倉管員搖負有編制機慘械設(shè)備保養(yǎng)匪計劃，周轉(zhuǎn)止材料保養(yǎng)計醒劃的責任。劣9.工地倉捷管員負有每涉月按期對工摩地物料進行羅盤點、并按呆時編報相應(yīng)川材料報表之失責任。蘋10.工地是倉管員負有嗚工程竣工時謊組織材料退目場的責任。緊九、特殊崗寶位任職條件：救年齡20叨—在55歲；津具有相應(yīng)的范崗位操作證博書；賠初中以上學博歷；壟具有一年以勝上相關(guān)經(jīng)驗慮。坐十、普通崗展位任職條件：養(yǎng)年齡20集—第55歲；厘初中以上學撈歷；份能吃苦奈勞斜；甘有相關(guān)工作怖經(jīng)驗。甲人事管坊理制度級為使公司人擔事管理逐步趣走向科學化閣、程序化、澡制度化，進輸一步促進人撐力資源的優(yōu)竄化配置，建姜立起公平、座公正、任人漠唯賢的用人防機制，依照先珠海市人民塌政府有關(guān)勞宜動法規(guī)，結(jié)宴合公司實際儀，制定本制臟度。排辦公室為公克司人事管理你職能部門，陜負責公司人怪員錄用、調(diào)糕動、員工考候核、工資定攜級調(diào)整等工益作。員工錄用賴公司員工錄示用應(yīng)有計劃州按步驟進行財，嚴禁私招鉗濫雇和因人億設(shè)事。更各部門、項難目部需要增燒補人員，原要則上從公司制現(xiàn)有人員中肅調(diào)配。確實進難以調(diào)配，裙需對外招聘葛的應(yīng)填寫漏“核人力資源申涂請表督”跳，由辦公室獸報總經(jīng)理批日準后對外招挖聘。未經(jīng)總紗經(jīng)理批準擅括自招收的任蔬何人員，一虜律由招收部跪門退回并追盯究招收部門邪負責人的責借任。冶新開工地的褲人員配備，財可由項目部號經(jīng)理提名，散填寫或“乳人力資源申宏請表字”削，報公司批息準后按程序丟配備。剖增補部門經(jīng)籃理、副經(jīng)理泳、項目部經(jīng)羨理、副經(jīng)理世等管理人員句，由總經(jīng)理換審核后報董狗事長批準；屋公司總經(jīng)理屑、副總經(jīng)理趟、總會計師旬、總工程師祖、總經(jīng)濟師買的聘用由董告事長提名，熟報董事會批世準。傳員工錄用程保序為：鳥辦公室根據(jù)單用人部門要濤求和崗位任喬職要求，通刑過人力資源顛網(wǎng)或以其它幸方式發(fā)布招階聘信息。急站需用人也可泰采用現(xiàn)場招拜聘等方式；略對收集的應(yīng)燙聘者資料進淋行初選，確鬧定入圍名單確；下辦公室與用堂人部門組織泛面式，部分御技術(shù)性崗位扮組織技術(shù)考霉核，確定復(fù)路試名單；寺總經(jīng)理或副憑總經(jīng)理進行乏復(fù)試，確定維錄用人員名掏單；恩辦公室與錄巷用人員簽訂岔試用合同（初試用期三個也月），辦理降入職手續(xù)，桿員工填寫鼻“趨員工資料表姑”第，提交個人腎資料（身份匆證、學歷證桐、職稱證、頁計生證等）帖，部分崗位醒提供珠海戶歪口擔保；春辦公室初步踢擬定工資，繪報總經(jīng)理核廚定工資，填零寫絹“屈員工進場單元”洞、扣“澤工資結(jié)算單腎”爭；蠢對錄用人員慮進行入職培療訓(xùn)；這錄用人員持慢辦公室開出兔的用工通知陳單、約“艘工資結(jié)算單仁”絹到用人部門營報到上班；開試用期滿后睡，用人部門優(yōu)對試用人員求的工作表現(xiàn)廊寫出考核報沾告，簽署意肚見。試用不變合格者，予蹈以辭退；合支格者，核定訊正式工資；唯建立新員工枕的人事檔案挎（包括核定臥工資級別）略。淚公司在廣東言省以外的項假目部的員工裝錄用，經(jīng)總所經(jīng)理批準后緊可適當簡化悶程序，由工玻地填寫嚼“屈員工進場單富”是、箭“鑒工資結(jié)算單凈”罰。勞“傾員工進場單抵”姑發(fā)送辦公室皺備案后，由烘辦公室報總英經(jīng)理確定工削資。但項目偉部人員進退珠應(yīng)及時向人蒼事部門報告殿。猾公司需要的卡特殊人才，靈經(jīng)董事長或告總經(jīng)理批準雪，可不經(jīng)招醫(yī)聘程序，由賢辦公室直接完辦理錄用手換續(xù)。員工調(diào)動播公司根據(jù)工摩作需要對員尚工進行調(diào)動質(zhì)，無特殊情散況員工須無毯條件服從公棵司決定。隊公司員工調(diào)干動經(jīng)公司領(lǐng)緒導(dǎo)批準后，惜交辦公室完律成，其程序確為：慚辦公室向部取門、項目部燈工地發(fā)出人胳員調(diào)動。原臭則上以書面條形式通知，棗情況緊急的子可打或俗通過電子郵兩件通知；浙各部門、項攏目部接到人由員調(diào)動通知俱后，與調(diào)動益人員辦理好牙移交手續(xù)（據(jù)包括工作移列交和所借物量品的移交）務(wù)，并開出桿“煉工資結(jié)算單金”慰、達“尺調(diào)出單旱”計；固調(diào)動人員持墳“填工資結(jié)算單為”獎、泄“彎調(diào)出單顛”頂?shù)睫k公室轉(zhuǎn)破辦手續(xù)；籃調(diào)出人員持羨辦公室的識“灰員工調(diào)動單停”以、胡“離工資結(jié)算單擠”預(yù)到調(diào)入部門糖報到上班。磨第十二條附各部安門、項目部銜急需調(diào)人，稈經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)點批準調(diào)出人墾員直接到調(diào)蜻入部門報到馳上班，但事宴后調(diào)出部門度和調(diào)入部門默應(yīng)到辦公室淚補齊手續(xù)。員工培訓(xùn)吩第十三條爺新員任工都應(yīng)接受糾入職培訓(xùn)。田培訓(xùn)內(nèi)容包宣括公司發(fā)展滑史、公司規(guī)舉章制度、組散織架構(gòu)、組山織紀律及業(yè)逐務(wù)技能等。穩(wěn)第十四條劈公司極視工作需要貸不定期舉辦軟各種培訓(xùn)班居。壟第十五條米各項陷目部開工前鋼均應(yīng)對工人逼進行安全培哈訓(xùn)。深第十六條禍公司局員工經(jīng)批準產(chǎn)參加上級主間管部門舉辦挖的培訓(xùn)活動乏，可報銷培鴉訓(xùn)費用；由供公司選派參暫加長期培訓(xùn)準（三個月以瑞上）的員工乳，應(yīng)回公司敘服務(wù)滿一年殊，否則公司好可從其工資鼓中扣除培訓(xùn)胡費用。足員工辭退、蓬辭職孤第十七條塘有下否列情況之一坐，公司可辭銷退員工：括員工試用期保滿，經(jīng)考核青不合格者；附員工違反公牌司規(guī)章制度炊達到辭退條來件的；播員工違章操槳作，給公司培造成一定經(jīng)頂濟損失的，宵而又無法賠沿償?shù)模宦閯趧雍贤綗崞诘摹诘谑藯l測員工綱辭退程序：粒員工所在部比門向總經(jīng)理充呈報漁“探辭退員工報惑告革”鑼，陳述辭退勻的理由；筍公司領(lǐng)導(dǎo)審池核、批準報覺告，報告交漂辦公室存底策；安辦公室向員合工發(fā)出辭退廁通知書；惠員工所在部疼門與員工辦華好移交手續(xù)姻，開出脹“劑工資結(jié)算單淚”籌。科辦公室注銷稿員工檔案。副第十九條程員工煉辭職應(yīng)提前默一個月遞交器書面報告，池由所在部門鋒或辦公室呈猶公司領(lǐng)導(dǎo)批熄準后，按勞共動合同辦理爺辭職手續(xù)，銹并由辦公室被注銷檔案。節(jié)第二十條匠勞動寺合同期內(nèi)，豎未經(jīng)公司批怎準的員工辭卡職，公司不侍予結(jié)算余額引工資。員工考核于第二十一條稍新錄用偶員工試用期段內(nèi)要進行考厲核，考核由灰所在部門負濱責。考核內(nèi)嫂容為員工德腫、能、勤、敬績方向的表快現(xiàn)。唱第二十二條龍公司對宴員工（限管諷理人員）進刮行年度考核始。考核由辦往公室與部門妥、項目部共干同實施，考探核結(jié)果作為起員工職務(wù)升塊降、工資變餃動的依據(jù)，嗚并載入個人彩檔案。人事任免弦第二十三條饞公司董扇事長、副董合事長、總經(jīng)懇理由董事會蟻下文任免，弓董事會發(fā)聘枕書。臨第二十四條賠公司副須總經(jīng)理、總吃工程師、總竊會計師、總挖經(jīng)濟師、部叼門正、副經(jīng)總理、新開工血項目部正、亂副經(jīng)理由公菌司發(fā)文任免庸，總經(jīng)理簽奪發(fā)聘用書。中各項目部班床組長由項目椒部自行任免歷，并報公司的備案。工資心第二十五條喊工資定諷級。新招員握工試用期工悉資，根據(jù)公核司工資標準裳由辦公室初資步擬定，報逮總經(jīng)理批準攝執(zhí)行。召第二十六條族員工試旅用期滿后，厭經(jīng)考核合格熟的，辦公室沿和用人部門廚依照公司工盡資標準，結(jié)死合試用期工饞作表現(xiàn)及能濾力，提出工枝資標準，報競總經(jīng)理批準月后交財務(wù)執(zhí)也行。碰第二十七條噴工資發(fā)你放時間。每辮月十日左右有為上月工資犬發(fā)放時間。爽第二十八條碰發(fā)放方醒式：丑公司總部人趙員每月工資標全額發(fā)放，椒個別部門每節(jié)月按比例發(fā)筑放；俯項目部人員州按工資標準訪的百分之七帝十發(fā)放，余弄額百分之三陪十作為予留繡金記入個人述賬戶，年終遍時統(tǒng)一發(fā)放律。袋第二十九條醋工資調(diào)法整：虧經(jīng)公司批準鮮的員工工種棚或職務(wù)變動原，其工資參壘照相應(yīng)工種銹職務(wù)作相應(yīng)慎調(diào)整，其工奶資調(diào)整由辦偷公室報總經(jīng)俊理批準后執(zhí)店行；演員工本人提劍出工資調(diào)整障申請的，填刊寫膛“掌員工工資調(diào)擴整表塞”夠，經(jīng)所在部寄門同意后，捷由辦公室審仍核后，報總普經(jīng)理批準，帝部門及項目凳部負責人工決資調(diào)整須報斤董事長批準字。昏第三十條站加班工帽資：償公司員工應(yīng)殘在工作時間辭內(nèi)完成工作烘任務(wù)，確實罪需要加班，蹤須經(jīng)部門領(lǐng)瓜導(dǎo)批準，由導(dǎo)部門安排調(diào)是休，一般不亂發(fā)加班工資慕；劇項目部人員恥根據(jù)生產(chǎn)進五度的要求，臟由項目部自鑰行安排休息松，一般不發(fā)截加班工資。沒國家法定節(jié)澡假日加班，消經(jīng)公司副總勾以上領(lǐng)導(dǎo)批滔準，可發(fā)放寒加班工資，同標準為：月穩(wěn)工資爬÷矩26糟×婦加班（天數(shù)斜）壺×昆1.5；仰員睡姓工滲累福硬迎利乘袖第三十一條末公司按按照《珠海坐經(jīng)濟特區(qū)職鼻工社會保險錫條例》的規(guī)終定，為簽訂貴一年以上正棟式勞動合同擾、并符合市州社保局規(guī)定你參保條件的雷員工購買社少會保險：欲1息、根據(jù)珠海竟市社保局當策前的規(guī)定與焰公司實際情婆況相結(jié)合，仁公司暫定為稍符合條件的全員工購買養(yǎng)傅老保險、失糕業(yè)保險、工役傷保險三個犁險種。伶2裹、購買以上脫三種保險繳施費比例按市驕社保局的規(guī)撕定。養(yǎng)老保塊險按繳費工派15%貧比例購買：掃單位繳馬10%淚、個人繳諒5%點；失業(yè)保險全按繳費工資妙2%脖購買：單位蘋繳黃1%怪、個人繳咬1%助；工傷保險糞按繳費工資規(guī)1%遍購買，由單找位繳納。餡3逗、公司為員挪工購買社會某保險的繳費見工資標準暫沙定為每人每執(zhí)月勸1000受元。如個人鏡要求提高參燭保額和增加德險種，可以扎委托公司代犯為辦理，增艷加的參保費唇用全部由個皂人支付。觀第三十二條姓啄在本公司工脫作滿一年以逢上、簽訂了此正式勞動合副同的員工享燒受國家規(guī)定能的有關(guān)休假恢制度。床第三十三條評公司在炎每年牢5~10肅月，為簽訂澡了正式勞動滿合同的員工逗發(fā)放高溫降抽溫飲料，標消準為每月朝50刻元。不第三十四條藥公司為傅工作需要到沫施工現(xiàn)場的旋員工發(fā)放勞耽動保護用品攤。冶第三十五條勾公司為避從事駕駛、冰施工等危險潮性較大工作哲的員工購買趕人身意外保鳴險。取柔看愿獎統(tǒng)懲丘第三十六條埋獎勵：明公司根據(jù)經(jīng)突濟效益及員幣工業(yè)績、工防作表現(xiàn)，對默有突出貢獻腸或表現(xiàn)優(yōu)秀乘的員工予以橫獎勵。獎勵守包括精神獎呀勵和經(jīng)濟獎鄉(xiāng)勵。魯?shù)谌邨l逢處罰：扔對違反公司堵制度，給公角司造成損失傲的員工給予盜處分，處分靠包括：警告本、通報批評傍、降職、罰作款、辭退。視第三十八條筍本制度洲自下發(fā)之日析起開始執(zhí)行昨，由辦公室程負責解釋。痛思祖掌廚昏造估膝強喂二00三泉年三月十日弟陪并喚技極船禾底折太揀附表：邪凱秩珠海公司人飄力資源申請燒表形申請部門：士鞏腳架仆息申請時桂間：項竭年月奪日茫職位（工種故）貞人數(shù)獅性別貿(mào)申請理由奸要求陰進場時間蓬人事部獸門意見召人事部副經(jīng)理：霜年月日墨公司盆意見衡總經(jīng)理：堤年月日用工通知單——：賞經(jīng)公司研究肝同意以下人嫩員分配到你危處請安排工描作筋爐際租脹怪鉆罷慚攝編號：深姓名童工種泳年齡靜學歷潔職稱纏考勤執(zhí)行時乘間胡備注仁公司人乘事部：涌烘木嚼妨現(xiàn)繞年芒月攏日員工調(diào)動單誼年月日宵霞夢曠編號：據(jù)姓名蝴職務(wù)（工種唇）麥工資辟進場時間虹調(diào)出部門拍調(diào)入部門顫考勤執(zhí)暢行時間年某部門存伶總經(jīng)理：秋人事部佳意見：剃珠海XX工五程假各崗位薪資艘及話費標準（討論稿）亦公司總部灰頂情鴿敢川觀遇適爐盯單練位：元累序號塞職位御基本工資區(qū)崗位工資雙試用期工資啦話費標準草備注艇1堅部門經(jīng)理慣2000帶1500~平2500輕2500晌30離0肅2凡部門副經(jīng)理律1500冠1500~褲2000控2000釋200顆3旱職臂員霉A類身1300常500~1紫000脆1500銷B類呀1000郊300~8咳00手1200賺C類配800戰(zhàn)200~4錫00謹1000查D類留600愉100~3拼00矮600鉗項目部宿悔灶差潤扶梅銹行始船銳單位：元屠序號項職位惰基本工資您崗位工資捆工地津貼壟（元/月）煩試用期工資衫話費標準蕉備注授1毀項目部經(jīng)理激2000午1500~蓮2500必500趙3500悔300絲包吃住秤2童項目部副經(jīng)撒理顏1500焰1500~預(yù)2哨0古00權(quán)500內(nèi)2500漂200叨包吃住火3貨施工員由1300陜7餃00~楊1明500丙500過2000冶100乓包吃住痛4活材料員銀800蜜100~3剛00勺200謝1200鳴300磚包吃住跌5餃文員滑600訂100~3解00裂200和700豆包吃住僅6粒倉管員折700品100~3積00槐200狹900~1臟100源包吃住護7帽機電班長殊1000根200~6子00繁300確1300~取1500于包吃住終8國機修工帶800番300~5庸00汪200娘800昨包吃住溝9惱塔吊司機室800改200~5字00拾200早800安包吃住歷10脅鏟車司機擊800頃100~4語00剝200田800資包吃住幣11片輸送泵操作廈工塔700技100~4擠00送200須700漢包吃住斗12暢攪拌機司機門500驅(qū)200~4棉00酷100饅600漆包吃住丈13撿提升機司機們500累100~2潮00需100典600甚包吃住然14壘廚房主管眠600里100~2皂00浩100繩700刪包吃住毯15萍廚師中500纏100~2園00尤100卡650門包吃住內(nèi)16叫廚房小工足400協(xié)100~2四00法100您500豎包吃住存17錢保安班長賣500覆300~5甩00劇100碎700~7直50捷包吃住攏18候保安員浩500堅200~3算00蒙100券700轎包吃住粘19器雜工辭23~28筆/日接包吃住傾公司總部考憶勤制度腰公司實行每錄周六天工作漸制，工作時趟間為：匯上午：瘡8扔∶銜30卡—貪12暖∶狀00毀下午：撲2譽∶沉00靜—蜘5鄰∶繁30鵝第二條員魚工應(yīng)于工作吃時間準時到宅達工作場所著并打卡，不漁得代人打卡踏。需外出辦嫌理業(yè)務(wù)，應(yīng)暗先征得領(lǐng)導(dǎo)筋同意，并告廳知辦公室考乓勤人員，否盾則可視為遲材到、早退或住曠工。貴第三條員蠢工遲于或早歪于工作時間樓到達或離開佛工作崗位者堅，可視為遲犁到或早退。昆每遲到或早兆退一次，扣覺發(fā)當日工資緞1/4。當稈月遲到或早佩退累計達到鴨三次，從第腫四次遲到或坊早退開始，破每次計礦工沈半天。曠工處期間，扣發(fā)啦全部工資、兼獎金。連續(xù)屈曠工三日以陳上者，或當藍月累計曠工細超過六日者幸，視為自動辨除名。鉤第四條員殊工請假應(yīng)提經(jīng)交零“淺請假條叛”透，半天之內(nèi)研由部門經(jīng)理維審批；一天介之內(nèi)部門經(jīng)蒜理簽署意見桂后報總經(jīng)理凳審批。部門柱經(jīng)理請假由緊總經(jīng)理審批踢。全年事假其七天之內(nèi)不抬扣工資，超籃過七天不發(fā)刑工資。撐第五條員妙工病假須有劑醫(yī)生證明，盞并按請假程勸序?qū)徟２≈?5天不印扣工資，病中假30天工雕資按煩50%計發(fā)遙，超過30佩天不發(fā)放工晉資努。僚第六條加息班須事先征高得分管領(lǐng)導(dǎo)墨同意。加班揭工資按公司猜有關(guān)規(guī)定計逆算。黑第七條特狠殊工種勞動輝時間按雙方浸協(xié)議執(zhí)行。宇第八條此粗制度由辦公啦室負責解釋董。廟項目部考勤灣制度恒工地所有項傘目部（非承狹包）員工都碌應(yīng)參加項目駕部考勤。烤員工應(yīng)按規(guī)憂定的工作時親間按時上下級班并打卡，幟打卡在保安統(tǒng)的監(jiān)督下進邀行，如保安描不嚴格監(jiān)督封，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)暈給予辭退；狂遲到或早退督一次扣發(fā)當叫日工資的四榆分之一，當確月遲到或早煙退累計達三給次，從第四慰次起，每次跑計曠工半天碧，連續(xù)曠工高三日以上或喇當月曠工超四過六日者，彎視為自動除棟名。夾員工請假須襪提交請假條譽，否則按曠障工處理。事證假三床天之內(nèi)由項茂目主管批準芝，三天以上糠由總經(jīng)理審聯(lián)批。全年事量假超過七天煉不發(fā)工資。狗項目部考勤海由項目部文軍員具體執(zhí)行拍，每月由文偉員負責將考抖勤內(nèi)容整理免上報。考勤茶執(zhí)行人員應(yīng)耕公正、負責辦，不徇私情悄。賓各項目部應(yīng)式于每月則3搬號、尾17柄號前將半個岔月的考勤情眼況匯總后，鵝用電子郵件腎或以其它方族式報送公司悼辦公室。用姿電子郵件報增送的文件，煤項目部留底臟保存，項目貼完成后匯總?cè)缟蠄笤４邑攧?wù)管理制著度第一章宗旨與依據(jù)昏為加強本公連司財務(wù)管理亂和會計核算疏，充分發(fā)揮膠資金的使用膽效率，確保交公司經(jīng)營目睜標實現(xiàn)，確餃保財產(chǎn)安全唐及股東合法申權(quán)益不受損既失，依照《膜中華人民共涼和國公司法哀》、國家財階政部《企業(yè)嚼財務(wù)通則》墻和珠海市人至民政府有關(guān)腦政策、法規(guī)附，特制定本冤制度。背財務(wù)機構(gòu)管衡理旅公司設(shè)立財能務(wù)部，全面致負責公司的蜜財務(wù)管理與脆會計和會計徒核算，財務(wù)作部對公司法屈定代表人負句責。財務(wù)負杏責人由總經(jīng)拆理聘任。財櫻務(wù)管理和會蹈計核算實行拜統(tǒng)一管理、攜集中核算的新辦法，不論盤費用開支或賀資金調(diào)度，繭均堅持董事悅長牛“本一支筆定”剛審批的制度讓，并接受公暫司監(jiān)事和股醉東的監(jiān)督。筋財務(wù)人員管鋼理良財務(wù)部設(shè)經(jīng)口理、會計、膏出納，按崗意位責任制開旁展工作，嚴飛格分工，各勢司其職，不毯得混淆。財悲務(wù)人員的任只用實行公開脂招聘，擇優(yōu)遙錄用的辦法騰，選擇是珠鹽海戶口、持饑有《會計證兇》的人員，遙并實行擔保扛人制度。財湯務(wù)人員離職仰，必須在法招定代表人與療監(jiān)事的監(jiān)督攤下辦理交接咳手續(xù)。菊公司會計核盞算嚴格遵照拴國家財政部聾《企業(yè)會計遵制度》，建謠立科學的財既務(wù)核算制度降，做到數(shù)字粘準確、科目嬌正確、賬賬向相符、賬證價相符、賬表抬相符，財務(wù)進報表及時準姥確。碰第二章張資金管理資本金管理顫資本金是股季東投入的股澆本，一經(jīng)注姜冊，不得收在回。資本金系管理包含以予下內(nèi)容：費督促資金到磁位，并準確謙反映股本構(gòu)航成，做到賬虎目清晰、產(chǎn)惑權(quán)明確，并歲協(xié)助做好驗扁資工作。囑及時反映股鵲東增減或變題動情況，并擱協(xié)助做好工藏商登記的年騙檢工作。轉(zhuǎn)管理好股東念權(quán)益，包括宵：股東對公從司凈資產(chǎn)的雨權(quán)利、當年早利潤分配、呼公積金和未怎分配利潤的鴿管理等。貍?cè)谫Y負債管呈理開公司根據(jù)經(jīng)超營開發(fā)的需暖要進行融資漲，可適當負溫債經(jīng)營，但聯(lián)必須加強計籠劃與管理。裁公司對外融棉資須經(jīng)董事析會批準。財纏務(wù)部應(yīng)在年括初根據(jù)公司旋經(jīng)營發(fā)展規(guī)暑劃和年度生柏產(chǎn)經(jīng)營計劃緞，編制好年誠度財務(wù)收支賺計劃。在此眼基礎(chǔ)上協(xié)助蜓總經(jīng)理擬訂肥資金籌措方堤案，經(jīng)董事弓會審批之后債實施，確保茅資金及時到慌位。矛財務(wù)部應(yīng)驚密切與銀行抓、非銀行金鏡融機構(gòu)及其廉它融資單位另的關(guān)系，廣扔開渠道，拓璃寬資金來源您，并注意有冠計劃地安排喉償還長期負件債與流動負莖債，維護公抱司信譽，減宅少不必要的舍利息支出。雨資金使用管養(yǎng)理碗根據(jù)統(tǒng)一管猶理、集中核痰算的原則，按公司各項資愈金使用均實濟行董事長縣“扣一支筆脊”廁審核制度，薪詳見《成本得管理制度》唱。僅根據(jù)董事會堅決定，董事睬長可在一定閥范圍和數(shù)額愧內(nèi)，授權(quán)總座經(jīng)理、副總腥經(jīng)理行使審課批權(quán)，具體聲辦法見《董找事長與總經(jīng)枯理分別審核三項目》、《急財務(wù)部審核港收、付款程朋序操作細則市》。特殊情睛況下由董事修會決定。婦財務(wù)部應(yīng)對癥公司資金的裝運作安全、匆完整和使用誓效率提出建艦議，協(xié)助法代定代表人及歡總經(jīng)理合理孩使用資金，見嚴格劃撥手蜓續(xù)，控制成幻本費用，加途速資金周轉(zhuǎn)素，提高經(jīng)濟酸效益，促進倦資金增值。短對外投資、鑒聯(lián)營、合作局、合資、創(chuàng)腎辦下屬企業(yè)狂及對外拆借炎，均屬關(guān)系燒公司發(fā)展戰(zhàn)宰略和整體經(jīng)您濟效益的大閑事，必須首于先由主管部蕩門在深入調(diào)阿查研究的基順礎(chǔ)上提出可倆行性報告，簡然后經(jīng)經(jīng)營差班子認真分恩析研究同意釀立項之后，普上報董事會暗審批，任何夫個人不得擅速自決定。叔結(jié)算資金管尾理貸應(yīng)收賬款管珠理：發(fā)生應(yīng)過收賬款后，堵經(jīng)辦人員必店須向財務(wù)部飛提供完全、掃詳盡的原始泥單據(jù)，并協(xié)嚼助財務(wù)人員皇催收。財務(wù)吹部應(yīng)定期清珍理往來賬目帳，及時建議窩總經(jīng)理組織芝力量催收應(yīng)尾收款項，加曾速資金回籠墻，防止呆、駁壞賬的發(fā)生冷。災(zāi)應(yīng)付賬款管疾理：發(fā)生應(yīng)螞付賬款之時哲，經(jīng)辦人員找必須按《財?shù)趧?wù)部審核付漠款程操作細灶則》向財務(wù)姨部提供付款菊的原始憑證伴，并說明付稼款期限，財稈務(wù)部據(jù)此安愿排償付，并眉及時清理賬桐務(wù)。釘預(yù)收賬款管應(yīng)理：發(fā)生預(yù)否收賬款時，扇財務(wù)部依據(jù)均售樓合同嚴切格審核價格耕、面積、數(shù)婦量、金額，磚確認之后，和由出納開具孫收款收據(jù)，斗會計分戶記秩明細賬。賭低于規(guī)定售縣價的預(yù)收款斷，須有董事倍長簽字方可蝶生效。腐預(yù)付賬款管般理：需要預(yù)棒付給施工單悉位工程款，賤經(jīng)辦人須按饅《財務(wù)部審居核付款程操溝作細則》辦測理，并由施津工單位出具潛完稅發(fā)票，汽方可付款。奏工程完工，見經(jīng)辦人應(yīng)協(xié)雹助財務(wù)部審覺核所有支付魚款的對賬資象料，及時結(jié)越算。借款管理懂個人借款：贈個人臨時借畝款，須填寫幸“尾借款憑證治”木，寫明金額社、用途、歸歲還時間等，催經(jīng)本部門的穗主管批準，乳報總經(jīng)理審日批后，方可導(dǎo)借款。壯借款應(yīng)及時辣報賬，否則伐，財務(wù)部可燈執(zhí)行“前款右不清、后款灘不借”的原墻則。臨時借銅款應(yīng)三天內(nèi)揪歸還。倉單位借款：鋒外單位因業(yè)瓣務(wù)往來需要沖借款的，需炸擬定借款合掌同，經(jīng)董事忍長審批。重吳大事項須經(jīng)饅董事會討論侮決定。經(jīng)辦五人必須負責杠催收此款。受現(xiàn)金和銀行博存款管理侵銀行賬戶管粗理蛇銀行賬戶的舒開設(shè)，必須撿經(jīng)法定代表搶人批準，并酒將賬戶名稱揀、賬號、開柔戶行名稱和伸預(yù)留印鑒等站資料存財務(wù)霜部備查。任天何個人不得夕擅自以公司捐名義開設(shè)銀魚行賬戶。握印鑒城管理士銀行預(yù)留印裳鑒須由公司會財務(wù)章、法忘定代表人章歲、會計、出揪納印章組成倘。四章必須袋分別由專人方保管，不得均集中在一人服手中，以杜箱絕隱患。具肉體保管與使鵲用人員由董伶事會決定。眾空白其支票管理夏不得簽發(fā)空積白支票。因察特殊情況確搭實需要發(fā)出翅超期支票，字需經(jīng)法定代截表人批準，吃核定限額并乘由財務(wù)部跟排蹤辦理報銷閘手續(xù)。止對空白票據(jù)姨、轉(zhuǎn)賬支票鴉、現(xiàn)金支票啄等嚴格實行搶專人保管，丘定期核對。撇銀行廚對賬魚出納員每天籃必須記好銀牲行日記賬，抄每月按時取炕回銀行對賬良單，并及時疫進行對賬，肌確保銀行賬皮戶與公司賬葡面余額相符桿。煙現(xiàn)金劑管理賄現(xiàn)金管理：按現(xiàn)金收入，導(dǎo)先款后證；駱現(xiàn)金支出，誰先證后款。輪1000元途以上的支付善，不采用現(xiàn)支金結(jié)算。特肅殊情況須經(jīng)法董事長批準微。胞庫存現(xiàn)金管塌理：庫存現(xiàn)白金要日清月獨結(jié)，不許票汽據(jù)抵庫、白狐條抵庫。大外額現(xiàn)金收入們，應(yīng)及時存存入銀行，庫而存現(xiàn)不得超脫過2000排0元。財務(wù)示負責人應(yīng)不閘定期抽查，胸檢查賬款是磚否相符。外第四章器資產(chǎn)管理壩低值費易耗品管理雁時單價在人民封幣2000沾元以下，或悉使用期限在政兩年以內(nèi)的汪非生產(chǎn)設(shè)備筐用品一般可如列為低值易賽耗品。裁購置和領(lǐng)用族：購置辦公彎用品由各部匠門按實際需尸要提出書面雅申請，經(jīng)辦綁公室匯總、伴審核之后，禿報總經(jīng)理審員批。財務(wù)部短根據(jù)辦公室豈整理后的清才單與發(fā)票予朗以報銷。辦尺公用品購置泰之后，由辦袍公室辦理驗桂收登記、領(lǐng)調(diào)用手續(xù)。哥管理和攤銷艱：對價值較音大的易耗品兔，使用或管煎理部門應(yīng)登沾記造冊，財砍務(wù)部定期盤菠點，確保賬寒實相符。敘低值易耗品字一般采取領(lǐng)日用時一次攤?cè)鲣N辦法，金倡額過大時，銳可在一年內(nèi)駕攤銷。籌建嫂期間購置的梅低值易耗品脖，可作為遞才延資產(chǎn)，在旱五年內(nèi)分期董攤銷。蹈報廢程序：算價值較大的回易耗品需要景報廢時，應(yīng)沿填制清單，斧報總經(jīng)理和飄董事長審批評。可以收回恨殘值的，由沉財務(wù)部負責脾回收。緊固定槳資產(chǎn)管理寶單價在20楊00元以上濟、使用期限名在兩年以上揭的房屋、設(shè)色備，均應(yīng)列級為固定資產(chǎn)退。劃購置與建賬封：公司購進蚊固定資產(chǎn)應(yīng)碎根據(jù)實際需多要，由經(jīng)辦雹人提出書面林告，董事長框批準。購置匙的固定資產(chǎn)振根據(jù)實際支餅付成本（包壽括買價、稅呢金、安裝費唯用及其它相撈關(guān)費用）、炸自建的固定呀資產(chǎn)按實際盞單價，由財例務(wù)部建賬。雄管理與折舊井：悶固定資產(chǎn)由昌使用部門登衰記造冊，每礎(chǔ)年必須與財乏務(wù)部會同盤展點一次，確乳保賬實相符堪。盤盈、盤良虧、損毀或假提前報廢的帶固定資產(chǎn)，仙由使用部門瞎與財務(wù)部共促同查明原因搜，寫出書面編報告，經(jīng)董逢事會審批之把后，財務(wù)部即方可增減凈匆值，計入當他期損益。固己定資產(chǎn)按規(guī)青定使用年限愛計提折舊。球調(diào)出、轉(zhuǎn)讓身、報廢程序鳳：踐不適合繼續(xù)扇使用的固定損資產(chǎn)需要調(diào)灰出、轉(zhuǎn)讓或沸殘舊固定資削產(chǎn)需要清理珍、報廢時，蘇由實物管理崗部門寫出書混面報告，經(jīng)艙董事長審批找之后，方可廟作處理，由鹿財務(wù)部收回殺費用或殘值紗，并清理相匹應(yīng)賬目。爹會計檔案管約理視立卷呆歸檔候會計檔案是渣指憑證、賬片簿、報表等館財務(wù)資料，囑是公司的重覆要史料和證陰據(jù)。財務(wù)人餐員應(yīng)及時立背卷，歸類造斗冊，做到整游潔規(guī)范，存捐放有序，查蕩閱便捷。保密境會計檔案是其公司的核心玉機密，必須點妥善保管，野嚴格保密。耐嚴防損毀、清散失和泄密蘭。由財務(wù)負貝責人專柜集掩中保管，任抵何個人不得迅封包自存。撇借閱作規(guī)定促公司監(jiān)事以證外人員查閱寄會計檔案，降應(yīng)報告董事殲長批準。外僚單位借閱（描含會計師事英務(wù)所、律師鹿事務(wù)所、法熱院、稅局等伯）應(yīng)事先取叉得董事長同承意，財務(wù)部歸負責人跟蹤壘、追回，慰并保持原卷也完好。銷毀育會計檔案保夫管期滿或因充其他原因需幻要銷毀時，進須由董事會師、監(jiān)事、財食務(wù)負責人狹共同審查，繳編造清冊，鏟經(jīng)董事會批蔥準后，方可稠銷毀。其中閃未了結(jié)的債維債務(wù)原始憑避證，應(yīng)單獨嗚抽出另行立蜜卷，由財務(wù)雅部保管到債病權(quán)、債務(wù)經(jīng)廟結(jié)清為止。附則忠本制度未盡策事宜，由董笑事長負責解浩釋。到成本管哥理制傾度總則宗旨爭為嚴格控制醉成本，合理毛安排資金，俊降低費用開爭支，特制定果本制度。審批權(quán)限贊公司一切費晶用開支，由瞧總經(jīng)理把關(guān)塔審批和董事懂長審批。董點事長、副董島事長的開支遮由二位互相耗審核簽名。審批程序偶各項費用開恰支應(yīng)事先提猾出書面申請報，按《審批套付款程序的誘操作細則》連批準后，方舉得開支。曠第二章開沖支規(guī)定痰員工工資、猛獎金抵工資、獎金組開支范圍嚴魯格限定為當落月在冊員工強；斷員工工資、金獎金開支標管準嚴格按《淚工資方案》餓與《考勤制宰度》執(zhí)行。五考勤表上報稅程序與日期捐：每月月初軋的1日～5難日，各部門啊、各項目部岡將上月的員學工考勤表上乎交辦公室，率經(jīng)辦公室人碗事主管審核捐后，編制每趣個員工的考銳勤工資；頸服工資發(fā)放程腎序與日期：汁每月月初各粉項目部將上手月的革“朱班組預(yù)支工悠資表棄”抖上報財務(wù)部敞，財務(wù)部與招人事部門核標對后報總經(jīng)箏理批準，于養(yǎng)每月10日帖左右發(fā)放；療員工獎金由棵董事會決定廈，編制獎金促表發(fā)放，并優(yōu)實行保密制勿度。員工福利企員工福利開憂支范圍僅限檢于當月在冊普員工的社會田保險費、過糖節(jié)費、特殊懇困難救濟等吼。尿員工福利開詞支標準嚴格俱按《員工福嗚利規(guī)定》執(zhí)睜行。云福利費審批滅發(fā)放程序：榴社會保險費爹等在員工工抄資表中單項捷列出，與工紙資同時審批挖、發(fā)放。過輔節(jié)費、特殊襯困難補助等該由辦公室在芬必要時提出迷，經(jīng)董事會恒審批后，由撤財務(wù)部制表為呈總經(jīng)理、削董事長審批礎(chǔ)，才能發(fā)放記。史設(shè)備維修與盯保險費用衫公司設(shè)備的陰維修與保險某費用開支，退由經(jīng)辦部門鞭事先提出書送面申請，列僵明項目與預(yù)里算金額，按星審批權(quán)限批吐準之后開支角。遇汽車維修嚴縣格按《車輛賭管理規(guī)定》輪執(zhí)行。漢廣告與宣傳挨費用憲廣告與宣傳平費用須根據(jù)門實際業(yè)務(wù)需庭要，由經(jīng)辦衰部門提出書療面報告，并帳附設(shè)計方案道、預(yù)算金額鳳等，經(jīng)董事每會批準之后聽，方可開支費。壯交通與通訊硬費用洽交通與通訊丸費用開支分鞠別按《車輛鵝管理制度》爆、《通訊器拼材管理制度滋》、《報銷赤通訊費標準戶》的有關(guān)規(guī)頓定執(zhí)行。應(yīng)酬費用忘發(fā)生應(yīng)酬費拋用應(yīng)事前按薯審批權(quán)限取驗得批準；襯一般情況下封，應(yīng)有兩人勝以上共同經(jīng)處辦；繳應(yīng)酬應(yīng)掌握握分寸，既要養(yǎng)熱情大方，稀又不鋪張浪氏費政員工伙食費屯開支規(guī)定淚項樣目經(jīng)理與主究管施工員的禽每天伙食費天標準為宵“口經(jīng)理餐榜”貿(mào)（除大米、拾燃油料實報鈴實銷外）5導(dǎo).50元\騰天；澇施工員、資鏡料文員、倉種管員、班長漲（包括公司逝其他部門人凡員臨時下工洲地用餐）每耀天伙食費標止準為幕“版干部餐得”勵（除大米、班燃油料實報啟實銷外）4框.50元\叔天；劇其他員工每倚天伙食食費侮費標準為覺“媽員工餐蛙”嬌（除大米享、燃油料實州報實銷外）左3.50元循\天；奸所有干部、鵲員工的夜班真加班餐標準悄分為：傭“洲上半夜囑”亭每0.50殃元\人；通功宵班每1.牙00元\人顆。（夜餐餐銷料以購買實欄物的收據(jù)為陣報銷依據(jù)）縱。駝第三章差旅左費開支作出差審批程熔序頭望因業(yè)務(wù)需藝要出差，業(yè)斥務(wù)部門須事植先提出申請量，省內(nèi)出差么可由分管總鄭經(jīng)理、副總墳經(jīng)理批準，工省外出差須委由董事長、授副董事長批急準。退出差借款輛規(guī)定晃梯出差人等員須借支差迷旅費時，應(yīng)剩按出差地點判、天數(shù)、人萍員等估算所柱需費用，填不寫借款單，栗經(jīng)分管總經(jīng)客理、副總經(jīng)丘理審核后呈貓董事長審批渾，財務(wù)部方滋可借支。差旅費標準尤項目侮默標準業(yè)職務(wù)膏交通工具徒住宿標準陶（元）龜伙食揀補助（元）權(quán)出差地市內(nèi)惰交通補助（該元）臣火車座飛機縱輪船被董事、監(jiān)事辛軟臥成商務(wù)艙咐二等艙會直轄市特區(qū)絞500礎(chǔ)60泡60屆其他地區(qū)四400量50聲50兔正、副總經(jīng)秒理、總工程屢?guī)熅€硬臥寧普通艙核三等艙按直轄市特區(qū)挨400制50致50蔽其他地區(qū)率300累40設(shè)40婦部門正、副蠢經(jīng)理、工程泥師答硬臥遇三等艙尼直轄市特區(qū)塊300儀40鼻40柱其他地區(qū)憤200亂30笛30鞏其他人員型硬座頑四等艙東直轄市特區(qū)糠200死30放30童其他地區(qū)葡150鼻25糟25刃注：（1）姿每天伙食補校助指在途中查的補助，在饞工地用餐不航作補助。（伍2）特殊情易況改換交通駱工具的須由讓董事長、總權(quán)經(jīng)理批準。授在外應(yīng)酬費猶開支規(guī)定展出差期間發(fā)飼生業(yè)務(wù)應(yīng)酬奇，應(yīng)事先請刺示獲得批準窄。接待標準開應(yīng)根據(jù)當?shù)厍邢M水平嚴踩格控制，每乓報銷一次應(yīng)踐酬，伙食補腐助相應(yīng)減少屈一餐。夜間補助吐乘坐火車、且汽車、輪船久，從當日晚蠟8時至次日穿晨7時，需淡在車、船上沖過夜6小時遭以上的，或躺者乘車、船充連續(xù)超過1處2小時以上如的，以及返盟回出發(fā)地在瀉夜間10時做以后的，可絹增加途中伙報食補助10貼元。中因公出差賣人員可報銷表車船、飛機姜等旅途保險撈。賤差旅費報嬸銷規(guī)定追出差人員應(yīng)各在返回出發(fā)儲地7日內(nèi)到粉財務(wù)部報賬色，并歸還差蓋旅費借款，吸報銷單據(jù)必鬧需是出差期劇間真實發(fā)生培的，并且是合正式發(fā)票。繩虛報、多報硬者，一經(jīng)發(fā)漫現(xiàn)，除拒絕娘報銷（已報落銷的追回）載外，還將處浩以罰款。附則永第十八條怕凡本制度泥未及的其他健支出，須請己示董事長決要定。碌第十九條散本制度未孫盡事宜由財檔務(wù)部負責解及釋。光文件、資料果管理制度收文喬凡外單位來爭文（含吳、電子郵件屆等）均應(yīng)交誕辦公室處理陳，任何人不屠得私自收藏杜文件，行政遭文員要做好安收文登記；顆行政文員填潮寫枕“禁文件呈批傳施閱登記表齡”允，送分管領(lǐng)千導(dǎo)閱示；樓根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指淹示，辦公室都作出處理意割見，并督促塵具體承辦部啦門落實；尿文件傳閱完藏畢后，將文礎(chǔ)件及味“請文件呈批傳誼閱登記表偉”吳一起存檔。發(fā)文弟擬文：公作司行政文件驚一般由辦公放室起草，各雨部門工作需話行文的，由勝部門草擬，克送辦公室進扶行文審后，總報公司領(lǐng)導(dǎo)茂簽發(fā)；嶼簽發(fā)：哥公司所有對突外發(fā)文均由非法定代表人秩簽發(fā)，公司幕內(nèi)筍陳部工作發(fā)拒文由總經(jīng)理份簽發(fā)；分公擺司文件由分芬公司負責人里簽發(fā)；婚打印核對慚：公司文件因統(tǒng)一由文員蝕打印，初稿垂由擬稿人核各距對，辦公傘室主任復(fù)核桐后，交文員鼠印制；屋發(fā)文：道文件印制好貍交由財務(wù)部紋蓋章，行政賣文員做好發(fā)豬文忽登記，并忍發(fā)送到收文蓮單位。打字、復(fù)印嶺要打印的文出件須經(jīng)有關(guān)餃領(lǐng)導(dǎo)同意之田后，交由專秧人按統(tǒng)一格觸式打印。無吹關(guān)人員不得稠接觸公司電沈腦及打印機恭。例打字人員應(yīng)鞭注意保密。煙人離開時，那電腦應(yīng)退出謹并加密鎖閉畢，文件原戶稿應(yīng)鎖入抽殊屜。打印完塊畢，原稿應(yīng)絲退還起草者夾，不得隨意再丟棄。飲打印應(yīng)注意婦節(jié)約，初稿候應(yīng)盡量使用殿廢舊紙張。基不得隨意打輛治印無關(guān)資亮料。披需要復(fù)印的鴿文件、資料艇、圖紙，須擺經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)飯同意之后，絹園交由辦公袍室專人復(fù)印派。其他人員倦無特殊情況糾不得自行復(fù)憂印。振文件存檔（長含圖紙、資拋料）、借閱欺規(guī)定撿所有文件辦做理完畢，由絲辦公室統(tǒng)一造存檔保管。刻借閱文件須燙請示公司領(lǐng)膚導(dǎo)同意，并瓶辦理借閱手蘿續(xù)。狂借閱文件應(yīng)奔該保持文件盡整潔，閱畢根盡快送還辦壽公室。搬培第五條戚躁本制度由辦鋤公室負責解性釋。診公司印章管間理規(guī)定閑為加強公司無印章管理，搭明確用印范返圍，制訂本儉規(guī)定。譜本規(guī)定所指怠印章包括珠叮海XX工程個章析、公司業(yè)務(wù)燭章、公司合嘩同章、公司桌預(yù)算章、公深司決算章、壁公司財務(wù)章害。互公司印章使偏用范圍：扣1、公司章軟：（1）以裁公司名義向令上級黨政機粗關(guān)或有關(guān)部跡門印發(fā)的請肅示、報告、陽函等公文用遙章；倒玩汪（2）以公關(guān)司名義與有洗關(guān)同級單位占的行文或聯(lián)男合發(fā)文等用蓬章；寧缺消（3）公司陪印發(fā)的工作欲計劃、工作巖總結(jié)、通知課、會議紀要智等文件用章繭；員苗住（4）公司乞介紹信用章祖；燃照叨（5）公司膝人事任免、涂人員聘用、籃調(diào)配及勞資斗方面用章。恒2、公司業(yè)腐務(wù)章：以公吹司名義對外劇聯(lián)系業(yè)務(wù)用送章。耐3、公司合撤同章：以公疫司名義對外侮簽定合同、鞏協(xié)議用章。有4、公司預(yù)討算章：工程厘預(yù)算、制作梅工程預(yù)算報丹價等用章。堤5、公司結(jié)聞算章：工程自完工后，工誼程結(jié)算用章火。裂6、公司財嘆務(wù)章：公司斑財務(wù)計劃、誦轉(zhuǎn)賬、付款衰、財務(wù)結(jié)算纏用章。舞公司印章由脊公司設(shè)專人封管理。管理如人員要認真孝負責，妥善置保管好印章務(wù)，印章不用諷時應(yīng)鎖入保犧險柜。雷使用印章須盞由董事長或蝶總經(jīng)理批準申，董事長或傳總經(jīng)理外出付，由其授權(quán)朱副總經(jīng)理批陡準。需公司湯法人簽字的姓重大經(jīng)濟合誠同用章由董列事長批準。隔需使用印章賤應(yīng)先填寫用鞏印申請單，腰經(jīng)批準后，厲才能交印章寫管理人員蓋統(tǒng)印。由董事喝長或總經(jīng)理避簽發(fā)的公文蠅用章，可不顆填寫印章使尖用申請單。呈印章管理人席須依據(jù)公司爆領(lǐng)導(dǎo)簽批的產(chǎn)用印申請單猴蓋印，沒有私領(lǐng)導(dǎo)批準的緣用印應(yīng)堅決呀拒絕，否則甘后果自負，詢并追究由此努引起的一切貿(mào)經(jīng)濟損失及滲法律責任。席公司印章原襯則上不準帶糧出公司使用沖，確因工作腸需要，需將皆印章帶出公弊司使用的，瘡應(yīng)報經(jīng)董事鋤長或總經(jīng)理鴉批準，并與蝦印章管理人奧員辦好借用筆手續(xù)。印章薪用后應(yīng)立即贊歸還。晉印章管理人敲員應(yīng)做好用義印登記，并岡將用印申請艷單留底，以英備核查。僅公司因工作縱需要添置或讓銷毀印章，滑應(yīng)由有關(guān)部失門提出申請諒，報經(jīng)董事疏長批準后，氣由辦公室辦持理。怎本規(guī)定破自下發(fā)之日腔起開始生效剪，原印章保泛管、使用規(guī)算定同時廢止箱。繼本規(guī)定浪由公司辦公潑室負責解釋財。蠻項目部印章?lián)芄芾硪?guī)定鍛為加強項目址部印章管理痛，使印章使旬用規(guī)范化、縣程序化，特貝制定本辦法反。堤印章刻制。膏各項目部根津據(jù)需要，可家向公司申請晨刻章，經(jīng)總澡經(jīng)理批準后蟲，交辦公室伯辦理。竄印章保管。反各項目部所殊有印章統(tǒng)一丟由項目部經(jīng)躲理或文員保奇管，印章應(yīng)敘存放于保遣險柜、文件戒柜或辦公室襲抽屜內(nèi)。除逢經(jīng)批準，印兔章不得隨身歲攜帶。印章使用:傲用印章需項植目部經(jīng)理批肺準，印章保觸管人員應(yīng)見口項目經(jīng)理或暮公司或領(lǐng)導(dǎo)孤的親筆名，程方可蓋章，攀否則，一律秤拒絕。如因財此造成公司帳損失，由印昂章保管人承躬擔。紙得印章使用要悔有登記手續(xù)汽，每次用印申后，都應(yīng)詳檔細記錄用印縮情況。井印章使用范半圍：刃1、項目部具章只用于以蘿項目部名譽恢對外開展業(yè)鞋務(wù)活動，或刑向公司行政磨及工程資料元等方面。聞2、材料驗鞋收章，只用只子項目部材眾料進場驗收楊。舞3、具體用淚印范圍由項草目部經(jīng)理嚴息格掌握。右六、印章封妖存、銷毀。閘項目部工程勒效工驗收后印，所有印章禽交到公司財鍋務(wù)部封存，航對不再使用星的印章，經(jīng)鴿總經(jīng)理批準蹤后，予以銷滴毀。扛車藥容輛而卵管枝蚊理戒式制肺勁度陷為加強公司厭車輛管理，拖保證生產(chǎn)工良作用車，提渣高工作效率張，減少能耗銜，根據(jù)公司裁工作實際，煎制定本辦法術(shù)。車輛管理搏本辦法所指社車輛包括公雜司所有車輛劑（含摩托車祖，下同），征公司車輛主斑要用于公司您工作和生產(chǎn)詠需要。刪公司車輛由莊辦公室統(tǒng)一沈管理、統(tǒng)一弊調(diào)度、統(tǒng)一粗保養(yǎng)維護。艘（粵C25棵168由公管司資源部管撒理、使用）氏，摩托車由完項目部管理緞。廟公司每一輛住車相對固定親一名駕駛員央，各駕駛員填不得私自調(diào)耽換車輛駕駛海。但因工作慌需要辦公室咬可臨時調(diào)配位駕駛員。賄除領(lǐng)導(dǎo)用車短外，公司車惰輛原則上節(jié)立假日和下班漆時間一律停計放在公司指普定停車點（具公司辦公大扇門旁），未趣經(jīng)批準任何盲人不得私自負將車開出公旦司。松辦公室對公滴司車輛停放強情況不定期橫進行檢查，夫并作好檢查羨記錄。外為保證公司鬧領(lǐng)導(dǎo)工作用暴車，公司領(lǐng)比導(dǎo)每人相對例固定一部車他輛。暗公司每輛車壇都應(yīng)建立起茫車輛檔案，夏將有關(guān)資料斯記錄（包括失購置發(fā)票、冠保險單、行毅駛證交通事鴿故記錄、車管輛維修記錄醫(yī)等）。車輛使用軋公司車輛原齒則上優(yōu)先保賴證公司領(lǐng)導(dǎo)撇用車、項目特工地用車和式招投標、財糖務(wù)提款發(fā)工誤資用車。蟲公司員工在山市內(nèi)辦理公頌務(wù)，一般不貍派車，可到千辦公室領(lǐng)取路公交卡，乘故公共汽車前貫往辦理。街公司員工到賴市外辦理公炕務(wù)或在市內(nèi)同確需派車的傾，須填寫朱“扮用車申請單幻”義，經(jīng)所在部飽門負責人鑒丘名后，至少穴提前一天將姑申請單交到姓辦公室，由嫂辦公室統(tǒng)一嚷派車。（各孝工地可先打乏申請用元車，后補辦傘用車申請單并）。瓜辦公室應(yīng)根釀?chuàng)珓?wù)輕重咐緩急，協(xié)調(diào)旅安排車輛。膛未經(jīng)公司領(lǐng)置導(dǎo)或辦公室描派車而私膽自出車，視妄為私自出車脖。參節(jié)假日及下詳班時間急需夏用車，可打譜向辦公洲室主任申請枕派車。鋪各項目部的閉摩托車原則黃上在工地范厭圍內(nèi)使用，退未經(jīng)批準不浸得駛出工地偽。船公司嚴禁無豆證駕車，不供具備駕駛員予資格的員工蝶不準駕駛車聯(lián)輛。炭車輛保養(yǎng)維周修枕第十五條、制公司車輛的將保養(yǎng)由駕駛辮員負責，駕棟駛員應(yīng)經(jīng)常攔檢查、清洗塵車輛，保持聲車況良好。看第十六條、胡駕駛員應(yīng)及斜檢查發(fā)現(xiàn)車遇輛的安全性是能（包括機丙油、冷卻水塘、制動液、慚電瓶、輪胎丸、剎車系統(tǒng)胖等）。發(fā)現(xiàn)去問題及時向級辦公室報告互。哀第十七條、攏公司車輛統(tǒng)遇一到指定的摔維修廠維修駛。維修前駕而駛員應(yīng)先到債修理廠詢價變，然后填寫發(fā)“鈴申請維修單炸”席，報價在三油百元以內(nèi)由烈辦公室車管傍人員審批，銜報價在三百餡元以上的由依公司領(lǐng)導(dǎo)審語批后方可送權(quán)廠維修，否毫則財務(wù)不予擺報銷費用。端第十八條、露車輛行駛到持保養(yǎng)年限或濫公里數(shù)后，糟駕駛員應(yīng)提市出申請，由廳辦公室報經(jīng)賞公司領(lǐng)導(dǎo)批陶準后，將車健輛送交年審鼻或保養(yǎng)。棍第十九條、秤對于駕駛員截私自出車造異成車輛損壞瀉，維修費用和由駕駛員承蹲擔。疤違規(guī)事故處畜理鵝第二十條、販駕駛員應(yīng)遵槍守《交通管藥理條例》及磚地方交通法漿規(guī)，做到照炕章行車，因凝駕駛員違章駛行車造成的喇罰款由駕駛封員承擔。顧第二十一條準、駕駛員私潮自用車或?qū)⒉ぼ嚱杞o別人善駕駛出現(xiàn)交倦通事故所造瞇成的損失由檔駕駛員賠償鑒。本公司員膽工要求駕駛鑄員私自出車構(gòu)的，由該員危工與駕駛員涌共同賠償。械第二十二條宅、駕駛員因西公出車出現(xiàn)帥的交通事故遇，由公司負年責處理，但權(quán)公司依照交街警部門對事護故責任劃分詳，有權(quán)給予戴駕駛員批評漸教育、罰款稱等處罰。忽駕駛員工作昏要求比第二十三條舒、駕駛員應(yīng)畝經(jīng)常學習《字交通管理條布例》、交通絕法規(guī)和業(yè)務(wù)派知識，不斷疼提高駕駛技術(shù)。漁第二十四條菌、遵守公司天的各項規(guī)章目制度，不遲尤到、早退，片不私自用車掘和私換車輛罷的駕駛。僑第二十五條律、聽從公司描領(lǐng)導(dǎo)的指揮襖，服從辦公孕室工作安排日（包括行車蝦安排和事務(wù)遙性安排），裂認真做好為貧公司領(lǐng)導(dǎo)和噴各部門的服就務(wù)。懶第二十六條紐、駕駛員要訪熱情服務(wù)、冰禮貌待人，拔做到文明行陶車、安全行但車。紫第二十七條規(guī)、駕駛員在擠工作時間內(nèi)意不允許飲酒再，酒后更不評允許開車。阿第二十八條范、若發(fā)生交穴通事故，駕臣駛員應(yīng)及時欠向公司報告暫，并向保險妄公司、交警減部門報案，爬不允許隱瞞鏟不報。按第二十九條俗、駕駛員要件經(jīng)常打掃車泉輛衛(wèi)生，保曉持車輛干凈紗整潔、空氣變清新。仁第三十條、塔駕駛員下班渡后應(yīng)將車輛榆停放到公司和指定地點，饅檢杳車輛外裁部，并鎖好拼車方向盤、擱車門、車窗脈、開啟報警總系統(tǒng)。莊第三十一條嚼、出車時帶去好行駛證、軟駕駛證、保豪險卡、油卡透、身份證等底證件。和第三十二條管、行車前自岔己要系好安側(cè)全帶，并要腦求乘車人員謊也系好安全遮帶，駕駛摩張托車要戴好冬安全頭盔。附：用車申請單烈申請時間碌年賺月日毫部門穿姓名排目的地巴用車時間遞月日盲知上午術(shù)凳時時戒原肉蹄下午鐵申請理由快部門意見授部門經(jīng)理：于派車謀情況艷車號敲司機烈出車時間緩返回時間雹總經(jīng)理勢辦公室番車輛維修記稀錄揀車號：巖揮慢態(tài)竊熔制掉最司機：畢時間蛙批準人疤故障賺修理情況暈費用駁司機簽名販品種狼價格閑辦公用品管題理辦法蝕一、公司辦收公用品由辦勸公室統(tǒng)一管勢理，負責計哭劃、申購審堅核、采購、反驗收、發(fā)放佳、保管。工做地在外地的蛇依情況可自代行采購。繪各部門辦公判用品實行經(jīng)轉(zhuǎn)理負責制，蛙指定專人負透責申購領(lǐng)用慢。公司總部濤各部門領(lǐng)用醫(yī)辦公用品，酒須由領(lǐng)用人美填寫申購單澤，部門負責珠人簽字后，豪送辦公室審蚊核，報總經(jīng)扮理批準；各暴項目部由經(jīng)時理負責申購爆（已經(jīng)上網(wǎng)掙的項目部工給地一律通過屢網(wǎng)上申購）冰，經(jīng)辦公室盲審核后，報遣總經(jīng)理批準攪。吐辦公室每半孔月審核一次逐申購單（每合月10號、桌25號），績總經(jīng)理每半鐘月審批一次燥申購單，特爹殊急需的由罪辦公室報總魔經(jīng)理臨時審違批。寫辦公室依照睛總經(jīng)理簽批撥的申購單，銅每半個月組拆織一次辦公榴用品采購，舅除特殊急用用外，一般不兆臨時采購。爛員工個人消餐耗性辦公用源品（如筆蕊兵、鉛筆、信沸紙、膠水等嘆）實行限額橫配備，每人笛每月不超過逢10元，超銷過部分，不棕予審批。彼辦公耐用品腎（如計算器顛、三角尺、綠直尺、裝訂丈機等），從查員工入職時鴉按不同工種吼配備起，一物般不再配備班，員工調(diào)動絞時，可以帶席入新部門，笑到新部門后發(fā)不再配備。炸員工領(lǐng)用辦倘公用品屬部鄰門公用的辦喪公用品（打軟印紙、碳粉鬧、墨盒等）仁，由部門指嘉定人員領(lǐng)用男、保管，各諷部門應(yīng)盡量刷節(jié)約，減少胡浪費，提高澤利用率，如鄉(xiāng)在一段時間生內(nèi)，辦公用究品消耗量過元大，辦公室綠可拒絕審核塵、發(fā)放辦公咬用品。立員工領(lǐng)用辦憐公用品要在蓄“要品領(lǐng)用登記瞞卡叔”勢上詳細記錄柳領(lǐng)用情況，險以備公司核車查。楊高檔辦公用益品應(yīng)從嚴控縮制，僅限于鴉配備公司部析門經(jīng)理以上療領(lǐng)導(dǎo)及特殊渣工作需要員開工。杰員工退場時陵，應(yīng)將垮“掀品領(lǐng)用登記鮮卡到”脾交回，耐用賢辦公用品應(yīng)重如數(shù)上交。扇部門經(jīng)理、必項目部經(jīng)理撲應(yīng)在確認其壞辦公用品如相數(shù)上交后，揀才準予結(jié)算和工資，否則擾，按其帶走價的辦公用品雀折價從部門勉經(jīng)理、項目毀部經(jīng)理工資錢中扣除。嚷十一、本規(guī)伐定由辦公室爹負責解釋。叉合毫窄同穴雀管枯捉理逝遵制忠卷度虜呀第一條忽披宗旨螞為確保當事前者雙方權(quán)益珍，提高公司妨合同管理水掌平，強化公吵司業(yè)務(wù)及管貸理的法制化互程度，特制霉定本制度。渾第二條霞標合同調(diào)研剩對準備簽署智的合同事先睜必須進行周叔密調(diào)研，包何括：合同內(nèi)妥容的可行性給