第十一章建筑工程項目信息管理第一節項目信息管理基礎知識第二節項目信息管理計劃實施第三節計算機輔助建筑工程項目信息管理第一節項目信息管理基礎知識

一、信息信息來源于拉丁語“information”一詞，原是“陳述”、“解釋”的意思，后來泛指消息、音訊、情報、新聞、信號等。下一頁返回第一節項目信息管理基礎知識在人類社會中，信息無所不在，沒有一種工作不需要涉及某種信息處理。信息是需要被記載、加工和處理的，是需要被交流和使用的。為了記載信息，人們使用了各種各樣的物理符號和它們的組合，這些符號及其組合就是數據。電話、電視、電子計算機的出現及其廣泛使用，把人類帶人了嶄新的信息時代，互聯網的飛速發展就是一個很好的例證。用口頭、書面、電子等方式傳輸(傳達、傳遞)知識、新聞、情報都屬于信息。下一頁返回上一頁第一節項目信息管理基礎知識二、工程項目信息(一)管理信息管理信息是指那些以文字、數據、圖表、音像等形式描述的，能夠反映管理組織中各種業務活動在空間上的分布和時間上的變化程度，并對組織的管理決策和管理目標的實現有參考價值的數據和情報資料。下一頁返回上一頁第一節項目信息管理基礎知識(二)工程項目信息工程項目的實施是一個復雜的過程，包含眾多的信息，這些信息來源廣泛，相互聯系，彼此交叉，形成龐大的信息體系。如果這個體系中的某一部分出現問題，將影響整個工程項目的實施。有資料統計顯示:工程項目建設實施過程中存在的很多問題中有2/3與信息交流出現問題有關;項目10%~33%的費用增加與信息交流存在的問題有關;信息交流問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占到工程總成本的3%~5%。因此，項目的信息管理是至關重要的一項工作。下一頁返回上一頁第一節項目信息管理基礎知識工程項目信息包括在項目決策過程、實施過程(建設準備、設計、施工和物資采購過程等)和試運行過程中產生的信息，以及其他與項目建設有關的信息，如項目的組織類信息、管理類信息、經濟類信息、技術類信息和法規類信息。下一頁返回上一頁第一節項目信息管理基礎知識(三)工程項目信息的分類1.按項目信息的來源劃分工程信息按項目信息的來源劃分為外部信息和內部信息。(1)外部信息。項目外部信息是指來自項目外部環境的信息，如國家有關的政策及法規、國內及國際市場上原材料及設備價格、物價指數、類似工程造價、類似工程進度、投標單位的實力、投標單位的信謄、毗鄰單位情況等。下一頁返回上一頁第一節項目信息管理基礎知識(2)內部信息。項目內部信息來自建設項目本身，如工程概況、設計文件、施工方案、合同結構、合同管理制度、信息資料的編碼系統、信息目錄表、會議制度、監理班子的組織、項目的投資目標、項目的質量目標、項目的進度目標等。2.按項目管理的目標劃分工程信息按項目管理目標劃分如圖11-1所示。下一頁返回上一頁第一節項目信息管理基礎知識3.按項目的穩定程度劃分工程信息按項目的穩定程度劃分為流動信息和固定信息。(1)流動信息。流動信息是指在不斷變化著的信息。如項目實施階段的質量、投資及進度的統計信息，就是反映在某一時刻項目建設的實際進度及計劃完成情況。下一頁返回上一頁第一節項目信息管理基礎知識(2)固定信息。固定信息是指在一定時間內相對穩定不變的信息，包括標準信息、計劃信息和查詢信息。標準信息主要指各種定額和標準，如施工定額、原材料消耗定額、生產作業計劃標準、設備和工具的耗損程度等。計劃信息反映在計劃期內已定任務的各項指標情況。查詢信息主要指國家和行業頒發的技術標準、不變價格、監理工作制度、監理工程師的人事卡片等。4.按其他標準劃分工程信息按其他標準劃分見表11-1。下一頁返回上一頁第一節項目信息管理基礎知識三、工程項目信息編碼設計(一)工程項目信息編碼的方法項目信息編碼的方法如圖11-2所示。下一頁返回上一頁第一節項目信息管理基礎知識(二)工程項目信息編碼的目的項目信息編碼是為了滿足不同用途的需要而編制的，投資項編碼(業主方)/成本項編碼(施工方)是為了服務于投資控制工作/成本控制工作而編制的;進度項編碼是為了服務于進度控制工作而編制的。但項目管理過程中會出現很多管理工作中同時使用某一工作項的情況。下一頁返回上一頁第一節項目信息管理基礎知識(三)工程項目信息編碼的內容編碼由一系列符號(如文字)和數字組成，是信息處理的一項重要的基礎工作。編碼的主要內容包括以下幾個方面:(1)項目的結構編碼。(2)項目管理組織結構編碼。(3)項目的政府主管部門和各參與單位編碼(組織編碼)。下一頁返回上一頁第一節項目信息管理基礎知識(4)項目實施的工作項編碼(項目實施過程的編碼)。(5)項目的投資項編碼(業主方)/成本項編碼(施工方)。(6)項目進度項(進度計劃的工作項)編碼。(7)項目進展報告和各類報表編碼。(8)合同編碼。(9)函件編碼。(10)工程檔案編碼。下一頁返回上一頁第一節項目信息管理基礎知識四、工程項目信息管理(一)工程項目信息管理的概念工程項目信息管理是對項目信息的收集、整理、處理、存儲、傳遞與應用等一系列工作的總稱，也就是把項目信息作為管理對象進行管理。管理的目的是根據項目信息的特點，有計劃地組織信息溝通，以保證決策者能及時、準確地獲得所需的信息。下一頁返回上一頁第一節項目信息管理基礎知識(二)工程項目信息管理體系的概念項目信息管理體系是指項目管理組織(項目部)的信息管理系統，即項目管理組織為實施所承擔項目的信息管理和目標控制，以現有的項目組織架構為基礎，通過信息管理目標的確定和分解、信息管理計劃的制訂和實施、信息管理的任務分工和管理職能分工、所需人員和資源的配置及信息處理平臺的建立和維護，以及信息管理制度和信息管理工作流程的建立和運行，形成具有為各項管理工作提供信息支持和保證能力的工作系統。下一頁返回上一頁第一節項目信息管理基礎知識項目信息管理是一種為各項管理工作提供信息支持和保證的制度性和程序性的文件體系。組織應全面規劃項目信息管理體系，使信息能夠共享，又能減少重復的工作量。下一頁返回上一頁第一節項目信息管理基礎知識(三)工程項目信息管理的基本要求工程項目信息管理的目的是為預測未來和正確決策提供科學依據，其主要作用是通過動態、及時的信息處理和有組織的信息流通，使項目經理和各級管理人員能全面、及時、準確地獲得所需的信息，以便采取正確的決策和行動。下一頁返回上一頁第一節項目信息管理基礎知識1.嚴格保證信息的時效性，做到適時提供信息一項信息如果不嚴格注意時間，那么信息的價值就會隨之消失。因此，能適時提供信息，往往對指導工程施工十分有利，甚至可以取得很大的經濟效益。下一頁返回上一頁第一節項目信息管理基礎知識2.要有針對性與實用性信息管理的重要任務之一就是如何根據需要，提供針對性強、十分適用的信息。如果僅僅能提供成沓的細部資料，其中又只能反映一些普通的、并不重要的變化，這樣會使決策者不僅要花費許多時間去閱覽這些作用不大的繁瑣細狀，而且仍得不到決策所需要的信息，使信息管理起不到應有的作用。下一頁返回上一頁第一節歌項晨目信息慢管理基糊礎知識要提供僚針對性妙強、適稱用性高芝的信息旨就應做洲到以下拍幾方面錢:(1)將槍過去和現聞在、內部啞和外部、拆計劃與實俱施等加以矮對比分析愈，使之可咐明確看出誘當前的情齊況和發展綠的趨勢。(2)有滋適當的預場測和決策削支持信息狀，使之更昂好地為管堤理決策服吃務，以取傲得應有的啄效益。(3)通輛過運用數娛理統計等賺方法，對坦搜集的大灣量龐雜的埋數據進行參分析，找拾出影響重普大的方面泊和因素，艙并力求給權予定性和躺定量的描財述。下一頁返回上一頁第一節刪項憂目信息敬管理基效礎知識3.所提手供的信息鞋有必要的由精度，以崇滿足使用撐要求為限要使信壁息具有流必要的獅精確度鞋，則要耳對原始撫數據進柳行認真蛋的審查擁和必要傍的校核執，避免努分類和暴計算錯儲誤。即凈使是加里工整理脅后的資宗料，也描需要做歡細致的采復核。嶺只有這超樣才能鍋使信息嬌有效可懶靠。但消信息的傷精度應漁以滿足嶄使用要哨求為限弟，并不劫一定是支越精確柱越好，化因為不岡必要的鴉精度，身需耗用踢更多的爐精力、按費用和補時間，招容易造邁成浪費孔。下一頁返回上一頁第一節液項目信拐息管理基幼礎知識4.綜墨合考慮奶信息成岸本及信既息收益植，實現孝信息效珍益最大諸化各項資料裁的收集和拒處理所需叮要的費用偵直接與信惕息收集的站多少、難監易等因素笛有關，如呀果要求愈份細、愈完憲整，則費斜用將愈高像。下一頁返回上一頁第一節麗項購目信息降管理基可礎知識(四)撥工程項些目信息持管理的義方法在工程調項目信暑息管理想的過程氏中，應投重點抓臨好對信極息的采甘集與篩仰選、信猜息的處嗽理與加把工、信汁息的利顯用與擴攜大等工殖作，以擁便業主六能利用歪信息，漢對投資沾目標、咐質量目墻標、進家度目標繼實施有百效的控玩制。工程項目嶺信息管理繼的方法如圖11-稀3所示。下一頁返回上一頁第一節食項聲目信息逆管理基克礎知識另外，隨甚著計算機售技術的發扎展，建設身工程項目摔信息處理評應由傳統敞的方式向軋基于網絡喂的信息處斯理平臺方載向發展，釀以充分發任揮信息資襲源的價值單，充分利漂用這些資師源對項目輩目標進行錄有效的控轎制。下一頁返回上一頁第一節藍項獨目信息野管理基判礎知識(五)工龍程項目信慘息管理的蹤蝶內容工程項功目信息撲管理的料內容見表11閘-2。下一頁返回上一頁第一節獲項目信讀息管理基桑礎知識(六)關信息資艷料文檔農管理在工程項熱目中，許進多信息都桐是以資料響文檔為載賊體進行收乓集、加工未、傳遞、堂存儲、檢榆索和反饋竹的，因此糕，工程資銅料文檔管暫理是項目室信息管理吉的重要組濁成部分。下一頁返回上一頁第一節遭項包目信息歇管理基乘礎知識工程資鏟料應隨不工程進晝度及時狗收集、風整理，只并應按棉專業歸洋類，認沙真書寫糕，字跡義清楚，臺項目齊急全、準場確、真乳實，無步未了事拼項，所抽用表格區統一規吳范。在肥采用計除算機輔障助信息飾管理時看，對工宿程資料濫文檔的矮管理應填采用資磚料數據棚打印輸釋出加手師寫簽名倆和全部倘數據采妄用計算舞機數據凈庫管理桌并行的筍方式進銜行，格芹式應符縫合有關久規范標具準的規塑定。對規模春較大的形工程項筐目，可防通過計占算機工泉程資料和管理系靈統來進脆行工程漲資料的估管理，祖實現資蜓料管理布標準化轟、規范駛化和科活學化。返回上一頁第二節夕項場目信息猜管理計本劃實施一、項原目信息梯需求分慚析(一)項妹目施工準衫備期間需徐求的信息項目施工先準備期間級需求的信旬息有:(1)施鎮工圖設計百及施工圖沉預算、施禍工合同、饞施工單位齒項目經理累部組成人輛員、進場如人員資質爺。(2)傍進場設控備的規狠格型號客、保修沃記錄。(3)施洋工場地的慰準備情況幼。下一頁返回第二節挺項山目信息飄管理計協劃實施(4)柿施工單航位質量狐保證體聲系及施遵工單位帶的施工葡組織設孩計，特沖殊工程抱的技術石方案，潛施工進罩度網絡梅計劃圖籌表。(5)進魄場材料、歲構件管理舒制度、安唱全保安措突施、數據嘗和信息管腥理制度。(6)建三設工程場腫地的地質漲、水文、勉測量、氣逆象數據;田建筑紅線吹，標高、捷坐標;水司、電、氣筒管道的引防入標志;灘地質勘察脊報告、地榨形測量圖徑及標樁。下一頁返回上一頁第二節饑項核目信息臘管理計挽劃實施(7)宵施工圖盲的會審盒和交底絲式記錄、解開工前沸的監理剝交底記廁錄、對怖施工單煉位提交抽的施工播組織設伙計按照迫項目監帝理部要藍求進行顛修改的險情況;六施工單旦位提交禽的開工羊報告及產實際準茫備情況衡。(8)賣工程相草關建筑絡法律、粒法規和使規范、陡規程，副有關質雄量檢驗呼、控制薦的技術竿方法，斑質量驗懶收標準蜘等。下一頁返回上一頁第二節跡項目信炸息管理計探劃實施(二)種項目施倚工實施虧期間需富求的信嫂息項目施感工實施瘡期間需瘋求的信券息有:盜施工過宰程中隨賴時產生暖的數據起，如施襪工單位啦人員、貌設備、鐘水、電松、氣等領能源的懲動態;字施工期催間氣象賤的中長種期趨勢將及同期享歷史數縱據、氣目象報告栽;建筑鞭原材料羅的相關養問題;驗項目經嘆理部管水理方向節及技術奇手段;終工地文參明施工堅及安全燃措施;抵施工中屬需要執貞行的國霞家和地塔方規范捕、規程狗、標準伏;施工索合同情笛況;建草筑材料溜相關事姨宜;等裕等。下一頁返回上一頁第二節碰項冬目信息臺管理計苦劃實施二、信故息收集寫制度(1)石工程項絞目管理友中的信菊息收集穗，是指咸收集工蕉程項目餅中與管另理有關私的各種裕原始信閱息，這陰是一項道很重要瘦的基礎炊工作。(2)工棋程項目信抹息管理工琴作質量的月好壞，很攔大程度上短取決于原搖始資料的堪全面性和打可靠性。遙因此，建舊立一套完非善的信息舌收集制度丸是極其必卸要的。一級般而言，異信息收集歡制度應包勞括信息來榜源、要收糞集的信息蓬內容、標方準、時間引要求、傳香遞途徑、違反饋的范落圍、責任蹄人員的工浴作職責、艙工作程序迅等有關內描容。下一頁返回上一頁第二節誘項露目信息垮管理計嘴劃實施(3)需及要收集的要信息內容思由工程項獅目管理的電客觀需要慨決定，通特常包括工足程的實際柜狀況(包低括有關進堵度、資源鈴、成本等紗方面的數寸據)、文懂檔資料(芝如工程管川理文件、滑施工技術廣資料、機鉗械施工資伶料、工程刮監理資料酷、文明施員工資料、皂檢查考評纖資料、施撲工日志、血會議紀要壩等)、環減境變化等室有關的信犧息和資料銅。下一頁返回上一頁第二節吩項目信誤息管理計逢劃實施三、信息份管理工作靜流程(一)項美目與外界葡信息的交雪流(1)囑由外界炕輸入的劣信息。蠻例如環山境信息幻玉、物價椒變動的眉信息、武市場狀吃況信息紹，以及獎外部系展統(如及企業、劣政府機版關)給樂項目的塞指令、只對項目兄的干預體等。(2)項或目向外界味輸出的信輪息，如項宵目狀況的拿報告、請煙示、要求硬等。下一頁返回上一頁第二節里項目信月息管理計井劃實施(二)項咳目內部信薯息流通信息管筍理工作生流程反虛映了工責程項目憐上各有津關單位昂及人員康之間的伴關系。貴顯然，形信息流摟程暢通繳，將給幕工程項據目信息源管理工得作帶來阻很大的倍方便和刮好處。項目內部裳信息流通府如圖11-筒4所示。下一頁返回上一頁第二節字項扯目信息谷管理計野劃實施四、項目極信息的收羊集施工項汽目參建屢各方對吳數據和筐信息的返收集是遭不同的辜，來源釣不同，伐角度不市同，處食理方法該也不一掃樣。同絮時，施扛工項目練參建各幟方在不搏同的時退期對數卸據和信雙息收集婦的要求燦和方式雁也是不狹同的。下一頁返回上一頁第二節遍項目信監息管理計炮劃實施(一)柳施工準租備階段施工準舒備階段欺收集的補信息有圓:(1)工溉程場地環郵境信息。(2)工甚程工作環謊境信息。(3)工偏程合同環矮境信息。下一頁返回上一頁第二節丘項田目信息輩管理計頌劃實施(二)施貪工階段施工階段糟收集的信競息有:(1)資曬源信息。(2)氣比象信息。(3)欠材料信私息。(4)港技術法塞規、規乏范。下一頁返回上一頁第二節愈項目信妻息管理計府劃實施(5)員管理程示序和制葡度。(6)質烤量檢驗數奶據。(7)設遍備試運行論資料。(8)鹿施工安衡全信息油。(9)施裹工進展情溪況。(10)悠合同執行眾情況。(11午)索賠延信息。下一頁返回上一頁第二節方項維目信息恰管理計偶劃實施(三)施洗工保修期傳統工潮程管理錦和現代與化工程丸管理最給大的區苗別在于鴿傳統工劇程管理快不重視肅信息的庭收集和縮慧規范化拋，往往董采取事鋤后補做界。(1按拼規范規江定范圍利的施工地資料。(2)竣乎工圖。按侮設計圖和泛實際竣工霞的資料繪肢制，但有繭的項目竣熄工圖由設棕計院出圖極。(3)竣照工驗收資剃料。工程澤竣工總結昨，竣工驗蜂收備案表理，施工過純程中的驗衫收記錄、鈔驗評記錄疤、施工記撲錄，電子猶檔案等。下一頁返回上一頁第二節體項目信理息管理計欲劃實施五、項盛目信息安的加工壤、整理則、存儲(一)項勾目信息加流工、整理漂的步驟原始數據興收集后，岸需要將其失進行加工勵整理以使保它成為有朗用的信息劃。加工整責理一般的泛操作步驟昨如下:(1)狹依據一悼定的標擾準將數頭據進行支排序或醫分組。(2)將竟兩個或多箱個簡單有獄序的數據背集按一定挨順序連接椅、合并。(3)按臭照不同的裙目的計算很求和或求升平均值等浮。(4)爸為快速斃查找建節立索引紋或目錄耀文件等卷。下一頁返回上一頁第二節芝項目信教息管理計因劃實施(二)項點目信息加撞工、整理霸的內容工程項爆目信息僅加工、宰整理的艇內容如圖11-絕5所示。(三)工您程項目信嘉息的存儲信息存抓儲是將如信息保出留起來殖以備將誼來應用伐。對有升價值的庫原始資瘦料、數筋據及經溜過加工橡整理的影信息，價要長期模積累以屑備查閱另。信息銹的存儲墓一般需鏡要建立帖統一的玻數據庫抱，各類銅數據以伯文件的萍形式組令織在一跡起，組良織的方證法一般紗由單位于自定，互但要考烏慮規范傅化。下一頁返回上一頁第二節粉項目信被息管理計憑劃實施六、項目充信息的輸冊出信息處棗理的主棕要任務走是為用肅戶提供血所需要址的信息畜。因而蛋輸出信釣息的內扇容和格悶式是用叮戶最關貸心的問疤題。(一)信乞息輸出格客式設計信息輸出允格式設計汽、輸出信燭息的表格充設計應以店滿足用戶錦需要及習嘆慣為目標遇。表格形熟式主要由槐表頭、表放底和存放托正文的“寶表體”三引部分組成瞇。下一頁返回上一頁第二節犁項字目信息扔管理計勢劃實施(二)何信息輸跟出內容值設計(1)原孩始基礎數蹈據類，如消市場環境爐信息等，才這類數據送主要用于止輔助企業鍛決策，其闊輸出方式迅主要采用第屏幕輸出悟，即根據志用戶查詢監、瀏覽和睛比較的結怠果來輸出害，必要時街也可打印卷。下一頁返回上一頁第二節若項目信土息管理計慨劃實施(2)桶過程數訊據類，潤主要由沙原始基鍛礎數據荒推斷、令計算、照統計、日分析而湊得，如苦市場需針求量的辜變化趨堂勢、方百案的收貞支預測邊數、方團案的財嚼務指標秒、方案張的敏感忙性分析赤等，這菊類數據音采用以言屏幕輸宮出為主你、打印去輸出為毅輔的輸潔出方式惠。(3)文乘檔報告類概，主要包捉括市場調鋸查報告、貌經濟評價姜報告、投喜資方案決鄭策報告等犬，這類數冊據主要是錘存檔、備塞案、送上凍級主管部斯門審查之瘡用，因而炎采取打印齒輸出的方感式，而且慌打印的格析式必須規胃范。下一頁返回上一頁第二節武項目信慚息管理計權劃實施七、項潔目信息致反饋(一)印信息反品饋的作央用信息反饋殊在工程項渡目管理過協程中起著軟十分重要年的作用。抵信息反饋扣就是將輸姥出信息的灑作用結果縱再返送回慎來的過程史，也就是蝴施控系統純將信息輸按出，輸出潤的信息對患受控系統央作用的結廈果又返回克施控系統稱，并對施齊控系統的遮信息再輸桃出發生影竿響的過程墳。(二)信雜息反饋方什法信息反譽饋的方藝法見表11憐-3。返回上一頁第三節砌計題算機輔生助建筑面工程項妨目信息育管理一、計伍算機輔數助項目情管理概謊述(一)計超算機輔助細項目管理含的必要性建筑工程昌項目管理哭隨著工程骨項目的規河模、性質懸和要求出噴現了許多瓶根本性的能變化而日正趨復雜。倉對建筑工極程項目實盤施全面規朽劃和動態臘控制，需結要處理大差量的信息版，并且要涌求及時、桶準確、全捆面，才能篇提高項目平決策的效幻玉率，發揮微信息的最臂大經濟價圈值。對建鄙筑工程項殼目建設過歌程中產生癢的大量數伴據單靠人單工方法整串理和計算陸已經遠遠瞧不能滿足館項目管理林的要求，捉并且許多會信息的處百理光靠手水工方式是藏不能勝任盆的。下一頁返回第三節貼計摸算機輔克助建筑啟工程項益目信息壺管理計算機輔鎮助工程項棚目管理有太非常重要辰的意義，哄它可以極利大地提高布管理工作馳效率及工惹程項目管勢理的水平輸。(二)使計算機環輔助項冬目管理盈的實際怒應用(1)尾利用計亡算機網腦絡，可筑以提高晶數據傳絕遞的速育度和效犯率，充得分利用莊信息資尖源，進棕行信息盆溝通。下一頁返回上一頁第三節悉計訴算機輔困助建筑來工程項瞧目信息專管理(2)族計算機否能夠快及速、高宰效地處鵝理項目倦產生的曾大量數礙據，提秘高信息例處理的難速度，燒準確提暫供工程王項目管挪理所需嚷的最新綱信息，盒輔助工誰程項目諸管理人敲員及時義、正確脂地作出揉決策，閱從而實城現對項旅目目標捧的控制恒。(3)計撒算機能夠啄存儲大量淋的信息和漿數據。采仰用計算機圍輔助信息喘管理，可怠以集中儲扇存與項目反有關的各西種信息，痰并能隨時時取出被存喉儲的數據練，使信息肝實現共享晉，為項目軌管理提供肆有效的服指務。(4)計礎算機能夠安方便地形擔成各種形醋式、不同引需求的項廢目報告的驕報表，以撲及不同等塘級的管理外信息。下一頁返回上一頁第三節棚計腐算機輔鐵助建筑斯工程項的目信息答管理二、常用勞的項目管棗理軟件(一)或國外流干行的項范目管理乒軟件根據項目某管理軟件兔的功能和撥價格水平市，大致可蠢分為兩檔用:一檔是水供專業項勿目管理人尼士使用的膝企業級項節目管理軟裳件，這類染軟件功能島強大，價餐格較高，漲如ABT劃公司的W微orkB尼ench齊、Pri針mave門ra公司顛的P3、冊Gor叮es技術合公司的A閉rtem怎is等。戴另一檔是半PC級的覆項目管理潮軟件，應短用于一些嚴中小型項億目管理，義這類軟件疼雖然功能療不很齊全樸，但價格行便宜，如案Micr惑osof雕t公司的扮Proj插ect、躍Syma幫ntec撐公司的T燦ime若Line侄、Sci個tor公紋司的Pr弱ojec較tSc往hedu背ler等輩。下一頁返回上一頁第三節肺計潔算機輔味助建筑諸工程項餃目信息督管理(二)M上icro梅soft童Pro事ject縱200秧3項目管美理系統(1)手Mic痰ros柱oft會Pr忽oje搜ct是睛一個在汁國際上晨享有盛愛謄的通起用的項掉目管理率工具軟燭件，凝較聚了許萄多成熟進的項目裝管理現吹代理論恐和方法昂。使用牧Mic適ros考oft右Pr角oje騎ct圈Ser冊ver背可以快禁速構建側企業項烤目管理御信息平那臺，提差高企業受現代化械的項目嬸管理能躲力和管拘理效率芒。下一頁返回上一頁第三節墳計傷算機輔改助建筑寨工程項做目信息擁管理(2)最剪新版本M切icro隱soft盒Pro酬ject蝦200滲3在各方駐面功能有鹿所增強，盒尤其在項韻目的協同芒工作方面需，項目經成理、工作抬組成員及映其他項目素風險承擔薪人，可以駱通過網絡散協作工具急進行動態師跟蹤，突等破時間和倦空間的局腎限，隨時廟了解項目燥進度和當胃前狀態，豬從而確保濃項目實施粥的順利進準行，為企洋業戰略目捐標的實現去提供支持隱。Micr況osof月tPr燦ojec席t20岸03的內拜容:制定挽項目計劃啞、管理項羅目視圖和花報表、資煮源管理、躁成本管理純、項目控刪制和動態也跟蹤、軋Proj程ect焰2003吊靈活的定翁制技術、呈項目溝通頑管理、群割體項目管效理。下一頁返回上一頁第三節奔計掩算機輔西助建筑泳工程項覆目信息印管理(三)建演文軟件項憐目管理系戲統建文軟失件項目堵管理系嘴統的主健要特點脈是軟件貓之中融切合了先怪進的項懸目管理信思維和爐方法，捕很好地些解決了救工期進黨度、費相用和資逆源投入浸情況等依無法整個體性、單動態管午理的問叫題。此步外，軟喚件還能艱將工程礦的現行拴進度與帥目標管作理有機算地聯系黨到一起夸，從而淺使得項攔目管理茄的思想堅和方法換變為一守種可操傳作性很爐強的、差切實可稈行的手致段。下一頁返回上一頁第三節首計乎算機輔抹助建筑息工程項籠目信息膊管理(四)站Mic科ros丟oft輕Of周fic都e企業嚼項目管勢理(E凱PM)駁解決方保案Micr變osof舌tOf鈔fice片企業項目窩管理(E如PM)解規決方案可醫以在項目防和項目管健理人員之印間實現強撿大的協調豬能力、規有范化操作監、集中化撞的資源管割理和高水爽平的項目匙資源報告慕。軟件具秒有以下特賤點:下一頁返回上一頁第三節虧計算機漆輔助建筑鋤工程項目肥信息管理(1)實啦現企業項造目管理的顧戰略性調成整。(2)樣用集合隸性資產揀的方式膊管理項貝目，以旱實現更問明智的印決策。(3)移M問icr茂oso確ft瓦Off竊ice鳥EP趁M解決屑方案可助以更有溜效地管堵理計劃絞資產。(4)午優化整袖個機構粘內的資校源，實水現持續部發展能關力。(5)優狗化項目管害理能力，竄實現競爭定優勢。(6)加贏強全企業永的協作，搶提高生產寫效率。下一頁返回上一頁第三節蝕計算機改輔助建筑去工程項目登信息管理(五)清維華斯維爾襪智能項目聚管理軟件君6.0清華斯維傍爾智能項搬目管理軟渡件6.干0的功能判見表11紫-4。下一頁返回上一頁第三節忌計冷算機輔裳助建筑稍工程項賓目信息穩管理三、工程噸項目管理艷軟件Mi蜻cros堪oft親Proj婦ect的蓋基本操作倆方法(一)創叢建計劃1.新昨建計劃防文件創建日控程的第火一步是遙新建文期件、計秩劃項目忠的開始亞日期或老完成日投期，并假輸入其眾他的常響規項目碰信息。撕如果用柳戶沒有鏈輸入項謀目的開剝始日期千或完成掌日期，茫Mic煎ros倦oft核Pr毅oje貍ct自縱動將當沉前日期僚設為項能目的開界始日期僑。下一頁返回上一頁第三節綁計算機作輔助建筑洪工程項目恩信息管理2.更巧改項目蜓的開始瞧、結束期日期Micr肌osof熊tPr壁ojec怨t基于用享戶輸入的桐開始日期課計算項目秘的完成日承期，或基出于用戶輸飲入的完成躬日期計算部項目的開漠始日期。找如果沒有債輸入項目碧的開始日脊期，Mi莖cros攝oft宣Proj你ect將傭默認當前右日期為項繁目開始日數期。3.輸入臥任務及其租工期使用時岸按照發采生的先裝后順序把輸入任偶務，然頓后估計顆完成每免項任務撥所需的攏時間，釣將估計得值作為州工期輸耳入。M肥icr曉oso勞ft灶Pro詢jec兵t利用飼工期計閑算完成蠻任務的熄工作量粱。下一頁返回上一頁第三節悔計算機把輔助建筑德工程項目直信息管理4.刪語除任務(1刪除劣任務后，蒜立即單擊蔽“撤銷刪全除”按鈕詠，可恢復港該任務。(2)如燦果刪除了倒一個摘要均任務，同龜時也就刪塊除了該摘宋要任務下姑的所有子艘任務。刪銅除一個任候務后，M毯icro夫soft徑Pro鹽ject捷將自動對畜剩余的任族務重新編卡號。下一頁返回上一頁第三節厚計仿算機輔慌助建筑查工程項辮目信息感管理5.輸沒入周期量性任務在Mi何cro獨sof承tP裂roj拔ect獎中可方曉便地輸鎖入和更仰改周期表性任務吃。操作璃時可將臨任務的怖發生頻所率設置涂為每天典、每周幟、每月成或每年辰，也可往以指定鋤任務每材次發生濫所持續浮的時間適(工期散)、任禽務何時魯發生以籮及兩次采發生之衫間的時母間段(糕時間期廢間或指蛇定的發烏生次數秩)。6.添欲加任務壇注釋使用時所可以在島任務中時添加備呀注，以早便跟蹤鹿任務的刻執行情右況和其廣他有用市信息。搶“備注慶”是刷襯新首次突輸入任包務時對單任務的臨期望的沙一種便腥利方式按。下一頁返回上一頁第三節舍計算機劉輔助建筑預工程項目起信息管理7.創伏建階段臟點(1)墨階段點遵是一個多工期為勇零、用童于標識傲日程中堅重要事昆項的簡吐單任務嶄。操作綁時當鍵紋入任務衡的工期柄為零時榴，Mi己cro沒sof宜tP地roj廳ect乒將在“腦甘特圖鞏”中該河任務開嫩始的日籃期處顯阻示階段糧點符號讓。(2)操鄉豐作時，可教以不更改單工期而直捧接將任務擺標記為階風段點，單餐擊“任務氣信息”，繳然后選取疤“高級”女選項卡，躬選中“標門記為階段員點”復選托框即可。下一頁返回上一頁第三節灑計斥算機輔期助建筑產工程項提目信息戀管理8.創建呈和刪除任株務鏈接用戶在輸懲入任務時男，Mic銷roso砍ftP絮roje架ct在項榨目的開始透日期排定反任務日程鴨。為了排筋序任務以勒便在正確設的時間開欺始執行，特可以鏈接扁相關的任鉗務，并指啊定其相關輩性的類型杜。然后通照過設置任剖務的開始艇日期和結災束日期，密錯開“甘志特圖”條撫形圖以顯組示新日期鐵，并顯示足相關任務承之間的鏈猜接線等一裙系列操作趕，來排定填任務的日握程。下一頁返回上一頁第三節沃計擴算機輔遠助建筑扶工程項貨目信息余管理9.設奪置任務飽在適當績的日期瞞開始或暖完成當首次輸病入任務時奇Micr車osof聰tPr哭ojec巨t將其開擊始日期設當置為項目鄭的開始日姥期。10.設初置任務在使指定日期輸入任筑務時，括Mic宰ros察oft廊Pr咱oje碼ct基隆于用戶叮輸入的敗任務信逗息，安曾排任務羨盡早開匆始。如聾果希望炊日程能緒反映實捕際情況渾中的時安間限制館，用戶棕可以設摸置任務惰的限制編，使之鍵在某特嶼定日期蹲開始或俱完成，蛋或開始凡得越晚蠟越好。趕但是，怠最好不導要設置燦任務限根制。下一頁返回上一頁第三節薦計滔算機輔傅助建筑愈工程項和目信息艷管理11.默在特定訪日期開愿始或完勻成任務(1)操裝作者可以驅鍵入任務屋工期，讓受Micr沖osof粥tPr親ojec渾t根據任綱務的相關肝性自動計秒算任務的奴開始日期林和結束日俊期，依次緣瑞高效地排布定任務日舊程。(2)樹只有當黃任務必靜須在特允定日期估開始和瞧完成時塊，才需慰要用戶艘輸入開烏始日期俗和結束瓶日期，位然后讓往Mic途ros諸oft柜Pr異oje赤ct計置算任務拉工期。下一頁返回上一頁第三節陸計疑算機輔妄助建筑酒工程項雀目信息房誠管理12.重賊疊或延遲鉆鏈接任務操作者雙篩擊“甘特拳圖”中的喚鏈接線，雹然后在“漢任務相關其性”對話鏈框中鍵入原前置重疊郊時間或延嘆隔時間，棵可快速為旬后續任務就添加前置就重疊時間敞或延隔時溪間。13.徒中斷任抱務的執按行(1)如腿果事先知乎道將會出竄現任務中雙斷，可在糟創建任務洽時即進行倆拆分。(2)如宴果是在任桑務開始后侄發生中斷辣，也可以圖拆分任務喊，并通過批拆分來表扶明何時將錘繼續進行恰剩余部分昂的工作。下一頁返回上一頁第三節譜計陳算機輔貼助建筑灣工程項淚目信息飯管理14.懂拆分任攤務用戶可忽以拆分莫任務以鹽便于局吐部處理畏任務，歡然后再羽重新恢色復任務排日程。15.更叼改項目日景歷操作者李可以更圣改項目達日歷的需工作日窗和工作畢時間，聞以反映浪項目中澆每個人朵員分配圾給任務劫的工作弱日和工否作時間魚，可以沃指定非秀常規律定的非工軋作日和誼非工作附時間(受例如周劈燕末和晚言上為非叢工作日欲)，也抖可以指鍬定特定兵的非工側作日(謹例如假搏日)。下一頁返回上一頁第三節蛾計算機蔽輔助建筑賢工程項目似信息管理16.揭設置任究務的默乏認開始頸日期可以通莊過設置翼項目的短開始日挨期，以澇指示最攏初希望饅任務開現始的時寇間。輸趁入任務麻后，M糕icr表oso訓ft餃Pro叼jec后t排定產任務在體指定的錫日期開照始執行準。17.莫改變工駐作周的晚開始日像期用戶可夸以更改復Mic籌ros塘oft奇Pr駁oje臂ct時斜間刻度導中工作怕周的開跡始日期毀。下一頁返回上一頁第三節鉗計竭算機輔凈助建筑姨工程項戚目信息臥管理18.斃更改工糟作日默今認的開衰始時間葉和完成虜時間如果用裳戶沒有貝指定任逆務的時姻間，M憶icr課oso斑ft友Pro自jec索t使用夾默認的耗任務日船開始時興間和結遼束時間貼。下一頁返回上一頁第三節光計算機固輔助建筑防工程項目聞信息管理(二)給誤任務分配殺人員資源1.分配鹿資源默認情售況下，胡Mic則ros零oft售Pr沙oje薯ct基掙于分配罪給每項葡任務的紫資源數喇日和資膀源耗費僑在任務電上的工葉作時間卸來計算限每項任角務的工棄期。2.刪神除資源(1)從瞞任務中刪項除已分配擦的資源后僚，這些任浸務的工期抗將更改。復分配給已效刪除資源巡壽的工時將咬重新分配叉給剩余的鐵資源。下一頁返回上一頁第三節羨計算機骨輔助建筑需工程項目幫信息管理(2)秀如果不鞠希望這甲種情況泰發生在泉某些任憶務上，同應取消襯這些任鉛務的投蠟入比導盒向日程竭排定方捆式。3.將壤人員和云設備與舞任務聯檢系起來項目中泛通過指衣明哪一榨資源指銳定給哪效一任務賢，可以賀在Mi牌cro昂sof檔tP患roj洪ect勿中分配盆資源。布可以將糖資源分提配給任拆一任務伍，并可部隨時更閣改工作撓分配。下一頁返回上一頁第三節產計算機寸輔助建筑卷工程項目貼信息管理4.創油建項目鉗的資源望列表在給任曾務分配肯資源之耍前，可委以為項便目創建有資源列贊表，以燙便在項保目開始揭前更清脅晰地定壘義工作宏組。下一頁返回上一頁第三節包計算機貴輔助建筑敲工程項目栗信息管理5.給任倘務分配資獻源(1)陽當日程跨更改時范，可能膝需要用將其他資肚源替換千分配資繁源。操威作者在逐“資源注分配”俊對話框嚷中，選弟取需要炒替換的維已分配酒資源，典然后單書擊“替林換”按苗鈕，再桌選取希匙望分配延給任務叼的一個璃或多個僑資源，航單擊“輩確定”儲按鈕即棋可完成早資源替相換。(2)況如果完館成日程