注意事項

①出卷時，湖北工業(yè)大學(xué)商貿(mào)學(xué)院/第二學(xué)期

試卷之間應(yīng)

留答題空課程名：工程項目管理(A卷)(120分鐘)

格，旦筆跡參照專業(yè)/系：工程管理專業(yè)

工整。

②考試時，

請勿將試卷

攤開。第1頁，共6頁

1、在任何狀況下工程項目建設(shè)周期都是有限，這是工程項目()特性

A.唯一性B.一次性C.整體性D.不可逆轉(zhuǎn)性

2、項目所有者涉及兩個層次()

A.市政和業(yè)主B.公司和業(yè)主C.市政府和公司D.投資者和業(yè)主

3、弱矩陳式、強矩陣式和平衡矩陣式三種項目管理組織形式重要區(qū)別在

于()

A.參加項目團隊B.項目管理人員水平高低C.項目規(guī)模大小D.項目

經(jīng)理權(quán)限大小

4、可以描述為業(yè)主一項目管理公司一承包商組織關(guān)系項目組織形式是()

A.直線型B.矩陣型C.寄生式D.獨立式

5、在項目實行階段，應(yīng)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場關(guān)于文物保護工作，并承擔(dān)相

應(yīng)費用是()

A.承包人B.業(yè)主C.征詢工程師D.政府職能部門

6、同一條工程項目信息，不同人有不同理解，這屬于溝通中()

A.認(rèn)知障礙B.情感障礙C.偏見障礙D.個性障礙

7、工期壓縮普通不在()狀況下發(fā)生

A.有時間限制B.實際中存在工期遲延C.規(guī)定提前竣工D.農(nóng)忙工人

回家

8、恰當(dāng)項目范疇()是成功實行工程項目核心

A.定義B.變更C.控制D.確認(rèn)

9、工程項目范疇確認(rèn)成果是接受設(shè)計圖紙、招標(biāo)文獻、項目總體籌劃等，

這發(fā)生在項目周期中()二、多項選取題(共10題，每題2分。每題備選項中，有2個或2

決策階段精確階段實行階段竣工驗收和總結(jié)階段

A.B.C.D.個以上符合題意。錯選、漏選、多選本題不得分)

10、擬定工程項目管理組織構(gòu)造基本原則不涉及()

A.工作整體效率B.分工與協(xié)作統(tǒng)一C.合理層次D.下級服從上級1、工程項目系統(tǒng)特點是()

11、依照項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司某一部門內(nèi)進行，這屬于A.綜合性B.有關(guān)性C.目性D.開放性E.不擬定性

()組織形式2、工程項目資本構(gòu)造、融資方式?jīng)Q定了()

A.復(fù)合式B.項目式C.職能式D.矩陣式A.項目性質(zhì)B.管理模式C.收益分派方式

對項目建設(shè)管理權(quán)力對項目運營管理權(quán)力

12、工程招標(biāo)人與中標(biāo)人訂立合同步，中標(biāo)人需要提交()D.E.

3、工程變更令必要涉及內(nèi)容有()

A.履約擔(dān)保B.支付擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.抵押擔(dān)保

A.簽發(fā)變更令口期B.根據(jù)合同條款C.變更工作詳細(xì)內(nèi)容

13、招標(biāo)人可以依照招標(biāo)項目規(guī)定，在()中規(guī)定投標(biāo)人提供關(guān)于資質(zhì)證

D.變更費用金額E.工程變更額外支付意向告知

明文獻，并對投標(biāo)申請人進行資格預(yù)審

4、工程項目范疇定義根據(jù)涉及()

A.招標(biāo)文獻B.投票邀請書C.答疑文獻D.招標(biāo)邀請書

A.工程項目概況B.工作分解構(gòu)造C.項目約束條件

14、招標(biāo)人與中標(biāo)人訂立合同步間是自中標(biāo)告知書發(fā)出后()口內(nèi)D.歷史資料E.環(huán)境調(diào)查資料

A.5B.15C.28D.305、下列關(guān)于管理跨度和管理層次表述，錯誤有()

15、工程施工合同中竣工驗收條款普通不涉及()A.窄跨度多層次組織構(gòu)造普通會浮現(xiàn)失控現(xiàn)象

A.驗收范疇B.驗收方式C.驗收原則D.驗收費用B.窄跨度多層次組織構(gòu)造費用較少

16、發(fā)包人支付工程進度款前提條件是對()進行了核算確認(rèn)C.寬跨度少層次組織構(gòu)造普通協(xié)調(diào)容易

A.清單工程量B.預(yù)算工程量C.已竣工程量D.籌劃工程量D.管理跨度越大管理層次越少

17、承包人不能按期開工，應(yīng)予以不遲于商定開工日期前()天以書面形E.寬跨度少層次組織構(gòu)造對項目高層規(guī)定不高

式向工程師提出延期開工申請。6、在工程項目管理中，矩陣式項目組織構(gòu)造缺陷是()

A.項目團隊成員有后顧之憂B.項目管理權(quán)力難以平衡

A.7B.14C.21D.28

C.項目團隊與公司之間溝通基本靠項目經(jīng)理

18、某項目向銀行借款，年初借款本息合計為9000萬元，本年籌劃再借

D.項目信息回路比較復(fù)雜E.容易浮現(xiàn)指令矛盾狀況

款800萬元，假設(shè)年利率為5%,在編制投資休息時本年應(yīng)計利息為()

7、對投標(biāo)申請人資格審查內(nèi)容涉及審查投標(biāo)申請人與否具備()

萬元

A.良好信譽B.承擔(dān)過類似項目經(jīng)驗C.符合規(guī)定施工方案

A.450B.470C.490D.510D.符合規(guī)定設(shè)備能力E.履行合同能力

19、到3月底，某工程施工已竣工程實際費用為3400萬元，已竣工程等8、工程項目施工投標(biāo)文獻內(nèi)容涉及()

劃費用為2800萬元，擬竣工程籌劃費用為3000萬元，則該工程3月底進A.投標(biāo)書B.工程量清單C.投標(biāo)保函D.施工組織設(shè)計

度偏差為()萬元E.業(yè)重規(guī)定其她文獻

A.-400B.-200C.400D.6009、關(guān)于工程造價可以解為()

20、依照實際工作記錄，在下列質(zhì)量問題中占比例最高是()A.建安工程費B.預(yù)備費C.建設(shè)期貸款利息

A.設(shè)計問題B.施工責(zé)任問題C.材料問題D.使用責(zé)任D.建設(shè)單位管理費E.流動資金

10、下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖描述，錯誤涉及()

A.節(jié)點編號可以相似B.可以有循環(huán)回路C.有各種首節(jié)點，

第2頁，共6頁

但是只有一種尾點D.不能浮現(xiàn)虛箭頭E.不能忘掉畫箭頭

第3頁，共6頁第4頁，共6頁

五、簡答題（共5題，每題4分）

三、填空題（共題，每題分）

1011、簡述工程項目特點

1、工程項目全生命周期涉及前期策劃、設(shè)計和籌劃、和項目結(jié)束

2、簡述工程項目范疇擬定過程

階段四個階段。

2、老式項目管理目的重要有：質(zhì)量目的、工期目的和________三個方面。

密3、簡述項目資本重要模式

3、項目構(gòu)思到定義為項當(dāng)前期策劃階段。

4、項目目的因素按照性質(zhì)分為強制性目的和o

4、試分析也許導(dǎo)致成本超支因素

5、在項目組織基本形式中業(yè)主是戰(zhàn)略管理層，則設(shè)計單位是層。密專業(yè)班級

6、項目經(jīng)理普通需要掌握知識重要涉及項目所在領(lǐng)域有關(guān)專業(yè)知識、普通管’

準(zhǔn)考證號5、簡述普通面對工程風(fēng)險方略

理知識和O

7、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中箭線表達(dá)工程活動，箭線上表達(dá)工作名稱，箭線下表

達(dá)o

________封

8、在工期籌劃中，由構(gòu)成線路叫做核心線路。

9、某墻面分項工程中，人工費為5萬元，材料耗費了8萬元，此外運用有關(guān)

機構(gòu)設(shè)備耗費了2萬元，則該分項工程直接工程費為..封

10、項目中溝通方式按照組織層次可覺得垂直溝通、橫向溝通和o

四、名詞解釋（共5題，每題1分）

1、WBS

2、BROT

3、EPC