關于江西省制造業信息化建設狀況的調研報告時間:2009-2-2016:53:28為協作我省制造業信息化科技工程的實施，了解我省制造業企業的信息化發展狀況，2008年11月至12月期間，省制造業信息化管理辦公室派專人深化各地市，對我省部分企業制造業信息化建設狀況進行考察，針對制造業企業在信息化建設中的軟硬件建設、人才培育及發展規劃等方面進行了調研，同時也對我省部份制造業信息化技術詢問及培訓服務機構進行了現場考察。一、企業信息化基本狀況本次共對我省28家制造業企業進行了實地考察調研，其中9家為我省“十一五”“甩圖紙”或“甩帳表”示范企業，調研的內容主要是結合科技部下發的“兩甩”評估指導看法，考察企業的軟硬件建設、隊伍建設以及信息化發展規劃等狀況。以下分示范企業和非示范企業單獨介紹。（一）示范企業總體來說，我們遴選出來的示范企業都是當地信息化建設工作開展得比較好的單位，但在這次考察的9家企業中，信息化水平差距還是比較大，如中石化九江分公司結合本企業特點，加強信息系統自上而下的整體規劃和統一設計，強化集中管控和運維支持，不但實現了財務、支配、物料、供應、設備修理、銷售等主要經營管理業務的信息化，還應用了車間制造過程管理及優化技術和系統，實現了內部經營管理業務與制造過程的信息集成，應用了PIMS供應鏈管理系統，實現了與總公司的原油數據庫共享和月加工支配的對接、優化，使原油選擇、生產加工和產品銷售達到了優化作業，使總體效益最大化，在煉油、化工、化肥生產經營管理的先進過程限制和流程模擬等應用領域達到了國內先進水平。另外，新余鋼鐵有限公司也做得不錯，雖然還沒有實施傳統意義上的ERP系統，但已經實施的MES系統拓展到了部份ERP的范疇，實現了從訂單到生產及發貨的全過程監控管理，提高了生產效率和精確性，使企業的競爭力和抗風險實力顯著加強。江西聯創電纜科技有限公司則在銷售、選購 、支配、生產、庫存、財務管理等主要經營管理業務的信息化應用方面效果顯著，應用覆蓋率接近100％，實現了主要經營管理業務的“甩帳表”。同時，在這次考察的示范企業中，也有部份企業的一些軟件系統正在實施，目前還達不到或只能牽強達到“甩圖紙”或“甩帳表”示范企業的標準，造成這個局面的緣由是多方面的，除了行業及產品差異外，領導觀念及資金投入占有較大的比重。1、萍鄉鋼鐵有限責任公司（甩帳表）該公司的信息化管理歸口到企劃部，有開發人員8人，年均投入200－300萬元，主要用于設備更新和軟件升級。已經建立了比較完善的硬件網絡系統，網絡覆蓋到車間，應用到班組。建有平安監控系統（投資200多萬元）。軟件系統主要有用友財務系統、先鋒學問管理系統（投資近1000萬）、清華紫光的檔案管理系統（投入80萬元）及OA系統，除了生產支配管理，其他方面應用效果都不錯。九江分公司有上MES的規劃。2、江西特種電機股份有限公司（甩圖紙）該公司有設計人員近60人，工藝人員約20人，微機室有2人，主要負責硬件及網絡的維護。網絡覆蓋到車間。車間擁有軸類、蓋類、座類零件數控加工設備。設計主要用二維CAD（開目CAD、ACAD）、電磁計算軟件（上海電機探討所），正在實施PLM系統（清華英泰，投資30萬元）和ERP系統（用友U8，投資100萬元），PLM系統預料09年3月份驗收，ERP系統預料09年6月份上線運行。3、新余鋼鐵有限責任公司（甩帳表）該單位信息化管理部門為信息部，有13人，歸口到技術中心，主要負責信息化項目規劃及實施，日常維護則由自動化部負責。近年來，新鋼公司進行了多個信息系統的研發，并取得良好的效果。主要有：銷售管理系統、人力資源管理系統、辦公自動化系統、設備材料管理系統、能源計量管理系統、質檢系統等，最有特色的是該公司的MES系統（韓國浦項設計，湖南視拓科技發展有限公司幫助實施），該系統從銷售接到訂單到生產支配、生產過程限制、物流、倉庫、發貨每個環節都管理起來，在傳統的MES系統上拓展了部份ERP的功能，實現了產供銷協調，生產調度集中限制以及物流運行的優化和集成限制。目前正在實施“能源中心系統”，該系統既是把全公司的煤氣、電、水等能源、動力系統（5萬個信息點）集中監控管理起來，已完成投資3000萬元。4、贛州發電設備成套制造有限公司（甩圖紙）公司主要已生產中小型水輪機、水泵、電機為主，有各類技術人員約160人，擁有數控十米立車、φ200落地鏜銑床、500噸C型壓力機、C6125A/2臥式車床等大型精密設備在內的各種設備儀器740多臺套以及完備的檢測技術。設有信息化管理辦公室，從事信息化工作人員23人，在集團三個廠區已建立各自的廠域網，并且水輪機制造廠的網絡已實現了外部光纖接入和廠內主干線路光纖傳送。產品設計主要應用CAXA、Solidworks以及專業選型與設計軟件，目前已有30%以上的新產品運用Solidworks進行設計。該公司最有特色的是幾個專業軟件系統，如水輪機選型計算軟件和立式混流水輪機參數設計軟件，只要輸入擬建電站的相關參數，就能快速自動計算出合適的機型，供應三種以上選型方案，能夠快速為用戶進行初步選型。運用水輪機參數設計軟件，只需輸入轉輪直徑等基本參數，選擇加載一種流道后可全自動生成整套水輪機二維圖紙、三維圖形，產品的設計周期比原來縮短了3/4以上，且設計返工量削減了近60%。水泵公司從98年起運用江蘇理工大的PCAD水泵水力設計軟件，2003年又新購清華高校立德水泵水力設計軟件，很好地解決了手工進行水泵流道設計效率低，設計質量無法保證的難題。加工方面，SK94數控自動編程套料系統在數控火焰切割機上的運用，不但使鋼板下料的效率提高近40%，而且鋼板的利用率提高了13%，一年可節約原材料資金150多萬元。管理信息化方面，水泵公司運用了華琦庫管倉儲軟件，不但使半成品庫存降低了30%，而且能剛好給生產部門供應精確的庫存數據，大大便利了生產的支配。2003年，贛發集團購買了用友U851ERP軟件的總帳、應收應付、固定資產、UFO報表等部分模塊，2004年4月起正式啟用，目前財務部門已能嫻熟運用上述模塊，現正向倉庫管理系統等模塊拓展。2007年，贛發集團技術部門應用了風奧軟件技術有限公司的金甲數據保密系統。該保密系統自動地對指定類型的文件進行加密，無須設置和記憶密碼。具有防拷貝、防截屏、防非允許的網絡傳輸。金甲數據保密系統的應用，很好地保證了公司技術資料等重要文件的保密性。2007年5月起與南昌賽飛公司合作，應用了賽飛OA網絡辦公自動化系統，正逐步實現辦公自動化。5、江西聯創電纜科技有限公司（甩帳表）公司有專職信息化管理人員3人，由總經理干脆領導，硬件網絡齊全，覆蓋到車間。設計主要用ACAD，97年就建立了公司網站。近年來，在公司的重要位置都安裝了攝像頭，電子監控網絡遍布公司，實現了ＯＡ協同辦公，“一卡通”項目、人力資源系統等為公司績效考核供應了重要依據。自行開發的《產品價格管理系統》極大地提升了公司適應市場的實力。2004年4月，啟動ERP項目（用友U8），年底完成了ERP項目第一階段(財務和供應鏈)的實施。2005年進行ERP其次階段的工作，也就是生產制造部分的實施。經過不斷地探討，反復的模擬試驗，最終確定了適合公司的實施方案，并最終獲得勝利。通過ERP系統使得企業各個環節資源共享，提高工作效率與各職能部門反應速度。通過ERP的生產管理模塊監控企業生產過程中訂單執行狀況與訂單執行效率，加強按產品種類核算生產成本，提高了企業的決策水平。6、江西鑫新實業股份有限公司（甩帳表）該公司主要從事客車制造、電器運用的各類銅線材的制造。江西鑫新實業股份有限公司上饒客車廠，始建于1969年2月，是全國客車重點生產企業之一，上饒客車廠技術中心是江西省客車行業唯一一家省級技術中心，客車廠目前已有微機約100臺，WINDOWSNT2003千兆局域網，各種服務器十臺。INTERNET接入方式為光纖專線接入，接入速度為100M。產品設計主要應用ACAD、Pro/E等正版軟件，從2005年起先運用三維軟件以來，車型總體開發時間由原來的6個月削減到4個月，削減連接錯誤率80%,節約開發設計成本30%左右。但PDM系統還沒有上。ERP項目是從2003年11月正式啟動，2005年6月驗收完成，選用的是用友公司的ERP-NC軟件（投資300多萬元），目前已正式運行的模塊主要是供應鏈管理、選購 流程、銷售流程、庫存模塊、財務會計模塊、生產模塊等，項目實施后，庫存平均占用資金同比降低22%，資金的有效利用率同比提升11.2%，交貨準時完成率達100%、提高資金周轉次數45%，削減加班工時35%，生產效率大為提高。公司在2004年實施了OA項目，目前已基本實現無紙化辦公。7、江西江鈴底盤股份有限公司（甩圖紙）該公司有技術人員90多人，管理人員80多人，信息化管理歸口到公司辦公室，有專職人員1人，兼職人員5人，項目實施時采納成立項目小組的方式運行。公司有電腦200余臺，在2個生產基地都建有局域網，基地之間通過SDH同步數字系統聯接。擁有加工中心10余臺。產品設計主要運用CAXA、UG（4節點）等軟件，天喻PDM系統正在實施。財務管理引進金蝶K/3財務管理系統，從填制憑證、分揀單據到記帳、登帳、編制報表都實現了信息化；倉儲管理則在金蝶K/3基礎上，自主開發外購物資報檢系統、缺料申報系統、銷售庫存管理系統，真正做到日清月結，一方面削減分揀單據的工作量，另一方面做到隨時駕馭貨物庫存量；辦公自動化方面則應用上海泛微OA辦公系統，建成了江底公司OA服務器系統并實現企業OA辦公自動化的普及。公司正在進行ERP系統選型以及CAPP項目洽談工作。8、中國石化九江分公司（甩帳表）公司信息化管理為信息中心，有人員65人，下設信息管理科、計算機管理科、通訊站、檔案情報科及綜合科。從1999年到2003年，平均每年投資200萬元用于計算機網絡建設，05年到08年又投資近500萬元進行改造完善，目前生產區和辦公區已鋪設光纜60余公里，主干網絡帶寬達到1000M，2級節點帶寬1000M/100M，網絡覆蓋了全部處室、生產車間、作業部及主要裝置，室內布線采納超5類雙絞線，聯網設備超過2000臺套，計算機數量超過1500臺套，網絡出口采納了硬件防火墻，安裝了諾頓防毒軟件，部署了漏洞檢測、加密機等平安系統，建立了VPN網絡，實施了BES桌面平安管理系統（投資80萬元）。經營管理層信息系統建設共投資2190萬元，實施了ERP系統（SAPR3版本）、TBM全面預算系統和電子商務系統、供應鏈管理系統。各系統應用效果良好。在生產執行層信息系統建設方面，投資了1830萬元，主要實施了試驗室信息管理系統（LIMS）、MES系統、計量管理信息系統、ORION調度管理系統以及生產過程監控INFOPLUS實時數據庫系統。在操作限制層信息系統建設方面則投資了2480萬元，實施了先進限制（APC）系統，自主開發了流程模擬優化操作系統、蒸汽狀態監測及優化管理系統、蒸汽動力優化系統、桌面煉油系統、裝置仿真系統。在專業及辦公管理信息系統建設方面共投資了450萬元，主要實施了設備管理系統、工藝技術管理系統、機泵易維護系統、巡回檢查系統、一體化文件管理系統、郵件系統及企業信息門戶系統。下步支配深化各系統的應用，實施項目管理模塊，實現法律合同管理信息化。9、中船集團6354探討所該所目前擁有電腦200多臺，建有覆蓋到車間的局域網，有加工中心、數控機床12臺。硬件維護由計算機中心（2人）負責，信息系統項目則成立項目組來實施。產品設計主要運用開目CAD/CAPP、Pro/E（8節點）、Protel、ANSYS（1套，包括快捷分析、有限元分析）、ADAMS運動仿真分析、ALTIUM一體化電子設計平臺、FLOEMC電磁兼容性仿真分析、MATLAB/DSPACE限制系統仿真分析軟件等，已經實施了PDM系統（艾克思特），實現了對圖文檔的管理和工作流程的初步管理。管理信息化方面主要實施了財務管理（用友）、OA協同辦公管理平臺。下一步主要深化完善PDM系統的應用，實施DNC系統及ERP系統。（二）其它企業總體來看，這次接受調研的其它非示范企業在信息化技術方面也已經做了不少工作，基本具備應用CAD/CAM、ERP、OA等技術的基礎，企業情愿在信息化建設方面接著加強投入。在管理信息化方面應用效果比較好的企業有雙胞胎集團有限公司、協訊電子（吉安）有限公司、江西中景集團有限公司等單位，基本實現了企業內部主要生產經營活動的“甩帳表”，但在設計制造技術集成應用方面都比較欠缺，只有江西中景集團有限公司做得有點特色，該單位的自制件主要運用UG軟件建模，通過后置處理模塊自動產生數控加工G代碼，然后拷入加工中心或數控機床即可進行零件加工。通過此次調研，發覺企業在信息化建設方面也存在不少問題：一是缺乏有關制造業信息化方面的復合型高級人才，造成企業信息化規劃不合理，在實施過程中出現反復、效果不好、實施周期長等典型問題。二是資金投入不足，部份企業由于經營狀況不佳，特殊是今年的金融危機對企業的影響較大，用于信息化建設的資金相當短缺。三是“信息孤島”現象普遍存在，企業在信息化建設過程中，由于規劃及資金等影響，應用系統大多是先后分散開發或引進，追求夠用和快上，對系統接口或信息共享缺乏統一規劃，造成“信息孤島”不斷產生，制約信息化的深化應用。四是溝通不夠，企業普遍希望借鑒同行業在信息化建設方面做得比較好的企業的閱歷，但缺乏這類溝通的平臺或渠道。以下是本次調研的非示范企業的信息化概況：1、萍鄉浮法玻璃廠該廠信息化管理歸口到平安生產技術部，人員8人，主要負責日常維護。有微機80多臺，建有局域網，近3年投入近100萬元用于信息化建設。主要應用金蝶K3系統，在財務、銷售、物流等方面實現了信息化，但還未應用到生產支配管理方面，OA系統正在逐步完善（公文流轉審批管理還未實現）。在2個生產廠分別在1996年和2001年應用了DCS系統，實現了生產環節（除包裝工序外）的全過程集中監控及管理。下一步主要考慮實施ERP系統以及產品包裝工段的自動化系統。2、安源客車股份有限公司該公司主要技術力氣、軟件系統均由公司的無錫研發基地搬遷而來，技術中心24人，工藝部7人，擁有微機200臺，建有局域網，覆蓋到了車間。產品設計主要運用清華同方MDS系統、UG等軟件，已經實施應用了英泰PDM，能夠實現圖文檔及工作流程管理。管理信息化方面主要采納清華高校開發的即時生產管理系統，能實現訂單生產的即時跟蹤。3、宜春沃得重工有限公司該單位系原來的宜春工程機械廠，在信息化建設方面基礎較好，主要應用了天喻CAD、UG（4套）、大恒PDM以及利瑪ERP等系統，目前信息化管理主要由綜合管理部負責，專職人員2人。公司被江蘇沃得重工集團公司收購后，支配實施用友U9－ERP系統。4、新華金屬制品有限公司該公司擁有微機150臺、服務器4臺，建有局域網，信息化管理工作歸口到行政部，有專職人員2人。應用了中望CAD（5套），主要用來設計工裝，2004年起先先后投入了近100萬元實施ERP系統（用友U8），但到目前除了財務模塊，其他模塊應用效果較差。公司自行開發了庫存管理系統、產品設計計算軟件等，運用狀況良好。產品檢測方面基本實現了數據自動采集，OA系統應用效果較好。5、江西信達長林機械有限公司公司信息化管理由發展規劃部負責，主要負責硬件系統維護，已組建內部局域網，組建了4個CAD局域網工作室，全部的業務部門均配備了PC機，共計200余臺。已經改造了10幾臺加工設備，主要為數控車床和數控銑床。產品設計主要運用天河CAD，2007年投資28萬元購買了8節點Pro/E軟件，運用效果良好，CAPP及PDM均未實施。管理方面主要應用了用友財務系統，實現了財務電算自動化，另外還應用了南昌賽飛OA系統。目前主要問題是產品方向沒有定型，信息化人才短缺，投入資金也有限，下一步支配實施銷售及選購 管理的信息化。6、雙胞胎集團有限公司公司信息化管理工作由信息中心負責，專職人員12人，另外17家子公司各配有網管1人，總部與各子公司之間采納VPN方式連接，全公司擁有臺式機超過1000臺，筆記本電腦超過1500臺。2006年下半年起先，公司投入220萬元用于ERP系統（金蝶K3）的實施，到2007年6月則在全部子公司推廣完成，主要實施了財務、選購 、營銷、生產、品質、倉存等六大模塊，在主要生產經營管理中實現了“甩帳表”。2007年在全公司實施了人力資源管理系統、視頻會議系統（投資200多萬元），2008年實施了OA辦公自動化系統，另外，在生產方面還應用了配料限制系統，對飼料的生產實現了配料的自動限制。7、贛州虔東稀土股份有限公司該公司信息化管理由信息中心負責，專職人員6人，公司建有局域網，電腦300多臺。從2000年就起先實施ERP，當時與北京一家公司合作，實施了倉庫、銷售、選購 、質檢等模塊，但不能與財務系統集成。2007到2008年，投入近500萬元進行改造，軟件選用用友NC－ERP系統，第一期上了供應鏈管理、人力資源管理財務管理、生產管理及辦公自動化管理等模塊，預料年底驗收，目前在供應鏈和財務管理方面達到了100％甩帳表，在生產管理方面約有40％，特殊是在項目管理方面比較欠缺。2009年預料投入150萬元，主要實施生產及成本管理模塊。8、協訊電子（吉安）有限公司該單位由信息中心負責信息化管理工作，專職人員4人，網絡覆蓋到車間，聯網微機70臺，建有視頻會議系統。產品設計主要運用ACAD、PRO/E（3套），主要是設計模具。2006年3月起先實施ERP（與深圳格創公司共同開發），軟硬件共投資300多萬元，2007年上線運用，實施了生產、進銷存、工程、人事、財務、供應鏈等模塊，企業主要生產經營活動幾乎100％甩帳表，目前正在實施績效考核系統。9、井岡山卷煙廠信息化管理工作由信息科負責，專職人員6人，聯網微機150臺，筆記本40臺，服務器6臺。近3、4年每年投入100萬元用于信息化建設。建有OA系統，公文流轉、生產指令均從該系統走，運用狀況良好。財務及部份生產管理運用用友U8系統，另外還實施了國家中煙1＃工程（排產打碼系統）、視頻會議系統、平安監視系統等。10、江西耐普集團有限公司該公司2006年建成投產，全廠局域網還未建成，微機擁有量60來臺，產品設計主要運用ACAD、UG（3套），財務管理運用用友軟件，自制模具運用了MasterCAM系統，自動產生數控G代碼傳輸到加工中心，實現了自制模具的無紙化制造，目前只有1套該類裝置。11、江西科隆達電子儀表有限公司該公司2007年才起先建廠，主要生產汽車電子油量計，產品設計主要運用ACAD、Protel，另外有UG、Pro/E、Catal各1套，主要是為了與各整車廠圖紙數據溝通便利，倉庫管理運用“倉管王”軟件，財務管理運用用友軟件。12、天施康中藥股份有限公司該公司信息化管理部門為公司辦公室，專職人員2人，建有局域網，聯網電腦約300臺。財務管理運用新中大財務軟件，銷售管理運用南昌金鼎公司開發的分銷管理系統以及與康恩貝公司聯合開發的商業流向系統，各系統間及生產基地間的數據實行導出、導入Excel表的形式進行交換。ERP系統要等公司搬遷后才會考慮實施。希望幫助舉薦參觀一些信息化建設較好的同類企業。13、江西貴雅照明有限公司公司目前擁有電腦200余臺，建有覆蓋部份車間的局域網，服務器2臺（分別用于進銷存、OA）。管理信息化方面主要在2004年實施了金蝶K3系統，模塊主要有財務及進銷存管理，運用效果良好，生產管理模塊沒有實施。辦公自動化基本實現了無紙化。14、江西三川水表股份有限公司公司信息化管理工作由信息科負責，有專職人員2人，擁有微機108臺，服務器1臺。產品設計主要運用ACAD、Solidworks（1套）。2003年起先實施ERP系統（用友U8），主要是財務和進銷存模塊，生產管理模塊沒有實施。內部局域網上運用即時通軟件辦公，支配2009年實施OA系統。15、江西珍視明藥業有限公司公司信息化管理職能由辦公室負責，有專職人員2人，建有覆蓋到車間的局域網，聯網電腦90臺，另建有平安監控系統（40個點）。財務管理運用新中大財務軟件，人力資源管理方面在2005年起先運用用友軟件公司的員工薪資管理，包括員工薪資記錄、薪資變動記錄、基本人事檔案、工作調動記錄、培訓記錄、歷次績效考評成果等信息。與江西省醫藥集團公司聯合開發了協同辦公系統，初步實現了無紙化辦公。有實施ERP的準備，但還在規劃階段。希望幫助參觀信息化建設較好的同類企業。16、江州聯合造船有限責任公司公司的信息化工作由企管部下面的信息中心負責，有專職人員人，ERP項目實施則成立了項目組。網絡覆蓋到了車間，聯網微機240臺，準備擴到360臺，現有服務器2臺（ERP、OA）。產品設計主要運用ACAD、3DS、SB3DS三維設計軟件，無PDM系統，2006年底起先實施ERP系統（用友U8），軟硬件共投入500多萬元，財務及進銷存管理模塊于2007年12月上線運行，效果良好，OA系統預料2008年底上線，生產支配管理預料2009年上半年上線。17、華意壓縮機股份有限公司信息化工作由企管部負責，有專職人員5人，網絡覆蓋到車間辦公室，擁有微機240臺，PC服務器12臺，與長虹四川總部通過VPN方式聯接。產品設計運用SolidEage（20節點），支配2009年實施PDM（TeamCenter）。2006年起先運用用友U8系統，主要是財務、進銷存和人事管理，2009年可能實施SAP（因為四川總部運用SAP）。已經運用OA系統，實現了無紙化辦公。加工設備多為數控設備，但因為產品單一，不常常變動，故只需編好幾段加工代碼輸入機床，隨時調用即可。18、中航光學設備有限公司該公司主要生產水晶、玻璃加工設備，產品設計主要運用ACAD、Solidworks（8套），財務管理運用速達軟件。有特色的是他們另一個公司開發的為光學加工設備配套的數控軟件系統，每年的產值達到2000多萬元。19、江西中景集團有限公司該公司信息中心有專職人員4人，負責公司信息化管理工作，網絡覆蓋到車間，擁有微機100余臺。產品設計運用CAXA、UG（3套）、CAPP（CAXA、思普）2006年實施了PDM系統（CAXA），主要運用了圖文檔管理、產品配置管理等模塊，最大的缺陷是沒有實現工作流程管理。產品的制造分自制件及外協件，外協件主要輸出二維圖紙委外加工，自制件主要運用UG軟件建模，通過后置處理模塊自動產生數控加工G代碼，然后拷入加工中心或數控機床進行加工。2006年5月起先實施ERP系統（神州數碼的易飛系統），目前已經運用了進銷存、生產支配、人事等模塊，基本實現主要生產經營活動的甩帳表。2007年實施了OA系統，基本實現了無紙化辦公。下步支配實施SCM、CRM及DNC系統，目前還在規劃階段。二、技術詢問及培訓服務機構狀況本次調研共對我省9家制造業信息化技術詢問及培訓服務機構進行了現場考察，考察的主要內容包括硬件環境、軟件環境、技術詢問服務實力、培訓歷史、隊伍建設以及項目的實施方案等方面。總體來說，除極個別的單位外，其它均能為我省企業供應信息化規劃、系統設計和實施等技術支撐工作以及技術培訓服務。特殊是江西理工高校、景德鎮陶瓷學院、九江職業技術學院、萍鄉高等專科學校等單位特色明顯，如江西理工高校為不少礦山企業開發了各種專業信息系統，同時也培育了一大批技術人才，景德鎮陶瓷學院則依托“面對陶瓷行業的ASP服務平臺”廣泛的為國內陶瓷中小型企業信息化服務，其它機構也在制造業信息化技術服務和培訓方面投入了大量的人力和物力，取得了肯定的效果。以下是9家服務機構的基本狀況：1、九江職業技術學院硬件環境：特地用于制造業信息化培訓機房6個，計算機近400多臺，加工中心及數控設備40多臺，擁有數控CAD/CAM、模具CAD/CAM、船舶CAD/CAM、電子CAD/CAM、計算機限制技術及企業信息化管理等6個實訓室。軟件環境：主要有AUTOCAD、CAXA、Pro－E、UG、VNUC、MasterCAM、Protel及用友軟件。培訓狀況：與60多家企業簽訂了“校企互培”協議，近3年共培訓各類人才3000余人次。詢問服務狀況：近年為九江儀表廠、廬山精密鑄造廠、九江消防設備制造廠、九江液化氣站中船707所九江分部、6354所等單位進行了項目合作及信息化技術詢問。具有較強的科研開發實力。2、萍鄉高等專科學校硬件環境：多媒體教室52間，培訓用計算機600多臺，其他配套設備較齊全，擁有加工中心、數控機床近30臺。軟件環境：主要有AUTOCAD、CAXA、Pro－E、數控仿真系統、用友U8及OA系統等正版軟件，與用友、金蝶等軟件企業有合作關系。培訓狀況：從“十五”起先就成為萍鄉制造業信息化培訓基地并在2007年掛牌，07年和08年連續2年得到了萍鄉市科技局的經費支持，培訓各類人才近萬人次（包括學生），特殊是在2006年榮獲國家制造業信息化培訓中心頒發的“十佳優秀教化培訓基地”稱號。詢問服務狀況：依托本校的現代教化技術中心，為安源客車廠、安源浮法玻璃廠、中鼎國際工程有限公司等10多家企業進行了信息化詢問或建設服務，開發及實施過大型OA系統、ERP系統等，擁有較高的科研實力。3、贛州科技開發公司該公司是北京信息科技高校函授點，也是清華高校探討生社會實踐基地（12年），與企業有比較親密的接觸。目前有關制造業信息化的培訓及詢問服務開展得還不多。4、江西理工高校硬件環境：用于制造業信息化培訓的計算機500多臺，各類加工中心、數控機床、快速成型等設備近60臺，擁有機器人、PLC等實訓室。軟件環境：主要有AUTOCAD、CAXA、Pro/E、Solidworks、COSMOS、VCNC等正版軟件。培訓狀況：07－08年已經為江西銅業有限公司德興銅礦、江西氣體壓縮機股份有限公司、江銅機械鑄造公司、贛發集團、贛南有色冶金機械廠、江西金環磁電公司、贛州五環機器有限公司等單位開展了ACAD、Solidworks、Pro/E等課程培訓，培訓人數達300余人次。自“十五”以來，培訓各類人才（包括學生）近萬人。詢問服務狀況：近年來，項目組完成了有關制造業信息化科研課題10多項，如“礦山選廠設備CAD系統”、“礦山選廠設備修理管理專家系統”、“顎式破裂機三維動態模型及仿真系統探討”、“凡口鉛鋅礦設備能源管理系統開發應用”、“大吉山鎢業公司設備與圖檔管理系統”、“上海重礦連鑄技術產品數據管理系統開發”、“德興銅礦機械制造公司圖紙管理系統”、“凡口鉛鋅礦選廠生產報表管理系統”、“德興銅礦大山選廠設備CAD系統”、“采礦信息計算機管理系統”、“德興銅礦機電設備CAD系統”，這些項目都已經獲運用單位的驗收并應用。同時，“顎式破裂機三維動態模型及仿真系統探討”還獲得了2007年江西省科技進步三等獎，“圖檔信息智能提取與管理系統”獲得了2006年江西省科技進步二等獎，“復擺顎式破裂機CAD系統”獲部級科技進步四等獎，“礦井通風網絡三維仿真模型與系統探討”獲2007年全國“挑戰杯”二等獎。5、吉安市生產力促進中心培訓軟件主要有AOTUCAD、Pro/E、Protel等。吉安市生產力促進中心建立了清華高校遠程教化站，2004年建立了吉安市機電產品共性技術公共服務平臺。已舉辦各類信息化技術培訓班近50期，培訓人數超過3000人次。6、上友信息技術有限公司該公司是用友公司的合作伙伴，主要負責用友公司產品在上饒及鷹潭地區的營銷和技術服務，在管理信息化方面擁有較強的技術詢問與培訓實力。硬件環境：培訓教室3個，培訓用計算機近100臺，有相關配套教學設施。軟件環境：用友ERP、ACAD培訓狀況：主要實行深化企業辦班和集中到該公司辦班的方式，年培訓人數約1000人次。詢問狀況：已經為100多家單位進行了管理信息化方面的技術詢問、項目實施等服務。7、鷹潭市生產力促進中心硬件環境：用于本項目的培訓教室2個，計算機120臺，數控機床10臺，機電、PLC實訓室2個。軟件環境：主要有ACAD、CAXA、UG、PRO/E、Protel、數控仿真等軟件。培訓狀況：從2003年以來已培訓各類學員2000余人次。詢問服務狀況：鷹潭市生產力促進中心在2003年擔當了“江西省制造業信息化示范市”項目，已經為13家企業進行技術詢問服務，在計算機網絡設計、數據庫建設等方面有肯定的基礎。8、東華理工高校硬件環境：用于本項目的培訓教室1個，計算機60臺，配備有成套服務器、打印機、掃描儀、投影儀等配套設施。特殊是近期購置了美國Optix400三維激光掃描儀，為工業設計供應了強有力的協助工具。建設有“計算機科學與技術”江西省試驗教學示范中心以及計算機協助設計試驗室、電子電工實訓中心、數控編程試驗室、現代加工試驗室、數據采集與處理試驗室、虛擬現實試驗室等試驗教學平臺。軟件環境：主要有二維CAD軟件AutoCAD、CAXA、三維軟件UG、CAE及RAPIDFORM三維數據處理軟件及新中大財務系統等正版的ERP常用制造業信息化軟件并能正常運行。培訓狀況：建立了撫州市制造業信息化培訓中心，近年來共舉辦了10期培訓，共1500余人次，其中領導層4期、開發層2期、4期應用層等，內容為實施規劃、先進制造技術、現代管理技術、網絡技術、機電一體化技術、電子商務技術等的培訓。詢問服務狀況：東華理工高校在“分布式系統及測控技術”、“計算機協助設計”、“計算機圖形學”、“智能儀器與嵌入式系統”等方向形成了肯定的科研特色，近年來在信息學科領域擔當國家和省部級項目四十余項，取得科研經費600余萬，取得軟件著作權8項，發表學術論文200余篇（EI/ISTP檢索40余篇）。該校首先在江西省高校以校內網為平臺建立了銀行與學校一體化的校內“一卡通”系統，該系統均由該校自主開發與生產，并在單片微機系統中開發了以太網協議和TCP/IP協議，實現了以非接觸IC卡為信息傳播媒體，以校內網為信息傳輸平臺的先進的綜合