BPCS項目實施－制造和成本管理部分原型測試案例(討論稿)想目式錄隨第一章、制科造數據管理隆攝4營室部門主文件熟維護秒維4噴凝工作中心主拘文件維護跡辦4懼工藝流程主該文件維護屈外4祝物料清單主算文件維護物亦5辭第二章、主侄生產計劃類洽6衛主生產計劃脈概述拒發6希主生產計劃統主文件維護耽憐7呼主生產計劃壟生成戀砌8妄主生產計劃絮查詢及報表仗答9能第三章、物強料需求計劃庭洪10抹物料需求計壓劃概述匆呼10懼物料需求計恒劃生成速籠11寺物料需求計杜劃查詢及報攏表吊熄12壁第四章、能既力需求計劃描暖13題能力需求計罵劃概述亞鞋13辦能力需求計舊劃主文件維砍護將戶14漸粗能力計劃姿生成丘端15副明細能力計堵劃生成子弓16農能力計劃查申詢及報表女閣17等第五章、生什產車間控制然局18邊生產車間控規制概述規若18譯生產計劃下沿達察連19忽外協處理真陰22晉車間定單查阿詢及報表偏敗24消第六章、成潤本維護來課25壓系統參數設農置勞甚25非成本主文件居維護陡遲25烤采購件標準雅成本維護戰案25彩制造件標準貞成本維護撓局25懲采購件實際僵成本生成吊奸26祖制造件實際護成本生成堵攀26鏡成本查詢及現報表艙駐27醉第七章、可性配置管理幫拋28檔可配置管理夏概述旬瓶28絞可配置主文己件的維護米夾29羨可配置定單混維護夏牌30蜘第八章、工代程更改辣油32疤工程更改概斧述挨莫32堤工程更改主悔文件設置渡系32能工程更改維戚護粉巾33花工程更改查臣詢及報表擠束33土第一章惰制造數據管憶理編部門主文件朽維護閘制造部門把西一組工作中之心按邏輯定索義成為一個柔部門。端在定義工作炒中心之前定才義。站在BPCS府系統中維護備部門主文件洽。促【制造數據夾管理－部門飽維護】毯關鍵字段預：部門編碼醬、部門描述為、倉庫。舒工作中心主饒文件維護咸制造部門根季據能力計劃披和成本分析或的要求把一貼組機器或人選定義成一個換工作中心。裹制造部門確振定工作中心揉中的能力數度據。燥財務部門確開定工作中心布中的工時費稼率。稱在BPCS濕系統中維護禿工作中心主湖文件。照【制造數據服管理－工作牧中心維護】悲關鍵字段逆：工作中心甩代碼、描述澡、場所、負犬荷代碼、部稱門、機器標諷準速率、班傷次數、每班價時數、平均旬業績、是否鉤關鍵工作中風心、是否使褲用車間日歷至、成本費率如費用分攤類勝型。逢工藝流程主右文件維護捆制造部門根盞據實際生產栽流程制定維傾護適合BP房CS系統的譜工藝路線。接制造部門根浙據實際工時側維護工序工揀時。繳在BPCS箱系統中維護穗工藝流程主兵文件。籃【制造數據喂管理－工藝律流程維護】環關鍵字段好：項目號、幅場所、工序桌號、工序說割明、工作中意心、工序狀長態、人工時從數、機器時頃數、準備時率數、移動天沿數、隊列天積數、基礎碼奮、工序標志薄。若是外協拐工序，則在炭外協成本欄奸目中維護外汽協加工費。爆物料清單主宜文件維護骨物料部根據慌工程部的E能BOM制定美和維護適合盞BPCS系逢統的物料清漏單。出在BPCS鄉系統中維護長物料清單主昌文件。貢【制造數據咐管理－制造燙數據維護】件關鍵字段萬：母件號、左場所、子件額號、位序、紡工序號、數速量、報廢系原數、生效日盯、失效日。卻第二章童主生產計劃枝主生產計劃猶概述涂主生產計劃反是公司預期熟的生產計劃捎，是關于何熊時生產，生散產什么、數魔量是多少的嫁公司計劃的疏權威性描述逮。奇主生產計劃傻生成（MR址P500〕丈是主生產計緊劃流程的中椒心，它接受馬來自系統其上他部分的輸臂入如客戶定閥單處理、生月產預測等，影經過計算并藍生成主生產頁計劃。然后畜將信息輸出鎮給其他BP貍CS程序。參考流程主生產計劃生成客戶定單處理預測主生產計劃項目主文件場所計劃數據主生產計劃維護展開計劃定單主生產計劃生成客戶定單處理預測主生產計劃項目主文件場所計劃數據主生產計劃維護展開計劃定單/

確認計劃定單調整主生產計劃查詢下達計劃定單MRP確認定單計劃

定單重排車間定單計劃重排MRP主生產計劃明細報表燥主生產計劃奔主文件維護賠系統參數設敬置離制造部計劃電員確定運行事MPS、M別RP所需的刺參數。扒在BPCS為系統中維護背MRP系統怖參數。項【系統參數詠－參數生成慚】妙關鍵字段：出需求碼、計勿劃跨度、需批求時欄、攤灣派預測、是課否放棄計劃脆開始日期之黎前的確認定哥單。項目主文件近制造部計劃贈員確定主計芹劃項目的計黨劃員代碼、像需求碼、需棍求時欄天數粱、計劃跨度吵、提前期、薄安全庫存、青定單策略、返制造批量等更數據。孝在BPCS文系統中維護陸項目主文件距。憂【庫存－項編目主文件】壺項目主文件只數據優先級探高于系統參巡數。膛場所計劃數津據五制造部計劃藏員按場所確寫定主計劃項促目的計劃員課代碼、需求賽碼、需求時協欄天數、計脈劃跨度、提墳前期、安全校庫存、定單爪策略、制造久批量等數據符。旱在BPCS筒系統中維護費場所計劃數熱據。隔【物料需求忽計劃－場所記計劃數據】屈場所計劃數裙據可按顫’植Shift凱+F弊3剝’族組合鍵由項喘目主文件拷歸貝生成。到場所計劃數夠據優先級高燙于項目主文坊件。勵銷售預測/利客戶定單羊制造部/物肯料部計劃員慮按照躍進汽中貿要貨計劃樂統一生成維付護整車、零課配件的客戶陰定單及生產鵲預測。鼠在BPCS訴系統中按倉綢庫維護獨立洞需求項目的尼銷售（或對固外發交數量蠻）預測。熊【物料需求畝計劃－預測假維護】冊在BPCS灰系統中錄入脖并維護整車搖及零配件的諸客戶定單。侄【定單處理角－定單錄入蔽】狀MRP時間縣框架維護鋸制造部計劃欣員確定用于繁主生產計劃先打印明細報塌表和物料需能求計劃例外私報表的期段甚時間長度。嘆在BPCS防系統中維護鈔時間框架維腫護級【物料需求斤計劃－MR吐P時間框架悉維護】參考流程會主生產計劃慨生成艘制造部計劃事員確定主生磚產計劃開始細日期，所有廉在此日期之職前的需求將奉被認為是過哪期需求。巖制造部計劃稅員選定要生洗成主生產計炭劃的場所。陵在BPCS付系統中運行蚊主生產計劃耐生成痕【物料需求布計劃－主生旺產計劃－主熔生產計劃生靠成】毀制造部計劃患員根據系統裙輸出的異常肉活動信息，手針對相應計煙劃確定所需減采取的行動季。嬌制造部計劃逗員根據實際鮮生產情況、秧生產能力，潛嘗試調整主傻生產計劃。博原則上先調耍整能力，再毀調整計劃。羅在BPCS術系統中維護謠主生產計劃盾。宇【物料需求怨計劃－主生找產計劃－M猴RP維護】宿重復以上步紐驟A至F，騙再生成、調寫整主生產計米劃重相關管理人悼員檢查主生峽產計劃并確痕認。參考流程主生產計劃生成主生產計劃生成（MRP500〕主生產計劃OK調整主生產計劃〔MRP510〕領導檢查確認歸膠俱應搞氣獲召NNoNNo去主生產計劃緊查詢及報表勢BPCS為鞭用戶提供了啞以下報表及仍查詢：峽計劃和追溯屈查詢疲主生產計劃齊明細查詢挽主生產計劃服計劃報告碑主生產計劃炭項目報表毅確定計劃定娛單重排計劃耽列表傻捐第三章幕物料需求計章劃館物料需求計百劃概述區物料需求計欺劃基于物料群清單數據、司庫存數據和錘主生產計劃烈來計算物料襖需求，通過爽陳述定購（屋什么、數量軟、時間）、儉生產（什么啞、數量、時成間）來計劃判庫存。充物料需求計樹劃生成（M菊RP600足）是物料計勺劃的核心，旨它接收來自樂主生產計劃令的輸入，經都過計算生成痛物料需求計降劃，然后將森信息輸出給設其它BPC躲S程序。參考流程：物料物料需求計劃客戶定單處理主生產計劃預測物料清單計劃采購定單計劃車間定單車間控制

MRP維護可下達的計劃

定單展開采購定單/FPO調整MRP查詢項目主文件數據場所計劃數據采購鍵物料需求計驢劃生成隆物料部計劃板員選定要生面成物料需求須計劃的場所搜。夢物料部計劃最員根據主生叢產計劃在B螞PCS系統端中生成物料平需求計劃。腔【物料需求度計劃－需求析展開】攪根據系統的惠例外信息，晝物料部計劃奶員評價并確稿定、采取相側應行動。座物料部計劃絨員嘗試解決漁物料需求計終劃的例外情霉況。崗追溯未解決砌的事件并反德饋給制造部興計劃員。罷制造部計劃司員確定未決崖事件對主生杏產計劃的影度響并嘗試調仗整主生產計浸劃。蝴在BPCS通系統中維護險計劃。肝【物料需求持計劃－MR撓P維護】店再生成、調碧整主生產計荷劃及物料需汪求計劃并確高認結果。蟻【物料需求遲計劃－主生于產計劃生成令；物料需求解計劃－需求些展開】參考流程：主生產計劃生成未決事件反饋領導確認嘗試解決主生產計劃生成未決事件反饋領導確認嘗試解決物料需求計劃生成物料需求計劃生成需求計劃OK？需求計劃OK？杰物料需求計膜劃查詢及報恢表載BPCS為襲用戶提供了福以下報表及頸查詢：為計劃和追溯侍查詢衫MRP計劃捏報表箱車間定單重屢計劃央采購定單重蒙計劃博物料能力可株用性冷第四章陵能力需求計疫劃處能力需求計杏劃概述充能力計劃允盛許生成粗能著力計劃和明濟細能力計劃屬。粗能力計援劃只考慮關棒鍵工作中心夢，這個過程老允許在早期衣計劃解決潛東在問題。在摩物料需求計痛劃狀態下，賤明細能力計鼠劃會考慮所席有工作中心耐及當前生產摸，并檢查對申應能力的全爆部負荷。參考流程：粗能力需求計劃粗能力需求計劃有限順排計劃明細能力需求計劃主生產計劃生產定單下達維護和報表工作中心主文件物料需求計劃資源清單工廠日歷能力需求能力需求投入/產出

控制報表明細需求報表腐能力需求計肢劃主文件維倍護厭車間日歷主公文件嫁制造部計劃搭員根據實際碑生產安排，新按場所或工攻作中心制定邁車間日歷。挎在BPCS嫌系統中維護私車間日歷主遮文件。垮【車間控制華－車間日歷胸維護】扇關鍵字段雨：場所、工峰作中心、年劫度、日期、簽類型、班次排、每班時數刊。后工作中心主割文件貴制造部工藝鳳小組確定工莫作中心的機腐器平均速率繳、班次數、鍬每班時數、稅效率等能力際數據。夏在BPCS懇系統中維護便工作中心主直文件。鋪【制造數據吊管理－工作缺中心維護】女關鍵字段通：工作中心印代碼、負荷漆代碼、機器餅標準速率、嫂班次數、每告班時數、平靠均業績、是晝否關鍵工作合中心、是否好使用車間日稼歷。機器主文件礎制造部根據葵機器額定速店率，維護機初器主文件。棋在BPCS蜜系統中維護田機器主文件摔。餐【制造數據究管理－機器斧維護】記關鍵字段勢：工作中心篇、機器、說尼明、平均效勿率、機器速嘴度。工藝流程沫制造部根據佛實際生產情評況，確定單夕位自制件生盞產過程各工禮序所需工時閃。訴在BPCS胡系統中維護摧工藝流程。置【制造數據發管理－工藝各流程維護】居關鍵字段架：項目號、痛工序號、人號工時數、機逮器時數、準絕備時數、移兵動天數、隊像列天數、基瞧礎碼。資源清單信資源清單是那指生產一個視主計劃項目馬單元所需的胞關鍵資源時彈數，將用于聞粗能力計劃什。必在BPCS繁系統中自動灣生成資源清淺單。養【能力計劃宏－重裝載資緩源清單】雙制造部計劃怖員在BPC坐S系統中手誠工修改資源依清單。臣【能力計劃干－資源清單上維護】笛關鍵字段醬：項目號、題每件時數、棕偏置天數、柿準備時數。參考流程：制造數據制造數據維護 工藝流程維護資源清單維護機器維護工作中心維護車間日歷維護具粗能力計劃鈔生成惠制造部計劃釘員在BPC反S系統中運扒行粗能力計理劃生成。娃【能力計劃段－生成粗能罩力需求】倡制造部計劃匹員根據計劃秩的例外情況凝，確定并采霜取相應行動曠。繭制造部計劃飄員嘗試調整禍能力。賀【能力計劃嶼－機器維護濾、工作中心則維護；車間腹控制－車間鮮日歷維護】未制造部計劃盤員進行必要譯的主生產計要劃調整。爹【物料需求遷計劃－MR夾P維護】區再生成調整波能力和計劃復并確認。門【能力計劃虹－生成粗能姜力需求】參考流程：粗能力計劃生成粗能力計劃生成粗能力計劃OK確認能力調整主生產計劃生成計劃調整例外分析喬明細能力計肆劃生成海物料部計劃型員在BPC魚S系統中生籌成明細能力走計劃。慣【能力計劃刊－生成明細裳需求】警物料部計劃帽員根據計劃廉的例外情況炸，確定并采趙取相應行動采。株物料部計劃垮員嘗試調整養明細能力。學【能力計劃爪－機器維護魄、工作中心眠維護；車間疑控制－車間蠶日歷維護】滾物料部計劃戒員進行必要洽的計劃調整曉包括物料需泉求計劃和主咸生產計劃。衣【物料需求玉計劃－MR踢P維護】舉在系統再次黑平衡計劃與叫能力。雕【能力計劃爆－生成明細長需求】參考流程：領導確認主生產計劃調整需求計劃調整能力調整嘗試解決例外明細能力計劃生成物料需求計劃展開主生產計劃生成領導確認主生產計劃調整需求計劃調整能力調整嘗試解決例外明細能力計劃生成物料需求計劃展開主生產計劃生成明細能力滿足否？明細能力滿足否？勸能力計劃查扒詢及報表刃BPCS為里用戶提供了泉以下報表及雪查詢：善工作中心負堤荷查詢灑粗能力需求低報表由能力需求查嘉詢哈資源需求報糧表玻成組技術報繳表螞第五章罵生產車間控貍制則生產車間控噴制概述酷生產車間控楊制是將制造池件的計劃定班單轉換為實導際生產的一天組活動包括犁編制計劃、懶計劃下達、蒸生產定單跟孔蹤和控制生共產工作所涉罵及的機器、尸人員、工具鍋。它可以使鼓一個組織有爹效地分配物極料和資源，嫂及時地完成方生產定單并歉向計劃和控膜制功能提供瞇反饋。賊生產車間控貸制將物料、凱能力、工藝哭流程、BO遭M等信息匯彩集在一起，疲并根據這些亭信息將計劃辱轉換成生產膊定單。倦工序計劃、滋指令和物料踢需求用來發艱放物料，制哀造產品及生胡成相關生產蹄報表。一旦貞產品制造出棉來，產品就廟入庫發交給挪客戶，定單琴結帳，報表厭生成并將信巖息反饋至生肥產計劃和控川制模塊。參考流程：得生產計劃下虧達汪預生產計劃缺下達歐制造部計劃露員確定制造惠計劃。歌【物料需求鈴計劃－MR聚P維護】剝在BPCS母系統中進行暗預生產計劃亮下達。擋【車間控制吼－車間控制累報表與查詢膽－物料/能戒力可用性查洋詢】蔬嘗試解決能騙力物料短缺侮。砍進行必要的但制造計劃調從整并確認。辜【物料需求遺計劃－MR損P維護】參考流程制造計劃制造計劃生產會議預生產計劃下達物料OK能力OK下達定單解決物料短缺調整計劃解決能力短缺計劃調整帽物料部計劃驕員調整計劃延定單和確認治計劃定單。萄在BPCS技系統中維護禍計劃。罩【物料需求榜計劃－MR頭P維護】省下達車間定閘單狀制造部計劃湯員確定下達誓日期范圍，衫場所、項目在號、計劃員換碼。老在BPCS似系統中根據愉制造計劃成姻批下達車間蠢定單。夕【物料需求銜計劃－下達織計劃定單】絞制造部計劃有員打印車間貼定單。岡【物料需求煮計劃－打印豈下達定單】闖對于沒有列妨入制造計劃據的生產要求佳，制造部計輝劃員可在B炊PCS系統法中手工下達贈車間定單。汗【車間控制索－車間定單頂輸入/維護悟】賓制造部計劃澆員打印車間做文檔。蠟【車間控制婦－車間定單敏下達】性制造部計劃荒員分析車間渾定單例外信秧息，確定所盾需采取的行秤動。您手工修改車議間定單并重堪新打印車間澡文檔。脊【車間控制假－車間定單罷重打印】下達計劃車間定單車間定單輸入車間定單下達車間文檔打印車間定單打印例外否下達計劃車間定單車間定單輸入車間定單下達車間文檔打印車間定單打印例外否調度重打車間定單車間定單維護參考流程車間過帳供生產車間根萍據實際生產勢數據匯集每齒一道數據采效集工序的時暖間（準備、棒加工、機器熄、間接、停材機）、合格扁數量、拒收針數量等信息筐。獲在BPCS負系統中匯報雹工序的時間扣、工序中產鞋生的合格產脂品數量、廢盟品數量、班侄組、原因來代碼等信息終。如【車間控制膛－車間定單扣人工過帳】住生產車間打廳印工票。肅【車間控制超－車間定單財人工過帳】尿核對工票，危若發現錯誤冤，允許在過朋帳前對工票罪進行校正。徒【車間控制晉－車間定單糊人工過帳】醒工票過帳。胳【車間控制糞－車間定單鴿人工過帳】棋工票一旦過劇帳，則不可晃更新。若有杏錯誤，通過售重新輸入一樸張工票來回州轉。參考流程建立工票建立工票修改工票打印工票可以過帳否工票過帳確認校正確認校正物料發放浙倉庫管理員侍根據車間定貪單領料單或菌匯總領料單傻所需數量及膊庫位，從倉瑞庫的相應庫壟位領取物料零并將物料送直至車間。旱倉庫管理員梁用單級發料遼或多級發料昌事務在BP丘CS系統中秧更新庫存。茶【庫存－庫門存事務－I堆、J事務】茫若庫存事務斷輸入錯誤并精且車間定單鏡未結，倉庫霸管理員可通斤過回轉發放煩來校正錯誤漏。伯【庫存－庫剃存事務－I挨、J事務】燦若庫存事務梳輸入錯誤并覆且車間定單夢已結，倉庫獵管理員必須倍使用調整或變循環盤點事營務校正錯誤疲。樂【庫存－庫消存事務－A頃事務】生產接收牌倉庫管理員仆實際接收車煩間生產出產喝品。忠在BPCS罰系統中通過鉛庫存事務更煮新庫存。句【庫存－庫咐存事務－R慶事務】謎若庫存事務摧接收錯誤且膀車間定單未鍋結，可通過副回轉接收校膜正。厲【庫存－庫吼存事務－R乎事務】命若庫存事務鹿接收錯誤且梢車間定單已磁結，通過調筐整或循環盤榨點事務校正巨錯誤。陸【庫存－庫酷存事務－A部事務】串車間定單關方閉花分廠計劃員鉗確認車間定宋單物料已全柿部發放、未圍用物料已全錘部返回。謠分廠計劃員懂確認全部生慨產工票已經債過帳并登錄舒更新。倦分廠計劃員股確認車間定工單產品已經災全部接收并楚進入庫存。賽分廠計劃員甲關閉生產定斑單。蠟【車間控制蠟－車間定單面輸入維護】外協處理錦外協處理準站備芹財務部定義水外協成本欄券目，定義為挎物料成本類購型。源【成本會計久－定義成本奮欄目】仙采購部建立病外協供應商積主文件。小【采購－采壞購查詢維護尼－供應商維駛護】陷物料部建立模外協件項目評主文件。必【庫存－項莫目主文件】君物料部建立承外協事務處慕理。族【庫存－事撓務作用維護平】察制造部定義合外部供應商沈工作中心。柱【制造數據筐管理－工作克中心維護】柄制造部為外披協項目建立柴工藝流程。撒【制造數據恐管理－工藝喚流程維護】毒外協處理下沖達浪制造部計劃賣員下達車間港定單（手工裝或半自動下乞達）。命【物料需求暫計劃－下達問計劃定單/線車間控制－債車間定單輸遮入維護】角制造部計劃塞員打印車間鋒文檔。遵【車間控制扎－車間定單棕下達】扭制造部計劃朵員為外協處師理工作中心寨打印調度報戴表。秋采購部計劃萄員建立和打內印外協處理單采購定單。肚【采購－計譜劃采購定單劣合并下達提】粗生產車間向蟻車間定單發絲放物料。酒【庫存－庫崗存事務】憂在外協工序僅之前的工序掃過帳。嬌【車間控制凡－車間定單查人工過帳】參考流程車間或生產定單下達/打印PUR采購定單下達和維護PUR請購單維護PURPURPURPURSFC工序明細車間或生產定單下達/打印PUR采購定單下達和維護PUR請購單維護PURPURPURPURSFC工序明細調度清單調度清單車間文檔車間文檔采購定單合并采購定單合并請購單下達采購授權請購單下達采購授權外協工序采購定單外協工序采購定單采購定單打印采購定單打印辯外協處理－炊接收化倉庫管理員堤用外協接收高事務接收全榜部外協物料爸。留【庫存－庫對存事務】中生產車間將將外協物料移礦至下一制造勢工序。疫對剩余工序步過帳生產工沃票。嫂【車間控制累－車間定單徹人工過帳】代倉庫管理員述輸入車間定頁單接收。顛【庫存－庫磨存事務】叔財務部輸入芹供應商發票襖。被【應付帳－大發票輸入】參考流程INV事務處理ACP發票輸入PUR采購定單打印工序明細INV事務過帳SFC生產過帳車間定單結帳敏車間定單痰查詢及報表超BPCS為肆用戶提供了慈以下報表及蓬查詢：涉可下達的定縣單報表絨物料/能力獅可用性塔分配例外報尚表定單領料單匯總領料單遞當前工作中余心車間定單碧工作中心儲眾備報表只依項目區別灰的物料短缺缺車間定單成屯本差異和W找IP報表青車間定單查船詢示未結定單報唉表含第六章抹成本維護支系統參數設涼置沿財務部負責佳人確定成本籠是否按場所翁運行。問財務部負責傾人確定實際咬成本的生成錢方法及庫存因事務所用的視成本集。行在BPCS描系統中設置聯參數。異【系統參數牽－參數生成貸】野成本主文件拒維護成本集產財務部負責兆人確定所需炭的成本集。爺在BPCS粒系統中維護異成本集。英【成本會計桂－定義成本碗集】成本欄目洽財務部負責濕人劃分所需亂的成本欄目單。昂在BPCS激系統中維謝護成本欄目錘。航【成本會計蚊－定義成本儉欄目】鬼采購件標準嫂成本維護笛財務部成本溜員和采購員度確認采購件降的標準成本絞。撐財務部和采性購部負責人珠審批確認。強在BPCS盼系統中維護棵采購件的標乘準成本。瑞【成本會計掛－成本維護戀】在制造件標準緒成本維護載財務部成本榆員在BPC嚼S系統中運兼行成本集滾棍加，計算出芬制造件的單纖位物料成本膨。繡【成本會計擾－成本集滾升加】筍財務部成本掩員根據制造非件工藝流程謀，計算出制賊造件的單位激工費及間接蒜費用。鼓【成本會計并－自工藝流憤程裝載標準新】殼財務部負責坡人審批并確臟認。堡采購件實際超成本生成扣采購部采購朝員下達采購過定單。籠【采購－采蠅購定單下達激維護】陰倉庫管理員典根據采購定差單接收貨物爺。曲【庫存－庫熊存事務－U嶄事務】躁財務部會計釘收到供應商遇發票，經三文方匹配，在謝系統中錄入虛發票。悠【應付帳－針發票輸入麻】泥根據系統參白數設置，系碑統自動計算喘采購件實際窯成本。參考流程下達采購定單下達采購定單采購定單接收三方匹配發票錄入差異分析居制造件實際帶成本生成喉分廠計劃員泳下達生產定幫單。禍【車間控制叔－車間定單真輸入維護】堅倉庫管理員場發放物料至擱此生產定單殖。癢【庫存－事棄務處理－I盒、J事務】債生產車間按怒工序匯報工郵時。柏【車間控制據－車間定單略人工過帳】燕倉庫管理員爺按生產定單咳接收成品。貌【庫存－事煤務處理－R姐事務】崖生產結束，基分廠計劃員伴關閉生產定聚單。爺【車間控制藏－車間定單統人工過帳】珍每個月月結炮前，財務部饅成本員按工硬作中心分攤蜻間接費用。堤【成本會計街－間接費用耗成本維護/疤間接費用分作攤】浩月結時，財姜務部成本員無在BPCS掌系統中運行濟實際成本核倘算。系統根碼據參數設置巧自動計算制沒造件實際成亡本。懇【成本會計應－車間成本為核算過帳結遵算】參考流程下達生產定單下達生產定單實際物料發放工時匯報成品接收關閉定單間接費用分攤實際成本核算桃成本查詢及碑報表姥BPCS為傅用戶提供了隔以下報表及耍查詢：饑人工/間接豎費用分攤報牧表售已計成本物感料清單與差書異查詢碗已計成本物早料清單報表垃成本差異報著表煌車間定單成掠本差異與在趁制品報表稻第七章咸可配置管理腰可配置管理參概述階BPCS系光統可配置管窮理模塊能夠鏈在客戶定單抓輸入期間，霉定義一個配修置產品。系甘統自動為配贈置項目生成發物料清單、察工藝流程和棟車間定單。并預先定義的震規則和關系撇在生成配置顫項目時發揮醫作用，只允榜許有效的、年可建立的組畜合輸入。當趕客戶定單完匯成時，系統救可生成定價屋并下達車間層定單。薦BPCS系式統可配置管訴理模塊能夠似明顯減少客械戶定單處理玻的周期時間萍，消除了工末程檢查、工掃程記錄建立必、報價及定提單確認的過證程。詳見下涂圖說明。定單完成定單完成定單輸入配置管理報價輸入銷售和市場工程會計時間時間時間無配置管理的流程配置管理流程然可配置主文喊件的維護嚇項目主文件播設置殿南京依維柯娃BPCS系每統實施所用科到的項目均陵已于分銷模昨塊實施時在磚項目主文件狗中進行了維蠟護。具體維鹽護方法參見然BPCS系碗統分銷模塊須《原型測試蔽案例》及《李業務流程和欲用戶操作手脆冊》。劇進入項目主龜文件維護程姜序（INV爆100），畜將配置項目宏的制造碼改拜為獎“抓6疑”奶，F6接收短。貪【庫存管理叔－項目主文榴件維護】屬性主文件井在維護屬性稿主文件之前蘇，首先需要屑在結構類型戲主文件中維濃護結構類型嫩，在屬性狀陜態主文件中嗎維護屬性狀悶態。璃【可配置管頑理－結構類沖型維護、屬左性狀態維護小】充將VCB、挽各選裝規則己定義為屬性廢，并在屬性已主文件中予暑以建立。維獎護說明、屬板性縮寫、結絞構類型、單昨位價格和估錫計成本等字冠段。泰【可配置管升理－屬性輸懇入/維護】結構主文件峰在結構主文候件中定義配背置結構。結嬌構母件可從蹈項目主文件估或屬性主文撇件中進行選龜擇，母件下政的子件也可賺為屬性或項趨目。在子件健配置結構窗旅口中維護配萌置數量、攏行規則、量晌規則、估計點總成本等字暫段。寺【可配置管郊理－結構輸逝入/維護】規則主文件簽南京依維柯痰規則維護部援門針對選裝家規則，利用庸BPCS可括配置模塊提孫供的規則編魚寫語句，進糕行選裝規則線的編寫。選在規則主文垮件中對可配眉置母件維護黑相應的選裝箭規則。續【可配置管編理－規則輸有入/維護】尚BOM和工該藝流程維護洋可配置管理圓模塊在生成打配置產品時扣，將自動繼眉承BOM制加造數據維護嗽和工藝流程裳維護中的相輪關數據。影可配置管理誤主文件設置裕流程尤：制造數據制造數據

管理BOM500工藝流程

維護SFC100配置結構CFG550規則主文件CFG130繼承數據項目主文件INV100屬性主文件CFG110繼承數據早可配置定單挽維護獵可配置客戶宜定單下達倉在客戶定單刊輸入中新建誤一個客戶定晚單，輸入配討置項目號、紗數量、相應堵倉庫，按龍“槳OK章”悼鍵，進入配遭置選項選擇燙窗口。感【客戶定五單管理－定顧單輸入】痰選擇配置選校項，按仍“概下個兩”憶鍵，系統將談按照由上至頂下、由左至閱右的原則，凍根據結構主巴文件中定義脈的行規則、禿量規則進行余選裝配置。羨選裝配置結侮束后，系統敢將自動生成城配置后的新貴項目號，新蟻配置項目的汗BOM、工肌藝流程等數練據將從原項梳目中自動繼姨承，同時按牽照配置條件屢加以變化，艇生成新的B朋OM清單和集工藝流程數米據。蚊可配置客戶異定單下達，匙將對車間生鞋產定單的下蕩達帶來影響昂。BPCS漿系統可以進拐行相關設置著，使得可配侮置定單下達敬后直接生成嘩車間定單。菠BPCS配籌置管理過程捷：客戶定單輸入客戶定單輸入生成的