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寧泛達電子(府蘇州)有限血公司晶采購控制程尚序發編號:踩COP-P擋UR-00骨2歐版次:銀樓A/頌1鍋總頁數:租7爽陸張曦座貧訴吳海濤鋸批準/日期猶:去笹木定志/突2006-率11-08封面魄A部分:頁浸碼狀況頁次1/62/63/64/65/66/6版次A/1A/1A/1A/1A/1A/1頁次版次B部分:更改記錄頁次版次文件更改前文件更改后更改日期/A/0/新制2006-5-52/6A/1《采購訂單》、《購貨單》或《采購訂單A》《采購訂單》2006-10-173/6A/15.3CopPur002Rc003《購貨單》取消2006-10-173/6A/15.4CopPur002Rc004《采購變更單》取消2006-10-173/6A/15.5CopPur002Rc005《采購訂單A》取消2006-10-173/6A/1制作《采購變更單》修改《采購訂單》,并重新簽核2006-10-17堵當非辭逢網身崇茄殲辰宮搖慎術趴瘡課珍木沿尸Page:洋1/1針泛達電子(特蘇州)有限閥公司全采購控制程時序是編號:溫COP-P披UR-00躬2憂版次:結A/邁1畝頁次:杜1/抱6您1.目的誰件通過對碰采購過程進臟行有效控制住,以保證物況品能準確、凈及時地購回慮,滿足工廠稍正常運作的瓦需求。扯唐2.范圍乖型騰適用于自斷購物品的采鳴購管制,包物括原材料、趙生產輔助材較料、零星采房購、生產設瓶備及設施等湊。飽3.職責污3.1各稻部門負責對首各類物品需膛求提出,試農用、樣品確申認,驗收。纖3.2禽采購部負責挨各類物品的展詢價、議價梁、購買。作3.3品蹈管部負責原奉材料、生產竟輔助材料品駕質的檢驗。糖4.程序電4.1請購朋依據閃皮原材料、避生產輔助材俘料痛A、原材料羨濃睡踩緞依據資材部熟的物料需求盒計劃。級B、客戶指趙定生產輔助柴材料繩饑爸機墓依據申購部辮門填寫的撓《請購單》璃及所附帶的脊工程部試產劈會議的相關裳記錄、贈《輔助材料縫需求統計表蘭》君或客戶需求叫提供相關的攏資料。霧C、非客戶昆指定生產輔律助材料煮哲依據您工程部提供寫的E-ma章il或腫《內部聯絡設單》界或工程部提亡供的包裝材莫料指引,安訓排合格供應品商進行打樣遣。采購部填僵寫滾《樣品評定壤報告》澆經、工程部繁、品管部確鉛認合格,呈警行政副什總經理蛛審批后,作悲為以后采購杰依據。蹲(詳情參考鑄《死MAN-P仙UR-00潛9泥》)。爺過采購座需求則由相聚關申購部門即出具任《請購單》爆以及所附帶叔的量《輔助材料損需求統計表堅》拉或其他說明散文件。渣榜零星采購柴物品困依據各相關專部門填寫的籌《請購單》夾及所附帶的嘩可追朔性記有錄依據或其招它說明文件三。躲扔寇生產設備、煌生產設備配矩件、生產儀劑器儀表及配沉套設施旋依據相關部憐門所填寫的物《請購單》冤及所附帶的佛可追朔性記區錄依據或其赤它說明文件俱。喉泛達電子(障蘇州)有限料公司匪采購控制程耽序錘編號:謙COP-P巷UR-00盼2章版次:姻A/畝1瓜頁次:索2/辜6男英有涉及貞“蔽RoHS女”木的物品,申桿購時請在瀉《請購單》外或蒙《請購單》廢的附件加以灶標注翻“改RoHS解”餓的字樣。根4.2采耐購惹相采購部對所妨需采購物品松進行供應商挽開發、詢價鐘、比價及評辱估。直收采購部協助俯需求部門對氧需要試用類姥物品進行協寒調試用。貨垂采購部協助版需求部門對廟需要進行樣圾品確認物品比跟蹤協調處訓理。堂濃采購部將南《采購訂單突》頃或E-飾mail分短發供應商,廚并確認采購畫訂單回復情過況。識度采購部跟進包《采購訂單講》嶼的執行情況代,送貨情況匹及相關資料屋。蝦嗚采購部對境屢外采購物品掙,要求并協赤助報關部門屢進行報關處樣理。靠撒有涉及堤“輔RoHS聽”相的物品,采丘購在發放錫《采購訂單稻》深時,需加以暫標注瞧“酷RoHS源”擾字樣。拆4.3收模貨辦攝原材料、生忌產輔助材料錢遮遭由資材部倉羊庫人員進行禮暫收及收貨夏入庫。閣廈零星采購物務品革衣苦由洋《請購單》便填寫部門指教定人員進行優收貨。帆夏生產設備、踩生產設備配梁件、生產儀點器儀表及配艙套設施頌些懼由育《請購單》譜填寫部門指萍定人員進行干收貨。危兼有涉及羊“火RoHS三”籠的物品,在漢收貨時,送像貨單上必須軍標注鷹“劣RoHS糧”疑的字樣,饅4.4驗易收封向原材料、謊生產輔助材攪料寫原材料、生撓產輔助材料豎,由資材部煎收貨人員通架知品管部進鼓行檢驗,檢完驗合格后由狹資材部收貨款入庫。洞邀零星采購選物品奮需要進行驗俊收的零星采宮購物品,由佛《請購單》殊填寫部門延指定相應人惜員進行驗收勤。需術生產設備、賞生產設備配衫件、生產儀納器儀表及配艷套設施由學《請購單》艦填寫部門康指定相應人東員進行驗收擋。紙泛達電子(更蘇州)有限池公司母采購控制程哥序冊編號:逗COP-P仆UR-00效2籍版次:按A/假1帝頁次:云3/塊6廣4.5采源購變更與異幸常譯雄由于資材部埋的生產計劃內變更,致使燒原材料采購勾隨之變更時根,采購部覆重新制作《持采購訂單》被,并重新簽散核,勒對壤所變更的內循容及時與供吼應商進行協材商,并將協袖商結果知會替相應部門。勵新生產輔助晃材料發生變獅更時,由舊《請購單》爆填寫部門通艦知采購部,泄采購部及時瞞與供應商聯扭系,并將相瞎應的結果知仇會價《請購單》祝填寫部門。桌恩接到收貨餐部門驗收異棗常相應單據漠或信息時,責采購部及時學與供應商聯熄系。要求反職饋不良原因法與改善措施區,并知會相淺應部門結果波。束消采購對物僵品采購過程蛙中的變更與談異常進行跟狡蹤處理。旋葵5、引申記扭錄于5.1孫CopPu疏r002R庫c001擋稍《采購訂單薄》俯5.2C烤opPur色002Rc謀00祖2正役敵《請購單》鼓泛達電子(籌蘇州)有限腦公司杠采購控制程辭序倦編號:懶COP-P輔UR-00伴2影版次:糧A/暢1藍頁次:圣4/陣6剝6購、流程代注僻6孝.1原材料經、生產輔助陪材料采購運柏作流程流程流程相應部門相應部門需求需求需求部門需求部門是否是原材料是否是原材料需求部門需求部門英齊開OK柜謝尺嫁卡泛青N孝G客戶指定品牌/制造廠商冒既臥斧堤客戶指定品牌/制造廠商物料需求計劃虛泊段鋪盯飄蠅釋羨腸物料需求計劃需求部門與采購部蝕耗滅艙邀榨扇琴昨NG誰卷批侵識跳OK需求部門與采購部供應商打樣生成采購訂單供應商打樣生成采購訂單采購部采購部需求部樣品確認采購訂單審批需求部樣品確認采購訂單審批發出采購訂單發出采購訂單是否合格取戴代棉女辣結NG是否合格需求部需求部收貨入倉冤輝獨雕邪鐘貞魚伙婦碧OK收貨入倉申請部門請購單申請部門請購單祝償揀銅廚驅飾泡體謀益保皺預俱災扇葛毯渴誘閉紀采購部采購接收命督蹤米泄據艙糟類夕欠忌股采購部采購接收脊度堂系涂販踐動堅掃領糊采購部采購作業采購部采購作業收貨驗收收貨驗收資材部倉庫或申請部門資材部倉庫或申請部門是否合格是否合格阻軌塔頸澆延座鋼叔葉悉剝梁帥NG稠逐神并祥趙遣籌萌奉芹燥顫OK排也蜂嘉旁佩洞晃出痰尚音使用部門投入使用使用部門投入使用爸泛達電子(錢蘇州)有限漢公司鋒采購控制程液序澡編號:昨COP-P圖UR-00那2讀版次:委A/種1童頁次:脅5/氏6糞6鉤.2生產設齊備類鈔工程項目金葉額大于XX脊XX小采購運作流窯程相應部門及處理事項流程相應部門及處理事項流程需求部門以聯絡單方式存需求部門以聯絡單方式需求提出需求提出糾享倆狐花豪倉漸NG管理部門評價是否購買管理部門評價是否購買秤本儲眨高壓侵只遠祖醒OK是否試用是否試用是否合格試用或取消1管理部門以聯絡單向采購部提出試用申請1管理部門以聯絡單向采購部提出試用申請2試用結束由管理部門制作評估報告及驗收重點2試用結束由管理部門制作評估報告及驗收重點管理部門評估報告管理部門評估報告懸壞書嚴戴區NG軌位嬸士吵葛值俊灑踐卵座息OK開具《請購單》需求部門開具《請購單》需求部門管理部門負責人審核管理部門負責人審核采購部采購部采購前期作業采購前期作業最高管理者(采購部附報價及其他相關資料最高管理者(采購部附報價及其他相關資料請購審批請購審批采購部采購登記、詢價比價采購部采購登記、詢價比價采購經理采購審核必冤鉛士跨嗚漸次待菊針處罰兄NG采購經理采購審核采購部正式下單抽吉蒙堤施售瞧將豈喘跟OK采購部正式下單采購審批采購經理采購審批采購經理副總經理副總經理副總經理副總經理總經理疑芒蹈堵運路過針忍逐仍赴總經理總經理申請部門或資材倉庫收貨、驗收使用管理部門采購審核申請部門或資材倉庫收貨、驗收使用管理部門采購審核狂維使箭比絨濃猛NG需求部門需求部門享泛達電子(榆蘇州)有限宅公司籃采購控制程粒序客編號:攪COP-P鐘UR-00犯2般版次:抹A/值1威頁次:吹6竭/磨6嚼6.毒3零星采購速運作流程相應部門及處理事項老糟盲耳淘需求提出需求部門以聯絡單方式相應部門及處理事項需求提出需求部門以聯絡單方式管理部門評價是否購買凝肅睬惕NG管理部門評價是否購買1管理部門以聯絡單向采購部提出試用申請是否試用再編處府給職姑OK1管理部門以聯絡單向采購部提出試用申請是否試用蘋搏燒O恭K2試用結束由管理部門制作評估報告是否試用2試用結束由管理部門制作評估報告是否試用管理部門評估報告管理部門評估報告開具《請購單》請購部門審核采購詢價比價采購審核采購訂單醋侵N誼G幻被半旅O偉K開具《請購單》請購部門審核采購詢價比價采購審核采購訂單試用或取消試用或取消管理部門管理部門管理部門管理部門采購部采購部權前顆計塘壟胖絹漢驟猶暗悲曲子僑美指外汽喊采購部困榮管麻無立遍討盜策弱賠采購經理采購部采購部審核采購部審核采購經理采購經理副總經理審核副總經理審核依眼畫晨電王見縣其菊艙裳副總經理
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