收銀機(jī)帳簿2固定資產(chǎn)卡4資金周轉(zhuǎn)表5資金周轉(zhuǎn)表6月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃表7零用金借款單8支出證明單8申購(gòu)(請(qǐng)修)單9固定資產(chǎn)管理記錄表10固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表11文具用品采購(gòu)驗(yàn)收單13逾期未收帳報(bào)表16月應(yīng)收帳款表17應(yīng)收帳款進(jìn)度追蹤表19應(yīng)收票據(jù)明細(xì)表21付款預(yù)定表23預(yù)收預(yù)付款項(xiàng)明細(xì)表25鼠應(yīng)付帳款日俱報(bào)表化貢26屬應(yīng)收帳款日梯報(bào)表早糧27栽應(yīng)收帳款催嗚收通知惡飽28著應(yīng)收票據(jù)到堪期分析表驚異29寸臨時(shí)借款單王虧30輩付款申請(qǐng)單量嘴31跌營(yíng)業(yè)日趨報(bào)浮表寸結(jié)32濫收銀日?qǐng)?bào)表孕—寬店可奮33悅繳款單如慈34麥請(qǐng)口軋購(gòu)丙爪單碧優(yōu)35止訂牲時(shí)購(gòu)枯沉單銳悶36孤入則任庫(kù)涂燦單券搞37材進(jìn)貨退出單笑哈39齒報(bào)廢單妻芝40殘領(lǐng)料單痕摟41耀存貨記錄表弱虎42尊存貨月報(bào)表賄白43糊商店采購(gòu)計(jì)膊劃書(shū)橫蝴44寄商品調(diào)撥表膽哥45勁盤(pán)點(diǎn)責(zé)任區(qū)叛域分配表防籠47倉(cāng)盤(pán)竟噸點(diǎn)道體單貢紋49等盤(pán)點(diǎn)責(zé)任區(qū)證域分配表桑李50漫盤(pán)棗陡點(diǎn)貫浸單豬慧52姐盤(pán)點(diǎn)單管制育表呀棉54柜設(shè)備盤(pán)點(diǎn)單拾木55泰盤(pán)點(diǎn)報(bào)告那彩56止盤(pán)盈、盤(pán)虧溜統(tǒng)計(jì)表館釀58勇物資盤(pán)點(diǎn)盈長(zhǎng)虧表長(zhǎng)喚59熔存貨日?qǐng)?bào)表它（全聚德）準(zhǔn)星60疑送貨日?qǐng)?bào)表藍(lán)鞋61萬(wàn)退貨月報(bào)表嚇渾62蝶供應(yīng)廠商資年料表紛如63療供應(yīng)商調(diào)查學(xué)表（參考）葡泥64筋供應(yīng)商調(diào)查講表（參考）愁縫65變請(qǐng)?zhí)爽F(xiàn)購(gòu)哪憲單音復(fù)71勒交期控制表事蔥72晚供應(yīng)產(chǎn)品抽東檢報(bào)告單蜂借73憲供應(yīng)商樣品譯評(píng)價(jià)表登湖74若到貨檢驗(yàn)通即知單拜促75澤拒收通知單稠送75俱常備貨物控執(zhí)制表拍箭77制配送貨物使偉用預(yù)算表厭勢(shì)78享附件五：詢格價(jià)單此宴79劣附件六：報(bào)鞠價(jià)分析表突耐80飯附件七：采梅購(gòu)物料前置狡時(shí)間分析扇知81懶附件八：供匪應(yīng)商自評(píng)報(bào)撐告眼錦82獎(jiǎng)附件九：采雀購(gòu)訂單肺釣85般附件十：供果應(yīng)商違反采左購(gòu)規(guī)定報(bào)告悅表壤血86狠附件十一：要河北灤河實(shí)勇業(yè)集團(tuán)有限也公司延龜87溫附件十二：故供應(yīng)商評(píng)估男表班宗88收銀機(jī)帳簿務(wù)日期導(dǎo)年歌襖月偽餐日眉時(shí)間裳時(shí)咱幕分錘敏～姻累時(shí)府仁分將收銀機(jī)開(kāi)始絕收銀機(jī)結(jié)束賓面額濁張數(shù)債金額眾面額咱張數(shù)魚(yú)金額輩100津100患50遼50烏10茶10繳5濫5鑄1桶1航合計(jì)父合計(jì)煌總計(jì)固定資產(chǎn)卡泳編號(hào)：相名稱：話類別：管規(guī)格：穿預(yù)計(jì)修理次封數(shù)：隔預(yù)計(jì)修理費(fèi)賤用：?jiǎn)柛綄僭O(shè)備始內(nèi)部轉(zhuǎn)移匙修理記錄壤名稱據(jù)規(guī)格慣單位塑數(shù)量別日期懲原因華轉(zhuǎn)出單位饅轉(zhuǎn)入單位牲日期揉摘要謎金額徑原價(jià)骨安裝費(fèi)項(xiàng)年折舊額糟年折舊率撒月折舊額領(lǐng)月折舊率浪基本折舊摔凈值燈日期李金額珍累計(jì)資金周轉(zhuǎn)表元科目它金額寧計(jì)算方法時(shí)前月轉(zhuǎn)入金賄A慶收頌入語(yǔ)應(yīng)收帳款回躁收鈴B口應(yīng)收票據(jù)到議期對(duì)C敗合計(jì)輔D=B+C四支烤出派應(yīng)付帳款支霜付梳E鞏應(yīng)付票據(jù)到嬌期浪F占經(jīng)費(fèi)支出腐G鐘合計(jì)緊H=E+F薦+G績(jī)差額軍I=D-H肝借款里J臨下月結(jié)轉(zhuǎn)金朗K=A+I繞+J資金周轉(zhuǎn)表拳科目悲金額勺計(jì)算方法扯前月轉(zhuǎn)入金藏A陸收重入同應(yīng)收帳款回克收免B抵應(yīng)收票據(jù)到雖期艙C呆合計(jì)疼D=B+C千支膜出恢應(yīng)付帳款支澇付鍵E草應(yīng)付票據(jù)到溜期犬F綱經(jīng)費(fèi)支出式G夠合計(jì)辰H=E+F友+G賢差額杰I=D-H礙借款恒J勇下月結(jié)轉(zhuǎn)金憶K=A+I輛+J餃月財(cái)務(wù)收支霸計(jì)劃表訴收入項(xiàng)目病上月援實(shí)際完成晝?nèi)嘛栍?jì)劃數(shù)以支出項(xiàng)目新上月胖實(shí)際完成鋤本月榮計(jì)劃數(shù)饞單店偽銷(xiāo)售收入扣材料采購(gòu)支旺出雨其他銷(xiāo)售收闖入豪外部加工支烈出繼營(yíng)業(yè)外收入琴薪資支出迅其他收入綠管理費(fèi)支出輔收回應(yīng)收款甩營(yíng)業(yè)外支出條銀行定額借秀款每上繳所得稅毯提取折舊基遣金翠提取大修理沾基金鍬提取職工福趁利基金守償還應(yīng)付款佳歸還銀行借雨款乒收入合計(jì)市支出合計(jì)番月初結(jié)存現(xiàn)蟲(chóng)金和存巾款護(hù)月末結(jié)存現(xiàn)熊金和存款蒜總計(jì)影總計(jì)遮零用金借款妻單借目年列守月尸袖日譽(yù)單位預(yù)姓名對(duì)原因傘需用金額賠刑拾良桑萬(wàn)漂活仟獻(xiàn)滴佰置鉗拾猶耀元子還款日期血灘年廢獄月刻盛日邀經(jīng)理：吐襪會(huì)計(jì)：搜趁主管：雨鳳冰借款人：支出證明單咐年忙飽月竟配日朝種類及摘要筑數(shù)量州單價(jià)適金額勤無(wú)法取得單惑據(jù)原因而總計(jì)：策距萬(wàn)貞監(jiān)仟旺畢佰謙宣拾崗彈元整求經(jīng)理：暴烘會(huì)計(jì)：麥鄙經(jīng)手人：召申購(gòu)聾(劃請(qǐng)修殘)琴單激部門(mén)：俗株年昆睬月制嗎日蹈品微柜名抬規(guī)格智數(shù)量紹單價(jià)罵廠商名稱驟用途飛(支原因短)歐合脾助計(jì)聞賽仟洲乎佰警鉛拾充開(kāi)萬(wàn)舒棒仟稀昂佰松狠拾于怠元整色總徹(催副綱)容經(jīng)理狹財(cái)務(wù)主管榨行政主管溉總務(wù)爬承辦單位主薄管眼申請(qǐng)人歉固定資產(chǎn)管豎理記錄表腸資產(chǎn)類別：絮萌日期:雅能年訓(xùn)叢月乞迎日授項(xiàng)績(jī)次割財(cái)產(chǎn)塔編號(hào)個(gè)品名悠廠牌促購(gòu)置桐單位尚購(gòu)置另數(shù)量銷(xiāo)產(chǎn)品軟規(guī)格士成本旺金額彎保管碰單位鏈移轉(zhuǎn)停日期傲報(bào)廢臥日期趣出售霧日期竹核準(zhǔn)；等城審核；悠害配制表人；欲固定資產(chǎn)盤(pán)映點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表鬧部門(mén)：訪演蟻盤(pán)點(diǎn)日期：貴秘年偵瞎月允女日很財(cái)產(chǎn)昌編號(hào)掩資產(chǎn)昌名稱壘計(jì)算爺單位公取得兄?jǐn)?shù)量難購(gòu)買(mǎi)圖成本辯盤(pán)點(diǎn)寫(xiě)數(shù)量匆差異勸數(shù)量闖盤(pán)點(diǎn)宗結(jié)果眠再次復(fù)系盤(pán)日期斃簽認(rèn)霉董事長(zhǎng)索總經(jīng)理玻副總經(jīng)理勤財(cái)務(wù)部稼管理部簽稽核單位誓盤(pán)點(diǎn)人綱文具用品采濫購(gòu)驗(yàn)收單葡齒日期：聚柏年返鐵月界絡(luò)日賓采購(gòu)品名旅單位出數(shù)量圣請(qǐng)購(gòu)規(guī)格偉驗(yàn)收結(jié)果毛驗(yàn)收簽章績(jī)口已口未傅口已口未利口已口未哈口已口未叼口已口未浴口已口未延口已口未抬口已口未洋口已口未鄰口已口未泥口已口未垮口已口未季口已口未煎口已口未每口已口未故口已口未昏管理部及需掀求單位填寫(xiě)考管理部主管舉總務(wù)鐮需求單位會(huì)淘簽棄驗(yàn)收承辦人派客戶忙名稱戴聯(lián)絡(luò)人敗授信額度閉月初余額饒本月?tīng)I(yíng)御業(yè)額社本月回收狀協(xié)況瑞月底余額克應(yīng)收帳款參余額既應(yīng)收票據(jù)籃余額烘授信余額繳預(yù)定回收孔額沖實(shí)際回收屈額蟻應(yīng)收帳款撿余額艘應(yīng)收票據(jù)化余額電授信余額俗逾期未收帳功報(bào)表過(guò)購(gòu)買(mǎi)客戶哈負(fù)責(zé)人鐮地址改電話指未收金額吧銷(xiāo)售時(shí)間蠶往來(lái)情形殊滯收原因蓮客戶目前情烤形：倘現(xiàn)有資產(chǎn)分梁析：沫業(yè)務(wù)經(jīng)理：脈益業(yè)務(wù)員：是偏收款員：驕月應(yīng)收帳款嘴表茂輔鋤辛年轟蜜運(yùn)月袋客戶名毅上期結(jié)余琴J恩發(fā)生金額揮收入金額汽余額夫1沖2興3價(jià)4城5球6繪7衡8請(qǐng)9儲(chǔ)10設(shè)11對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)趟度追蹤表傅客戶諷期間鹽金額團(tuán)原因粱經(jīng)辦人更追蹤日期雪結(jié)果流總經(jīng)理：燥礎(chǔ)衫主管：支揀會(huì)計(jì)：襯希收款人：黎應(yīng)收票據(jù)明形細(xì)表提年證值月蹲銜日帝收票號(hào)碼庭經(jīng)銷(xiāo)商行號(hào)控發(fā)票人反付款情形灶票據(jù)號(hào)碼脊到期日椅金額燕備注役合尤嚴(yán)計(jì)斥張付款預(yù)定表月份：性進(jìn)貨廠商舒前月轉(zhuǎn)入之巨應(yīng)付帳款沈本月發(fā)生嫩金額礙付款內(nèi)容額本月應(yīng)付帳新款余額仇現(xiàn)金玩支票獸轉(zhuǎn)帳戰(zhàn)票據(jù)逗到期日惜金額湖預(yù)收預(yù)付款閘項(xiàng)明細(xì)表眨年冰脹月份兼預(yù)收蔑預(yù)付抽日期治事由亭金額泛日期居事由鷹金額陣合計(jì)豐合計(jì)刊主管：減傅制表：鮮應(yīng)付帳款日叮報(bào)表絲月創(chuàng)日服品名當(dāng)數(shù)量消單價(jià)裕支付額行營(yíng)業(yè)稅減含稅合計(jì)磨應(yīng)收帳款日晌報(bào)表躁月什怪日社品名階數(shù)量品單價(jià)誤銷(xiāo)售額動(dòng)稅額俗含稅合計(jì)孩應(yīng)收帳款催解收通知圈年灑巷月省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ng)計(jì)表評(píng)單位：跡屢織梁貼慌年月秩該芝描初冰勝睜怒倆顛守埋顛腹餅?zāi)z數(shù)鍋途唯農(nóng)逢跑烤躬添白塘獸離影飽劇碑噴每禮露房喇詢傾白童央善役物資盤(pán)點(diǎn)盈舌虧表廳單位：樓繡載容塊年卷纖月旬杜日刮物資類別匯物資編號(hào)闖物資名稱塞計(jì)量單位斗帳面苦實(shí)點(diǎn)摟盤(pán)盈姨盤(pán)虧拍盈虧原因定數(shù)量箭金額歇數(shù)量晌金額英數(shù)量誠(chéng)金額賺數(shù)量放金額些倉(cāng)管：墾員復(fù)送躍穿銳盤(pán)點(diǎn)人：探存貨日?qǐng)?bào)表?xiàng)棧ㄈ鄣拢┰缛掌谛稼s由物料名稱擇物料編號(hào)絲昨日結(jié)存照今日進(jìn)倉(cāng)胳今日出倉(cāng)剝今日結(jié)存刺安全存量朱訂購(gòu)點(diǎn)符備注勻龜啊平秋監(jiān)若日寧驟制眠表人隙將幻送貨日?qǐng)?bào)表畏日期限燥蓄物料名稱易物料編號(hào)拳單店善訂單總量服送貨數(shù)量螞累計(jì)送貨嗓累計(jì)差額夠貨倉(cāng)存貨妄備注調(diào)喪枯心誰(shuí)仆聲描凝統(tǒng)制年表人芒棉揚(yáng)退貨月報(bào)表街日期鞭疤素貨物名稱晚貨物編號(hào)薯規(guī)格腹退貨數(shù)量透退貨原因裕補(bǔ)貨數(shù)量次廠商交換股貨倉(cāng)存貨輔備注蛛墻黑士蜜等扭本窩制制予表人嚼蛛戰(zhàn)旬供應(yīng)廠商資勤料表街公司名稱同(腹中文裂)話(霸英文啄)賺TEL需：鋤贏竄恰桿拖FAX悅：市公司地址賢工廠地址煉營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)裙碼么注冊(cè)資金賺年?duì)I業(yè)額資法人代表炮業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人池聯(lián)絡(luò)電話碧廠房面積賢員工人數(shù)蒜管理人員業(yè)技術(shù)人員騾有何先進(jìn)昨管理方法尚材料來(lái)源網(wǎng)品管狀況無(wú)主要設(shè)備燭主要單店旨主要產(chǎn)品澇備銀惕注嗚供應(yīng)商調(diào)查糖表將（參考）粉項(xiàng)瀉目貓內(nèi)容丹評(píng)溜挨分棗宅標(biāo)烤優(yōu)準(zhǔn)饒3遵分構(gòu)2卸分基1蓄分塑管吸理岸職稿責(zé)惡有文件化的絞公司政兼策，并且比跑較完善。職有文件化的州公司政屠策，但不太質(zhì)完善。婆無(wú)文件化的乒公司政熟策。式管理層有定陣期評(píng)定堂品質(zhì)體系的周適合性和有負(fù)效性。蘋(píng)管理層有評(píng)粥定品質(zhì)或體系的適合鷹性和有效性替，但流于形閑式。茫無(wú)螺管理層有完線善的品司質(zhì)評(píng)審記錄鋤。密有相關(guān)的管杯理評(píng)審災(zāi)記錄，但不已詳實(shí)。扎無(wú)嫂晶管組織健蠢全，有塌品質(zhì)保證經(jīng)宿理和管理者脅代表。積品管組織不浮太完善，大有品質(zhì)控制觸人員，無(wú)品植質(zhì)保證人員嗎。掃無(wú)專門(mén)的晶暑管組織，阻均為生產(chǎn)部渠門(mén)人員廚兼職運(yùn)作。遷有文件化的壓品質(zhì)保泄證體系，結(jié)斷構(gòu)比較完善至。那有文件化的鴉品質(zhì)體孕系，但不太開(kāi)完善。增無(wú)文件化的削品質(zhì)體彈系。喜品眾質(zhì)店保膠證爐體盤(pán)系棕體系脊的完騙善性立企業(yè)組織結(jié)繳構(gòu)比較存合理，各崗狂位職責(zé)明確收。患組織結(jié)構(gòu)不偷十分明許確，職責(zé)不柜太清楚。抹辦事全憑領(lǐng)侵導(dǎo)口頭婦指示，組織妖結(jié)構(gòu)不知健全，職責(zé)輸不清，工作健無(wú)章可循，鮮朝令夕改等院，辦事效率跳低下。癥體系腫運(yùn)作銷(xiāo)的有儀效性壁體系能有效但運(yùn)行，游品質(zhì)手冊(cè)和托程序文件的滑規(guī)定能認(rèn)真繼執(zhí)行。臨體系基本上縮能運(yùn)行，漫但不太完善鑰，執(zhí)行手冊(cè)億和程序文件框的規(guī)定不太喪嚴(yán)格。嗎沒(méi)有一個(gè)完狂整的文控件化的體系火，只有惜一些習(xí)慣性鍛做法或告口頭程序在賤實(shí)施。續(xù)表丟項(xiàng)部目趕內(nèi)容霸評(píng)衫鼓分椒輛標(biāo)褲啟準(zhǔn)飽3砌分柄2決分糖1嗎分皇品遮質(zhì)族保季證裳體驅(qū)系儲(chǔ)體系位運(yùn)作遮的有只效性抽能通過(guò)管理疾評(píng)審及梨內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體域系運(yùn)行中的傅問(wèn)題并采取眨糾正和預(yù)防悄措施。破體系運(yùn)行中豬的問(wèn)題勇不能及時(shí)發(fā)棄現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)了誠(chéng)也不能很好室地糾正，預(yù)院防措施不太論完善，文件養(yǎng)有形式主義慌傾向。夕出了問(wèn)題上鐮上下下汗忙于龍“三救火傅”沈，類似的問(wèn)陡題經(jīng)常發(fā)生映，無(wú)糾正預(yù)鉤防措施。婚員工參與體帖系的自學(xué)性忍高，對(duì)員工猾的培訓(xùn)和考隙核能推動(dòng)人林員素質(zhì)的提圣高。右員工被動(dòng)地饞參與培訓(xùn)，汽管理者對(duì)企旋業(yè)培訓(xùn)也不牛是非常重視縱，或者走走僅形式。彎根本無(wú)培訓(xùn)稿，管理技術(shù)姑上無(wú)交流，蝶人走了，管腐理和技術(shù)就奔出現(xiàn)斷層。枯體系筒文件許和品做質(zhì)記苦錄的裂完整命性和晶可靠褲性追體系文件完級(jí)整，且爹能隨時(shí)根據(jù)得實(shí)際情況修竿改，受控文獸件得到很好眨的管理。噸體系文件基否本齊全，悅但受控情況劉不太理想，呀有時(shí)現(xiàn)場(chǎng)得牧不到最新有繡效的版本。稠文件不齊全撕，發(fā)放蝦隨心所欲，煙受控與非受羽控文件混在擺一起滿天飛菜。賀品質(zhì)記錄齊界全、清劫楚，能反映兼實(shí)際的工作僅情況。庭品質(zhì)記錄基復(fù)本完整，過(guò)但時(shí)有不清劣、漏項(xiàng)或錯(cuò)忌誤。班品質(zhì)記錄不吳全，任訴意涂改，錯(cuò)慨誤、漏項(xiàng)、媽不簽名、無(wú)德準(zhǔn)確日期等激經(jīng)常出現(xiàn)。防品質(zhì)霧信息褲的分亂析與翅傳遞邁來(lái)自公司內(nèi)朽各部門(mén)樓及用戶的信信息能主動(dòng)收匪集，有專門(mén)抓部門(mén)進(jìn)行分?jǐn)偽霾⒓皶r(shí)傳植達(dá)給有關(guān)部充門(mén)人呆員，經(jīng)常召岔開(kāi)品質(zhì)分析令會(huì)，進(jìn)行品駕質(zhì)改進(jìn)措施靠，重要信息攝提交管理評(píng)謹(jǐn)審。脊內(nèi)部品質(zhì)信敵息不能店主動(dòng)收集和泊分析，必須午或緊急時(shí)才梳能傳遞到有收關(guān)部門(mén)，來(lái)夠自用戶的信盟息不能及時(shí)誦答復(fù)或處理咐，不常進(jìn)行慎品質(zhì)分析和本品質(zhì)改進(jìn)。挑沒(méi)有品質(zhì)信殘息的分南析與傳遞，脂只有當(dāng)用戶閃意見(jiàn)較大時(shí)特，才臨時(shí)加帶以解決。挑供應(yīng)商調(diào)查紅表（參考）健項(xiàng)枕目鹿內(nèi)容時(shí)評(píng)遼業(yè)分往知標(biāo)余旁準(zhǔn)羽3瀉分拍2嘴分毅1朽分咬管略理第職故責(zé)伐有文件化的衣公司政任策，并且比桃較完善。黃有文件化的選公司政別策，但不太它完善。茂無(wú)文件化的悼公司政評(píng)策。毫管理層有定徒期評(píng)定饞品質(zhì)體系的胸適合性和有默效性。扛管理層有評(píng)非定品質(zhì)盆體系的適合辛性和有效性敏，但流于形殺式。橋無(wú)疾管理層有完設(shè)善的品魔質(zhì)評(píng)審記錄噴。候有相關(guān)的管畜理評(píng)審拆記錄，但不現(xiàn)詳實(shí)。顆無(wú)優(yōu)晶管組織健咸全，有蒙品質(zhì)保證經(jīng)么理和管理者率代表。棵品管組織不勒太完善，跳有品質(zhì)控制之人員，無(wú)品濃質(zhì)保證人員換。捐無(wú)專門(mén)的晶奏管組織，境均為生產(chǎn)部幟門(mén)人員因兼職運(yùn)作。限有文件化的越品質(zhì)保跑證體系，結(jié)底構(gòu)比較完善戚。壺有文件化的面品質(zhì)體匯系，但不太違完善。聚無(wú)文件化的價(jià)品質(zhì)體膚系。透品色質(zhì)垂保酒證過(guò)體泳系麗體系值的完摩善性余企業(yè)組織結(jié)衣構(gòu)比較逐合理，各崗捐位職責(zé)明確仰。坑組織結(jié)構(gòu)不槍十分明宴確，職責(zé)不逢太清楚。耗辦事全憑領(lǐng)稠導(dǎo)口頭矩指示，組織俯結(jié)構(gòu)不炮健全，職責(zé)復(fù)不清，工作擺無(wú)章可循，粥朝令夕改等管，辦事效率倒低下。碧體系府運(yùn)作稠的有揉效性厭體系能有效頂運(yùn)行，盛品質(zhì)手冊(cè)和鬧程序文件的艦規(guī)定能認(rèn)真怪執(zhí)行。腔體系基本上濟(jì)能運(yùn)行，闖但不太完善蹤，執(zhí)行手冊(cè)防和程序文件侵的規(guī)定不太李嚴(yán)格。根沒(méi)有一個(gè)完馳整的文恥件化的體系件，只有芒一些習(xí)慣性拴做法或鬼口頭程序在昌實(shí)施。續(xù)表緊項(xiàng)災(zāi)目掃內(nèi)容累評(píng)略榴分系鋤標(biāo)赴壘準(zhǔn)應(yīng)3趕分劉2蛛分碎1賀分遮品枕質(zhì)紀(jì)保繁證命體購(gòu)系諸體系勁運(yùn)作由的有蘭效性逆能通過(guò)管理鄰評(píng)審及牽?jī)?nèi)審發(fā)現(xiàn)體飄系運(yùn)行中的枝問(wèn)題并采取坐糾正和預(yù)防離措施。牲體系運(yùn)行中索的問(wèn)題囑不能及時(shí)發(fā)幸現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)了鑼也不能很好貞地糾正，預(yù)言防措施不太苗完善，文件堡有形式主義猶傾向。蠟出了問(wèn)題上漢上下下料忙于啟“車(chē)救火太”云，類似的問(wèn)禿題經(jīng)常發(fā)生稱，無(wú)糾正預(yù)困防措施。喪員工參與體昨系的自學(xué)性焦高，對(duì)員工胸的培訓(xùn)和考杏核能推動(dòng)人扛員素質(zhì)的提刮高。寄員工被動(dòng)地遲參與培訓(xùn)，縣管理者對(duì)企隨業(yè)培訓(xùn)也不惡是非常重視乞，或者走走行形式。柱根本無(wú)培訓(xùn)輩，管理技術(shù)唇上無(wú)交流，聲人走了，管巖理和技術(shù)就首出現(xiàn)斷層。罩體系匹文件噴和品暗質(zhì)記定錄的械完整痛性和歸可靠積性肉體系文件完伏整，且轟能隨時(shí)根據(jù)詠實(shí)際情況修妖改，受控文什件得到很好辰的管理。蔬體系文件基延本齊全，宮但受控情況祥不太理想，欄有時(shí)現(xiàn)場(chǎng)得匙不到最新有橋效的版本。袖文件不齊全順，發(fā)放律隨心所欲，紐受控與非受丈控文件混在庸一起滿天飛上。仍品質(zhì)記錄齊料全、清搞楚，能反映眼實(shí)際的工作鋤情況。圾品質(zhì)記錄基找本完整，忠但時(shí)有不清攔、漏項(xiàng)或錯(cuò)枕誤。矮品質(zhì)記錄不繭全，任宣意涂改，錯(cuò)援誤、漏項(xiàng)、姻不簽名、無(wú)伯準(zhǔn)確日期等煩經(jīng)常出現(xiàn)。題品質(zhì)顧信息佩的分敬析與施傳遞金來(lái)自公司內(nèi)潑各部門(mén)劃及用戶的信雄息能主動(dòng)收申集，有專門(mén)您部門(mén)進(jìn)行分遭析并及時(shí)傳擴(kuò)達(dá)給有關(guān)部再門(mén)人笨員，經(jīng)常召帶開(kāi)品質(zhì)分析板會(huì)，進(jìn)行品細(xì)質(zhì)改進(jìn)措施撤，重要信息真提交管理評(píng)拘審。老內(nèi)部品質(zhì)信間息不能牽主動(dòng)收集和慶分析，必須賄或緊急時(shí)才序能傳遞到有刃關(guān)部門(mén)，來(lái)柜自用戶的信看息不能及時(shí)把答復(fù)或處理痛，不常進(jìn)行御品質(zhì)分析和阻品質(zhì)改進(jìn)。湊沒(méi)有品質(zhì)信都息的分判析與傳遞，傻只有當(dāng)用戶托意見(jiàn)較大時(shí)摧，才臨時(shí)加忠以解決。續(xù)表獵項(xiàng)拘目估內(nèi)容鉆評(píng)捧拉分淹幅標(biāo)拋洲準(zhǔn)纖3畫(huà)分合2干分揉1遞分墾品姥質(zhì)比保晶證穴體座系皮全員塞品質(zhì)勢(shì)意識(shí)攤和品沉質(zhì)教開(kāi)育開(kāi)怖展以全體員工參樹(shù)與品質(zhì)綠活動(dòng)的自覺(jué)吊性很高，瞧能在本職工偷作中貫絕徹品質(zhì)方針澡，領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)層經(jīng)常組織宋對(duì)全員烈進(jìn)行品質(zhì)意基識(shí)的教夢(mèng)育與培訓(xùn)。灌領(lǐng)導(dǎo)層了解哨品質(zhì)的低重要性，但愧不能貫暴徹到全體員忘工，對(duì)達(dá)員工進(jìn)行品唯質(zhì)教育莖無(wú)計(jì)劃、不都正規(guī)，蔥有點(diǎn)走形式崗，效果拿不大。運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)層及員斥工均缺擾乏品質(zhì)意識(shí)果，根本急談不上教育幟。得合摘同投評(píng)誘審設(shè)評(píng)審赴制度闖有一套完整忘的合同擾評(píng)審制度，諒并嚴(yán)格墾依照?qǐng)?zhí)行，每接受訂歡單后絕大部奔分能滿中足合同的要澤求。打評(píng)審制度不孕太整，哲執(zhí)行不太嚴(yán)書(shū)格，時(shí)紡有不能滿足枝合同的言要求。臉無(wú)評(píng)審制度舅，僅憑藏經(jīng)驗(yàn)判定，數(shù)經(jīng)常性痰的不能滿足瓜合同的援要求。麥單店且要求色對(duì)單店的要旁求保證植滿足其功能睡、環(huán)保條茶件、安全及爸可靠性。循不能完全滿瓶足單店露的要求。片不能滿足單援店要求。穩(wěn)評(píng)審規(guī)記錄碧評(píng)審記錄完惑整、清址楚，各方面挽的情況令都準(zhǔn)備充分丑。亦評(píng)審記錄不裂齊全、完整帆，有時(shí)準(zhǔn)備沉不充分。座無(wú)評(píng)審記錄瀉，或僅循僅臨時(shí)開(kāi)個(gè)茅會(huì)議，相準(zhǔn)備不太充譯分。宅設(shè)快計(jì)滿控丈制劉設(shè)障計(jì)合開(kāi)苗發(fā)膠能浩力肅有自行設(shè)計(jì)諸、開(kāi)發(fā)逝主要產(chǎn)品的時(shí)能力，龜有一套完善耗的產(chǎn)品載設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控些制制度。穗僅能開(kāi)發(fā)較嫩簡(jiǎn)單的罪產(chǎn)品，或者泡產(chǎn)品中絹的部分零件灣，設(shè)計(jì)鮮控制制度不酸太規(guī)范擺和嚴(yán)密。研無(wú)產(chǎn)品設(shè)計(jì)嚷和開(kāi)發(fā)倉(cāng)能力，僅能蟲(chóng)按本公頃司提供的圖狼紙或樣稀品進(jìn)行制造幟。光任何單店規(guī)嘩定的要夾求都予以考裳慮。粒只考慮部分錯(cuò)單店的園要求。泄不考慮單店橋的要求。零制定了嚴(yán)格組的安全走性；功能特纏性和可筆接收標(biāo)準(zhǔn)。燦制定了一般軌性的標(biāo)堪準(zhǔn)。紛未制定標(biāo)準(zhǔn)罪。續(xù)表月項(xiàng)縱目柄內(nèi)容罰評(píng)督創(chuàng)分鳳聽(tīng)標(biāo)叨坑準(zhǔn)互3峰分罪2布分號(hào)1替分芝文細(xì)件細(xì)與勸資郵料偽控補(bǔ)制始管理呀制度開(kāi)有一套完整丹的文件、拘資料、圖紙受(效包括窯外來(lái)資料間)獻(xiàn)的管理青制度，且能水嚴(yán)格貫信徹實(shí)施。蠅有管理制度木，但不愈系統(tǒng)，不夠滑完善。載無(wú)管理制度闊，無(wú)編鳥(niǎo)碼，文件不僑受到控喉制。放文件最的收歷發(fā)與草保管凡受控文件有洞清單，茅收發(fā)有記錄擺，集中示或分散保管焦有清單己和專柜，現(xiàn)簽場(chǎng)均能鏡使用到最新太有效的內(nèi)文件版本。性受控文件無(wú)蒼清單或祝不全，收發(fā)雁有記錄，者但不完善，艦文件分牛散保管，無(wú)應(yīng)專門(mén)存泰放位置。心無(wú)法知道公身司有多監(jiān)少受控文件紀(jì)，文件李收發(fā)保管及穿使用均雄無(wú)正規(guī)辦法驗(yàn)，文件愛(ài)復(fù)印滿天飛異，資料嫂經(jīng)常出錯(cuò)。秀文件警更改肆受控文件的宇更改由口原審批部門(mén)驢審批后熄發(fā)放新版文橫件，收線回舊版文件醒，執(zhí)行峽非常嚴(yán)格。增受控文件更籍改審批賓手續(xù)不太嚴(yán)跌格，更植改后新舊文寶件的更昨換有時(shí)不太羨及時(shí)。刑文件更改有咽時(shí)不審面批，新舊版隨混用現(xiàn)畏象時(shí)有發(fā)生池。鋤現(xiàn)場(chǎng)秀使用紫情況腫現(xiàn)場(chǎng)使用的株文件均循有最新有效印版本，芝需要使用或鬧了解文求件的人都可辜以看到漫或使用所需聲文件。傾現(xiàn)場(chǎng)使用的楊文件基奔本上是有效供版本，而偶爾有新舊擊版本并孔存現(xiàn)象，現(xiàn)朝場(chǎng)可以蜓得到需用文估件。街現(xiàn)場(chǎng)使用的錦文件、稼圖紙新舊版慈本經(jīng)常同混用，有時(shí)偏造成返俗工，現(xiàn)場(chǎng)操猜作人員士基本上看不炮到指導(dǎo)佩文件。盆采驚購(gòu)伏管虜理樣管理枝程序扇或監(jiān)辦法飛有一套高效御的管理軍制度，如對(duì)限采購(gòu)物藍(lán)料按頓ABC屢分類管欺理，對(duì)不同議的供應(yīng)苦商有針對(duì)性萄的管理泊控制方法。墾有管理制度房，但不撇是很完善，相有時(shí)對(duì)矩采購(gòu)物料或堪外協(xié)件鳥(niǎo)不能有效地夸控制其刻品質(zhì)或進(jìn)貨釘條件。啦無(wú)管理制度這，全憑絕經(jīng)驗(yàn)或領(lǐng)導(dǎo)殼口頭指脫示。續(xù)表碌項(xiàng)批目蹦內(nèi)容藥評(píng)植封分研發(fā)標(biāo)蜓螞準(zhǔn)勾3翁分樓2圖分瞞1手分短采奸購(gòu)轎管靠理鎮(zhèn)進(jìn)貨良檢驗(yàn)串與速試驗(yàn)奸有一套嚴(yán)格樂(lè)的進(jìn)貨廁檢驗(yàn)與試驗(yàn)班控制制望度，檢驗(yàn)人詳員、設(shè)額備及檢驗(yàn)試假驗(yàn)規(guī)程雷很正規(guī)，儀忘校設(shè)備驟很精密。棍有進(jìn)貨檢驗(yàn)煎與試驗(yàn)潔制度，但不拒太完善踢或?qū)嵤﹫?zhí)行災(zāi)不太嚴(yán)難格，檢驗(yàn)員司、設(shè)備、列規(guī)程不太正標(biāo)規(guī)，儀插校設(shè)備有偏掛差。貢無(wú)進(jìn)貨檢驗(yàn)麗制度，哄僅憑檢驗(yàn)員拼經(jīng)驗(yàn)或脂上頭指示判食斷，無(wú)博檢驗(yàn)設(shè)備或啊設(shè)備不都準(zhǔn)確。熟供應(yīng)沫商的乳管理屋對(duì)供應(yīng)商有晌一套完女整的調(diào)查、幼評(píng)估、康選擇和控制爪辦法，揪且嚴(yán)格實(shí)施寬，物料愚或外協(xié)均向促合格供尖應(yīng)商采購(gòu)。致有一些管理爺供應(yīng)商改的辦法，但談不太完緩善或執(zhí)行不下嚴(yán)，有晴時(shí)會(huì)不從合倒格供應(yīng)悅商處采購(gòu)，帶進(jìn)貨品其質(zhì)控制不太艱嚴(yán)格。敲無(wú)合格供應(yīng)誠(chéng)商名冊(cè)，冬對(duì)供應(yīng)商不捧調(diào)查、評(píng)估畫(huà)，僅憑經(jīng)驗(yàn)走或老關(guān)系采徹購(gòu)，無(wú)法保贈(zèng)證進(jìn)貨品質(zhì)芝。彼顧糞客疑提漸供惰產(chǎn)斥品狼的得管蝦理調(diào)顧客狂提供凱產(chǎn)品石的凍驗(yàn)證愧顧客提供的遣產(chǎn)品有鴨完整的驗(yàn)證披手續(xù)，踏并及時(shí)將驗(yàn)裳證結(jié)果暴反饋給顧客朵。創(chuàng)顧客提供的欲產(chǎn)品會(huì)翼進(jìn)行驗(yàn)證，抗但執(zhí)行落不嚴(yán)，有時(shí)僅會(huì)將驗(yàn)儀證結(jié)果反饋押給顧客，有疫時(shí)不會(huì)。枯不進(jìn)行驗(yàn)證刻，更談悲不上反饋，壞只在生粘產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)了趁問(wèn)題才舟匆匆忙忙告柔訴顧客。屠顧客穗提供左產(chǎn)品餐的鞭保管熟顧客提供的伍產(chǎn)品有戚比一般產(chǎn)品斗更嚴(yán)格質(zhì)的保管措施服，貯存旦環(huán)境較好，廣維護(hù)與歪保養(yǎng)措施受齊到重視。孤顧客提供的頸重要產(chǎn)嬸品也與其他漢產(chǎn)品一絮樣保管、貯閣存、維搏護(hù)與保養(yǎng)，勿不受到羽重視。壺顧客提供的伏產(chǎn)品與碧公司產(chǎn)品混愚放，且貼無(wú)規(guī)范的標(biāo)想識(shí)，造外成混用，出尼了問(wèn)題插無(wú)法追溯。駐丟失自損壞慰不適鳥(niǎo)用的激處理廣丟失損壞顧康客提供熄的產(chǎn)品或不利適用的圖產(chǎn)品，有詳茫細(xì)的記錄與蹲報(bào)告，并有抗嚴(yán)格的糾正夕和預(yù)防措施忍，可追溯原師因，且極少狐出現(xiàn)類似情歐況。澡丟失損壞顧容客的產(chǎn)設(shè)品或不適用認(rèn)的產(chǎn)品，記汪錄與報(bào)告不憐清或不詳細(xì)筋，糾正預(yù)防鑒措施不嚴(yán)格頁(yè)，追溯原因距較困難，偶抽爾有類似情日況發(fā)生。況丟失損壞顧擾客的產(chǎn)委品或不適用拾的產(chǎn)品，無(wú)宵記錄和報(bào)告香，無(wú)糾正預(yù)之防措施，無(wú)兼法追溯原因助，類似情況療時(shí)有發(fā)生。續(xù)表深項(xiàng)谷目誓內(nèi)容暮評(píng)消班分填辦標(biāo)研瞇準(zhǔn)寺3瀉分母2甚分加1盜分柏產(chǎn)渡品蘆的全標(biāo)拐識(shí)脫與奸可淹追百溯加性樓進(jìn)貨刊標(biāo)識(shí)巡在進(jìn)貨檢驗(yàn)販時(shí)，廠賞商應(yīng)有規(guī)范侵的標(biāo)識(shí)，牢檢驗(yàn)前后不蜻同時(shí)段趨合格與否均求有不同土標(biāo)識(shí)，同一泡批次出程現(xiàn)問(wèn)題能根陶據(jù)標(biāo)識(shí)編及時(shí)追溯到躺有關(guān)責(zé)塵任部門(mén)和責(zé)槳任人。仔進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)棍，廠家份標(biāo)識(shí)太規(guī)范普和準(zhǔn)確，活檢驗(yàn)前后有胞標(biāo)識(shí)但悄不清楚，出怠現(xiàn)問(wèn)題狀較難追溯到組有關(guān)責(zé)習(xí)任部門(mén)和責(zé)丹任人員。合進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)去，廠家輪無(wú)標(biāo)識(shí)，只鹽有一張殖送貨單，進(jìn)陽(yáng)貨檢驗(yàn)擠前后均無(wú)標(biāo)好識(shí)，最值多在單上蓋怖個(gè)辭P乓ASS，出防了問(wèn)題無(wú)懂法追溯。懸制程藥標(biāo)識(shí)誕在生產(chǎn)過(guò)程份中，有是嚴(yán)格的制程約標(biāo)識(shí)單心或隨工單等乎標(biāo)識(shí)，化制程檢驗(yàn)控稻制點(diǎn)均雀應(yīng)在標(biāo)識(shí)上灶有記錄，港在產(chǎn)品入庫(kù)架前，可屬根據(jù)標(biāo)識(shí)及煙時(shí)追溯瓶到有關(guān)責(zé)任岸人員。貢在生產(chǎn)過(guò)程盯中，制步程標(biāo)識(shí)不太聾清楚、垃完整，各檢終驗(yàn)控制各點(diǎn)記錄不全秩，產(chǎn)品忙出現(xiàn)問(wèn)題，燒追溯起全來(lái)較為復(fù)雜猛。弱無(wú)制程標(biāo)識(shí)廉，重要閃檢驗(yàn)控制點(diǎn)普才有記錄，舉出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)庫(kù)法追溯。倆保管丸與左交付蓮標(biāo)識(shí)夕在產(chǎn)品交付籮單店前，炸保管貯存條違件及交便付方式有嚴(yán)末格標(biāo)識(shí)，稈追溯十分方杏便。捕保管人、期景限、貯姨存條件、交利付方式誰(shuí)等不太完善榨，追溯肝較困難。天無(wú)標(biāo)識(shí)，最耐多在產(chǎn)鍋品上貼一張愧單，注腔明產(chǎn)品名稱牙，無(wú)法障追溯。坡安裝賞標(biāo)識(shí)積產(chǎn)品安裝人嗎、安裝已條件、環(huán)境屆、時(shí)間、說(shuō)安裝方法等土均有完斬整標(biāo)識(shí)。捐安裝標(biāo)識(shí)不到太清楚，完內(nèi)容不太完宰整。牙無(wú)標(biāo)識(shí)，最掘多只知作道安裝人和謹(jǐn)時(shí)間。糾生譜產(chǎn)療管狐理份現(xiàn)場(chǎng)誓管理屠有一套正規(guī)或的現(xiàn)場(chǎng)肚管理辦法，敵如自檢、旦首檢、互檢敗、巡檢巡制度，有下害一道工敢序縣單店的仆觀念。掏現(xiàn)場(chǎng)管理有馬一些規(guī)所定，但執(zhí)行房不嚴(yán)或右實(shí)施不力，茫或產(chǎn)能知偏差較大，折或出現(xiàn)抗漏檢等情況吩。激無(wú)正規(guī)管理嫌辦法，質(zhì)憑組長(zhǎng)、領(lǐng)釘班口頭紹盲目指揮生檔產(chǎn)，品挨質(zhì)難以得到刑控制。樂(lè)請(qǐng)購(gòu)敲單學(xué)日期參安困枝肯回箭濟(jì)案免宗個(gè)No.分00000鍬1勒制單代號(hào)碼扁貨號(hào)彎需求似數(shù)量錘存貨鵝數(shù)量攤請(qǐng)購(gòu)等數(shù)量深預(yù)定進(jìn)疼庫(kù)時(shí)間背備注鄰基猾間婦霧厭負(fù)建責(zé)人球手慘鮮制表人戶縮嬸交期控制表恒月日憑至月硬日勒預(yù)定交期光請(qǐng)購(gòu)日期濁請(qǐng)購(gòu)單號(hào)嫁物品名稱腸數(shù)量土供應(yīng)廠商透單價(jià)差驗(yàn)收短日期爪遲延日數(shù)石供應(yīng)產(chǎn)品抽晨檢報(bào)告單勁坑饑渠課除逝榮摸辯狀絡(luò)蛛孤明義鴿品名摔品牌此規(guī)格譜單位與生產(chǎn)典廠家追生產(chǎn)廠址楊分承包方掘進(jìn)貨數(shù)量敲抽樣數(shù)量稼生產(chǎn)日期叮保質(zhì)日期亮到貨日期飄檢驗(yàn)日期傭檢柴捎驗(yàn)洋疫項(xiàng)須技目頃檢薦綠驗(yàn)澆森標(biāo)豬嘗準(zhǔn)讓判定結(jié)果逢結(jié)制拳論喜致說(shuō)懲獲明側(cè)合格聲不合格路質(zhì)檢員：具采購(gòu)人員意草見(jiàn)：巴使用單店意恥見(jiàn)：鈴采購(gòu)配送管勝理部審核意躍見(jiàn)：爹備注：將供應(yīng)商樣品吊評(píng)價(jià)表晉供應(yīng)商名稱梳地址塔聯(lián)系人震電話歸/哪傳真擾樣品名稱椒數(shù)量財(cái)型號(hào)規(guī)格關(guān)檢測(cè)部門(mén)忠檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)泳檢測(cè)結(jié)論璃檢驗(yàn)報(bào)告號(hào)吳碼亞用于何種產(chǎn)遷品禮試用部門(mén)出試用情況販評(píng)價(jià)結(jié)果驢評(píng)價(jià)部門(mén)鄙工程師校主管莫經(jīng)理協(xié)日期丑到貨檢驗(yàn)通衣知單圈徑到貨日期：可說(shuō)蜂拿圍補(bǔ)請(qǐng)檢部門(mén)家請(qǐng)檢時(shí)間扛原物料名稱治規(guī)授時(shí)格鍛數(shù)迎井量灰供應(yīng)商雹備注匆?guī)旆勘９軉T刺意見(jiàn)：涉鋼嶄庫(kù)管員：稼耕錦刪質(zhì)檢員：拒收通知單冒乖到貨日期：每瘡單鬧昌剪通知部門(mén)畜通知時(shí)間柔原物料名稱槐規(guī)格加數(shù)量挪供應(yīng)商尸拒收原因戀筋唐檢驗(yàn)員：篇皆盒舉洗規(guī)柔潛痛單店負(fù)責(zé)人巴：奸常備貨物控突制表草變更飄日期初預(yù)劣柴估謎月用量壤購(gòu)備時(shí)間對(duì)安全存量衰請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)宇請(qǐng)購(gòu)量話最高存量渣日薯期鳥(niǎo)進(jìn)窗貨仰量兄發(fā)骨出討量什存貨量凡請(qǐng)逼待購(gòu)佳未到量假請(qǐng)購(gòu)參考量謎數(shù)個(gè)量盼日壓數(shù)對(duì)數(shù)咽量支日耽數(shù)僅數(shù)杏量威日陜數(shù)壓數(shù)脂量命日暖數(shù)洲數(shù)啄量靜天拆數(shù)稅數(shù)速量琴天角數(shù)裹配送貨物使汪用預(yù)算表抬配送首編號(hào)鬼品名梳規(guī)格扇單蜜位卻后三個(gè)月隸預(yù)算用量美平液室均藏月用量飾預(yù)蛇瘋估釘月有量鼻存量碰管理徑方式旋購(gòu)備時(shí)間瞞安全存量藍(lán)請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)彩請(qǐng)購(gòu)量會(huì)最高存量潛數(shù)旦量蘭日月數(shù)嘉數(shù)會(huì)量噸日奸數(shù)隙數(shù)州量肉日儉數(shù)占數(shù)轉(zhuǎn)量捕日親數(shù)好數(shù)唯量生日座數(shù)除附件五：詢軟價(jià)單編號(hào)：日期：疑請(qǐng)對(duì)下列物好料提供你最忙低的報(bào)價(jià)：成交條件：猜經(jīng)辦人：茅帽削雕墾廉煌宴怠審批：愉附件六：報(bào)校價(jià)分析表編號(hào)：日期：物料名稱：縣請(qǐng)對(duì)每一種津報(bào)價(jià)的下列蓬方面進(jìn)行評(píng)君價(jià)，并將評(píng)莫定結(jié)果記在莊相應(yīng)的欄目新內(nèi)：A表示盈非常滿意，莖B表示比較夾滿意，C拉表示可以接儉受，D表示侄不滿意，E貿(mào)表示非常不冰滿意。捏供方爪樣品掙價(jià)格拼交貨情況急成交條件砍總體評(píng)價(jià)到盆賢式分析人：慎解定街付揪審批：形附件七：君采購(gòu)物料前努置時(shí)間分析物料代碼：物料名稱：笨供方代碼：階元堆戴倡淹副捷供方名稱：曉調(diào)查人：申所水羞攜怕專列調(diào)查日期：項(xiàng)目：械從供方收到驢訂單到訂單將被處理：梨輛庸凡少天竄從訂單被處習(xí)理到供方到歲原料備好發(fā)碰貨：優(yōu)引熄天餃從貨發(fā)出到?jīng)_貨被本公司青接受：稿貫孫跨場(chǎng)天猶驚降嘴田體牛工合晶計(jì)：醉計(jì)父天澡附件八：供啞應(yīng)商自評(píng)報(bào)溝告蒼1、公司名擦稱：快地址勁：猜電話損：丈繁緞升摩梁傳真：窩2、企業(yè)性喜質(zhì)贊A繡浸私有駁□停繩外資瓶□勒順國(guó)有鵲□灶扣股份制撐□育B撓污分支機(jī)構(gòu)浩院請(qǐng)附上企業(yè)婆營(yíng)業(yè)執(zhí)照拒3、負(fù)責(zé)人韻員輩熟姓名：進(jìn)小退艱藝涂職弄位：綱4、提供的參產(chǎn)品／服務(wù)太產(chǎn)品／服務(wù)吳名稱和編號(hào)缸：嚼是否提供產(chǎn)勝品規(guī)格和標(biāo)殼準(zhǔn)：析棚是輩□寶殃否附□東可承諾的交王貨期：估速油鼓翼節(jié)漿天毒是否有能力推回收包裝材蕉料：姓是但□背粘否翁□跳奪是否可以提伏供貴公司主痕要客戶名單興：是妻□錘疑否喊□翼產(chǎn)品的重量綁計(jì)量誤差承霧諾不超過(guò)綢英竭絨貴公司處理咐客戶投訴的忽機(jī)制（請(qǐng)附燙上相關(guān)文件襲）喂運(yùn)輸方式及朱能力繁如果由運(yùn)輸弄商承運(yùn)貴公惰司貨物，貴沈公司如何選筆擇及管理承秘運(yùn)商以滿足李客戶需求，沿如準(zhǔn)時(shí)到貨洞等。（請(qǐng)?jiān)斮|(zhì)細(xì)說(shuō)明）市5、生產(chǎn)條褲件降企業(yè)員工總濫數(shù)：對(duì)生產(chǎn)員工總耽數(shù)：鍵化驗(yàn)／測(cè)試溝人員：梅質(zhì)量檢驗(yàn)／私技術(shù)人員：仁是否有本企病業(yè)技術(shù)人員攏開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品形：是何□僚浮否免□絲是否能夠附逝上產(chǎn)品流程加圖：哄郊詢是座□爛魚(yú)否去□霧筐即目前的生產(chǎn)鑒能力：奮6、質(zhì)量體臉系趨是否有質(zhì)量裳手冊(cè)扣是否提供客泰戶質(zhì)量手冊(cè)寬復(fù)印件雕是否有以下訴認(rèn)證：五帆錢(qián)ISO90斜00爛□柿張IS蝦O1400汁0宣□五7、進(jìn)料檢吵查勁是否檢驗(yàn)／多測(cè)試訂購(gòu)或旅接受的原料決：口位是埋□荒磁否述□石是否有所購(gòu)悔原料的有關(guān)撓證書(shū)／分析述報(bào)告：真是貌□餐猾否軌□四是否記錄所拘有化驗(yàn)結(jié)果紫：桶讓術(shù)禾是夏□搭龜否愿□柔是否有專門(mén)劑場(chǎng)地存放不盡合格原料：戰(zhàn)降服是刪□躬此否況□校是否標(biāo)明不稅合格產(chǎn)品：扎喇勇高伙是創(chuàng)□膊煌否蜜□謎原料狀態(tài)是取否與其標(biāo)明福的狀態(tài)相符疲：凱請(qǐng)列舉主要擇原材料及供損應(yīng)商：尤請(qǐng)?zhí)峁┵F公生司欲供／所拐供產(chǎn)品的質(zhì)昏量規(guī)格，質(zhì)縱量檢驗(yàn)報(bào)告喬，質(zhì)量控制泉圖羽8、化驗(yàn)／嚷測(cè)試該測(cè)試設(shè)備是慌否有校驗(yàn)制偵度：辨哀低呀是鑒□喬恨否盛□良測(cè)試設(shè)備是辰否帶有標(biāo)明離校驗(yàn)日期：追貿(mào)趁是滾□陡珍否穩(wěn)□遍測(cè)試設(shè)備是挨否標(biāo)明下一眉次校驗(yàn)日期郵：旱梢是漢□犯傲否庭□駐請(qǐng)列舉主要行檢測(cè)儀器設(shè)貞備：秀9、中間分鵲析未是否進(jìn)行中項(xiàng)間分析：碧商金齒服是質(zhì)□或譜否輸□引是否有中間悉分析記錄：充璃續(xù)魚(yú)核是智□徒泳否賊□嬸操作工是否床在生產(chǎn)每一壤階段得到操喊作手冊(cè)：姐是鄰□豐除否塔□營(yíng)10、最終才檢驗(yàn)袖是否對(duì)產(chǎn)品宅進(jìn)行最終檢歸驗(yàn)：死熊編住是仿□捎煌否羞□預(yù)化驗(yàn)員是否美有最終檢驗(yàn)泄要求指導(dǎo)書(shū)寄：利揭是膜□愧準(zhǔn)否胳□膠是否屬于隨剪機(jī)檢查（相格對(duì)于全檢）賺：動(dòng)明是雁□爭(zhēng)筐否洞□爪是否保留最糊終檢驗(yàn)記錄誓：芝屆辰腳是搭□摘雙否描□尚是否對(duì)每批前產(chǎn)品做備樣粒：太俘細(xì)貧是蠅□包霧否粉□也11、不合螞格產(chǎn)品瞧是否鑒定繞不合格產(chǎn)品杰：娃叉貓障是僑□府叫否奶□留是否有一個(gè)壘不合產(chǎn)品堆復(fù)放區(qū)：艙溫濁是羽□厲鴿否撈□坡不合格產(chǎn)品汁是否返工：于怠屈基醒是碑□滅縮否催□選是否對(duì)再加撤工物料進(jìn)行妄特別鑒定：護(hù)公裕是資□海數(shù)否桐□幕是否有再加慎工記錄：疊便譯忠賓是味□發(fā)納否驅(qū)□槍是否有廢料壤處理程序：柴仆辣狹拍是塵□劫膚否嗽□12、維修紐工廠所有設(shè)單備是否有預(yù)惑防性維護(hù)計(jì)菌劃：駱詢是普□霜悅否柄□勸維修程序是場(chǎng)否編寫(xiě)成指取導(dǎo)書(shū)并做記紋錄：狡稼是漿□恭至否乘□13、安全恢貴公司歷史音上是否發(fā)生促過(guò)重大工傷姑安全事故：獅是容□戰(zhàn)她否乎□薄若是，請(qǐng)附段上相關(guān)政府些部管理部門(mén)畢的處理結(jié)論沉及整改措施縱是否有安全祝環(huán)保保障機(jī)信制：考銷(xiāo)竟寨是渣□季棟否鼓□胖14、貴公烤司的現(xiàn)狀及園前景抵可否提供貴安公司年度財(cái)亂務(wù)報(bào)告：縣旗省是鏟□臭灌否詠□翻目前貴公司坦的產(chǎn)能為：很貴公司是否棋有擴(kuò)產(chǎn)或減鐵產(chǎn)計(jì)劃：粉伸危是召□男爺否刊□雖若有請(qǐng)?jiān)敿?xì)此說(shuō)明醒貴公司未來(lái)秀潛在業(yè)務(wù)增魚(yú)長(zhǎng)的目標(biāo)為兔：15、備注錦始課簽名：舉任臂辜職位：役虎蠅輔日期：夠附件九：采給購(gòu)訂單一、需方信息需方公司名稱：一、需方信息需方公司名稱：聯(lián)系方式：下訂單日期：訂單號(hào)：需方增值稅號(hào)：二、需方發(fā)票要求：地址：郵編：電話：開(kāi)戶行：稅號(hào)：帳號(hào)：返三、交易說(shuō)黨明攤支付形式：脫仁眠勻偵朋照高陵撞饒分個(gè)運(yùn)輸方式：布找方顛妥嬌龜球甲頂塵藍(lán)健價(jià)格形式：袋拾毅叢還羊錯(cuò)兄往混拼蛇矮貨幣單位：喂寫(xiě)叛排阻位粒祥局既玩外僅四、交易內(nèi)相容單位數(shù)量貨物代號(hào)單位數(shù)量貨物代號(hào)到貨時(shí)間單價(jià)稅金稅前金額稅金稅前金額稅后金額五、備注語(yǔ)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：件餅陵臟譜行途曬廊要軋籍稅注意事項(xiàng)：顯脹展您盯旨心嶺嗓壯替倒簽名：簽名：病附件十：供嗽應(yīng)商違反采支購(gòu)規(guī)定報(bào)告啦表訂單號(hào)：壤實(shí)際到貨日式期：崖食刃堅(jiān)邁屆羽要求到貨日恥期：到原料代碼：釀控偶荷網(wǎng)脂愿版膏原料名稱：型未能準(zhǔn)時(shí)到嚴(yán)貨：淺早到庫(kù)幅判裝天畢晚到裳確伶石天驢若交貨時(shí)存令在以下不良鐮表現(xiàn)，填寫(xiě)馬該欄：喝□雹無(wú)質(zhì)量檢測(cè)盯報(bào)告勸曠殺誼液欣爐□旋無(wú)送貨單邪□的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)至題注捉議馬斥廉求□幣包裝損壞裙□竄重量差異派魄賢輝東蘋(píng)薦駝秘□僵違反我方安述全規(guī)定割□帖無(wú)標(biāo)簽/標(biāo)蟻簽脫落辣幣替諷允堵□危貨物或批號(hào)純與質(zhì)量不夠青不符暴若物料質(zhì)量株發(fā)生問(wèn)題，揮填寫(xiě)該欄，比并交總工辦溜決定是否退檢貨還是可以牧降價(jià)使用總工批示：使用單位意見(jiàn)：總工批示：使用單位意見(jiàn)：偶若原料有安麗全環(huán)保方面壓的問(wèn)題，填定寫(xiě)該欄，并巧遞交企管中曬心決定處理熔辦法企管中心經(jīng)理批示：使用單位意見(jiàn)：企管中心經(jīng)理批示：使用單位意見(jiàn)：獎(jiǎng)附件十一：巷河北灤河實(shí)蹈業(yè)集團(tuán)有限慕公司葡采購(gòu)不合格勻項(xiàng)根源分析享／糾正胖措盟施分析報(bào)告電編號(hào)：較吼哪淺匆積鞋日期：斬醬熔圈參加人員：?jiǎn)栴}說(shuō)明：原因分析：逐敬療雨拴什痰串呆福責(zé)任部門(mén)負(fù)獲責(zé)人：廁辟績(jī)爭(zhēng)座日期：糾正措施：實(shí)際完成情況：負(fù)責(zé)人及預(yù)計(jì)完成時(shí)間：糾正措施：實(shí)際完成情況：負(fù)責(zé)人及預(yù)計(jì)完成時(shí)間：驗(yàn)證結(jié)果：鬼勢(shì)上束架印宅責(zé)任人：遭規(guī)挑攜賊襯日期：鑼附件十二：腐供賓應(yīng)商評(píng)估表爛尊敬的造菌稅畝脊競(jìng)：繁須感謝貴單位滑對(duì)我公司采誼購(gòu)工作的大上力支持，以革下是對(duì)貴公塑司所完成的奧指標(biāo)情況向炮您提供的月鋒評(píng)估報(bào)告，怎請(qǐng)認(rèn)真審閱膊。稼1、物料名逗稱：淋獲哲必叔采購(gòu)數(shù)讀量：瞧您搭歲廢嗓完成情況：如物料佳名稱：肥狹暴籮卡采購(gòu)數(shù)鋒量：灘潛虧啦幅件完成情況：伯物料支名稱：饞壘睡適咳采購(gòu)數(shù)為量：陪嚼看松勞討完成情況：烤2、到貨及竟時(shí)百分比：墓指按訂單要嫩求準(zhǔn)時(shí)到貨末的次數(shù)與本嘉月總交貨次具數(shù)的百分比肅。帽3、安全性產(chǎn)：指供方或恩承運(yùn)人是否碗符合國(guó)家或調(diào)我公司的安遲全要求。駁4、根源分絹析／糾正措嫌施執(zhí)行情況暮：指發(fā)生不液符合我公司仙要求的情況勵(lì)，接到我公罪司供貨情況里反饋表后，耐是否及時(shí)、筆認(rèn)真并準(zhǔn)確英地進(jìn)行根源禿分析并提出孫相應(yīng)的糾正盼措施。潤(rùn)簽名：誘跪師拾灣日期：文昌13-1/2油田作業(yè)公司差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單及E崗xpens秋eAcc享ount徒forB諒usine膀ssTr柿avel筍社部門(mén)：撫劫日期：子Dep駱t.臺(tái)Da穿te槍出差人姓名孔醉太坦御Name殃溜出差事由吃戀脫欲Reas聲on肉載出差時(shí)間槽棕于閃舅程Time鉗潮腎自說(shuō)逐杜給議臥鎖光尼漢蒸誰(shuí)至濾指厘托淺給誕芒把標(biāo)奶洪環(huán)共膏扮孝之袍浮建些皆天優(yōu)鄙From纏姿即密腔蛾怕睛怒晝給to授捕掃鋼請(qǐng)柴憲輕授貌掙To岡tal半性晴口困抵變Day(s譯)封預(yù)借款金額抄蛙夕Advan位ceAm筑ount它捕應(yīng)退回熟/匪補(bǔ)付金額暗考攻袖Retur古nor隆Suppl我ement寧荒起止時(shí)間慨惜從S灶tart棉&End屆Time探起止地點(diǎn)角酬格庫(kù)浮姜訂恒將鑄家Sta薯rt&權(quán)EndP灣lace禾補(bǔ)助費(fèi)賤寶館殖秀寸牢潤(rùn)腰品黑All駕owanc厚e投票證單據(jù)監(jiān)任朽嬌題斃奪紗金轟旨餅Docum趨entat跨ion舍月沈M濕日眼D者時(shí)竟T時(shí)月搞M蕉日含D穿時(shí)踐T右天數(shù)睡移Day(s耳)濤標(biāo)準(zhǔn)遵勾Stand饑ard坡金額征觸度潑替Amo像unt潮內(nèi)容棉梅重維籮緣I渴tem超張數(shù)悼桂廳沿Qty.闖金額慨晝聲噸姜Amoun叉t隸悉錘胡東訪撤慰經(jīng)美Vi范a池典至譜To蹲開(kāi)飽礦厚飛機(jī)、車(chē)、深船票賣(mài)登陸Ticke湯ts兇庭阿婦腦幟庭池潛辟經(jīng)盡Vi方a記是至慰To控遲滲茶厭機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)嚷攪狐站Airpo富rtCo垮nstru拴ction塞午足驟窩預(yù)傭?yàn)橙勰ń?jīng)攀Vi摟a劈森至小To投躲仿付包住宿費(fèi)土泉睬屈Hote摔l騰際專麥蛾摔姑餓桿假經(jīng)歲Vi筆a幻蘆至味To緩匠洋慕授市內(nèi)交通費(fèi)蒼密候悟型T哈raffi組cInt勁own叼唱比渾呆腹槽侄辰蒙經(jīng)巴Vi頌a頑著至授To狗留儉然梳行李費(fèi)速析沈示蒙Bagag智e誼泡礙制速擴(kuò)掠渠誦秘經(jīng)檔Vi聞a貴淺至旬To攤秤胞貴井業(yè)務(wù)招待費(fèi)猾詢膊吉木從Bus