2013年度江蘇**化工有限責任公司萬家企業節能目標責任考核自查報告江蘇**化工有限責任公司2014年1月節能目標完成狀況2013節能量：計算方法：2011-2013節能量：占“十二五”節能量進度：實現2013年節能量的分析說明：（二）加強節能工作組織領導狀況1.成立節能工作領導小組及定期探討部署節能工作、推動工作落實狀況。 目前，我公司已經形成了完善的能源管理組織機構，確立了能源管理的各項規章制度，并將制度實行到部門、班組和個人。在節能降耗工作中，公司實行了嚴格的定額管理，并與考核掛鉤，促進了企業節能降耗工作。（1）2009年1月12日成立節能領導小組 具體成員： 組長： 副組長： 成員： 下設能源管理辦公室：2013年，領導小組辦公室牽頭召集協調領導小組各成員單位開展了各項節能工作，定期探討部署企業節能工作。（部署節能工作、推動工作落實狀況詳見附1）（2）（節能相關會議記錄詳見詳見附2）（成立領導小組文件詳見附3）2.設立特地能源管理崗位狀況能源計量管理人員序號部門姓名職務職稱接受過持有何種何種培訓崗位證書0123其中為公司能源計量總負責人能源管理辦公室（能源計量科）職責第一條：貫徹執行國家有關能源方針、政策，并制定血虛能源管理制度；其次條：負責編制和組織實施公司年度工作支配；第三條：結合公司具體狀況，下達公司能源消耗定額；第四條：負責能源管理日常工作及能源統計、分析和上報；第五條：依據國家有關標注，做好能源計量器具的配備、送檢工作；第六條：組織節能技改項目的實施、溝通，推廣節能新技術，負責公司節能技改項目的審定、評價和成果上報；第七條：參與設備選型、監督和協作有關部門淘汰更新高能耗設備。能源管理專治人員職責第一條：貫徹執行上級能源政策、法令；其次條：擬定各類能源管理制度，并組織實施；第三條：擬定能源規劃和年度支配。并組織實施；第四條：擬定下達公司各部門能源定額，并組織實施；第五條：按時上報上級要求的各類能源報表。能源管理崗位2013年主要工作1.貫徹執行和宣揚國家有關節能工作的有關方針政策、上級指示。編制節能支配，并具體組織實施。2.編制本隊環保、節能工作的達標支配，并組織開展活動。3.系統收集整理能耗數據，分析消耗狀況；找出存在的問題，提出整改措施，為完成環保任務，降低生產成本供應牢靠的理論依據，幫助公司領導完成節能責任書規定的指標和總公司下達的節能任務。4.按時編制有關報表，建立消耗臺帳和原始記錄，搞好節能統計工作。（2）（授權總負責文件詳見附4）（工作總結詳見附5）（三）實施節能目標責任制狀況 1、分解節能目標狀況為了實行科學發展觀，把公司建設成為資源節約型、環境友好型企業，實現“十二五”期間節能減排管理目標，公司每年年末都要依據當年的能源消耗指標的最好水平，同時對比行業先進水平，制定下一年度的能耗考核指標，對各事業部能源消耗進行定額管理。2009年公司制訂了《年度能源管理支配書》，對能源指標的確定，考核方法，能源管理的重心等工作進行了具體支配，同時各單位也結合公司指標和方法制定了事業部一級的年度能源管理工作方法。同時將節能指標進行再分解，對工序能耗和單耗指標進行了明確規定。各單位將公司下達的考核指標進行再分解，把節能任務分解落實到各工段、車間、崗位（機臺、設備）、班組，將節能量化考核，確保落實各級人員的節能減排責任。使產品能耗成本攤入個工序，細化了能源分解。附：2013年各車間節約能源資源考核標準原料

消耗二辛酯1.053t/t苯酐（1#）0.928t/t苯酐（2#）0.925t/t富馬酸收率2.4%電耗二辛酯24Kwh/t苯酐（1#）260Kwh/t苯酐（2#）300Kwh/t富馬酸250Kwh/t煤耗以PA、DOP計170kg/t水耗二辛酯0.5t/t苯酐（1#）3.5t/t苯酐（2#）3.5t/t富馬酸10t/t（2）（具體考核分解和落實文件詳見附6《能源考核實施細則》）2、定期開展節能目標完成狀況考評狀況（1）公司依據《能源管理制度》和上級確定的節能指標，對能源指標考核、能源消耗管理、能源計量、能源指標分解等制定了多項能源獎懲制度，并嚴格執行。新修訂的《能源考核實施方法》規定適用于公司內全部生產經營相關的節能減排活動。2013年，依據公司確定的年度考核指標，全年按月對各生產事業部按指標進行了兌現考核。現場管理方面，公司執行嚴格能源現場監督管理，能源管理組堅持每周不少于三次能源現場檢查，每月進行現場考核。2009年以來，公司大力推行能源現場管理，作為公司綜合管理的一項重要組成部分，為促進能源現場綜合管理水平上臺階起到了主動的推動作用。 （2）（考核方法詳見附7《江蘇**化工有限公司節能管理實施方法》）3、落實節能考核獎懲制度狀況生產車間的水電煤氣單耗嚴格按公司下達的定額指標執行。依據生產實際，剛好實行措施，嚴格限制能耗，其他部門的原輔材料的小號應依據生產實際加強物資管理，例行結余，盡量做到輸入與輸出的平衡，消耗限制在下達指標以內。依據車間當月消耗，制定本月車間班組獎金。（四）節能管理狀況1、（1）在公司領導的統籌與推動下，通過各級能源管理人員的努力，以及廣闊職工主動參與，于2009 （2）（運行記錄詳見附8《能源體系運行報告》）3、配備和管理能源計量器具狀況（1）（能源計量器具管理制度詳見附9）能源計量設備的配備狀況應配備數量已配備數量標準規定配備率（%）實際配備率（%）主要用能單位11100100進出主要次級用能單位1919100100主要用能單位99100100合計2929100100（2）能源計量設備具有南通計量檢定所的檢定證書，可供查閱。4、實現能耗數據在線采集、實時檢測狀況。接受能耗管理系統，實現了能源系統電、水和其他能耗單元的在線數據采集、統計、分析的智能化，為企業各種能源的需求供應精確、剛好分析數據與預料。融合了現場總線技術、電力電子技術、互聯網技術、自動化測量技術等的一體化數據采集監控優化系統方案，用于監視、分析和限制能耗的運用，實現對電、蒸汽、風、煤、燃氣和水等有關能源消耗量的檢測及限制，進而完成能源的優化調度和管理，供應有效的分析手段，指導能源的合理配置和利用，便于有針對性的實行技術措施降低能耗。5、建立并運行能源管控中心狀況。 接受現代計算機技術、網絡通信技術和分布限制技術，實現能源系統的實時監視、限制、調整，具有故障分析診斷、能源平衡預料、系統運行優化、高速數據采集處理及歸檔等功能，提高能源管理水平；剛好發覺能源系統故障，加快故障處理速度，使能源系統更平安；使能源系統的運行監視、操作限制、數據查詢、信息管理實現圖形化，直觀化和定量化。 在生產全過程中對各類能源介質進行全面監視，分析并剛好調度處理，剛好進行能源運用狀況分析、能源平衡預料，系統運行優化、專家系統運行、高速采集數據和反饋，實現能源系統的集中管理限制，基本實現對企業外購能源、企業內部的能源轉換、余熱余能的回收和利用等整個能源供應系統實施全方位管理，以求實現能源合理配置、優化運用，確保生產，降低消耗，提高能效。節能、提高能效和管理限制水平技術。7、執行能源利用狀況報告制度狀況。 支配專人（單春明，能源計量員、能源內部審核員）按時并上報填寫能源利用狀況報告。 參與節能主管部門組織的能源利用報告培訓。彭國兵 能源計量員單春明 能源內部審核員顧炳炳 能源計量員8、開展能源審計狀況。（1）打算工作。了解企業生產經營活動，如企業規模、性質、所在地區或行業中的地位、企業的發展歷史和歸屬；企業能源供銷狀況，能否滿意當前生產和發展的要求；已實施過的節能活動及項目，技術培訓及有關組織機構之間的關系等；（2）現場調查。調查工藝設備系統，了解企業協助生產系統、生產服務用能系統能源購銷系統和轉換系統等。（3）數據采集和測試。依據能源審計要求，采集有關經濟活動和產品生產的有關綜合數據，采集能源供銷及安排數據，有關能源費用與價格方面的數據。對局部工藝設備進行必要的測試。（4）指標計算。依據能源審計目標的要求，計算綜合能耗等有關指標，輸出能源管理所需的報表。（5）分析評價。進行能源運用現狀的分析評價，提出降低能源損耗、提高運用效率、挖掘節能潛力，削減能源費用、提高用能經濟效益，依靠節能發展生產等方面的分析；提出改善運行、維護、進行節能技術改造的看法。必要時對擬接受的節能措施進行綜合經濟效益和環境效益的評價。技能措施：電耗方面。除修理、檢查設備等工作須要外，天亮后要關照明燈；除工作要求外，工作場所、辦公室要做到人離開前關燈、關熱水器、關電風扇等全部的用電設備。不空運設備。汽耗方面。以節汽為原則，各車間按工藝要求進行合理地用汽。修理費用方面。盡量做到充分利用材料，能返修的要返修留備用，支配回來的配品配件沒有運用到時不要提前領出，確認在倉庫有貨即可。9、編制實施“十二五”節能規劃和年度支配狀況。（1）1、進一步加強對節能減排工作的組織和領導2、要切實做好節能減排工作的宣揚、教化和發動3、開展能效對標活動4、抓好節能減排效能監查10、開展能效對標活動的詳情。1、建立能源對標綜合評價體系，促進能效對標活動持續改進提高依據黑色金屬采選行業的特點，比照對標指標體系，建立一套符合本行業實際的能效對標評價體系，制定相應的評估細則和評估標準，定期對能效對標活動的指標體系、組織管理體系、對標實施進展狀況和效果進行科學評估，為下一階段能效對標活動的開展供應依據。2、建立溝通機制依據能效對標活動進展狀況，定期召開內部能效水平活動工作例會，通報工作進展狀況，對活動成效進行評估，分析改進措施。加強對行業和兄弟廠家的溝通學習，剛好了解同行業廠家技術管理閱歷。11、簡歷健全節能激勵約束機制的狀況。（1）2013年2月份的考核中，苯酐1車間電耗低于規定指標260KWH/T，僅為219.61KWH/T，精彩完成指標任務，確定提高車間當月獎金20%，以資激勵。（2）（節能嘉獎通報詳見附10《關于苯酐1車間節能嘉獎通知》）12、開展節能宣揚教化狀況（1）支配支配每季度一次節能教化和組織召開節能座談會3月份：組織進行《中華人民共和國節約能源法》有關章節和《公共機構節能條例》學習教化。6月份：組織進行國家發改委、國務院機關事務管理局、國務院法制辦公室聯合下《關于實行<公共機構節能條例>的通知》，《國務院辦公廳關于深化開展全民節能行動的通知》學習教化。9月份：組織進行《國務院進一步加強節油節電工作的通知》學習教化，并組織座談探討，結合處室工作實際談自己在工作中如何做好節能工作。11月份：組織召開節能宣揚教化座談會，談立足崗位怎樣做好節能工作，并在會上介紹節能的“小閱歷”、“小方法”和節能的好做法，廣泛接受好的節能建議。（2）（活動記錄等可參照附11《節能減排會議記錄》）13、開展節能培訓狀況。（1）公司定期組織對能源計量、統計、管理和設備操作人員進行節能培訓，主要能耗設備操作人員都已經過培訓上崗。（2）公司能源管理人員均經過國家制定部門培訓，均有證書備查。 （培訓支配詳見附12《節能培訓制度》）（五）節能技術進度狀況3、（低碳實施方案詳見附13《**公司低碳經濟實施方案》）4、淘汰落后產能和落后用能設備、生產工藝狀況。暫無汰落后產能和落后用能設備、生產工藝（六）執行節能法律法規標準狀況。1、始終堅守節能減排的社會責任，歷來重視節能減排法律法規的學習，把相關內容列為《年度普法實施看法》的重點。今年更明確提出以學習貫徹新修訂的《節約能源法》為主線開展節能減