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醫院動態定崗定編實施方案1234

56=量按照為基。診療率(/)根據數-60/診療效8×5×52(日工作時×)量+機6×60

值,綜合性醫7為6床日/人,科室年出院病人占床總日數與每(3)此,考慮手術時間4超聲為45600人次檢超30000人次根查1人次超聲所需要的時間為肝膽系統7分鐘、頸椎動脈淺表血5分超8分鐘,肢體血15分鐘。按20198為5午為140(的75%80%)B1床B超3白B超1臺;體檢B超室彩超2臺為設備午2人午4午2午間1人。:30000×5鐘=150000分=2500時/小(有90%計床B超45600×8=364800=6080小/90%=6755小時(有小時(約三個半天)全150150)假設

,超室全年全部工作耗時總量2778+6755+520+450=10503每名為—104(—11—10)天。7為1680小為10503/1680=6.25。考2人午4午2人,午間1制9人。812:00計46人、(1430—17:計3)200—14:302.5(1730—次日8:)六、各2人,中午班、夜班1人。9為315小為310有5時機某醫院醫36000人臺18000人次,大型設備工作的有效天數按95%365×95%=347天,每均52人數182除天組。每2人13人22人數計7634347天28天放射組。師1人,技1士0.5人,共5師師1人,編制2人。全4000師1人,師制透視兩臺機:醫師人,技3制413臺每臺量50人次,就配727人計54人比例定編法

ICU醫生編制按人床算為編制新生兒科按照比1:3照1:1.5編每置11:150。醫務部管理人員與床位100—護理部管理人員與床位之比不低于:—業務為—104—1110(人均公休假與請)天。每天實際出勤為71680小時滿1680小1人、行政秘書11人、宣事2員1人計6行政秘書35小時核定工作量,定1人。宣傳干事35小時核定工作量,工作量測算需預算業務師9人,擔的3人輪流承擔支架制作、樹膠基托制作和即刻義齒制作的工作。

3人3人中1人承擔外2人承擔烤的8人為每周6(1算加,為的6人每周天輪9周2人周值班成6顆牙成顆牙基底成389/150=2.6人。基月353顆生353/150=2.4人齒+隱形義齒月65件為65/60=1.1為人。是人。1排2為232/

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