關于銷售年度工作總結范文集錦7篇

銷售年度工作總結篇1

我們知道，銷售是電子《包括任何產品》商務的勝利基石，是穩健市場、穩固績效的最根本動作和條件，銷售個人年終工作總結。只有通過勝利的銷售、超值的效勞，才能羸得我們的忠誠顧客。而推舉則是把一個良好的時機共享給朋友，讓朋友透過這個時機的實質，與朋友一起分析、幫忙他們理解把握時機的必定性和重要性。當今的銷售已不再是通過簡潔的討價還價把產品賣出去的過程，而是一個幫忙顧客和說服顧客的過程。那么，在銷售杰寶系列產品的過程中，我們應切實把握幾點要素。

一、熟識產品、喜愛產品

這是一個自我消費、學習、求證的過程。通過自我消費，我們才有對產品的感性熟悉，才有心得和體會，才有與顧客進得溝通的素材。同時，我們還需通過對產品的感受，了解產品的成效、作用、文化和價值。杰寶系列產品是提倡人類安康的產品，通過以濕代干，以擦代洗的方式，去轉變人們陳舊的清潔習慣，引起人們對肛周清潔衛生的重視，引領消費群體建立一個科學、合理的消費價值觀。這些理性的熟悉，是我們業務伙伴的專業要素，年終總結《銷售個人年終工作總結》。只有感性熟悉和理性結合統一的時候，我們才能更好地喜愛公司的產品，才能進展有效的溝通。

二、善用工具，嫻熟展現

在銷售過程中，有許多能夠幫忙勝利銷售的工具。諸如，產品資料、單張、手冊、產品簡介、成效例證等。這些都稱之我們的工具，如何活用這些工具，關系到銷售的勝利與否。產品展現是幫忙顧客直觀了解產品的性能、成效，人有三覺，即視覺、聽覺和感覺。通過比照的手法讓顧客推斷產品的優劣所在，了解杰寶產品的價值觀。

三、急躁傾聽，找準需求

初入創業的業務員一般都一口氣地介紹產品，演講式地講解產品或者直接報價，這樣收到的效果就不抱負。當我們展現我們產品的時候，當顧客明確我們訪客目的后，我們要仔細地、急躁地傾聽客戶的見解、引導他們陳述對產品的看法和觀點，從而找準客戶的心理需求。這個環節非常重要，既是敬重客戶，又是把準需求進展說服的環節。所謂知己知彼指的就是這點。

四、把握互動，進展引導

溝通式銷售并不是一種演講，也不是盲目教育顧客，而是依據顧客的需求和針對顧客的提問作一些精確幫忙理解的工作。首先要做好銷售工作規劃，提出或設計一些問題與顧客綻開探討，引導顧客承受我們的觀點，承受產品的文化和默認產品的價值觀。成熟的業務員在互動的過程中，通常都會運用同理心再進展分析和引導。諸如，當顧客提出不習慣用杰寶產品，以及覺得產品貴的時候，我們不需要辯論，更不要反對，應當說：您的看法很正常，正如當時我未有深入了解產品時一樣，當時我也覺得沒有必要使用這么貴的產品來進展清潔衛生，后來，當我深入了解和使用產品后，我覺得產品的確物有所值，一個月用上二三十元就可以享受到超值的安康體驗，可以提高自己的生活品嘗，可以呵護自己的安康，我覺得太值得了。用與不用，貴與不貴，完全是消費意識的建立與消費觀念的轉化問題。杰寶系列產品，從各個方面論證都是可以承受消費的。

以上是我在20xx年度的個人工作總結報告，敬請各位領導批閱，并提出珍貴意見。

銷售年度工作總結篇2

敬重主管領導;

一，品德素養修養及職業道德

通過報紙，書籍，雜志的不斷學習使自己愛崗敬業，具有劇烈的責任感和事業心，工作態度端正，仔細負責，加強專業學問的學習，使自己不斷的充電，這是銷售珠寶信念的源泉。

二，工作質量成績，效益和奉獻

保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經過不懈的努力，是自己的工作業績有了長足的提高。

三，工作中的閱歷

四，工作中的缺乏和努力方向

總結一年來的工作，盡管有不小的進步，但還是有許多改良與缺乏的地方。比方，對珠寶首飾的了解還不夠，還要加強學習，自己的銷售技巧還應當提高，也需要學習這方面的學問，借鑒他人勝利的閱歷很重要。有時候銷售不好思想就消極，這是要不得地，消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結不夠，每一次銷售失敗都有它的緣由，比方對顧客推舉的珠寶是否符合顧客的需要，對顧客的態度是否生硬造成顧客的不滿足。對顧客是否充分的展現了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個柜長，就像一個帶兵打仗的班長，沖在第一線影響，感染成員很重要，作為柜長首先要起到表率，榜樣帶頭作用，一個柜臺就是一個集體，充分的團結才能釋放最大能量。相互學習，相互進步。

總之，在這一年里我工作并歡樂著。

銷售年度工作總結篇3

作為一名健身銷售，需要不斷加強語言技巧及器材方面的相關學問，下面是我個人的一個工作總結：

一、訪問客戶前

1、要做好訪前規劃

（1）好處是：有了規劃，才會有面談時的應對策略，由于有時在臨場的即興策略勝利性很小。

（2）事先想好可能遇到的障礙，事先預備好排解方案，才能削減溝通障礙。

（3）事先考慮周全，就可以在臨場變化時伸縮自如，不致于慌亂。

（4）有了充分的預備，自信念就會增加，心理比擬穩定。

2、前規劃的內容

（1）確定最正確訪問時間。假如你預備請客戶吃飯，最好在快下班前半小時左右趕到，假如不想請吃飯最好早去早回。

（2）設定此次訪問的目標。通過這次訪問你想到達一個什么樣的目的，是實現增進感情溝通，還是促進客戶進貨。

（3）猜測可能提出的問題及處理方法。

（4）預備好相關資料。記清是否有以前遺留的問題，此次予以解決。二、訪問中：1、要從客戶角度去對待我們的銷售行為。如從推銷人員的立場去看，我們訪問的目的就是推銷產品，而換一個立場從客戶的角度來看，就是把客戶當成＂攻打對象＂。

訪問的目的重點放在與客戶溝通利益上。不要只介紹產品本身，而應把給客戶帶來的利益作為溝通的重點。這樣，客戶在心理上將大幅度增加承受性，這樣我們可以在買賣雙方互惠的狀況下順當溝通。不同的客戶需求是不一樣的。每個客戶的狀況都不同，他們的”需求和期盼自然也就不一樣，所以我們在訪問前就要搜集資料，調查、了解他們的需求，然后對癥下藥。

二、訪問客戶后

1、肯定要做訪后分析

（1）花一點時間做，把訪問后的結果和訪前規劃比照一下，看看哪些目的達成了，哪些目的沒達成。

（2）分析沒達成目標的緣由是什么，如何才能達成。

（3）從客戶的立場重新想一想訪問時的感受，哪些地方做的不夠好。

（4）分析自己在訪問過程中的態度和行為是否對客戶有所奉獻。

（5）進一步想一想，為了做得更為有效，在什么地方需要更好的改善。

2、實行改良措施。

（1）只做分析不行，應積極實行改良措施，并且改善自己的缺陷和弱點，才能更好的提高。

（2）＂天下只怕有心人＂，對于拒絕與排斥的客戶，要多討論方法，找出最正確方案，反復嘗試，肯定能帶來好的業績。

銷售年度工作總結篇4

xx年對于金域藍灣來說是成長的一年,對于我個人也是意義重大的一年。在這三百多個日子里，我們經受了夜以繼日緊急籌備、緊鑼密鼓的團結作戰、喧鬧非凡的喧囂;在這三百多個日子里，我們也同心同德，攜手奮進。在傳奇末日之年后的xx，我們經受了以下大大事：

一、尋獲有力支持，確定合作單位

為了能夠強強聯合，建立從內至外具備堅韌實力的攻堅團隊，第一季度中我們依照公司程序，有序地組織進展了形象推廣設計效勞招標以及營銷參謀效勞招標兩項重要工作，確定了優秀的合作單位：北京***文化傳播有限責任公司以及北京****房地產經紀有限責任公司。并且提出了精彩的工程整體VI系統設計以及整盤營銷規劃。

二、開工好彩頭，金域藍灣揚帆起航

五月十八日，我們在那片平坦的土地上吶喊宣戰，金域藍灣如燦爛艷陽冉冉升起，從無到有，我們都一一留下見證，還有那迎風吟唱的贊歌。

三、設立臨時接待中心，迎接八方來賓

雖然工程建立的緊鑼密鼓，臨時接待中心的籌備設立也就被提上了議程并且立即實施。

經由各部門的領導及同事的協作，我們的臨時接待中心在嚴峻的條件下如火如荼的加緊建立，并如期投入使用，這中間的曲折雖然許多，但我們照舊克制了地塊條件限制、施工難度限制、城管市政限制

等一系列困難，于6月21日正式對外開放蓄客。看著臨時接待中心里每一處細心的布置，皆來自全體銷售部的努力，我們心情特別的感動。值得欣喜的是，在前期未對外宣傳開放的一段時間內，我們臨時接待中心自然來訪客戶絡繹不絕，工程的口碑宣傳從今拉開序幕。

四、選擇推廣合作渠道，籌備銷售物料

依據《金域藍灣工程xx年營銷方案》，在五、六月份，籌劃工作的重點除了臨時售樓部的設立之外，還有制定《營銷推廣規劃》、聯系確定推廣合作渠道、籌備銷售物料等工作，為此，我們與廣告設計公司和營銷籌劃公司加班加點，利用一切資源，制定了周密詳盡的工作規劃，并將浮于紙上的規劃任務逐一落地實現，我們先后確定了報媒、網媒、戶外led、短信等多種宣傳渠道，涵蓋了平面、立體、短頻快等多種類型的推廣方式，并制定了具體全面的推廣排期，我們每一次創意設計都受到業界同仁及客戶的關注。

五、正式售樓部建成，歡快降落金域藍灣

9月，伴隨著嘻哈包袱鋪帶來的歡聲笑語，金域藍灣與廣闊客戶們迎來了第一次正式的華美的親切接觸，我們一起細細體會了金域藍灣的實力以及品質。宮廷般的殿堂、講究的家具擺設全方位的展現了金域藍灣這一品牌為**當地帶來的轉變與價值，香榭麗舍法式公園里的夢幻家園，是比夢幻更美妙的現實。

六、盛大開盤，震撼全城

9月28日，這個日子應當消失在金域藍灣的里程碑上，這一天，我們為**城房地產市場制造了一個奇跡。超過一千六百人聚攏在我們的接待中心，共同見證金域藍灣的熱賣，這一刻，金域藍灣真正意義上的一炮而紅。

七、和平女神降落，書寫新的傳奇

她是女神繆斯，她是太陽神阿波羅，他們駕著四匹耀目駿馬奔騰而來，帶來對金域藍灣的祝愿與護佑。10月，我們為那金光熠熠雕塑揭幕時的場面，信任在場的每一個人都記憶猶新，和平女神是金域藍灣送給業主的禮物。

八、中國好聲音，在金域藍灣響起

假如說，xx年最值得關注的工程是金域藍灣，那么xx年最值得關注度綜藝節目就是中國好聲音了。而富有營銷創意的我們在這最為紅火的時刻將兩者奇妙的聯系在了一起，為全城的朋友帶來了一場最為震撼的視聽盛宴，“金域藍灣”，至今仍是個傳奇，在這一營銷創意上，我們將中海、萬達通通PK下去，無可比較，不容顛覆。

九、編制招標及合同文件

今年一年，我與工程共同成長一個重要實例就是營銷相關的招標文件和合同的編制簽訂工作。回頭想想，自己也被震動了，這一年，我竟然發起主辦了相關合同達56份之多，這個數字假如不是年終總結來回溯細數，還真是沒有什么概念。

這一年，我們與金域藍灣共同成長，經受了許多，在這里我就不一一贅述了。xx年，我們沒有被傳奇中的末日帶走，信任20xx年，我們將譜寫新的紀元。在20xx年我對自己的工作作如下安排:

一、盡快確定《金域藍灣工程20xx年營銷方案》及《營銷推廣規劃》，為20xx年的營銷工作找尋一條指引主線。

二、第一季度完成全年主要營銷相關事宜的招投標及合同的簽訂。這也是我在今年的工作中遇到的一個重大問題，分散節點籌備較為敏捷但耽擱時間和人力，我在多方詢問和討論后打算在20xx年轉變工作步驟和習慣，更合理的安排節點事宜。

三、迎春開門紅，我估計在三月份舉辦一次大型的活動，既是回饋老業主老朋友們的厚愛與支持，更重要的是結識一批新的資源，以沖刷20xx年開年業績。

四、將根據20xx年新制定的平衡計分卡的要求，努力完成任務，為銷售部充領先鋒與后盾。

盼望20xx年我們的金域藍灣能大放異彩，再創輝煌。

銷售年度工作總結篇5

經過一年的努力，并在市場部的和各位經理的大力支持協作下，取得了長足的進步。這里我代表公司安徽區銷售向戰斗在銷售第一線的業務人員、各位經理、各位老總表示誠心的感謝以及最真摯的問候：你們辛苦了！同時也向賜予我們銷售系統大力支持協作的市場部，財務，前臺等表示誠心的感謝。

回憶20xx年，我們致力于安徽客戶關系上挖潛增效，積極創立以效益為中心VIP客戶，期間，我們取得最大的成就就是銷售系統從內到外的利益感、責任感增加了。但是，在安徽醫改大環境和政策的影響下，沒能得到很好的匯報，可以說，過的很困難這一年。

一、20xx年銷售業績狀況

XXDR1臺，XXCT一臺，ttDR一臺。完全沒有到達預期，整個FY市VIP客戶中大設備根本沒發生。市場可謂慘淡至極。

二、一年工作

1、會議接待狀況：安徽區共接待客戶7批；尤其是2次全國性大型會議，為此克制了許多其他工作接觸不到的，難以想象的困難，在各種壓力下，較好的完成了本職工作，為客戶關系的進展，作出了重要鋪墊。

2、人事關系問題上，為公司招來2批次8人，公司最終留下6人。雖然臨時沒有產出，但是從他們身上，明顯看到了十足的進步，尤其是責任心的提升，信任xx年的時候，他們會用實際行動為公司制造利益證明自己。

三、目前銷售工作中存在的主要問題

1、因上半年費用的較差約束性，盲目性比擬大，導致給效益及公司的利益帶來了負面影響。經過幾次z總、h總、會計的提點，我在費用支出上嚴格要求自己，提高了費用支出的合理性和科學性，經過下半年的運行起到了較好的效果。但是由于我大局觀把握整體的水平還不高，費用掌握問題還達不到我預想的目的。比方，如何解決因如何把握客戶的喜好，針對性選擇的性價比最高的禮品，因我每次預備都比擬倉促，沒能充分去思索，導致許多不必要的鋪張。明年，我會好好預備一下，肯定要嚴格把控支出這一塊，做到利益最大化！

2、我特別想借機檢討并且引以為例，盼望廣闊新員工們可以通過我的例子，以后不要走彎路，就是在公司供應的任何書面性文件，必需要嚴格的審核，尤其是合同上，哪怕是一個字一個字的看，也要確定他的精確性。由于，尤其是數字上，一個小數點的錯誤。公司會擔當巨大的額外費用，一個選配軟件的添加，醫院沒照看到的人都會和我們斤斤計較，公司也會擔當額外的巨大支出。我總結過，需要仔細看是第一步，其次步，不明白的不懂得，第一時間問，第一時間解決，標記，決不能將錯誤帶出公司。

我分析造成這種狀況的緣由有以下幾條：

A、大環境的影響，安徽醫改，明文規定制止選購任何大型醫療設備。沒方法掌握，導致許多訂單流產，未能按規劃進展。

B、對于VIP客戶，競爭日趨劇烈，一批做藥企業進入；由于其常年和醫院的合作關系，經營本錢低，相對而言，在匯報和效果是高的，這對我公司銷售水平較高的影響是不容無視的。

C、社會關系缺乏以吸引客戶。大家都很清晰，社會關系強，就有產品強、企業強、無疑能夠在競爭過程中占據有利地位。由于社會關系的缺乏，無疑會增大銷售費用，尤其對于飛利浦，東芝這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢掌握住醫院的競爭對手。

D、在工程投入上缺乏規劃性。我對工程的投入上，缺少前期必要的分析推斷以及過程中各個環節的把握，往往進展到工程后期，覺察不少的問題，如不照錯誤去執行，則前功盡棄，造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的工程反而缺乏資金和精力的投入。對于業務費用支出的把握上，我沒能做到特別精確，但是至少需要經過較全面的考慮，再作出打算。

四、團隊的問題：

1、主管與下屬缺乏溝通，公司決策意圖難以為廣闊員工充分理解，員工對公司的困難，辦事處的困難估量缺乏，造成治理錯位。

2、對失敗工程未做深入總結，一個業務員犯了錯誤，在另一個業務員身上重復犯錯誤。表達不出公司的團隊作用。

3、對競爭對手的分析不多，局限于個別工程，個別業務員的反映。很少有集體討論對手策略和對手產品的時機。

3、業務員單兵作戰。對于一個區域的業務開發過分依靠于一個業務員的力量。也就是說一個業務員的業務水平就是一個區域的市場開發水平。在公司新同事比擬多的現狀下，形成不了市場開發的強勢局面。

4、學習意識薄弱，未能形成良好的學習氣氛，技術水平代表了不了公司的專業和技術水平。

5、業務人員流失，聘請工作困難大，影響了公司的區域和業績穩定性。

6、對于大工程的操作閱歷缺乏，公司整體的資源沒有充分發揮出來。

我今日把這些困擾團隊和個人銷售工作的問題提出來，是不好看。經過了這一年來，我們在經受了切膚之痛后，必需以踏踏實實做事的方法尋求我們將來的進展道路。

五、明年及至今后的規劃及組織實施的措施。

明年即20xx年公司銷售業績指標如下。明年指標1000萬，明年保底指標800萬。指標是提出來了，大家會覺得高，但這是市場形式所迫。市場競爭的慘烈已經把我們逼到這一步，要到達去年前年的利潤點，唯有走重點專攻的路子上來，必需充分發揮品牌與銷售隊伍的優勢，以訂單總量的提高，市場份額的擴大來維持或提高公司銷售系統的利潤水平。為此，明年我的的中心任務當是：專攻訂單VIP客戶3~5家，分銷意識和查找工作必需加強。

過去我們的公司好比一架馬車，各種資源好比拉車的馬，馬車上的重量并不太重，但拉車的馬卻為眼前的一點點利益，朝各個方向拉。結果車子只能緩緩地朝一個方向走走，又朝一個方向走走，走半天，可沒前進多少。今日，我們面臨如此劇烈的競爭環境，要做的事無疑是明確馬車的方向，將每匹馬朝一個方向趕，同時合理的加載加量，讓馬車輕快地跑起來。磨刀不誤砍柴工。

通過對20xx年訂單的分析，我們直銷占據公司銷售額的90%。這意味著公司特色型還達不到足以吸引每一家顧客的效果，這里我們暫且不去分析，是價位緣由呢？質量緣由呢？還是銷售方式產生的緣由？但是至少我們可以看出GE品牌效應，以及強大的銷售力氣、這兩者發揮出的作用應是最主要的。如何更有效的發揮銷售網絡的力氣和提高GE品牌效應，是我們明年業績總量更上一個臺階，順當完成銷售規劃的關鍵。規模化銷售并不是單方面的通過簡潔的人數增加或區域增加到達的，而是通過有機的把握市場、品牌、人員和數量、質量捏合在一起，形成銷售強勢到達的。

要到達這一效果，首先我們必需解決前面提到的業務員單兵作戰的問題。業務員單兵作戰，對我們二級市場的開發影響很大。業務員單兵作戰就等于組織松散，其結果是不同力量之間的業務員缺乏協作，不能充分利用各有所長的業務員的力量。不同市場間的業務員缺乏協調協作，使市場被人為的分割，難以形成統一的大市場。同時，也極有可能由于利益方面的緣由，導致相臨市場間的磨擦，當市場一旦被牢牢打上業務員個人印訖時，它的潛力將會以業務員力量為限。

單兵作戰的另一危害是突出業務員個人作用，淡化業務員群體作用。個人的力氣總是有限的，假如我們不能夠將業務員組織起來作為一個群體發生作用，勵志，那就意味著在業務工作中缺乏爆發力，形成不了銷售強勢，對我們能否長期占據市場影響很大。所以在明年的市場分解，我們盼望是有機的分解，充分考慮到不同市場的相互協作以及業務員之間的相互協作，尤其對于二級市場的開發，市場部和各經理必需起到有效的組織、協調作用，讓團隊高速有效的運營起來，充分發揮“1+1＞2”的作用。

明年的工作任務是艱難的，要做的事情特別多，要完成銷售規劃不是靠抓一個銷售系統就能做好的。前面我們講到以“多匹馬往一個方向用勁”的設想，就是盼望公司的最高決策層，決心一下，旗幟往這一插，各個部門、各路兵馬不再左顧右盼、瞻前顧后，而是齊心向前，前仆后繼，不完成任務決不罷休。要做到這一切憑什么？憑的是我們這支隊伍！

銷售年度工作總結篇6

流年似水，光陰如箭，輝煌絢爛的2xxx年彈指間將要過去，轉瞬又到了年終總結的時候。回首我們床上用品組一年來走過的歷程，有辛酸也有歡樂，有汗水更有收獲……這一年里，在上級領導和部經理的大力支持下我們…組再一次超額完成了商場下達的銷售規劃，現總結如下：

2xxx年…共銷售約159萬元，超全年任務50萬，完成全年任務的145%，超去年同期39萬。

雖然我們全組超額完成了銷售任務，但是對我來說，這一年并不輕松，面對著越來越多的商場和專賣店，我們必需要付出更多的努力和汗水，才能在劇烈的市場競爭中立于不敗之地。

我們幾個人要負責…毛巾，床上用品和絲巾這四大品種的銷售和治理工作。雖然銷售商品種類多，難于治理，但是無論是在商品治理和日常銷售上，我們小組的四個人都能相互協調，相互幫忙，共同努力，爭取把我們的工作做到最好。在我們幾個里，我的年齡最大，所以我經常告知自己，要以身作則，發揮老大姐的帶頭作用。

對于我們來說，今年是壓力重重的一年，在這一年里，一家又一家的床上用品專賣店不斷推出各種各樣的促銷手段來吸引顧客，而且我們……商場給我們帶來了更大的挑戰：百貨無論是在名聲和規模上都超過我們、擁有強大的廣告籌劃隊伍的床上用品銷售區裝修豪華。當開業時，的確給我們帶來了很大的沖擊。但是經過了這一年的競爭，我們用高質量、低價位的商品，用真誠的效勞超額完成了商場下達的銷售任務，我可以說，我們沒有敗下來。

今年床上用品組最大的轉變就是重新裝修，重新擺放，新的商品展現區經過裝修，從格局、位置上變得更加合理，也給人一種回家的感覺，使床上用品銷售區變得更加溫馨。

為了讓更多的百姓走進我們也為了回報這么多年始終關懷，支持著北聯的老顧客們，在各大廠家的大力幫助和部經理的努力下，北聯開頭定期在商場正門前搞特價促銷活動，一樣的質量，不一樣的價格，促銷的都是物美價廉的商品，所以每天顧客都許多，貨銷售的多了，來貨也勤了，一個人根本忙不過來，這就需要我們全體上崗，而且要站上整整一天，雖然嗓子喊啞了，腿也站酸了，完畢一天的工作后，倒在床上也不想動了，但是回到工作崗位上，看到姐妹們勞碌卻真誠的笑臉，看到顧客們拿著滿意的商品滿足而去，就什么疲乏都忘了。商場里的工作雖然是單調的，但我們的生活卻是五彩斑斕的，我們面前的顧客雖然多數都不熟悉，但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的，我們營業員就是他們信任的好參謀，在平常的工作里，我們兩個組長相互幫忙，相互支持。不管是促銷方案，還是要貨數量，品種，都在一起仔細討論，有時間我們倆就交替著去考察市場，準時了解市場信息，并且反應給部經理，讓我們在商品調整和處理上領先一步，也增加了銷售。

雖然今年圓滿完成了銷售任務，但是我不會傲慢，我們的前景并不樂觀，我也有許多缺乏的地方。這就需要我不斷提高自身素養，加強業務學問的學習。

第一、要精確把握各組的庫存和銷售狀況，把庫存降到最低，在暢銷商種不斷貨，滯銷商品不積壓的根底上，多增加品種，爭取在以后的銷售中更上一個臺階。

其次、我要常常在閑班的時候去考察市場，了解產品的信息，反應給部經理，準時對同類商品做促銷，處理，我們可以多想一些創意，把我們的商品最獨特的方式展現給顧客，以增加銷售。

第三、現在的顧客要求越來越高，對商品的質量也有了更高的要求。我要連續學習業務學