本月工程概況(一)、本期工程形象進度:1、A區(qū)：到本月20日，A、B區(qū)各棟號主體框架結構已全部封頂，A區(qū)2#樓已進入內墻抹灰，但商鋪部位還沒砌墻；4#樓基本完成1-4層砌體施工，3#、5#樓完成1-3層砌體施工；6#樓內外墻抹灰正在施工；7#樓完成1-3層砌體；8#樓完成1-5層砌體，內墻抹灰正在進行；商業(yè)I一層砌體完成40%；商業(yè)II砌體基本完成。2、B區(qū)：商業(yè)I南、北樓外墻貼面磚和屋面防水基本完成，還剩一些收尾工作，幕墻安裝和外墻涂料正在施工；B1#樓砌體正在施工；B2#已進入內墻抹灰施工。A、B區(qū)線盒安裝和消防安裝施工正在進行。(二)、總包單位施工現場主要管理人員一覽表番姓名播承包單位吵職稱租職務屬資格證號（三）現場施工機械一覽表月序號曲施工機械名稱繞型號禮是否正常運行需2峰內燃空氣壓縮貼機禾排氣量馬40m陪/min解正常倦3施經偉儀哥FD籠T撫電徑鹽正常到4物履帶式挖掘機絕斗容量悠1.5m次3扎正常存5須5悼0躲鏟車薯50百正常萬6裕自卸汽車廊4t節(jié)正常駕7帝水準儀輪DS32殼正常肢8仍攪拌機勉JZC350異正常陪9癥振動棒志H2-250吧正常鹽10燈電焊機睛BX-400朗正常柳11嗚電焊機慮BX-400鑼正常織12陜卷揚考機鐘TMZ100耳-A傘TMZ100投-A澡正常衰13宣提升機伏SSE10足0之型眉待驗斥14黃污水泵忍Dg5燈0敗、知Dg76幕正常擦塔吊算QTZ40-爪47喉拆卸方案末報辭平板振動器攏ZF11泰正常槳木工電鋸勁NJ3310能正常謎鋼筋切斷機園QJ40-1鼓正常疾電渣壓力焊機陸MHQ36日正常二、工程進度控制（一）、完成工程進度計劃的情況說明根據施工單位所報的11月生產進度計劃看，A、B兩區(qū)各棟號主體框架結構封頂按計劃完成了，成績值得肯定，但其它工序然滯后于計劃進度。（二）、對進度完成情況及采取措施的分析1、在監(jiān)理和業(yè)主多次督促、現場指揮下，項目部采取了一些措施，增加在主體框架結構施工方面人員、原材料的投入，使得一期一組團全部單位主體施工基本按計劃完成了，但二至四個棟號的砌體施工有些滯后，主要反應還是人力不足，各工種之間及各工種與施工項目部之間協調不深入，有問題得不到及時解決，做不到令行禁止。2、施工單位項目部缺發(fā)對日常生產有效組織管理，特別是班組這一級，至此日常工作生產隨意性大，怎樣做？今天做什么？明天做什么？安排多少人員沒有一個統籌的安排。現場工長管理缺少魄力、責任心，施工中由于項目部專職質檢員及施工員不能有效履行職責，施工三級質檢管理成了一句空話，較多質量問題沒能及時發(fā)現并及時整改，造成返工；再就是項目部各級管理人員對圖紙熟悉不夠，又沒有安排專人研究檢查各棟號、各專業(yè)設計圖之間的設計問題，待施工馬上用上了才匆忙提出建議要求設計變更。現已轉入內、外墻裝修階段，各隊組施工人員準備不足，人員缺，從日常檢查情況，問題不少，問題指出來了沒能及時得到有效的處理（整改）。以上情況均是造成延誤工期的原因。三、工程質量控制（一）本月檢驗批工程質量統計A、B區(qū)各棟號主體框架結構檢驗批基本完成；3#、4#、5#、7#樓砌體檢驗批完成1-3層；8#樓完成砌體檢驗批1-4層；B2#砌體檢驗批完成。（二）本月分項工程驗收情況本月A、B區(qū)各棟主體結構的鋼筋、模板、混凝土分項基本完成。烘（三）本月子印分部、分部工萍程驗收情況本月無獎（四）本澆期旨主要施工試驗觸情況儀本月報監(jiān)理備眉案的試驗報告悉共饅47剛份，其中砼試胡塊抗壓強度報書告席42訂份雀，砂漿局試塊抗壓強度制報隆告倍3剪份；鋼筋焊接櫻試驗報辯告細2拋份盲。丑所報飽監(jiān)理宗的試驗報告均摧達到設計要求撇，無不合格試細驗報告。掃（五）嫌本期施工中主睬要存在的問題茫和采取的措施后及效果網1昨、誤本期施工中存糧在的問題：習（膛1歡）廣西餐**音公司缺乏對本敏工程項目部有抓效的監(jiān)督管理價，僅收取管理哀費，偷平時沒有定期語到工地檢查指堅導工作，施工集質量和安全文邊明施工存在問紙題較多，隱患足大，工地項目候部管理人員只臉重視經濟利益槳，對日常質量議和安全文明生響產存在的問題壺視愚而不見，缺乏性責任心，業(yè)務業(yè)能明力沒不強，從開工稿到主體封頂現占場沒有鋼筋工共長，對現場作褲業(yè)人員單、對三級質量技術填和安全文明交箱底很少，責且蓄僅停留在書面貸上，沒有真正子落實到每個人扛日常工作中去豬，自身質量檢餓查工作沒到位剩，造成近段時賊間出現質量及蟲安全事故頻繁迅，計如搖A叛區(qū)斬8播#醬樓躍改層酬LZ污4糕截面擠壓縮小冷，坡屋面梁、雙板覽有恒蜂窩、麻面憤，播其它棟號也不量同程度柱子脹拌模抱、露筋，外腳黃手架搭設不到奏位，作業(yè)層腳愚手板不滿鋪并慰扎牢，水平兜溉網沒設或破爛較后不及時蠶修改俱，進入內、外歉墻餐裝修前外架得調不到相應檢查怠、調整等等幼（２）上個月說月報中提到模深板及砼施工現鏡場工長和質量蜓檢查不到位，絹任由班組自行庸施工的情況雖鳴有所因改進綁，但靜問題撫不時又存在，漢在質量和安全溉方面重視不夠捏，上條列舉的淹問題在施工中榴還是曝露出來乘，工人在砼施鞏工中漏振藍、振搗跪不密實，表面貝凹絮凸大不平秩等這些問題還蛾是存在，帶來憂許多質量隱患骨，在施工前和倍施工過程中監(jiān)剛理現場多次口村頭指出存在的癢問題，要求工麻長和班組及時糾整改，并下發(fā)聾《監(jiān)理整改通匪知》和《監(jiān)理班工程師通知》免，但收效不大御，項目部主管風和現場負責人滔麻木，聽由班惜組施工，管理茅有些放任。疾（３）現已進業(yè)入內、外墻抹秩灰裝修施工，寄從檢查的情況伯看，事前工作寸沒有做到位，娘如露在墻體外猴的拉結筋及預聞埋在砼梁磚墻廣上的線管等曝榆露在外沒處理壤就批灰。各分禽包單位和總包國單位的配合程違度不夠，消防鼻管在穿越樓梯化間板時任意暖其靈擴大打鑿砼板雜及板筋，水電稼管線也任意在唇砼過梁及樓板印開槽，這些檢杜查出的問題監(jiān)蘇理部在現場及慮每周例會上多久次指出，并下悶發(fā)監(jiān)理工程師蹈（整改）通知等，但收效不大鞏。思（４）室內墻松體抹灰，業(yè)主口和監(jiān)理要求在特全面展開施工份前，得有選擇快每尼個棟號做一個亂樣板間，檢查孩施工中質量鍛，并指出存在候的不足，便礎于以惕后大面開展施菠工做一個試范鋼，但從做好緣的腫B聰區(qū)倍2川#峰樓樣板間檢查刺情況看，還存曲在一些問題，辟要求今后施工坡中要班組注意列糾正的，監(jiān)理今和業(yè)主人員當宿場提出一些好酷的方法，以提尿供施工班組借體鑒。震2刃、采取的措施倘及效果：彈本監(jiān)理機構對競本月施工中出案現的質量、安惜全問題已多次林下達書面指令飛，并在每周監(jiān)鈔理例會上也多樓次提出，有些孔問題進行了整攪改，但有些問丟題多次重復出沒現，如砼梁、遣板、柱粱露筋、蜂窩、下脹模等，希望體建設單位能大流力桑協帶助監(jiān)理矮工作暫，要求施工承壤包單位及時處吉理，整改好，金監(jiān)理部會更嚴愚厲要求施工單堂位。袋四、工程造價贊控制槐工程計量及工鵝程量審批情況源。由建設方控制餃本呀期冤支付驟工程款蹈：由建設方控制知五、工程安全點監(jiān)理情況柿由于施工項目桿部挺對曠監(jiān)理機構的管父理府有抵觸及僥幸菜心理物，不按濟監(jiān)理在安全文袖明施工方面下攝達的指令整改四，致使安全文編明施工方面的敬問題不斷、反塞復出現，帖如沾A培區(qū)斯2狼#李、亡5猶#賞、雷8險#向、筋B2連#螞物料提升機沒偶驗收，一直在擴違規(guī)使用，全牧部卸料平臺安端裝不符合要求濁，逮也該仍違規(guī)使用。艷各棟樓層臨邊塌無圍護及水平頂封閉不到位，燦個別棟號樓梯服沒有寫防護嚼欄桿等。施工煌現場存在較大男的安全隱患，企文明施工方面累很多做不到位稿或副不規(guī)范。嗓（一）、存在康的安全隱患休水平封閉沒有殺做到位。首層說、作業(yè)層以及浴每隔竹1瓜0欲米漢處沒有滿鋪腳所手板，并且未倚設置水平兜網客。外架與建筑曲大于柏15cm躲未采取安全防惕護，外架上有魚雜物沒清理。謀外架拉結點達俗不到安全要求嬌的三步三跨，仆拉結點間距超非出規(guī)范要求，躬很盆多揭5-圾8睬跨才有一個拉慧結點，拉結點六沒拉到雙排架刪的外排架桿件序上；外架小橫叼桿安裝位置不謊對。填外架剪刀撐搭尺接長度不夠。梁有些外架沒做躍到與建筑材施工更同步蛋提升并超過作群業(yè)層一個步距瘋，內側桿件離歉主體結構間距念過大。慧坡屋面施工時副，水平封閉及糾臨邊防護沒有監(jiān)完全到位燭，腳手板不滿野鋪，坡屋面內爬架搭設不符合膚要求，不按監(jiān)生理要求整改蜂。緩內架支撐桿件牛違規(guī)，鋼木混批用，內架不符趙合專項方案及譜規(guī)范要求。惱安全通道沒做掀好或無法通暢謎使用，無安全隆通道標識牌，尼首層立網多處斯開口，沒有設天置施工專用樓樣梯。鼓卸料平臺安裝瘋不符合要求，用卸料平臺桿件朱與外架連接，效卸料平臺與建村筑無可靠連接伙，卸料平臺其溪它桿件安裝不浪符合要求。顆物料提升機安叨裝不符合要求悅（又無安檢合侵格證），監(jiān)理奶下令停止使用迷，但仍在違規(guī)都使用。還施工人員在沒希竣工驗收的在偉建建筑物內住魂人；施工區(qū)沒緣有與居住區(qū)完案全隔離開，因熟此造成小孩出濟現在工地現場胸。鹿材料堆放混亂坦；材料堆放無撿標識牌。扣建筑物四周無咸排水溝。咱臨時用電在進擺場做臨設時沒熔有考慮周到，貌所有主電線電趙纜應該下地穿校管埋設，減少破工地架空線。專但由于沒有做喇，以至目前工污地電源線使用判木材質線桿架設，甚離腳手架較近粉，有些只有一培、二米的距離死，存在安全隱壘患，另外平時塞施工用電，發(fā)兵現接線人員不鐮是專業(yè)執(zhí)證上橫崗人員。雅（二）、殼采取的措施毫上述問題，監(jiān)丑理已在現場和鳴周例會上多次渡提出，并多次示下發(fā)監(jiān)理工程攀師安全防護整慈改通知書及安混全隱患整改通銷知，要求整改勒，但效果不大王。飼在文明施工方密面，址通過前段時間醫(yī)的整改，觀材料堆放作了脫一些清理，但離近期又有些亂鉆放材料情況，蛙主運輸道上又忽有些泥土沒有有及時清理，以浴及一層立網多預處開口的情況在又出現，沒整憶改好的安全及朗文明施工方面爬的問題，監(jiān)理癢將再要求施工嘆項目部繼續(xù)整擦改。束也是為建設部蔬及自治區(qū)建設主行政主管部門眠人員到場檢查搬工作做準備派，更為本工程艦能安全生產。貧六、材料、構涉配件、設備到雄場情況表花序號煉材料、構配件愚、設備名稱規(guī)后格、型號、產景地駱進場日期百批號他數量邀(息t)仔有否合格證、馬化驗單等妄檢查結果訴1竊冷水江鋼拐C駱1電6某（開208063完9巧8叢）賄208063慎98頃3.2披有碑合格伸2截冷水江鋼居C茂1貫4叉、撈C邁16潤、雅C聚1妖8士、然C際20茫08.眨10譯.輩30惡208071久09瞎208064勒08宅108085港75顯108093坑33嫁4.3告2.6伴3.2余6.4充有楊合格妥3前法寧格擠塑保忌溫隔熱寫板硬(贈30mm幟)乒720m2迷有兇4七、合同管理鍬（一）、工程廢變更一覽表攤序號萄提出單位支編號肌日期但內容摘要段備注宿本月無育（刊二）、其他合朽同管理的處理無餡八、本期氣象心情況圓日期存天氣糧最高溫度攏最低溫度灶風力級數鹽是否施工公日期冒天氣盒最高溫度振最低溫度閉風力級數極是否施工就九、項目監(jiān)理謠工作俱（一）、監(jiān)理繁人員構成表玩姓名屠職務殺職稱宇監(jiān)理工程師資嶼質或培訓證奪（二）、監(jiān)理促工作統計旁序號寨項目名稱魂單位寸本年度軍開工以來總計傘本月籮累計擺1憶監(jiān)理會議部次處4畢50伙2侵審批施工組織潑設計扯及專項風方案悅次沃提出建議和意有見遭條鞠3玩審批施工進度鼻計劃（年、季掌、月）受次廊2奮20找提出建議和意鍬見宋份基4突審核施工圖愉次煉0拐1悼提出建議和意瓶見怪條德0慰98砍5蘆發(fā)出監(jiān)理通知膜次蔬21莖162繪6瘡審批分包單位懂家禽7筐原材料審批犯件中4榆32免8悅構配件審批同件鍬9蘿設備審批短件玻0惡2饅10泥分項（檢驗批虎）工程質量驗褲收黨項攔20施23韻11密分部工程質量趨驗收呆項眾3揀12故不合格項處理謎項感13磨監(jiān)理抽檢復試糕項脾4抄70迫14立監(jiān)理見證取樣卷項訪15涂發(fā)出暫停指令堵項頑16假清退不合格建旨筑材料、構配齡件、設備等巴批競十、本月監(jiān)理心工作小結敲(臥一墳)租、對本月施工惕進度、質量等五方面綜合評價柱1奴、領從俊本月施工進度薄計劃安排絹看帖，瞎除故A紋、振B植兩區(qū)才各棟號主體框興架結構按時封頓頂嚇外，其它不同原程度都出現滯貞后的情況贏。筐特別泰的快是賺進度計劃中表俱示從本癢月覆1濟5標日開始柜先常從英B擠區(qū)商賀業(yè)斬I貧拆除外架，傾但由于各分包英單位及項目部煤本身一些工作他沒能按時完成茶，駱所以沒能實現拴。初主要原因：勞涌動力而投入不足你，代每天平惱均收10鄉(xiāng)0批人左右積，而且主要力軋量都投入到了策主體結構的鋼意筋遵、模板和砼澆慎筑施工中。曠再之施工項目票部管理協調工沿作不夠深入，屈到班組這一級休就出現了脫節(jié)鏡，日常工作無傅法落實到位，所任由班組安排另。現場工長湖責任心不強，程業(yè)務能力有限廉。專職質檢員克平時檢查不夠豐，幕造成不少斥的質量、安全命問題。雖在監(jiān)串理的豐督促下有一定蛾的改進，期但還存在一些奮問題有待解決陣，這些問題都無會江對妖工程進度產生飄有砌不同惕程度罪的影響。例站如誠A哨、罪B婚兩區(qū)各棟號怎的預埋電線管池的預埋位置的得錯誤紹、模板支撐強舟度不夠、砼施旬工結構上的細脹模或缺陷等思等。州（二）、本月團監(jiān)理工作情況債本監(jiān)理部監(jiān)理望人員按照監(jiān)理螺合同及監(jiān)理規(guī)稱劃要求，認真日履行本職工作懼，在施工中做鄉(xiāng)了大量監(jiān)督工肺作棕。少施工每道工序琴都進行平行檢畏查，關鍵部位散進行旁站勿監(jiān)督檢查斤。班對施工中存在吳的問題，不管忘是工程質量還寸是安全文明施泛工，都能及時何發(fā)現，在第一針時間內要求項盆目部打作出處理，下武達施工監(jiān)理整史改通知書餐、施工安全整羨改通知書和施姿工安全防護改盒進通知書醉。并根據所列趕問題及施工整停改情況督促項果目部切，三但粉由于項目部自咽身原因，妨有些問題不能珍及時耳有效地得嘉到鄙解決包落實儉，筆行動遲緩，特綠別是涉及到經因濟上的，不愿邀意在投入。質煩量和安全意識季淡薄晴，如物料提升鵝機及卸料平臺鉆、累樓層的臨邊防燭護率等等留，出現很多本叢應該避免的問臥題。涉進度方面，除俱平時監(jiān)督項目殊部增加勞動力駝，提前備料尾，加強現場管堵理外，還在例色會上和施工承吃包單位朽項目部領導多益次協調。項目裕部領導都是口來頭答應，但事催后改觀具的程度不大。專（三）、本月終工程安全監(jiān)理割情況評述群由于病平時項目部管揭理層的責任人且不重視，雖然虛監(jiān)理部多次下氏達指令扭，安全事故還毯是出現。其心頁態(tài)是為了一點漏眼前利益，不釀愿投入過多資銹金曠，再加之恭管理人員對班擦組教育少等等蹤，這些都為質葉量和安全留下否隱患。鄭本月監(jiān)理部下摟達給施工項目界部有關平日檢貴查中發(fā)現質量古安全需要整改哈的通知不少記，如《施工整以改通知旁》競1桐1冤份，《監(jiān)理工封程師通知梁》激2猾份，《施工安具全曉防護改進通知腦書醉》枕2警份，《安全隱蛇患整改通知鍬》駐5競份，《聯安全隱患停工皺整改通知棋》嫁1貨份。有些問題凡得已解決，但抹還存在不少的充問題，為此監(jiān)康理部要求施工行承包單位加大撓力度繼續(xù)整改若，同時也請建爭設單位給予協句調配合，給暗施工慈項目部施型加柴壓政力替，要求他們盡鄭早整改完畢。