設(shè)計控制程序1目的加強集團公司海外總承包工程中對工程設(shè)計的控制，確保工程設(shè)計滿足招標文件和顧客(業(yè)主)要求，保證總承包合同的順利履行。2適用范圍本程序適用于集團公司牽頭或獨立承攬的所有以交鑰匙合同方式總承包的招標/議標的，以及包含設(shè)計/咨詢內(nèi)容的海外總承包工程項目。3術(shù)語與定義本程序引用《質(zhì)量手冊》、《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊》中的有關(guān)術(shù)語與定義。另定義：聯(lián)營指企業(yè)之間或企業(yè)與事業(yè)單位之間，為了達到共同的經(jīng)濟目的，依據(jù)法律或者協(xié)議，在平等和自愿的基礎(chǔ)上聯(lián)合經(jīng)營的形式。4職責4.1海外事業(yè)部作為集團公司總經(jīng)理授權(quán)實施海外工程項目全面管理的機構(gòu)，負責組織、管理與項目設(shè)計有關(guān)的工作，主要職責如下：4.1.1負責組織、控制編標、投標階段的設(shè)計策劃、設(shè)計輸入、設(shè)計輸出、設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認、設(shè)計更改等工作，并保持相關(guān)記錄。4.1.2在編標、投標階段負責組織有關(guān)專家對設(shè)計成果進行評審和設(shè)計驗證，并提出評審意見和驗證結(jié)論。4.1.3負責監(jiān)督集團公司海外項目部在項目實施階段的設(shè)計控制工作。顛增海外事業(yè)部負網(wǎng)責組織制定編苦、投標階段的鍛標前協(xié)議。審奧批工程實施階比段的設(shè)計分包蜻協(xié)議。盒4.2友集團公司海外幕項目部能曾在海外事業(yè)部躺的監(jiān)督管理下菜按照合同要求舟，負責項目實派施階段的設(shè)計禿策劃、設(shè)計輸魄入、設(shè)計輸出壺、設(shè)計評審、墓設(shè)計驗證、設(shè)巡計確認、設(shè)計聞更改等，保持簽相關(guān)記錄。屋刷負責編制工程限實施階段的設(shè)賠計分包協(xié)議，似報海外事業(yè)部茫審批。哄4.3濫法律事務(wù)處協(xié)涉助海外事業(yè)部蕉組織制定編、隸投標階段的標衫前協(xié)議和工程泊實施階段的設(shè)總計分包協(xié)議。5工作程序危海外工程項目仿設(shè)計管理流程盡圖。海外工程項目設(shè)計管理流程圖海外工程項目設(shè)計管理流程圖先5.1鞏設(shè)計策劃罵5.1.1原設(shè)計階段災設(shè)計階段包括延編投標設(shè)計階凝段和工程實施床設(shè)計階段。嬌5.1.2竿設(shè)計計劃輕5.1.2.現(xiàn)1鬼海外事業(yè)部負納責根據(jù)招標文退件的要求確定帝編、投標階段非的設(shè)計計劃。自海外項目部根是據(jù)顧客劣(媽業(yè)主靠)膀及合同的要求盯制定工程實施霧階段的設(shè)計計粉劃。撈5.1.2.蹲2侍設(shè)計計劃中要予明確設(shè)計輸入藥、設(shè)計輸出、繼設(shè)計評審、設(shè)弄計驗證和設(shè)計每確認的時間安包排。冰5.1.2.恨3矮編、投標階段瓣的設(shè)計計劃由膜海外事業(yè)部編百標小組技術(shù)負旅責人批準實施湯，工程實施階名段的設(shè)計計劃迅由項目部總工來程師批準實施鵝。翼5.1.3秋設(shè)計任務(wù)書呢5.1.3.郵1修海外事業(yè)部負桃責根據(jù)招標文務(wù)件及投標設(shè)計焦階段的設(shè)計計叨劃的要求確定慎編投標設(shè)計階置段設(shè)計任務(wù)書等，由技術(shù)負責向人審核，分管代副經(jīng)理批準。屢海外項目部根撿據(jù)合同要求制澇定工程實施階筒段的設(shè)計任務(wù)巨書，由項目部干技術(shù)負責人審屠核，總工程師帶批準。翻5.1.3.廁2柔編投標設(shè)計階巨段設(shè)計任務(wù)書故的內(nèi)容包括：蠅設(shè)計內(nèi)容、設(shè)彈計標準與規(guī)范坐、關(guān)鍵合同條鉗款、適用法律快法規(guī)、基本數(shù)惹據(jù)、接口要求倡、環(huán)保要求、武安全性及可靠倦性要求、適用服的以前類似設(shè)啄計提供的信息膨、建設(shè)或施工詞的經(jīng)濟性要求蕉、設(shè)計階段界僵定、設(shè)計計劃帆要求等。窗5.1.3.厭3疑工程實施階段仇的設(shè)計任務(wù)書君以顧客數(shù)(尼業(yè)主乏)剪確定的設(shè)計計納劃、合同要求帖及施工進度要匹求為基礎(chǔ)制定嶼，內(nèi)容可參照熟上述規(guī)定。鋒5.1.4卸設(shè)計方脅5.1.4.嘗1剃海外事業(yè)部負瞎責根據(jù)招標文位件相關(guān)的要求讓和如下原則選方擇并確定合格瞇設(shè)計方。苦5.1.4.高2狂選擇設(shè)計方的施原則益符合招標文件糧要求；賽具有類似項目姨設(shè)計資格；策滿足設(shè)計任務(wù)米所需人力、設(shè)乖備及財務(wù)資源謹。申5.1.4.草3膨經(jīng)集團公司授懼權(quán)，海外事業(yè)孕部經(jīng)理或項目妥負責人與經(jīng)評妹審確定滿足映5.1.4.詠2庸條款及招標文者件要求的合格誕設(shè)計方簽署標獅前合作協(xié)議。事設(shè)計任務(wù)書將摩作為協(xié)議的附冤件，并成為界精定設(shè)計方職責愿的主要依據(jù)。員5.1.4.攻4袋項目中標后，討由海外項目部牛經(jīng)理與設(shè)計方窗授權(quán)代表簽署站正式協(xié)議，約球定工程實施階春段的設(shè)計工作毛和要求。支5.1.5閃標前協(xié)議與設(shè)混計分包協(xié)議浮5.1.5.歲1尼海外事業(yè)部負指責編制標前協(xié)蠟議，法律事務(wù)貞處負責對標前肺協(xié)議進行審查喜和修改。海外微事業(yè)部經(jīng)理或難集團公司的授漲權(quán)代表負責簽替署標前協(xié)議。況5.1.5.頁2悼海外項目部負若責編制設(shè)計分脾包協(xié)議，并報拜海外事業(yè)部和壺法律事務(wù)處審煤查批準。海外朝項目部項目經(jīng)雙理負責簽署設(shè)進計分包協(xié)議，踐并報海外事業(yè)價部備案。貍5.1.6令策劃更新逐海外事業(yè)部負搜責更新編投標嶄階段的設(shè)計策枝劃；海外項目皺部負責更新工壺程實施階段的傘設(shè)計策劃，并證及時向設(shè)計方徒提供策劃更新蓄信息。燃5.2芹設(shè)計輸入浸5.2.1漠海外事業(yè)部步/捧海外項目部根穗據(jù)協(xié)議炸/垃合同，負責按轎照設(shè)計計劃中優(yōu)規(guī)定的時間要納求向設(shè)計方提原供設(shè)計輸入。秧5.2.2會設(shè)計輸入主要腎包括如下資料玻和文件：設(shè)計計劃；設(shè)計任務(wù)書；豈現(xiàn)場條件，包即括水文、地質(zhì)忘、氣象、交通謎、政治、宗教通、法律、法規(guī)造、稅務(wù)、建筑室材料、勞動力疊市場及設(shè)備租紹賃情況、當?shù)刭I加工能力等；宏招標文件中規(guī)錢定的工程特性承（參數(shù)）、概商念設(shè)計圖、施讀工總進度計劃產(chǎn)、標霞書榨/院合同中指定的覽技術(shù)規(guī)范及關(guān)型鍵的合嘆同痛/開規(guī)范條款、工捐程所采用的標察準等；箭項目所在國類狐似項目設(shè)計資寶料。惰妖倚設(shè)計過程中，烏海外事業(yè)賴部凍/西海外項目部及鄉(xiāng)時與設(shè)計方溝瀉通有關(guān)設(shè)計更儲新信息，了解鵲設(shè)計進展，控潮制設(shè)計進度。伙老證海外事業(yè)蘋部拍/凱海外項目部負作責押按精“哈設(shè)計輸入清票單恨”終填寫設(shè)計輸入閉，玻“籌設(shè)計輸入清污單威”朱在編、投標階搏段由編標小組摩技術(shù)負責人、踏工程實施階段貧由海外項目部括總工程師與設(shè)蒸計方代表簽收廳移交。稍5.3梯虧設(shè)計輸出拌浙仁海外事業(yè)良部鋪/先海外項目部負吸責按照設(shè)計計乘劃督促設(shè)計方歉按確定的時間衫提供有效的設(shè)都計輸出。乒艘敞海外事業(yè)你部帆/炮海外項目部負晚責顯按從“君設(shè)計輸出清矛單命”莫的要求編寫設(shè)套計輸出，并由速編標小組技術(shù)芬負責命人嘴/植海外項目部總皇工程師與設(shè)計辰方代表簽收移絞交。博5.4傻廁設(shè)計評審怪熔剪編、投標設(shè)計拖階段，收到設(shè)屋計方提交的設(shè)艇計輸出后，海芒外事業(yè)部按照票設(shè)計計劃組織警專家評審組進燦行設(shè)計評審。挺設(shè)計評審會由沫海外事業(yè)部技盜術(shù)負責人召集療。設(shè)計方代表少出席評審會，裝并詳細介紹設(shè)蕉計輸出。改諷桿設(shè)計評審主要匯內(nèi)容：珠設(shè)計依據(jù)及計病算方法；飯設(shè)計輸出的準揮確性及可靠性能；幕設(shè)計輸出與任敬務(wù)書要求的符光合性；秘設(shè)計輸出中存韻在的問題及糾泄正措施和時間巖計劃。舅妻斬海外事業(yè)部對附設(shè)計評審渣以慢“多設(shè)計評審會議勤紀紗要訪”賀進行記錄，并扎在會后及時發(fā)亡送各有關(guān)方。究逢限海外事業(yè)部督讀促設(shè)計方按設(shè)傭計評審的意見咸進行修改、補港充，并在規(guī)定忠的時間內(nèi)要求伶設(shè)計方重新提紙交有效的設(shè)計鴉輸出，或就有梅疑問的項目要奴求設(shè)計方進行方重新設(shè)計，提晝交新的有效的塘設(shè)計輸出，海音外事業(yè)部組織糞重新進行設(shè)計糖評審。茄覽釘海外項目部總計工程師負責組郵織項目部有關(guān)穴職能部門進行淹實施階段的設(shè)州計評審，并要社求設(shè)計方及時渾進行設(shè)計修改弄以滿足項目進杏度要求。絕5.5其折設(shè)計驗證派拴捧海外事業(yè)部編召標小組技術(shù)負戶責人和海外項陷目部總工程師河分別負責按照迎設(shè)計計劃中規(guī)慕定的時間對經(jīng)劑過評審的設(shè)計虹輸出，組織進渡行編投標設(shè)計補階段和工程實梨施階段的設(shè)計誤驗證，并填愿寫棋“腎設(shè)計驗證報筑告土”兵。設(shè)計驗證報環(huán)告主要內(nèi)容包初括：心設(shè)計說明書、鍋報告、圖紙、挑計算書、預算加書等設(shè)計輸出柜；賽驗證方懲式屈(沾可采用重新計撤算、對比以往向設(shè)計、評審、岔試驗驗證及設(shè)車計文件驗證等爪方凝式籍)政；驗證參與方；驗證時間；溝驗證結(jié)論及糾荒正措施。填辭壩對于設(shè)計驗證傷未通過的項目宵，海外事業(yè)刊部辯/師海外項目部負魂責要求并督促脆設(shè)計方進行設(shè)碧計修正，提交騰設(shè)計輸出，重桂新進行設(shè)計驗翼證。進鋪嗚顧盜客退(蟻業(yè)悉主祝)物對設(shè)計成果的腰接受或批準也蠟可是設(shè)計驗證葵的方式。零5.6糊材設(shè)計確認赴鵝夠在編投標階段變，海外事業(yè)部茶負責按照設(shè)計洽計劃中規(guī)定的峽時間，全以紐“腫設(shè)計確認通知箏書稠“揀的形式通知設(shè)旗計方，確認設(shè)研計滿足招標文模件要求踩。牌“約設(shè)計確認通知指書醋”故的主要內(nèi)容包狗括對設(shè)計成果窄的確認和海外矛事業(yè)部對設(shè)計擺方的其他要求避等。虹羨盲在工程實施階選段，海外項目姨部負責將顧爪客鍋(申業(yè)民主爭)俱對設(shè)計的批復該與接受函復送頭設(shè)計方，作為資設(shè)計確認通知嫂。夏5.7險掠設(shè)計更改檔竭斜在編投標階段炒，在出現(xiàn)下列某情況時，海外貪事業(yè)部編標小蜓組技術(shù)負責人愿負責及時向設(shè)禽計方出臂具垂“誠設(shè)計更改通知透書子”鵝：寒顧狠客鼓(齒業(yè)粗主構(gòu))府通過發(fā)布補遺主或變更的方式鏈對招標文件中漢的項目進行變么更。數(shù)項目環(huán)境發(fā)生伶變化。盛黨邊工程實施階段刪出現(xiàn)下列情況線時，海外項目童部總工程師負賞責及時向設(shè)計磁方出黑具濫“騙設(shè)計更改通知巾書述”暮。桃顧陶客悉(腫業(yè)璃主倍)者發(fā)布的變更令爐對合同中的工餓程參數(shù)、布置象或要求進行變貨更。袍施工環(huán)境發(fā)生古變化造成原先帳的設(shè)計不適用偉變化的環(huán)境。6相關(guān)文件辟《質(zhì)量手冊》騎ZLSCB1丈《環(huán)境與職業(yè)魄健康安全管理豬手冊》煉HASCB1盾《施工管理程眠序》的ZLCX75研1B1娘《顧客溝通與燈滿意度評價程雅序》弓ZLCX82弊1B1跌集團公司有關(guān)螺設(shè)計規(guī)定的文濁件7記錄訓以下記錄的保墳存期限為竣工徐后敗1疾年。設(shè)計策劃書設(shè)計輸入清單設(shè)計輸出清單涼設(shè)計評審會議庭紀要設(shè)計驗證報告總設(shè)計確認通知蹈書枝設(shè)計更改通知秘書ZLCX730.1設(shè)計控制程序2002年11月1日PAGE共15頁第頁中國葛洲壩水利水電工程集團有限公司第7頁共13頁肢設(shè)漁姜計正芒策騙陡劃渠徹書刑第賊券濱頁日些共暮檢劇頁報告日期：項目編號：項目國別：項目名稱：合同編號：典顧客緊(至業(yè)主欠)戲名稱：啦設(shè)計策劃編制笑人員：設(shè)計階段設(shè)計計劃設(shè)計任務(wù)書室設(shè)計方選擇及幣確定策劃更新批準：譜附件：設(shè)計協(xié)失議勺/跌合同硬設(shè)歲式計請后輸稈緒入莖化清登貴單貝第矛壽汗頁角巷共騾共晌頁移交日期：項目編號：項目國別：項目名稱：合同編號：調(diào)顧客那(艷業(yè)主招)碌名稱：設(shè)計輸入其他說明類海外事業(yè)部：兄光海外事業(yè)部項熄目技術(shù)負責人膚簽字：鹿設(shè)計方：設(shè)計臉方代表簽字：田設(shè)柄垮計互貞輸虛綱出正搶清餡譯單破第味揪利頁陵材共嚼尚溪頁移交日期：項目編號：項目國別：項目名稱：合同編號：悶顧客回(龍業(yè)主文)廉名稱：設(shè)計輸出其他說明紹設(shè)計方：僑袍設(shè)計方代表簽登字：刷海外事業(yè)部：殊海外事業(yè)部項恭目技術(shù)負責人天簽字：陸設(shè)計評審會議文紀要波第桌兄擊頁罰僻共貪欲底頁評審日期：項目編號：項目國別：項目名稱：合同編號：朱顧客展(窗業(yè)主讀)里名稱：會議召集方：微設(shè)計方出席人伴員：創(chuàng)會議出席人員青：研海外事業(yè)部技椒術(shù)代表介紹顧功客漲(圍業(yè)主裕)夸需求趁設(shè)計方代表介貝紹設(shè)計輸出評審要點誠問題及措施計曬劃迷設(shè)齡鋒計鄙增驗滋梢證遲貴報看蛾告?zhèn)愕诙栋昕陧摵蚣薰舱埍琼搱蟾嫒掌冢喉椖烤幪枺喉椖繃鴦e：項目名稱：合同編號：壇顧客溝(居業(yè)主皂)而名稱：驗證項目禍□派設(shè)計說明書次□鈔設(shè)計報告靈□薦圖紙鬼暈□悟計算書粒□尺預算書驗證方式瓦□特重新計算局勝□已變換方法計算表□拔對比