公司目標與個人目標主管在設定你的下年度工作內容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細了解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希看的成長，是學習?是薪水?還是發展另一項專才?假如你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加進學習計劃;假如是想增加收進，就必須制定增加業績的計劃，或是調換部分的預備計劃。先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在制定工作計劃時才不會無所適從。計劃公道但要具挑戰性制定工作計劃的原則是勿好高騖遠、目標公道、具有挑戰性。如何避免好高騖遠，設定公道的目標呢?多數人在制定計劃時不會想到自己的缺點，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目標是否太過理想?制定的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?為什么要具有挑戰性?主管不會希看你只是往設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，固然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰的計劃。目標數字化、行動具體化有了上述的預備與調整，接下來就進進實際制定工作計劃的4個步驟：1.目標數字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數目化、金額化。2.行動具體化。有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執行計劃。3.學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規定學習計劃是工作計劃應具備的項目。4.與主管面對面溝通。完成工作計劃后，一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內希看從技術部分調往行銷部分，或是3年內希看擔任主管職等，請主管針對工作計劃與學習計劃，給予建議。總之，不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該藉這個機會，重新檢視自己的職業生涯規劃。上學期匆匆走過，又到了新的開始，下學期也即將展開，做班主任就必須要提前規范好，下面是個人下學期工作安排。一、加強師生關系學生需要我們老師來引導，但是在這之前需要做的就是了解他們，為了更好的了解學生的情況，避免發生師生間的矛盾，決定在下個學期開始，會主動的與學生交談，做一些有趣的師生活動，增進師生感情，對每一個學生，他們的生活狀況，學習情況作一個摸底，了解清楚他們成績是什么原因影響的，不管是好還是壞，都會認真分析，畢竟都有借鑒之處。同時在學生的生活學習中盡量去幫助學生，讓他們有可以放心學習，同時通過這些小恩小惠讓學生知道老師對學生的關心和關懷，這是一個老師應盡的責任，雖然所是應該做的，但是卻要看怎么做，給學生送去溫暖，送上幫助，讓他們走上更好的道路這才是我們的工作任務，同樣每天需要我們加強工作。對學生多一分同情心，多一分責任，在工作的時候不能隨時影響到他們的學習和提升做好自己，也做好工作。二、提倡學生自己管理自己在班級里面主張讓學生自己管理，首先會讓班長和班干部相互之間配合好，做好工作，畢竟因為他們都是學生，彼此有什么問題也容易解決，這樣也有利于溝通，很多學生有問題，但是卻有害怕或者不想與我們班主任溝通，造成我們都不知道他們的具體情況這樣嚴重影響到了我們的工作，給我們帶來了非常大的麻煩，不利于我們工作安排。所以在今后管理中，我會想改變方針策略，讓班長成為班級里面的管家，各個班干部成為輔助班長的秘書，彼此之間相互配合，彼此相互溝通，共同營造一個和諧安定的學習環境，當班長遇到自己解決不了的問題是，我們老師就會成為班長的堅強后盾，給他們幫助，提意見，或者之間出面解決。三、營造良好學習環境學習很多時候需要我們大家彼此都遵守規定，共同去維護才行，要想有一個良好的學習環境就需要我們幫助人做好相關的輔助，監督和糾正，首先是起到帶頭的作用，給他們更多的安排，給他們更多的動力這就能夠很好的做好工作，同時會規定好學習時間，比如，在每天早上上課之前的三十分鐘，中午休息之前的十分鐘，晚飯的三十分鐘，我就需要每天監督他們好好學習，時間都是擠出來的，既然學生不愿意找時間，我們班主任就必須要安排時間和作業給他們工作，給他們安排足夠的時間，讓他們有更多的學習時間。一、指導思想：1、在教學過程中要面向全體學生，激發他們學習英語的興趣，幫助他們建立學習的成就感和自信心，使他們在學習過程中發展綜合語言運用能力，提高人文素養，增強實踐能力，并培養他們的創新精神;2、突出學生主體，尊重個體差異，讓學生在老師的指導下構建知識，提高技能，活躍思維，展現個性，發展心智，拓展視野。3、、不僅注重知識目標的實現，更要在教學過程中注重實現能力目標，注重學生的情感、態度和價值觀的培養。4、在教學過程中采用自主學習方式，充分發揮學生的主觀能動性。二、教材分析：本套教材采用任務型語言教學模式，融匯話題、交際功能和語言結構，形成了一套循序漸進的'生活化的學習程序。本冊書對原書的結構與內容作了適當的調整，增加了復習單元、文化背景知識和學習策略等部分，并增加了任務型學習成份和語篇輸入。本書每個單元都列出明確的語言目標、主要的功能項目與語法結構、需要掌握的基本詞匯，并分為a和b部分。a部分是基本的語言內容，b部分是知識的擴展和綜合的語言運用。每個單元還附有selfcheck部分，學生可用來自我檢測本單元所學的語言知識。教學目的：1、要使學生受到聽、說、讀、寫的訓練，掌握最基礎的語言知識和語言技能以及培養初步運用英語交際的能力;養成良好的外語學習習慣，掌握學習外語的基本方法;為進一步學習和運用英語打下扎實的基礎。2、使學生明確學習英語的目的性，3、培養初步運用英語交際的能力和自學能力。具體目標：針對實際情況，我制定了以下兩方面的教學目標：1、語言技能：(1)能聽懂課文大致內容;(2)能抓住簡單語段中的觀點;(1)能使用恰當的語調和節奏表達課文大意;(2)能經過準備就一般話題作短暫表達讀：(1)能理解閱讀材料中不同的觀點和態度;(2)能識別不同文體的特征;(3)能通過分析句子結構理解難句和長句;(1)能簡單寫出連貫且結構較完整的句子，(2)能默寫課文;(3)能在寫作文中基本做到文體較規范、語句較通順;2、語言知識：語音：(1)逐步做到語音、語調自然、得體;(2)根據語音辨別和書寫不太熟悉的單詞或簡單語句。詞匯：(1)運用詞匯描述比較復雜的事物、行為和特征，說明概念等;(2)盡可能學會使用規定的習慣用語或固定搭配。語法：(1)進一步掌握描述時間、地點、方位的表達方式;(2)進一步理解、掌握比較人、物體及事物的表達方式;(3)使用適當的語言形式進行描述和表達觀點、態度、情感等;(4)學習、掌握基本語篇知識并根據特定目的有效地組織信息。三、學情分析：今年的學生的基本情況較差，部分學生已經對英語失去了信心，還有一部分學生覺得英語越來越難，漸漸力不從心了，不感興趣了，上課的注意力也不集中了，發言也不是很活躍。另外，學生在情感態度，學習策略方面還存在諸多需要進一步解決的問題。針對這種情況，教學的時候需要注意在備課中增加趣味性，以此來提高學生對英語學習的興趣。同時，注意學生好的學習習慣的養。四、教學具體措施：1、摸清學生基本情況，逐步激勵學生對英語產生學習興趣。2、重視課堂教學質量，逐步提高學生英語交際能力。3、有意識培養學生聽力、表述、朗讀、書寫和作業的基本能力。4、重視思維過程系統編排，由淺入深，由易到難，由已知到未知，循序漸進，點面結合，逐步擴展，循環往現，以加深影響。5、認真貫徹晨讀制度：規定晨讀內容，加強監督，保證晨讀效果。6、加強對學生學習策略的指導，為他們終身學習奠定基礎。7、要充分利用現代教育技術，利用計算機和多媒體教學軟件，探索新的教學模式，開發英語教學資源，拓寬學生學習渠道，改進學生學習方式，提高教學效果。果根據20xx年的服裝銷售市場情況的分析，以下20xx年我們服裝公司在年初的銷售工作計劃。一、市場開拓根據目前的公司產品理念及價位，首先必須給產品定好方位，一個好的方向才能確保公司產品的良性發展，前面市場分析里面介紹了市場競爭力的轉變，服裝行業終端市場已經開始轉變成為廠家競爭的主要戰場，服裝連鎖店的擴張就是一個明顯的例子。廠家要想在這部分市場站住腳，必須在服務與革新上有突破。鑒于公司現在的情況，我建議采取階梯分散式開拓方法，所謂階梯分散式開拓方法，就是區域先樣板店后分散店，以點帶面的形式開拓市場。在開拓市場的過程中方向是第一要素，方法是第二要素，這二者不可分離，必須有力結合才開拓出適合公司發展的市場。二、產品銷售根據公司與店的具體情況制定年銷售任務，月銷售任務，再根據市場的具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務，并在銷售完成任務的基礎上，提高銷售業績。對與完不成的店面，要進行總結和及時的調整。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展不同階段各種促銷活動，制定合理有效的獎罰制度及激勵方案(此項根據市場情況及時間段的實際情況進行。銷售旺季針對服裝連鎖專賣店實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進終端市場銷售。三、客戶管理及維護針對現有的終端連鎖店和代理商客戶進行有效管理及關系維護，對每一個連鎖店客戶及代理商客戶建立客戶檔案，了解銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化和公司產品知識理念的不定期有計劃的傳播，在旺季結束后和旺季來臨前更要加大力度傳播。了解代理商及連鎖店經銷商負責人的基本情況并建檔進行定期拜訪，相互溝通，制定銷售計劃及促銷方案。四、品牌及產品推廣促進品牌的知曉度，培養品牌使用頻率和品牌忠誠度，通過電視、雜志、報紙、網絡、戶外宣傳渠道策劃一些投入成本較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。再有可能的情況下與各個連鎖客戶聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。五、終端布置終端銷售渠道網點的建立普及會大量增加，根據此種情況設計部必須隨時、隨地積極配合銷售業務部門的工作，積極配合連鎖店店面和店中陳列公司產品形象的建設，進行統一、整齊、合理、規范的產品形象陳列，可按公司統一標準。積極針對終端促銷、培訓定期安排上崗及上樣跟蹤和銷售補進工作。有公司具體負責人負責制定終端布置標準。六、促銷活動的策劃及執行促銷活動的策劃與執行主要是在銷售中進行，提升產品淡旺季的銷售量，促進公司產品的市場占有率。第一嚴格執行公司的銷售促銷活動，第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促銷活動，靈活策劃調整一些銷售促銷活動。主要思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品及市場資源優勢，突出活動重點的策劃優勢與劣勢。七、團隊建設、團隊管理服裝品牌的競爭在某些人看來依舊是淺顯的廣告戰、價格戰、渠道戰等等，但是他們忘記了企業運營的本質。不論一個企業的資金實力有多強也不論他的資源有多深厚，那一切資源的操縱者始終是人！紅酒行業這些年一直追求服務的差異化，那么一個好的銷售團隊更是必不可少，傳統的團隊建設讓很多企業精疲力竭，而且并沒有發揮出團隊的作用，擁有一個有出色的團隊在未來的女士服裝競爭中才能夠真正地決定企業的興衰。團隊建設：好團隊是能讓每一位隊員都有歸屬感，而歸屬感的兩大要素：一是要能在團隊里面成長，二是能跟隨團隊有一份好的收入。具備這兩點之后建立團隊就要考慮到人力的合理利用，亂用不僅造成公司資源浪費，而且會影響到團隊的成長與凝聚力。團隊建立分四個階段，第一階段：選取銷售核心人員：區域經理、區域經理負責開拓市場，并負責市場服務。第二階段：團隊管理，每一支團隊都以區域經理為主，由區域經理負責工作調配與團隊文化的建設。有力的執行公司產品的銷售工作。第三階段：團隊培訓分為公司培訓與區域經理培訓兩部分，公司制定月度培訓計劃，培訓公司文化理念、產品知識、專業知識、心態引導，銷售經理每周負責培訓銷售技巧及對手優劣勢分析，增加團隊凝聚力。第四階段：團隊攻擊力的形成，戰利品來自一場又一場成功的戰斗來獲得。時光匆匆，一年就這樣過去了，新的一年已經來。以下是學校辦公室在新的一年的工作計劃：一、協助校領導和有關部門做好重點工作1、配合學校抓好本學期重點工作的組織安排，推進學校工作順利開展，確保學校工作政令暢通。2、辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、來訪接待，完成各項臨時工作，構建協調和諧的運轉機制。3、協助學校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿成功。4、安排好學校周工作日程，使全體教職工明確學校近期的工作和任務。二、加大學校對外宣傳工作的力度、速度、寬度1、加大學校宣傳力度，選拔思想素質高，寫作能力強的教師進行培訓，組建信息宣傳員隊伍。建立信息上報制度，各級部、處室開展活動后及時上報信息，建設一支思想素質高，寫作能力強的信息員隊伍。2、加大對宣傳的人力財力的投入，拓寬宣傳渠道，及時做好學校新聞的宣傳發送，讓社會了解學校，支持關注學校。積極宣傳學校的辦學經驗、辦學成果，提升學校的知名度和影響力。三、認真做好各種會議的籌備工作組織好學校各類行政會議，做好會議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會場，及時記錄學校工作紀要，做好會議的記錄，認真整理會議紀要。四、認真搞好檔案管理工作1、按照要求認真整理好各類檔案，對上級下發的文件要認真、規范、及時處理，做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握基礎數據，按要求及時上報信息。2、做好學校文字材料的撰寫和整理工作，及時做好公文的處理，做好各種會議的記錄和整理存檔，加強學校檔案管理工作，及時完善、健全學校綜合檔案，確保學校檔案材料完整齊全。五、認真做好校長辦公室的事務性工作1、健全學校有關規章制度，努力保障制度的落實。2、積極反映師生的要求，當好校領導的參謀助手。3、協助校領導搞好對外聯絡與接待來訪工作。4、積極完成學校工作的計劃、總結，平時注重積累、提煉，積極推廣學校辦學經驗。5、按照上級的部署認真完成各種報表材料的填報工作，及時為教職工辦理好各種上報工作，要做到及時、準確無誤。6、處理好、服務好學校交辦的其他事務工作。7、加強辦公室自身建設，記錄好工作日志，積極健全完善工作規范，不斷提高辦事效率，爭創文明辦公室。8、做好各種臨時性工作。我院在上級主管部門及業務部門和當地黨委政府的英明領導和關心支持下，在院領導高度重視及全體醫務人員、村衛生員的共同努力下，把夯實基本公共衛生服務項目工作作為我院工作重中之重，以目標人群建立居民健康檔案為核心，圍繞基本公共衛生服務十一個項目等醫改政策為目標，結合本鎮實際，20xx年工作必須經過艱苦的努力完成相關工作任務，其具體工作計劃如下：一、基本情況：衛生室，村衛生室覆蓋率為100%。(五)、老年人健康管理工作二、加強組織領導，落實工作責任。為確保工作順利進行，加強全院衛生工作組織領導。年初，召開了專題會議，制定了20xx年度工作計劃，并召開了20xx年初村醫工作安排會議。會上，鎮分管領導陳航做了重要講話，對村醫工作做了一些要求和強調，公共衛生科將各村的任務、指標下達到各村衛生室，實行村級衛生室專人負總責，連同百分計考評標準與村醫簽訂工作目標責任合同書，并訂有獎懲標準。每月至少對各村進行檢查督導一次，并召開專題會議，解決工作中存在的難點重點問題。年底嚴格按照簽訂的目標責任合同的考評標準對所轄衛生室進行考評，并兌現獎懲。從行政上、業務上加強了村醫的管理，提高了村醫工作責任心和工作積極性，保證了工作的順利完成。三、工作開展及完成情況(一)培訓、督導一年來，圍繞鄉村一體化和新型農村合作醫療管理及預防、保健、慢性病管理等工作對鄉村醫生進行至少培訓班6期，共培訓156人次，召開村醫例會12(二)健康檔案建檔情況：13個行政村，總人口34060人，流動出人口3501人，建立健康檔案并錄入貴州省居民電子健康檔案系統。(三)健康教育圍繞基本公共衛生服務項目：預防、保健、康復、生活方式指導等知識，采取多渠道方式開展健康教育宣傳工作，醫院候診大廳設立健康教育占比、展架、每天播放健康教育光碟。粘貼宣傳畫、標語，每月定期出健康教育專欄，開展健康教育講座，各種健康主題日在街道人口集中地方設點咨詢，制作宣傳標語、印發宣傳材料、義診等。另外，轄區所有中小學校均開展健康教育課，各村也按要求每兩月出一期健康教育專刊、一次健康教育講座。一年來，將設點宣傳、粘貼標語、粘貼宣傳畫、制作發放宣傳材料、從上級部門領發相關的宣傳資料，通過宣傳教育，提高了群眾的預防、保健、康復等衛生知識的知曉率，行為形成率有所提高，保障了人民群眾的身心健康。(四)鄉村一體化管理工作根據市局有關會議及文件精神我鎮以順利完成了對全鎮所有村衛生室的合并工作，轄區內15個村衛生室按照鄉村一體化管理的要求開展工作，嚴格考核、考勤制度，制定健全了村衛生室工作制度；務實村級衛生保健，繼續實行對各村衛生工作分片包干、責任到人的工作制度，進一步增強了村醫的工作主動性和責任心，有效提高了目標人群的規范管理率、慢性病控制率、孕產婦住院分娩率，降低了孕產婦和5歲以下兒童死亡率，消除了新生兒破傷風。根據《大銀鎮20xx年基本公共衛生服務老年人健康管理計劃》及上級要求，我院開展了老年人健康管理服務項目。1、結合建立居民健康檔案對我鎮65歲及以上老年人進行登記管理，20xx年09月份對所有登記管理的老年人免費進行了一次健康危險因素調查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預防、自救等健康指導。2、開展老年人健康干預。對發現已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者進行管理；對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪，并告知一年后進行下一次免費健康檢查。截止20xx年底，我院共登記管理60歲及以上老年人必須教前增加。并按要求錄入居民電子健康檔案系統。(六)、慢性病管理工作為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據《國家基本公共衛生服務規范》20xx版及上級要求，我院對轄區居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作。1、高血壓患者管理一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發現高血壓患者。二是對確診的高血壓患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。三是對已經登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢(含一般體格檢查和隨機血糖測試)。截止20xx年年底，我鎮共規范管理并提供隨訪高血壓患者也必須增加，血壓有控制有好轉等，并按要求錄入居民電子健康檔案系統。2、2型糖尿病患者管理一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖；建立居民健康檔案過程中詢問等方式發現患者。二是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。三是對已經登記管理的2型糖尿病患者進行一次免費健康體檢(含一般體格檢查和空腹血糖測試、測血壓)。3、婦幼衛生信息管理截止20xx年年底，我鎮共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者也必須較前增加，血糖有控制有好轉等，并按要求錄入居民電子健康檔案系統。(七)、疾病預防控制工作1、計劃免疫：制定防保組領導通知、組織培訓、制定獎懲制定等，對20xx年度進行工作總結，實行按月運轉報表上報，對20xx年、20xx年、20xx年、xxxx、20xx年、20xx年及20xx年出生的兒童接種實行信息微機錄入網絡管理，減免接種費，從而提高免疫接種率。于本鎮范圍內盡最大限度控制傳染病及突發公共衛生事件的發生和流行，管理好肺結核病人，有追蹤，有轉診。冷鏈運轉方面：共開展每1次冷鏈運轉工作報表，常規加強免疫中疫苗接種。2、疫情監測在疫情監測上，繼續堅持“重點地區、重點預防，重點疾病、重點防治，重點人群、重點保護”的原則，嚴格監測“腸道傳染病，蟲媒傳染病，不明原因肺炎病例，流感樣病例、禽流感零報告及日報告”。主動搜索afp病例。手足口病監測疫情報告率為100%，報告及時率為100%，一年來無重大傳染病。在疫情監測上，嚴格按照上級要求做到：有疫情報告各項制度，每季度有疫情分析，疫情自查總結、疫情分析。積極做好各種突發公共衛生事件的報告工。3、艾滋病、梅毒、乙肝防治對全鎮育齡婦女人、孕產婦進行檢測，檢測率盡量達100%，陽性人數0。按目標責任狀的要求完成工作任務：行政管理、業務管理、信息資料的管理、開展臨床業務工作、村級工作、項目工作。建立健全各種登記本，每月一次村級督導，每月一次村級培訓例會，講解艾滋病梅毒乙肝相關知識。(八)婦幼衛生工作1、婦幼衛生保健工作繼續深入學習和貫徹執行《母嬰保健法》的法律、法規，使保健取得的成果。2、“降消項目”工作我鎮嚴格按照“降消項目”實施方案要求，認真開展好“降消項目”工作，利用項目活動，加強了村醫生的業務培訓，鞏固了三級防保網底建設，搞好懷孕婦女的摸底排查登記管理工作，健全和完善危急孕產婦和危急兒童的轉診、急救運行機制，提高了孕產婦住院分娩率，降低“兩個”死亡率。嚴格按照上級要求，做好婦幼衛生的痕跡資料歸類整理，建立健全了鄉村兩級信息資料檔案，準確及時上報和反饋婦幼信息。確保市、鄉、村三級數據上一致，為上級領導決策提供科學依據，達到保護婦女、兒童合法權益和健康發展的目的。(九)衛生監督：1、成立由院長為組長、公共衛生科為成員的工作領導小組，全面落實了責任制。2、加大衛生監督工作力度，將衛生監督工作列入工作日程，舉行食品衛生安全專項整治活動2次，累計共出動執法車輛100臺次、出動衛生監督工作人員300人次。我工作站學校共建立監管對象12個，其中開設營養餐學校11個，已辦理餐飲服務許可證的有2個(大銀中學、大銀中心校)，從事餐飲工作人員均辦理健康證。餐飲服務監管對象11個(包括2個食堂、9個餐館)，其中辦理餐飲經營服務許可證的有4個(馨園佳肴、尹超群餐館、李作飛餐館、陽陽餐館)。供水監管對象1個，無生活飲用水許可證。3、安排協管員、信息員，負責協管及相關信息報告工作。4、每周或在節假日期間，組織有關人員進行檢查，預防安全事故的'發生。5、結合我鎮實際問題制定實施方案，對本轄區安全存在的薄弱環節加強整治，有針對性地開展專項整治行為，以事故為教訓，加大對衛生的宣傳和督查力度，并積極配合上級相關部門開展督察和檢查。(十)、合作醫療：20xx年盡量最大限度為當地參合老百姓解決了特大的就醫經濟負擔。四、其它工作：(一)、積極完成上級安排臨時性工作任務及參加各種會議、培訓。(二)、在今年的下半年，規設并啟動了中醫針灸理療科、b超心