金融風(fēng)控架構(gòu)及崗位職責(zé)責(zé)篇一：風(fēng)控部門職責(zé)職能風(fēng)控部門職責(zé)職能務(wù)流程；負(fù)責(zé)對擔(dān)保項目進(jìn)行綜合風(fēng)險評估，填寫《風(fēng)險控制評估復(fù)核”的工作。即在擔(dān)保業(yè)務(wù)初步受理階段，對反擔(dān)保措施提供法律建議；在擔(dān)保業(yè)務(wù)調(diào)查階段，參與相關(guān)合同的起草、談判、修改、簽訂、公證、登記等過程，對客戶提供的擔(dān)保資料進(jìn)行真實性和合法性的審核工作；在放款階段，做好相關(guān)程序和手續(xù)的復(fù)核；防止錯漏；在保后階段，對擔(dān)保客戶貸款的利息及時償還進(jìn)行催促。決策活動提供法律意見；風(fēng)第二節(jié)崗位說明書第一條協(xié)助總經(jīng)理制定公司全面風(fēng)險管理目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)公司的第二條制定公司風(fēng)險管理制度，風(fēng)險控制流程；全面主持公司擔(dān)保風(fēng)險管理工作，指導(dǎo)管理風(fēng)險控制部，對風(fēng)險債權(quán)進(jìn)行分析、采取效措施控制降低經(jīng)營風(fēng)險；第三條負(fù)責(zé)研究風(fēng)險政策，設(shè)計風(fēng)險評審崗位的工作指引和運(yùn)作流程；組織實施公司內(nèi)部管理評估，對公司風(fēng)險管理工作提出改進(jìn)方第四條負(fù)責(zé)建立投資風(fēng)險審批系統(tǒng)，建立完整的風(fēng)險管理體系，涵蓋公司擔(dān)保、評估、資產(chǎn)管理各項業(yè)務(wù)；參與公司擔(dān)保、評估、資第五條風(fēng)險管理工作的組織和安排，及時跟進(jìn)各項業(yè)務(wù)進(jìn)程，監(jiān)督各崗位工作的落實情況；對公司規(guī)定必須由風(fēng)險管理經(jīng)理實地審驗的項目進(jìn)行實地審驗；第六條協(xié)調(diào)部門相關(guān)人員和公司相關(guān)部門保持業(yè)務(wù)流程的高效運(yùn)第七條負(fù)責(zé)做好債務(wù)追償?shù)蕊L(fēng)險資產(chǎn)的處置工作；第八條負(fù)責(zé)協(xié)助公司總經(jīng)理正確執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，對公司第九條協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，包括內(nèi)部：所屬各部門與公司內(nèi)部其他業(yè)務(wù)部門、職能部門的協(xié)作；外部：法院、律師事務(wù)所、銀行、行業(yè)工作權(quán)限：第一條直接下級人員的崗位調(diào)配權(quán)、任免提名權(quán)；第二條對審核存在風(fēng)險且風(fēng)險量化后超過50%風(fēng)險量的業(yè)務(wù)提出第三條有權(quán)要求公司各部門提供一切有關(guān)風(fēng)險考評的資料及對第四條對公司投資項目有風(fēng)險疑慮時，可以依據(jù)風(fēng)控總監(jiān)的職權(quán)，對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行一定的干預(yù)；第五條對出險業(yè)務(wù)提出補(bǔ)救方案。篇二：風(fēng)控專員崗位職責(zé)風(fēng)控專員崗位職責(zé)口性報告，出具明確的初審意見。2.負(fù)責(zé)解答客戶的疑問，做好融資業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù)。3.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險點進(jìn)行風(fēng)險提示。4.負(fù)責(zé)填寫和簽訂各種合同文本及相關(guān)法律文書，帶領(lǐng)客戶辦理房產(chǎn)他項及公證，保證客戶資料的完整及真實性。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，定期對客戶進(jìn)行回訪，維系優(yōu)質(zhì)貸款6.負(fù)責(zé)風(fēng)險業(yè)務(wù)的創(chuàng)新及制定相關(guān)管理章程，優(yōu)化內(nèi)部審核7.負(fù)責(zé)借款到期前客戶的通知和配合資產(chǎn)保全人員做好追資8.輔助開拓市場客戶，發(fā)展投資客戶