(15分甲公司為一家以汽車制造為主業的大型國有控股上市公司為國家“十二五”“走出去”、大力開拓海外市場的有關措施作出如下決議：服務以本地貨幣計價，同時以結算。開通國際網絡，通過公開招標方式擇優選擇國際知名提供商，要求承包方在嚴格遵守有關協議的基礎上根據本公司經營管理特點開發設計網絡平重組的上游零部件供應商和部分下游銷售平臺，更好地整合當地資源;同時，利用構的職能作用，審計2/3以上成員由執行董事兼任。、、根據財政部銀監會聯合發布《企業內部控制基》和《企業內部控制配套指引，逐項識別甲公司董事會決議中(1)至(5)項措施所的、、1.(1)第一項措施存在的風險：甲公司在非洲等新興市場開展經營，以本地貨幣計價，以結算，可能由于匯率波動而產生匯率風險(或：外匯風險)。(1分)第二項措施存在的風險：研究項目科學論證或論證不充分，可能導致資源浪費。(或：研究項目立項風險。)(1定的權限和程序對研發項目進行(0.5分)。第三項措施存在的風險：業務外包不嚴，服務質量低劣，可能導致企業難以發揮業務外包優勢。(或：業務外程管理風險。)(1分)險。)(1高風險投資。)(1性運行機制和執行力，可能導致企業經營失敗，難以實現發展戰略。)(1立董事組成。)(12.企業應當在分析了相關風險發生的可能性和影響程度后(1分)，結合風險承受度(1(1(15分部署實施企業內部控制體系建設在上公司管理層成員發言要點如下：，總經理：為確保公司內部控制體系建設工作順利開展，有必要成立內部控制小組，建議由董事長任組長，本人擔任副組長，管理層其他成員任組員財務部負責內部控制，18董事長后即可實施。師對內部控制的有效性進行審計鑒于負責公司財務報表審計的會計師熟悉本不當。(1益最大化。(15總經理的“財務部負責內部控制體系建立與實施的全部工作”的觀點不當。完成此項工作。(1財務總監的“18觀點不當。(118(1后即可實施”的觀點不當。(1詢和審計工作一并委托該所完成”(1部控制評價報告，而非由經理層出具內部控制評價報告。(1(2)為企業提供內部控制審計服務的會計師，不得同時為同一企業提供內部控制咨詢服務。(1行評價。(1案例分析題三(10分)元化、發展的需要。甲企業董事會于2011年初召開會議，決定調整企業組織結構。會上，董事建議，撤銷三家，設立裝備制造部、工程部和部等部門，將三家的相關工作并入上述。董事認為，的方案與企業的發展戰略和當前的業務規模不相適應，建議企業分別設立裝備制造公司、工程公司和公司三家子公司，將三家的相關工案，同時要求企業財務部根據董事和的方案，分別測算其對企業財務業績的影響。2011按董事按董事財務費用（利息費用1有息（平均所有者權益（平均分別甲企業現行組織結構、董事組織結構調整方案和董事提出分別計算甲企業現行組織結構、董事組織結構調整方案和董事提出董事方案屬于職能制組織結構。(1分董事組織結構調整方案下的經濟增加董事組織結構調整方案下的經濟增加(10分、總資產、總資產同時，A金額（億元年末資產總額（年初與年末數相等應收賬款（平均金額（億元年末資產總額（年初與年末數相等應收賬款（平均所有者權益（平均90M判斷A公司僅使用凈資產收益率作為標準對子公司總經理進行是否恰當，并簡總資產率=(0.12+0.36)/6.8×100%≈7.06%(1分)資產負債率=3.06/6.8×100%=45%(1A公司僅使用凈資產收益率作為標準不恰當財務、非財務業績評價指標)(0.5(0.5(10分20116召集相關處室召開工作會議，就資產購置及發揮資產使用效益等事項進行了討擬一批檢測設備(不屬于集中采購范圍)。該種設備本地供應商有一2擬一批數字分析儀器(不屬于集中采購范圍)，經的采購項目預算為1500有過業務合作關系、信譽良好、具有采購機構乙級資格的X公司采購。1范圍)。工作會議上，大家普遍認為，按照經研究決定：①上報本局辦公會同意后，將此2臺儀器對外出租;②每年收取50萬元租金，并將2011年收取的撥付給下屬A事業單位彌補其項目缺口。局辦公會同意后，以本局的一棟閑置舊辦公樓為B事業單位提供借款擔保。或：該局所采購設備存在多個供應商，應采用單一來源以外的其他采購方式。(1分)該局委托X公司采購的決議不正確。(0.5分理由：該采購項目預算金額超過了1000萬元(1分)，不能委托具有采購機構乙級資格的公司采購(1分)。采購機構甲級資格的公司采購(1分)。司不符合資格(1分)。該局要求集中采購機構進口車的決議不正確。(0.5分況外，采購應當采購本國貨物(或：應優先考慮國產車)。(1分)4.(1)該局上報辦公會同意將測試儀器對外出租的決議不正確。(0.5分理由：行政單位將國有資產對外出租的，須事先上報同級財政部門審核批準。(1分)單位程序答題，不得分或：行政單位出租國有資產形成的收入應上繳財政。(1分)理由：除法律另有規定外，行政單位不得用國有資產對外擔保。(1分)案例分析題六(10分)方式一：虛擬計計劃所規定的崗位作出了貢獻并實現了設定的業績，就有資格獲得虛擬。虛擬的授予：虛擬依據所激勵崗位的重要性和本人的業績表現，從名下，以使其獲得分紅收益。虛擬的授予總額為當年凈利潤的10%。方式二：計(2)的授予：依據每位技術骨干的人力資本量化比例，確定獲授買10萬股甲公司。根據上述資料，分別甲公司兩種激勵方式的特征1.(1)虛擬的特征動失效。(1②本質上是將獎金延期支付，其來源于公司的基金。(1分③激勵對象可以在公司效益好時獲得分紅。(1(2)的特征①是公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格(行權價)和條件公司一定數量的權利。(1分)②最終價值體現為行權時的價差(或：獲得的資本利得)。(1分③風險高回報也高。(12.計入資本公積的金額：(100000—20000)×30×1/3=800000(元)(3(10分會和套期保值業務工作小組，建議由總會計師牽頭負責。總會計師：第一，完全同意總經理的意見；第二，公司應當在符合國家相關法律的前提下，積極利用衍生品市場對進口鐵礦石進行套期保值；第三，考慮到公司目前對衍生品市場尚不熟悉，建議對衍生品投資進行決策時尋求專業第支持；先后補辦報批手續；第四，公司應當建立健全突發應急處理機制。管理部經理的觀點是否存在不當之處;對存在不當之處的，分別不當之處，并逐項總經理的發言不存在不當之處。(0.5分總會計師的發言存在不當之處。(0.5分不當之處：采用賣出套期保值方式對進口鐵礦石進行套期保值。(0.5期保值)才能防范價格上漲風險。(0.5財務部經理的發言存在不當之處。(0.5分分)(2)不當之處：開展套期保值業務鎖定鐵礦石價格作為公允價值套期。(1理由：開展套期保值業務主要目的是鎖定鐵礦石價格，屬于對預期進行套期保值，應當作為現金流量套期。(1風險管理部經理的發言存在不當之處。(0.5分不當之處：開展套期保值業務應當堅持衍生品市場和現貨市場商品方向相同原則。(0.5理由堅持方向相同原則無法在和現貨市場建立盈虧沖抵機制達到套期保值目的或：應當堅持衍生品市場和現貨市場商品方向相反原則。(1分不當之處：在市場發生特殊變化時可先后補辦報批手續。(0.5分理由衍生品應當按照相互制衡原則在具體操作前應當履行必要的報批手續(20分。本題為選答題，在案例分析題八、案例分析題九中應選一題作要集中在丁公司。丁公司為甲公司的全資子公司;甲公司除丁公司外，無其他關聯公司是一家從事電力生產和供應的企業與甲公司的丙在業務和地域上具有很強21.22010年12月31日甲公司為了做強做大主業逐步退出國際旅游市場以根據資料(1)，甲公司2010年購入A上市公司股權是屬于橫向并購還是縱，是非同一控制下的企業合并，并簡要說明理由;同時合并日或日為哪一天。，根據資料(1)，計算甲購入A上市公司股權在合并日或日合并財務報表中根據資料(3)，簡要說明甲公司所持有丁公司20%的有表決權在甲2010簡要說明甲公司2010年取得A上市公司股權和B上市公司股權所發揮的作用甲公司2010年購入A上市公司股權屬于橫向并購。(1分或：兩者在業務上和地域上存在很強的相似性和互補性。(1甲公司2010年購入A上市公司股權屬于企業合并(1分)，且屬于非同一控制下的企業合并。(1理由：甲公司和A上市公司在合并前不存在關聯方關系.(1分或：甲公司和A上市公司在合并前沒有受同一方或相同多方的控制。(1分)甲公司并購A上市公司的日為2010年11月1日。(1分)甲公司拍賣拍得B上市公司股權不屬于企業合并。(2分甲公司購入A上市公司股權在日合并財務報表中的企業合并成本甲公司應當按照權益的原則對拍賣拍得B上市公司股權進行會計處理在甲公司2010年合并財務報表中，甲公司處置所持有丁公司20%的有表決分)的差額(0.5)(0.5或：借：歸屬于母者權益0.3(2甲公司2010年取得A上市公司股權和B上市公司股權發揮了如用(3)實現了資本和生產的集中，增強了企業的競爭力。(1推動了國有企業。(1分(20分，本題為選答題，在案例分析題八、案例分析題九中應選一題作甲單位為一家科研事業單位，執行《事業單位會計制度，已實行國庫集中支付追加用于存在缺口的監測項目B。D按照規定程序報經批準，甲單位于6月18日以自有融資租入成套設備一套租賃公司支付150萬元，6年付清;期滿后，該套設備歸屬甲單位。財務處建議本900150165200619單位辦理完畢相關手續。財務處建議增加對外投資和事業基金(投資基金)各200萬元，165期4年每年收取75萬元財務處建議將2012年收取的75萬元作“其他收入(8)，如不正確，分別正確的處理。理由：項目支出結余在統籌用于編制以后年度部門預算之前，原則上不得動用(1分);因特殊情況需要在預算執行中動用項目支出結余安排必須支出的應報財政部 理由：項目應按規定用途使用(或：應專款;或：不得挪用)(1分);在年度預算執行中確需調整用途的，需報財政部(1分)。或 財政