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文檔簡介
人力資源開發與管理模擬題與答案1、漫談式的面試方式是A、線上面試B、結構化面試C、非結構化面試D、無領導小組討論答案:C2、赫茨伯格認為,滿意的對立面是()A、很滿意B、不滿意C、沒有滿意D、沒有不滿意答案:C3、招收應屆畢業生的主要途徑是()A、職業介紹機構B、學校C、人才市場D、人員舉薦答案:B4、計件工資制屬于()的常見形式。A、績效工資B、技能工資C、年功工資D、職務工資答案:A5、易助長員工短期行為,不利于提高員工技能和素質、不適合合作性強的復雜性工作的工資類型是()A、年功工資B、技能工資C、績效工資D、職務工資答案:C6、在工作分析的信息收集中,界定工作方式的基礎的是()A、工作的輸出特征B、工作的轉換特征C、工作環境的特征D、工作的輸入特征答案:B7、通過對被評價者的個人背景、工作與生活經歷進行分析,來判斷其對未來崗位適應性的人才評估方法是()A、評價中心技術B、履歷檔案分析技術C、心理測評D、面試答案:B8、“復雜人”假設的提出者是A、麥格雷戈B、泰勒C、薛恩D、霍桑答案:C9、人力資源開發的主客觀雙重性決定了人力資源開發活動的()A、獨立性B、負責性C、稀缺性D、目的性答案:B10、英國古典經濟學創始人之一威廉·配第,在其代表作《政治算數》中提出的命題是()A、土地是財富之母,勞動是財富之父B、經濟之謎C、庫茲涅茨之謎D、人力資本理論答案:A11、計點法也稱()A、分數法B、序列法C、因素比較法D、分類法答案:A12、工作概要的寫作方式常常表現為()A、動詞+名詞+目標B、工作依據+工作行動+工作目的C、工作依據+工作行動+工作對象+工作目的D、工作依據+動詞+名詞+目標答案:C13、公正、公開與()是社會保障制度不斷完善發展的核心理念,也是社會保障管理要實現的重要目標之一。A、透明B、多樣C、合理D、效率答案:D14、將培訓與開發分為應急性培訓和發展性培訓,這是按照培訓的()不同對培訓與開發的分類。A、對象B、目的C、形式D、內容答案:B15、決定筆試考核的效度如何的是()A、命題是否恰當B、確定評閱計分規則C、閱卷及成績復核D、考試地點是否合規答案:A16、下列不屬于員工培訓計劃模式的是()A、雙規制B、遠程培訓C、員工學校D、虛擬培訓答案:B17、美國心理學家弗洛姆在1964年出版的《工作與激勵》一書中提出的激勵理論是()A、期望理論B、公平理論C、目標設置理論D、雙因素理論答案:A18、主要通過對人力資源管理過程及其內容的揭示來解釋什么是人力資源管理指的是()A、過程揭示論B、目的揭示論C、現象揭示論D、綜合揭示論答案:A19、以實際工作需要和崗位空缺情況為出發點,根據崗位對任職者的資格要求選用人員,這是遵循人員招聘的()A、先內后外原則B、因事擇人原則C、雙向選擇原則D、依法招聘原則答案:B20、內部招募渠道的原則不包括()A、機會均等、任人唯賢B、唯才是用、激勵員工C、合理配置、用人所長D、人崗匹配、合理用人答案:D21、管理游戲的缺點不包括()A、準備時間較長B、費錢費力C、富有開創精神的應聘者往往處于被試者地位因而感到壓抑D、偏重于機械記憶答案:D22、績效理論的出現,標志著人力資源開發從以()為中心轉移到以“績效”為中心。A、學習B、培訓C、獎罰D、實踐答案:A23、股權激勵的一個重要功能是降低監督和()A、沉沒成本B、機會成本C、時間成本D、代理成本答案:D24、使用電腦通過操練/輔導、游戲、模擬過程或網絡對受訓者進行指導的方法是()A、行為模仿法B、視聽培訓法C、網絡化指導D、工作輪換法答案:C25、科學管理之父泰勒對人性假設的觀點是A、社會人假設B、復雜人假設C、經濟人假設D、自我實現人假設答案:C26、在典型的工資類型中,綜合考慮員工年資、能力、職務及績效確定工資的是()A、技能工資B、結構工資C、年功工資D、績效工資答案:B27、決定企業能否持續、穩定、快速發展的關鍵性因素是()A、人員錄用B、人員配置C、人員招聘D、人員招募答案:B28、在SMART原則中,R表示的是()A、明確和具體B、可衡量C、可達成D、相關性答案:D29、人力資源不同于其他資源,它在一切經濟活動中總是處于主導地位,這體現了人力資源的()A、社會性B、內涵性C、無形性D、能動性答案:A30、績效是人們實際做的、一套與組織目標相關的行為。這是指績效的()A、能力觀B、結果觀C、行為觀D、素質觀答案:C31、管理人員組成幾個小組,每個小組通過電腦中模擬的公司情況進行決策,各組之間相互競爭的方法是()A、行動學習B、輔導/實習法C、管理競賽D、領導者匹配培訓答案:C32、人力資源長期閑置或學非所用,就會造成極大的浪費。這體現了人力資源的()A、系統協調性B、主導性C、資本性D、時效性答案:D33、工作分析內容的主體是()A、工作編號B、工作職責C、工作關系D、工作識別答案:B34、晉升、降職和調動這幾種人員配置的具體形式屬于人員配置模型中的()A、人崗關系型B、移動配置型C、流動配置型D、優化配置型答案:B35、以下不屬于國家法定福利的是()A、住房公積金B、醫療保險C、失業保險D、養老保險答案:A36、小型公司的培訓形式是A、外包B、校企聯合C、遠程教學D、公司大學答案:A37、為了獎勵員工做出的優良工作績效,鼓勵員工繼續努力,再接再厲,取得更大的進步而進行的調整是()A、獎勵性調整B、工齡調整C、效益調整D、生活指數調整答案:A38、人們要求提高和發展自己,期望獲取個人成功,這一觀點屬于A、經濟人假設B、復雜人假設C、社會人假設D、自我實現人假設答案:D39、選擇人員的能力和素質要與組織的崗位設置相匹配,這是人員配置原則中的A、動態平衡原則B、效益優先原則C、能位相宜原則D、用其所長原則答案:C40、在我國,人力資源概念在提出之初,僅限于()范圍內。A、事業單位B、政府機構C、公共行政D、企業答案:D41、以下關于筆試的說法錯誤的是()A、筆試考試的取樣較多B、筆試對知識、技能和能力的考核的信度和效度都較高C、筆試花時間長,效率高D、報考人的心理壓力較小,較易發揮水平,成績評定比較客觀答案:C42、現代社會保障制度的發源地是A、美國B、英國C、法國D、德國答案:D43、提出“土地是財富之母,勞動是財富之父”的著名命題的是古典經濟學創始人之一的()A、威廉·配第B、庫茲涅茨C、舒爾茨D、約翰·科蒙斯答案:A44、人力資源部門及用人部門在招聘中,應先A、獵頭招聘B、公開招聘C、內部選拔D、社會招聘答案:C45、以下()不屬于福利管理方法?A、規劃管理方法B、成本管理方法C、效率管理方法D、微機管理方法答案:C46、()的產生是由于考評者對被考評者存有某種偏見從而影響對其工作績效的評估。A、偏見誤差B、近因效應C、對比效應D、相似性錯誤答案:A47、激勵是一種()過程A、行為B、心理C、認知D、意識答案:B48、任何民族的人力資本質量的關鍵成分是A、讀寫能力B、聽說能力C、交際能力D、學習能力答案:A49、資格說明書是在工作描述基礎上對任職資格條件的界定與說明,其中心是。A、人B、事C、工作D、崗位答案:A50、根據年齡、工齡、學歷和經歷確定工資,這是()的分配原則。A、績效工資B、職務工資C、技能工資D、年功工資答案:D51、根據特定職位的勝任特征要求,遵循固定的程序,采用專門的題庫、評價標準和評價方法,通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式,評價應考者是否符合招聘崗位要求的人員甄選方法是()A、結構化面試B、非結構化面試C、個別面試D、小組面試答案:A52、美國的資本與產出比在1869?1888年為3.2,在1909?1928年為3.6,但到了1946?1955年卻下降為2.5。這一現象我們稱之為()A、傳統經濟增長之謎B、現代經濟增長之謎C、社會保障之謎D、庫茲涅茨之謎答案:D53、績效工資的分配原則是()A、根據員工近期績效確定工資B、根據工作能力確定績效C、根據年齡、工齡、學歷和經歷確定工資D、根據與職務相關的不同因素確定工資答案:A54、定期公布單位繳費情況和職工個人賬戶情況屬于社會保險業務管理的()環節的職責。A、繳費核定B、費用記錄處理C、費用征集D、財務管理答案:B55、有的企業沒有人力資源管理部門,他們把所有人力資源管理活動全部進行外包,企業不進行相關的活動,既不進行設計,也不進行實施,這種外包活動是()A、部分外包B、整體外包C、小包干D、大包干答案:D56、TEE指的是()A、對繳費、投資收益實行免稅,領取年金課稅B、對繳費免稅,而對投資收益和領取年金課稅C、對繳費課稅,而對投資收益和領取年金免稅D、對繳費和投資收益課稅,而對領取年金免稅答案:C57、知識經濟時代是由()A、資本資源主導B、人力資源主導C、物力資源主導D、土地資源主導答案:B58、提出社會人假設的是A、泰勒B、馬斯洛C、霍桑D、梅奧答案:D59、以下屬于結構工資的缺點是()A、工資與績效和責任沒有關系,致使員工對工作的挑揀B、論資排輩,不利于調動員工積極性C、受職務多少與職位高低的限制D、設計和總體實施都比較麻煩答案:D60、人力資源主要是關于人的()及其勞動價值在財富或者產品中的貢獻的一種經濟學分析觀點。A、智力B、心理承受能力C、勞動能力D、創造能力答案:C61、為了員工適應新的崗位工作需要而進行的培訓是()A、應急性培訓B、發展性培訓C、崗前培訓D、在職培訓答案:C62、持“經濟人”觀點的典型代表人物是()A、泰勒B、麥格雷戈C、梅奧D、霍桑答案:A63、培訓與開發的對象是A、新入職員工B、老員工C、全體員工D、部分員工答案:C64、行為模仿的步驟不包括()A、建立模式B、角色扮演C、不斷強化D、進行評估答案:D65、美國人力資源管理及其專業教育首次以明確的形式出現是1912年在波士頓召開的()成立大會上。A、雇傭經理聯合會B、雇傭護士聯合會C、雇傭軍人聯合會D、雇傭技術人員聯合會答案:A66、常見的外包機構中,()的服務是免費的。A、職業介紹所B、人力資源公司C、獵頭公司D、人才招聘網站答案:A67、職位評價的前提是()A、工作分析B、人員招聘C、薪酬管理D、人力資源規劃答案:A68、員工離開工作崗位,進行專門性業務和技術培訓屬于A、入職培訓B、崗前培訓C、脫產培訓D、在職培訓答案:C69、根據人力資源的定義,人力資源在一定區域范圍內可以被管理者運用產生經濟效益和()A、產生社會效益B、完成企業績效C、實現管理目標D、產生社會影響答案:C70、以下不屬于觀察法的優點的是()A、真實性B、深度性C、靈活性D、經濟性答案:D71、()是我們人力資源管理永恒的任務。A、分析人力資源B、招聘人力資源C、開發人力資源D、規劃人力資源答案:C72、()是對組織中某個特定工作職務的目的、任務、職權、隸屬關系、工作條件、任職資格等相關信息進行收集與分析,以便對該職務的工作做出明確的規定,并確定完成該工作所需要的行為、條件、人員的過程。A、工作分析B、人員招聘C、人員錄用D、人員甄選答案:A73、無論是職能人力資源管理還是戰略人力資源管理都視人為組織的一種能動性資源,都主張在工作中以人為中心,注重通過人道主義色彩的手段和方法來發揮員工的潛能、調動員工的積極性、提高工作效率。這體現了職能人力資源管理與戰略人力管理兩者的()一致。A、管理理念B、管理方式C、所追求的最終目標D、理論背景答案:A74、行為模仿有四個步驟:①建立模式;②不斷強化;③角色扮演;④鼓勵受訓者在將來的工作中采取正確的行為。以下屬于該步驟的正確排序的是()A、①②③④B、①③②④C、①④②③D、①②④③答案:B75、培訓要根據企業員工的不同狀況,選擇不同的培訓內容,采取不同的培訓方式,這體現了員工培訓和開發的()A、因材施教原則B、理論聯系實際原則C、興趣原則D、自發創造原則答案:A76、工作分析最常用的一種方法是A、問卷法B、訪談法C、觀察法D、工作日志法答案:A77、關于人力資源的三種解釋中,不包括()A、成年人口觀B、在崗人員觀C、人員素質觀D、人員學歷觀答案:A78、在對業務人員的薪酬設計中,無法提供強有力的激勵作用,干好干壞都一樣,調動不起職工的積極性的支付方式是()A、固定工資制B、混合制C、純傭金制D、結構工資制答案:A79、員工完成某些任務或工作量所要達到的標準是工作描述中的()A、工作識別B、工作編號C、工作職責D、績效標準答案:D80、依據工資的各種職能,將工資分解為幾個組成部分,分別確定工資額;其各個組成部分,均有其質的和量的規定性,各有其特點和作用方式的工資形式是()A、結構工資制B、職務工資制C、技能工資制D、績效工資制答案:A81、對每一職位給予準確的定義和描述,制成______,以此作為管理聘用人員的依據A、職務說明書B、檔案C、簡歷D、手冊答案:A82、為改變某一種行為方式而進行的訓練或激勵活動是人力資源開發的()A、行為開發B、素質開發C、個體開發D、群體開發答案:A83、職位是以()為中心而確定的。A、人B、事C、物D、財答案:B84、薪酬差異是人力資源管理流動與配置的重要的調節器。這體現了薪酬體系的()A、調節功能B、激勵功能C、保障功能D、凝聚力功能答案:A85、雖然人力資源是一種人體自身的客觀實在,卻是看不見摸不著的東西,這說明人力資源具有()A、社會性B、內涵性C、無形性D
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