投標(biāo)人名稱:(蓋章) 法定代表人或授權(quán)代表(簽字): 投標(biāo)日期： 一、工程造價(jià)咨詢服務(wù)組織方案詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，配備專業(yè)齊全、經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)道德良好的咨詢?nèi)藛T,在尊重業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員意見的基礎(chǔ)上,積極獲得他們的配合，公平正的提出咨詢意見，最終各方達(dá)成一致.并為招標(biāo)人所屬工程類項(xiàng)目的工程提供完善，準(zhǔn)確的造價(jià)咨詢類各項(xiàng)服務(wù).做到施工圖預(yù)算造價(jià)控制在同行業(yè)建造費(fèi)用的平均標(biāo)準(zhǔn),用于招標(biāo)的2、工程造價(jià)咨詢組織結(jié)構(gòu)根據(jù)造價(jià)咨詢工作的需要，公司選派一名高級(jí)工程師任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,管項(xiàng)根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的提名擬派項(xiàng)目總工和各專業(yè)組工作人員,配備資深的土并由公司專家組監(jiān)督和協(xié)助項(xiàng)目服務(wù)工作.水園利林業(yè)業(yè)組本造價(jià)咨詢服務(wù)項(xiàng)目將配備精兵強(qiáng)將，派足各專業(yè)人員,落行量化,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。擬派項(xiàng)目人員: ； 6)電氣、通風(fēng)與水暖、園林綠化等專業(yè)咨詢工程師若干(中級(jí)工程師、(二)項(xiàng)目辦公設(shè)備配備:序號(hào)序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1辦公場(chǎng)地平米500租用輛臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)套48二、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及控制措施”及相關(guān)資料后，立服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在保證各詢的服務(wù)。完成時(shí)間之日起計(jì)算至服務(wù)協(xié)承諾將增業(yè)主的需要，決不以任何借口(1)進(jìn)度控制的組織保障理、工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、各類器材供貨(安裝)商、各工程承包商，以及政府有關(guān)管理、將配合各單位工作.特別是在編制招標(biāo)工程量清單時(shí)，時(shí)間要滿足業(yè)主的進(jìn)度要求.(2)進(jìn)度控制的人員保障程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部,其中設(shè)項(xiàng)目土建總工程師、項(xiàng)目安裝林六個(gè)項(xiàng)目組。足夠的專業(yè)技術(shù)人員、成熟的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、豐富的大型工程造價(jià)咨詢工作經(jīng)驗(yàn),(3)進(jìn)度管理的獎(jiǎng)懲措施延遲一天，項(xiàng)目經(jīng)三、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理D責(zé)任范圍和質(zhì)量目標(biāo)、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員配備等進(jìn)行編制.B、項(xiàng)目部需要的政府行政規(guī)定文件由公司辦公室負(fù)責(zé)提供;D部制定專人負(fù)責(zé)管理上述文件資料;E、項(xiàng)目部接受或發(fā)送文件資料應(yīng)做好收文、發(fā)放的記錄.(4).咨詢服務(wù)質(zhì)量控制A、日常工作要求:凡依據(jù)工程造價(jià)咨詢合同委托，要求出具的造價(jià)D、工程量清單(標(biāo)底)的編制是否符合施工圖紙及相關(guān)技術(shù)要求，理并符合施工合同規(guī)定，工程變更的數(shù)量(包括核增與核減)是否考慮全要責(zé)任體，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程造價(jià)咨詢(3)項(xiàng)目部人員分工、職責(zé)作，簽署及審閱所有重專業(yè)造價(jià)工程師--處理日常造價(jià)、審計(jì)工作,包括參加會(huì)議、編制預(yù)算(標(biāo)底)、工程量清單、變更審核及結(jié)算審核等。(一)工程造價(jià)咨詢服務(wù)的依據(jù)10)可作審計(jì)參考的監(jiān)理報(bào)告及其他有關(guān)資料。(二)工程造價(jià)預(yù)算、清單編制項(xiàng)目：法進(jìn)行預(yù)算編制和公司保密規(guī)定，自覺履行相預(yù)算人員的業(yè)務(wù)能力和工作量求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向委托靠.靠的安排下，收集、整理開展施審，形成圖紙會(huì)審問(wèn)題清單。圖紙(b)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召開由委托方、造價(jià)工程師及預(yù)算人員參加的會(huì)議,導(dǎo)性文件.3。2.1編制施工圖預(yù)算必須遵守國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,盡量滿足委托單位的供與工程標(biāo)底有關(guān)的數(shù)據(jù)3.2。4每名參加人員分別承擔(dān)項(xiàng)目的某一部分計(jì)算工作,必須按照項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最后匯總各分部造價(jià)數(shù)據(jù).己的任務(wù)后應(yīng)從以下幾個(gè)方面自查或互查工程成果文件.委托代理人簽字并加蓋公司公章后(標(biāo)底密封)才能交付，所交付的咨詢成果文件的數(shù)量、規(guī)格、國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn).下列內(nèi)容:(三)工程結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目：作方法進(jìn)行審計(jì)1)竣工圖(包括建施圖、結(jié)施圖、水施圖、電施圖、設(shè)施圖等)、竣工10)另外，在審計(jì)過(guò)程中尚需查閱其它有關(guān)技術(shù)資料(如隱蔽工程驗(yàn)價(jià)控制和降低造價(jià)的合理化建議；12)應(yīng)業(yè)主要求，提供其他審計(jì)咨詢服務(wù).取提出對(duì)結(jié)算的初步審查意見.業(yè)主初步認(rèn)定.就初審結(jié)果及初審中有異議的問(wèn)題與業(yè)審意見.文件執(zhí)行,如超出合同范圍內(nèi)的工程可按類似工程結(jié)算辦法處理,,就修正后的審核資料，施工方進(jìn)一步核對(duì)認(rèn)認(rèn)證意見書，出具審核報(bào)告初開審計(jì)會(huì)議，針對(duì)審計(jì)仍存在紀(jì)要表，經(jīng)三方簽字認(rèn)可。按署工程概預(yù)算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格等的變化情況.場(chǎng)驗(yàn)收簽字方為有效。對(duì)隱蔽全，判斷隱蔽記錄的簽認(rèn)是否合理,如有疑議,應(yīng)提請(qǐng)業(yè)主核實(shí).款加工程變更及款的關(guān)鍵。做好工程變更引起工程造價(jià)增減的審核工作十分重要.觀的室內(nèi)外局部小變動(dòng)也屬于變更之列,但必須要有業(yè)主工地負(fù)責(zé)人的簽字并還要的用工、用料或設(shè)計(jì)變更不及時(shí)和建設(shè)單位原因引起的返工費(fèi)等.同中已有單價(jià)的項(xiàng)目是否按合同單價(jià)的簽證手續(xù)，手續(xù)是否齊全,計(jì)算是否合理、正確.設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)的高度,嚴(yán)格界定各施工合同的承包范圍和實(shí)際完成情況，確保不出現(xiàn)工程費(fèi)用重復(fù)結(jié)算.核不遺漏、不重復(fù),確保項(xiàng)目造價(jià)的完整性、準(zhǔn)確性.及工程量清單(標(biāo)底)編制、設(shè)計(jì)變更審核、造價(jià)索賠處理、竣工結(jié)算階段造價(jià)審核.(一)工程造價(jià)咨詢工作實(shí)施審核程序準(zhǔn)備階段向委托方提交所需資料清單接收編、審資料編制咨詢實(shí)施方案(二)工程造價(jià)咨詢工作分部流程編制、審核內(nèi)容，三方共進(jìn)行二級(jí)復(fù)核對(duì)稿終結(jié)階段出具工程咨詢成果文件清單復(fù)核件費(fèi)用比較目標(biāo)值索賠的④準(zhǔn)備造價(jià)咨詢服務(wù)資料.用②施工圖設(shè)計(jì)判階段:熟悉各用設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)成果文件及相關(guān)限制條標(biāo)，編制工程預(yù)算.得共識(shí)雙方達(dá)成一致后簽署計(jì)成果文件(包括計(jì)成果文件(包括會(huì)。會(huì)造價(jià)咨詢服務(wù)；根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工進(jìn)度、變更報(bào)告、合約條款，及時(shí)進(jìn)行工程量清單變更審核;參加工程監(jiān)理單位、招標(biāo)代理單位、施工、執(zhí)行.④結(jié)(決)算階段:根據(jù)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收資料,經(jīng)認(rèn)可的竣工圖紙、(3)單項(xiàng)委托的工程造價(jià)咨詢服務(wù)終結(jié)階段①、所有咨詢服務(wù)成果文件的交付,均應(yīng)以書面形式體現(xiàn).B價(jià)咨詢依據(jù)的相關(guān)資料、設(shè)計(jì)、成果文件、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要D最終業(yè)務(wù)成果文件相關(guān)的計(jì)算、計(jì)量文件、校對(duì)、審文件進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)詢服務(wù)的參(4)工程造價(jià)咨詢服務(wù)回訪及保修階段：項(xiàng)目經(jīng)理做好服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告,報(bào)主管部門審定后，通知委托方服.在咨詢項(xiàng)目的生命周期內(nèi)，對(duì)產(chǎn)生的各類信息和文檔識(shí)和數(shù)據(jù)采集,這不僅方便了項(xiàng)目造價(jià)工程師對(duì)項(xiàng)目情況的掌備的平臺(tái).息(各類建材、機(jī)電設(shè)備價(jià)格，供應(yīng)商名錄)管理、企業(yè)內(nèi)部定額管理、公司各類信息資源的數(shù)字造價(jià)信息的來(lái)源分為以下四類:類來(lái)源分散的造價(jià)信息經(jīng)審核價(jià)工程師使用。避免了來(lái)源不同的時(shí)產(chǎn)生誤導(dǎo)，也進(jìn)一步提高了價(jià)格(2)為項(xiàng)目度身訂制造價(jià)控制數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)，認(rèn)真準(zhǔn)確編制相應(yīng)的預(yù)算書(或標(biāo)底)，嚴(yán)格控制變合法的費(fèi)用支出，為建設(shè)單位節(jié)約建設(shè)資金.四、工程造價(jià)咨詢的質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)要求的(1)、工程預(yù)算編制、招標(biāo)工程量清單及標(biāo)底編制保證工程量清單(2)、經(jīng)公司審核的合同工程量清單更新、工程變更、工程結(jié)算造價(jià)與專業(yè)審計(jì)局的相應(yīng)審定價(jià)相差(指核減造價(jià))不超過(guò)5%;(3)、造價(jià)文件文字清晰、整齊，有相關(guān)專業(yè)造價(jià)工程師簽字并蓋二份(附工程量計(jì)算書、項(xiàng)目綜合單價(jià)分析表、主要材料數(shù)量及價(jià)格清單、主要設(shè)備數(shù)量及價(jià)格清單);主要經(jīng)濟(jì)技(5)視工程需要,委托方有權(quán)要求增加文件編制數(shù)量,公司應(yīng)提供足。(6)公司對(duì)提交的造價(jià)資料的正確性、完整性負(fù)有完全責(zé)任(一)工作質(zhì)量方面:稿制度,對(duì)任何偏離定額規(guī)定的情況，做出書面記錄和說(shuō)明備查.(二)工作進(jìn)度方面業(yè)原則，恪守職業(yè)道德、嚴(yán)守商業(yè)(三)自律保證措施風(fēng).風(fēng)對(duì)甲、乙方提出工作以外的任。如出現(xiàn)因個(gè)人不良行為造成的，一經(jīng)查處，將追究各執(zhí)業(yè)質(zhì)量。本工程的成果文件在定稿前將經(jīng)過(guò)公司三級(jí)復(fù)核。負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)定.(3)、建立本項(xiàng)目分類臺(tái)帳登記與收發(fā)制度紙、現(xiàn)場(chǎng)簽證、聯(lián)系司上一級(jí)，。(