/其次章、工程目標及保證措施2.1工程質(zhì)量目標及保證措施2.1.1工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量確保優(yōu)良,并擔當終身質(zhì)量責任.各分項工程檢驗批工程質(zhì)量主控項目符合相關(guān)驗收規(guī)范中質(zhì)量標準的規(guī)定,一般項目檢驗結(jié)果85%以上符合驗收規(guī)范質(zhì)量標準的要求.質(zhì)量保證資料真實、精確、配套、齊全,觀感評分率達到90%以上。2.1.2工程質(zhì)量保證措施在事先分析工程項目施工活動中可能出現(xiàn)或簡潔出現(xiàn)質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對策,實現(xiàn)對施工項目質(zhì)量的主動限制.(1)、成主以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機構(gòu),全面限制各分部分項工程的質(zhì)量.項目上配備專職質(zhì)檢員,對各專業(yè)隊質(zhì)量實行全過程限制.定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析工作,駕馭工程質(zhì)量動態(tài),剛好實行有效措施.(2)、實施全面質(zhì)量管理制度,堅實樹立全員質(zhì)量意識,堅持貫徹“誰管生產(chǎn),誰管質(zhì)量;誰負責質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量”的原則,實行工程質(zhì)量崗位責任制,并實行經(jīng)濟手段來幫助工程質(zhì)量崗位責任制的實施.(3)、貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、專職檢的“三檢”制度,并細致填寫“三檢制”檢查記錄,對于不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容不予驗收.(4)、工序質(zhì)量限制措施工程質(zhì)量是通過一道道工序慢慢形成的,要確保工程項目施工質(zhì)量,就必需對每道工序質(zhì)量進行限制.材料限制包括對投入的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的限制,嚴格按質(zhì)量標準訂貨選購 ,檢查驗收,正確堆存保管,合理運用;施工機構(gòu)備,工具限制主要是依據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求、正確堆存保管、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)上運用、性能上牢靠、運用上平安、操作修理便利的原則,選擇合適的機械設(shè)備,合理運用、正確操作、管理和修理好機械設(shè)備.為此,要實行“操作證”制度、定人、定機、定崗位責任制的“三定”制度.操作人員必需細致執(zhí)行各項制度,嚴格遵守機械施工技術(shù)措施的限制.制定施工方案時應(yīng)切合實際、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理,要剛好督促,檢查施工工藝文件是否得到細致執(zhí)行,是否嚴格遵守施工操作規(guī)程等.(5)、項目質(zhì)量保證體系圖各施工作業(yè)隊資金保證選購 質(zhì)量監(jiān)督預(yù)控材料設(shè)備責任工程師項目總工程發(fā)師師項目副經(jīng)理項目質(zhì)量經(jīng)理各施工作業(yè)隊資金保證選購 質(zhì)量監(jiān)督預(yù)控材料設(shè)備責任工程師項目總工程發(fā)師師項目副經(jīng)理項目質(zhì)量經(jīng)理土建專業(yè)責任工程師質(zhì)量檢查責任工程師土建專業(yè)責任工程師質(zhì)量檢查責任工程師(圖一)(6)、施工工藝過程質(zhì)量限制工程整體竣工驗收單位工程質(zhì)量評定單位工程竣工分部工程質(zhì)量評定辦理工序交接手續(xù)項目質(zhì)量進行質(zhì)量檢查等級評定辦理驗收手續(xù)分項工程結(jié)束，小組自檢，填寫自檢記錄人工依據(jù)圖紙、規(guī)范方案施工各部門依據(jù)設(shè)計和方案要求，配置資源責任工程師編制方案并交底編制項目質(zhì)保支配設(shè)計交底圖紙會審質(zhì)量監(jiān)督站公司質(zhì)量保證體系項目法人及監(jiān)理工程師工程整體竣工驗收單位工程質(zhì)量評定單位工程竣工分部工程質(zhì)量評定辦理工序交接手續(xù)項目質(zhì)量進行質(zhì)量檢查等級評定辦理驗收手續(xù)分項工程結(jié)束，小組自檢，填寫自檢記錄人工依據(jù)圖紙、規(guī)范方案施工各部門依據(jù)設(shè)計和方案要求，配置資源責任工程師編制方案并交底編制項目質(zhì)保支配設(shè)計交底圖紙會審質(zhì)量監(jiān)督站公司質(zhì)量保證體系項目法人及監(jiān)理工程師質(zhì)量回訪質(zhì)量回訪（圖二）

2.2工期目標及保保措施2.2.1工期目標的保證措施（1）、工期限制措施①組織措施:建立進度實施和限制的組織系統(tǒng).訂立進度限制工作制度、檢查時間、方法,召開協(xié)調(diào)會議時間、參加人員等;落實各層次進度限制的人員、具體任務(wù)和工作職責;按施工項目的組成、進展階段、合作分工等將總進度支配分解,確定其進度目標,建立進度限制目標體系.②技術(shù)措施:通過技術(shù)創(chuàng)新加快施工進度,保證在施工進度如期竣工.③經(jīng)濟措施:按進度支配保證資金的需求.④信息管理措施:建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進度實施過程的信息流淌程序和信息管理工作制度,以實現(xiàn)連續(xù)地動態(tài)全過程進度目標限制.（2）、施工進度限制目標體系在施工活動中,通過對基礎(chǔ)的分部、分項工程的施工著手實行進度限制,并以此來保證單項工程(或階段工程)進度限制目標的實現(xiàn),最終實現(xiàn)總進度目標.因而須要將總進度目標進行一系列的從總體到細部,由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解,始終分解到施工現(xiàn)場可以干脆調(diào)度限制的分部分項工程或工序的施工為止.在分角中,每一層次的進度限制目標都限定了下一級層次的進度限制目標,而較低層次的進度限制目標又是較高一級層次進度限制目標能夠?qū)崿F(xiàn)的保證,于是就形成了一個自上而下層層約束,由下而上級級保證,上下一樣的多層次的進度限制目標體系.、工期進度限制過程項目經(jīng)理部建立進度實施、限制的科學(xué)組織系統(tǒng)和嚴密的工作制度依據(jù)施工進度限制目標體系,對施工的全過程進行系統(tǒng)限制.進度實施系統(tǒng)發(fā)揮監(jiān)測、分析職能并循環(huán)運行,即隨著施工活動的進行,信息管理系統(tǒng)不斷地將施工實際進度信息,按信息流淌程序=反饋給進度限制者,經(jīng)過統(tǒng)計整理,比較分析后,確認進度執(zhí)行無偏差,則系統(tǒng)接著運行;一旦發(fā)覺實際進度和支配進度有偏差,系統(tǒng)將發(fā)揮調(diào)控職能,分析偏差產(chǎn)生緣由,剛好對后續(xù)施工和對總工期的影響,必要時,可利用進度限制目標留有余地的彈性特點,對原支配進度做出相應(yīng)的調(diào)整,提出訂正偏差方案和實施的技術(shù)、經(jīng)濟、合同的保證措施,以及取得相關(guān)單位支持和協(xié)作的協(xié)調(diào)措施,確認切實可行后,將調(diào)整后的新進度輸入到進度實施系統(tǒng).施工活動接著在限制下運行.當新的偏差出現(xiàn)后,再重復(fù)上述過程,直到施工項目全部完成.、施工進度調(diào)查、整理、對比分析接受逐日進度報表、作業(yè)狀況報表、現(xiàn)場實地檢查方法等對施工全過程進行跟蹤檢測、收集信息.將調(diào)查資料整理加工成和施工進度支配具有可比性的反映實際施工進度的資料.將施工實際進度和支配進度對比,計算出支配完成程度和存在的差距,并經(jīng)常結(jié)合和支配表達方法一樣的圖形一起進行對比分析.、工程進度支配的調(diào)整通過檢查發(fā)覺施工進度發(fā)生偏差后,推斷偏差對總工期和后續(xù)工作的影響,并依據(jù)施工期要求提出處理看法,在必要時做出調(diào)整.每次檢查之后都要剛好調(diào)整,力爭將偏差消退在最短時間內(nèi),在所發(fā)生的施工階段內(nèi)自行消化、平衡,以免造成影響太大,在原網(wǎng)絡(luò)支配的基礎(chǔ)上,不變更工作間的邏輯關(guān)系,而是實行必要的組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟措施,在壓縮后續(xù)工作的持續(xù)時間,以彌補前面工作產(chǎn)生的負時差.2.3平安施工目標及保證措施2.3.1平安施工目標依據(jù)《建筑施工平安檢查標準》(JGJ59-99)保證項目達標,匯總表得分值達到85分及其以上,杜絕死亡、杜絕重傷事故\杜絕設(shè)備平安事故、杜絕火災(zāi)事故,輕傷頻率限制在3‰以下,爭創(chuàng)文明工地.2.3.2平安施工的保證措施施工的全過程中,運用科學(xué)管理的理論、方法,通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段,規(guī)范勞動者的行為,限制勞動對象,勞動手段和施工環(huán)境條件,消退擔憂全因素,使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達到最佳平安狀態(tài),最終實現(xiàn)平安目標.、建立、健全平安保證體系項目平安文明保證體系圖附后①項目經(jīng)理部科學(xué)合理地建立平安保證體系,項目各部門必需細致遵照執(zhí)行.②在施工中進行各級經(jīng)濟承包時,必需有平安生產(chǎn)指標.③施工中的分項、分部技術(shù)交底的同時就有平安部門的專項交底.④各職能部分做好橫向聯(lián)系,做好和建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作.⑤抓好平安施工教化工作:對現(xiàn)場的全部施工的施工追蹤曲線和管理人員進行有針對性的施工平安上崗教化培訓(xùn),學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)平安文件精神和施工現(xiàn)場平安規(guī)章制度.（2）、在施工過程中應(yīng)駕馭好以下原則管生產(chǎn)必需管平安的原則;平安第一的原則;預(yù)防為主的原則;動態(tài)限制的原則;全面限制的原則;現(xiàn)場平安為重點的原則：③④⑤⑥（3）、實行平安生產(chǎn)責任制——項目經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制①對所轄范圍的平安生產(chǎn)工作負干脆領(lǐng)導(dǎo)責任,具體結(jié)合執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度.②支配、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，支配、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作，編制施工組織設(shè)計，制定平安技術(shù)措施，組織交底和實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有平安指揮要求和獎罰措施。③組織每周一次的平安檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和擔憂全因素，剛好實行有效整改措施。經(jīng)常組織開展活動，并有活動記錄資料。④組織對現(xiàn)場的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷揚機、吊架及重要設(shè)備的平安技術(shù)檢查鑒定和驗收工作。——施工員平安生產(chǎn)責任制：對施工生產(chǎn)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)負有干脆責任。②布置本工段任務(wù)的同時必需要進行全面、有針對性的平安技術(shù)交底、并督促檢查執(zhí)行。③履行上級有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，組織開展工地平安達標，無事故競賽等平安活動。④進行平安檢查，督促班組搞好平安活動，剛好處理解決現(xiàn)場存在的擔憂全因素和隱患，剛好制止處理違章作業(yè)行為，加強對施工生產(chǎn)人員（含民工）的平安教化。⑤發(fā)生事故后要愛惜好現(xiàn)場，剛好上報，查清事故緣由，實行改進提施。⑥組織參和對本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施、腳手架、卷揚機、吊架及施工用機電設(shè)備、線路的檢查驗收工作。⑦建立健全本工號的各項平安生產(chǎn)管理資料和活動記錄。——平安員平安生產(chǎn)責任制：①幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的的生產(chǎn)勞動愛惜方針、政策、法規(guī)、標準和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。幫助領(lǐng)導(dǎo)組織開展平安生產(chǎn)目標管理、平安達標等競賽評比活動，實行平安措施和支配。好日常檢查工作，對查出的問題，剛好和領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改看法和要求、下太守有關(guān)人手中，并督促實施。遇有嚴峻緊急性，有權(quán)越級上報。協(xié)作組織對職工的平安教化和監(jiān)督特種作業(yè)的人員持證上崗。參和對現(xiàn)場臨建設(shè)施、腳手架、卷揚機、吊架及施工設(shè)備、線路的檢查驗收工作以及平安設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。監(jiān)督檢查平安設(shè)施和勞動愛惜用品的正確運用和管理。建立和健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析，負責工傷事故的統(tǒng)計上報及保健健貼的審查工作。工地平安作業(yè)紀律管理進入工地人員必需遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)。進入施工現(xiàn)場，必需帶好平安帽。在現(xiàn)場內(nèi)不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。嚴禁酒后上崗工作。特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，無證人員禁止從事特種作業(yè)。不準在施工現(xiàn)場嬉耍、打鬧或亂動設(shè)備。不準在施工現(xiàn)場往下或往上拋擲材料、工具等物件。施工現(xiàn)場一切平安設(shè)施、裝置及平安標記，禁止隨意拆除或移動。禁止帶小孩進入施工現(xiàn)場，禁止在緊急禁區(qū)通行。安裝施工階段防護措施各種機械設(shè)備按其技術(shù)性能的要求正確運用，不得拆卸機械設(shè)備上的平安裝置，其調(diào)試和故障解除由機修人員負責進行按時對機械設(shè)備進行保養(yǎng)。在搬運、平安各種管材、材料、設(shè)備時各作業(yè)人員相互協(xié)作、協(xié)調(diào)，保證人身平安和物品不破損。施工臨時用電平安防護施工臨時用電設(shè)備按《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)范》進行平安防護設(shè)計。施工用的配電線路必需按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊。②配電系統(tǒng)接受分級配電，各類配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必需符合有關(guān)規(guī)定，電器開關(guān)應(yīng)標明用途。③手持電動工具的電源線、插頭、插座應(yīng)完好。電源線不得隨意接長和調(diào)換。電動工具的外殼絕緣應(yīng)完好無損。運用、修理、保管應(yīng)有專人負責。④按規(guī)定布線和裝設(shè)夜間施工照明燈具。⑤電焊機應(yīng)單獨開關(guān)，其外殼應(yīng)做接零或接地愛惜。一次線長度小于5m，二次線長度小于30m，兩側(cè)接線應(yīng)壓接堅實并安裝牢靠的防護罩。焊接線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、腳手架、結(jié)構(gòu)鋼筋做回路接地線。焊接線應(yīng)無缺損，絕緣良好，電焊機設(shè)置地應(yīng)防潮、防雨、防砸。⑥施工配電線路布設(shè)平安合格，電線嚴禁掛在腳手架上。⑦經(jīng)常、定期檢查電線是否有破損、外露或其他狀況、發(fā)問題剛好處理。（7）平安防火技術(shù)措施進場后，要切實做好消防工作，成立以項目經(jīng)理為首的消防機構(gòu)，現(xiàn)場應(yīng)制定消防措施，配齊消防器材。①為了加強施工現(xiàn)場的防火工作，嚴格執(zhí)行防火平安規(guī)定，消退擔憂全隱患，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，進入施工現(xiàn)場的單位要健全防火平安組織，責任到人，確定專（兼）職現(xiàn)場防火員。②施工現(xiàn)場執(zhí)行用火申請制度。如因生產(chǎn)須要動用明火必需實行工程負責人審批制度，輸動用明火許可證。在用火操作中引盧的火花的應(yīng)有限制措施，在動火操作結(jié)束離開現(xiàn)場前，要對作業(yè)面進行一次平安檢查熄火、消退隱患。③在各自施工的防火操作區(qū)內(nèi)依據(jù)工作性質(zhì)，工作范圍配備相應(yīng)的滅火器材或安裝臨時消防水管。生活區(qū)應(yīng)配備滅火器材，工地臨建避開運用易燃品搭投，以防火災(zāi)發(fā)生。④嚴格用電制度，嚴禁亂拉亂接電源，嚴禁運用電爐。⑤施工現(xiàn)場緊急區(qū)還應(yīng)有醒目的禁煙、禁火標記。（8）施工機具防護電刨（手壓刨）：應(yīng)有護指鏈或防護裝置、平安擋板、活動蓋板、手壓推板。砂輪切割機：應(yīng)有防護罩、托架、夾具。電弧焊機：應(yīng)有外殼防護罩，一、二次線柱防護罩、露大防雨罩、二次線接紅外線緣板、二次接線鼻子、愛惜接零或愛惜接。配電箱：應(yīng)有箱門、鎖及露天防雨設(shè)施、熔斷保險器、漏電愛惜器、愛惜接零（連接端子板）或愛惜接地。電動機及照明器具：應(yīng)有防護罩（室外防雨罩）接線蓋、外殼愛惜接零或接、移動式或拖地的電源線應(yīng)用電纜。埋地或易受機械機具損傷的電源線加設(shè)愛惜設(shè)置，特殊、潮濕處照明運用36V以下平安電壓。卷揚鋼絲繩：應(yīng)有足夠的完全儲備，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準不得運用。對于新技術(shù)、新材料、新工藝新設(shè)備的運用，在制定技術(shù)操作規(guī)程的同時，必需制定相應(yīng)的平安操作規(guī)程。（9）易燃易爆物品管理及平安運用技術(shù)措施施工現(xiàn)場所用易燃、易爆物品，如汽油，應(yīng)有特地貯存?zhèn)}庫并且遠離火源，有明野火端莊如“嚴禁煙火”字樣施工現(xiàn)場特地設(shè)置吸煙室，四周不準有易燃、易爆物品。2.4文明施工目標及保證措施2.4.1文明施工目標依據(jù)《建筑施工平安檢查標準》（JGJ59-99）中的文明施工檢查評分表逐項檢查，保證項目得分40分以上且基本達到各項要求，總分達到85分以上，削減施工噪音和環(huán)境污染，爭創(chuàng)文明工地。2.4.2文明施工目標的保證措施項目經(jīng)理部依據(jù)城市建設(shè)管理有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地支配施工現(xiàn)場，建立施工現(xiàn)場管理組織，協(xié)調(diào)專業(yè)管理和各項施工活動，限制污染，創(chuàng)建文明平安的施工環(huán)境和人流、特流暢通的施工秩序。（1）、對場區(qū)進行文明施工規(guī)劃結(jié)合現(xiàn)場平面布置，對場區(qū)進行合理的、即能滿足工程須要，又能便于管理、便于交通，生產(chǎn)和生活之間各種功能區(qū)域明確。按企業(yè)“施工現(xiàn)場文明施工管理條例”，對施工現(xiàn)場的文明施工、平安、質(zhì)量等宣揚標語統(tǒng)一方案，統(tǒng)一文字、統(tǒng)一色調(diào)，全面體現(xiàn)企業(yè)主色調(diào)。按企業(yè)“施工現(xiàn)場文明施工管理條例”標準，設(shè)計、制作可拆卸的場區(qū)大門。對場區(qū)圍墻按中建CI標識執(zhí)行。在場區(qū)門口選擇一醒目位置，設(shè)計制作廣告墻，布置懸掛施工標牌，繪制建筑物特色宣揚畫、俯視圖等。合理規(guī)劃臨時建筑物，道路及場區(qū)上下水管道，保證施工期間場區(qū)無積水，場區(qū)按規(guī)劃建筑生產(chǎn)垃圾和生活垃圾池，使兩種垃圾分開，做到日產(chǎn)日清，確保施工場內(nèi)清潔。依據(jù)文明施工及GB/T19001質(zhì)量體系要求，現(xiàn)場施工用的材料要規(guī)劃成區(qū)，用警示欄桿分開，并且要擺放整齊，明碼標識。職工食堂要求寬敞光明，有排煙口（換氣扇），入門有紗門，全部窗口處有紗窗，有冷藏設(shè)施，生熟分開，食物有紗罩覆蓋，灶臺、墻裙及案板墻要求巾磁片，廚房里不能住人，同時要求保證無蒼蠅、無鼠洞。在距宿舍確定范圍內(nèi)《距食堂不小于10m》建蹲位水沖式廁所，廁所要求通風、照明良好，設(shè)專人對廁所進行衛(wèi)生管理。保證廁所無積水，夏天無蒼蠅，糞便垃圾剛好得到清理。對職工宿舍設(shè)專人進行統(tǒng)一管理，保證宿舍、衣服、襪子等又疊放整齊，不亂搖雜物，不亂倒剩飯，宿舍要干凈衛(wèi)生，無蚊蠅。在現(xiàn)場辦公室，會議室設(shè)置各種崗位責任制，布置施工網(wǎng)絡(luò)支配，施工平面圖文明施工責任區(qū)分布圖，項目組織體系、質(zhì)量保證體系，平安保證體系，文明施工保證體系圖，實際工作量逐日完成進度表，施工停水、停電記錄表，工程施工天氣晴雨表以及治保委員會、消防委員會圖表。全部施工人員必需持證、掛牌上崗，平安帽要分色配戴。項目經(jīng)理配紅色平安帽，紅色胸卡；主要管理人員及質(zhì)安員配黃色平安帽，黃色胸卡；一般管理人員要配戴藍色平安帽，藍色胸片；勞務(wù)隊統(tǒng)一配戴白色平安帽，白色胸片。上班必需正確配戴平安帽和胸片。各種機具旁邊要懸掛操作規(guī)程標牌。平安防護欄桿全部用標有黃、黑相應(yīng)色環(huán)（用油漆涂刷）的平