匯報(bào)內(nèi)容上半年主要完成工作存在的問(wèn)題及原因分析下半年工作計(jì)劃及安排第一頁(yè)，共25頁(yè)。welcometousethesePowerPointtemplates,NewContentdesign,10yearsexperience

一、主要完成工作

加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，護(hù)理管理水平逐步提升。加大護(hù)理質(zhì)量管理，護(hù)理質(zhì)量與安全得到保障。落實(shí)護(hù)士分層次培訓(xùn)，護(hù)理人員素質(zhì)有所提高。開(kāi)展“136示范工程”，服務(wù)內(nèi)涵不斷提升。注重護(hù)理文化建設(shè)，護(hù)理團(tuán)隊(duì)日趨穩(wěn)定。完成指令性任務(wù)，協(xié)作氛圍不斷濃厚。第二頁(yè)，共25頁(yè)。加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)

護(hù)理管理水平逐步提升組織了醫(yī)院首屆護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘工作。簽定了護(hù)理單元安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)。規(guī)范了護(hù)士長(zhǎng)每周工作流程。制定了護(hù)士長(zhǎng)工作滿(mǎn)意度調(diào)查表。

第三頁(yè)，共25頁(yè)。我院首屆護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘第四頁(yè)，共25頁(yè)。簽定護(hù)理單元安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)第五頁(yè)，共25頁(yè)。加大護(hù)理質(zhì)量管理

護(hù)理質(zhì)量與安全得到保障構(gòu)建了護(hù)理質(zhì)量管理體系。調(diào)整了護(hù)理質(zhì)量督查方式和權(quán)重比例。引入了患者參與評(píng)價(jià)的機(jī)制。加大了護(hù)理質(zhì)量培訓(xùn)及管控的力度。迎接了閔行區(qū)季度和年中護(hù)理質(zhì)量檢查。

第六頁(yè)，共25頁(yè)。一.護(hù)理質(zhì)量管理組織體系內(nèi)容概要二.護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)三.護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)方法

四.護(hù)理質(zhì)量檢查形式五.護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)第七頁(yè)，共25頁(yè)。加大了護(hù)理質(zhì)量培訓(xùn)及管控的力度

護(hù)理部組織了多種形式的院內(nèi)、外質(zhì)量培訓(xùn)與檢查，完成了護(hù)士長(zhǎng)夜查房、節(jié)假日查房共計(jì)50余次、落實(shí)了院級(jí)各質(zhì)控組查房6次、組織了全院性的護(hù)理質(zhì)量講評(píng)會(huì)和公休座談會(huì)各2次、選派了2名護(hù)士長(zhǎng)參加閔行區(qū)院感知識(shí)培訓(xùn)、舉辦了一期院感質(zhì)控員學(xué)習(xí)班。

第八頁(yè)，共25頁(yè)。加大了護(hù)理質(zhì)量培訓(xùn)及管控的力度質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量講評(píng)第九頁(yè)，共25頁(yè)。選派醫(yī)院護(hù)理骨干外出進(jìn)修和學(xué)習(xí)落實(shí)護(hù)士分層次培訓(xùn)

護(hù)理人員素質(zhì)有所提高

組織了新入職護(hù)士崗前培訓(xùn)及考核

加強(qiáng)在職護(hù)士的繼續(xù)教育擬定了中醫(yī)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)計(jì)劃第十頁(yè)，共25頁(yè)。在職護(hù)士的繼續(xù)教育教學(xué)形式內(nèi)容、頻次參與率％達(dá)標(biāo)率％全院業(yè)務(wù)大課基礎(chǔ)、專(zhuān)科知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)、護(hù)理安全案例分析等。1月/次，共6次88.5/理論考核新發(fā)傳染病、護(hù)理基礎(chǔ)理論1000題3月/次，共2次10093技能考核心肺復(fù)蘇、除顫、靜脈輸液、無(wú)菌操作等1月/次，共6次100100教學(xué)查房腹腔鏡、重癥肺炎、肺部感染2月/次，共3次86.5/第十一頁(yè)，共25頁(yè)。

建立分級(jí)護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查、核查標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展“136示范工程”

服務(wù)內(nèi)涵不斷提升第十二頁(yè)，共25頁(yè)。真情服務(wù)暖人心，客戶(hù)就醫(yī)才放心。

半年內(nèi)共收到患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的表?yè)P(yáng)信20封，錦旗1面，其中五樓綜合病區(qū)表?yè)P(yáng)信4封，六樓病區(qū)表?yè)P(yáng)信14封，錦旗1面，急診科表?yè)P(yáng)信2封。第十三頁(yè)，共25頁(yè)。

注重護(hù)理文化建設(shè)

護(hù)理團(tuán)隊(duì)日趨穩(wěn)定

制作培訓(xùn)光盤(pán)--護(hù)士禮儀服務(wù)及部分護(hù)理工作流程。舉辦“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”護(hù)理服務(wù)禮儀競(jìng)賽。召開(kāi)季度全院護(hù)士座談會(huì)。第十四頁(yè)，共25頁(yè)。坐姿

注重護(hù)士禮儀培訓(xùn)第十五頁(yè)，共25頁(yè)。光盤(pán)封面

交接班禮儀

床頭交接班第十六頁(yè)，共25頁(yè)。禮儀服務(wù)深入人心第十七頁(yè)，共25頁(yè)。

5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)護(hù)理禮儀服務(wù)競(jìng)賽第十八頁(yè)，共25頁(yè)。展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采第十九頁(yè)，共25頁(yè)。

全院護(hù)士座談會(huì)-填寫(xiě)護(hù)理工作意見(jiàn)調(diào)查表第二十頁(yè)，共25頁(yè)。完成指令性任務(wù)

協(xié)作氛圍不斷濃厚參加醫(yī)院各類(lèi)保障任務(wù)：一品體檢服務(wù)、小兒敷貼、婦科普查等公益服務(wù)64余次。調(diào)配護(hù)理骨干參與五樓、六樓特護(hù)工作10余次。護(hù)理部參與病區(qū)危重病人搶救工作2次。第二十一頁(yè)，共25頁(yè)。23二、存在的問(wèn)題及原因分析護(hù)理管理模式有待探索專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量有待提升護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)

護(hù)士學(xué)習(xí)主動(dòng)性有待加強(qiáng)

護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力有待提高

451第二十二頁(yè)，共25頁(yè)。三、下半年工作安排護(hù)理管理護(hù)理質(zhì)量與安全護(hù)理教學(xué)與科研護(hù)理服務(wù)與文化第二十三頁(yè)，共25頁(yè)。護(hù)理工作任重道遠(yuǎn)

下半年，護(hù)理部將在醫(yī)院理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以穩(wěn)定隊(duì)伍、夯實(shí)基礎(chǔ)、