/江蘇斯爾邦石化有限公司地基預處理工程一標段塑料排水板施工專項平安方案編制：審批：南通東亞地基處理工程有限公司201目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制依據 3其次章塑料排水板施工平安保證措施 32.1平安目標管理 32.2組織保障 32.3平安工作程序保證 10第三章塑料排水板施工平安方案 123.1塑料排水板分項工程概況 123.2塑料排水板施工平安方案 14第一章編制依據1、《中華人民共和國平安生產法》（中華人民共和國主席令第70號）2、《建設工程平安生產管理條例》（中華人民共和國國務院令第393號）3、建設部《緊急性較大的分部分項工程平安管理方法》建質[2009]87號4、建設項目環境疼惜管理條例（國務院令第253號）；5、公路水運工程平安生產監督管理方法（交通部令2007年第一號）；6、以往類似工程的施工閱歷。其次章塑料排水板施工平安保證措施2.1平安目標管理2.1.1平安管理原則1、堅持管生產必需同時管平安的原則。2、堅持生產和平安同步實施的原則。3、生產和平安發生沖突時，堅持平安第一的原則2.1.2目標死亡率為0，重傷率為0，交通責任事故為0，重大機損責任事故為0，施工過程中緊急點受控率達100%。2.2組織保障2.2.1平安生產管理組織機構項目經理部平安生產管理組織機構為平安生產領導小組。它由項目經理、各部門主管、專職平安員和兼職平安員組成，項目經理為平安生產領導小組組長。辦事機構設在平安部，由專職平安員負責處理日常事務。平安生產領導小組的職責是：細致貫徹執行勞動疼惜和平安生產的各項政策、法令和規章制度；審批平安生產措施支配；完善各部門管理人員的平安生產責任制；定期探討解決平安生產中的難題；組織項目經理部的平安生產大檢查和開展安然無恙故競賽活動等；總結和推廣平安生產先進閱歷；主持重大傷亡事故的調查分析，提出對責任人處理看法和改進措施。2.2.2平安生產責任平安生產責任人的平安責任1、第一平安生產責任人(項目經理)；2、干脆平安生產責任人(分管生產的項目副經理)；3、項目經理部專職平安員；專職平安員必需具有做平安工作的資格，且熟悉所施工的工作類型。其工作任務，包括制定健康疼惜和事故預防措施和個人檢查，查看全部平安規則和條例的實施狀況；4、班組長和班組兼職平安員；5、員工個人。項目經理平安生產職責一、對本部門平安生產負全面領導和管理責任，是本部門平安生產第一責任人。二、細致貫徹執行平安生產方針、政策、法律、法規和各項規章制度。結合項目實際，建立本部門平安生產管理體系和平安生產責任制，制定相關的平安生產管理方法，并組織實施。三、組織開展緊急源的辨識和評價，制定重要緊急源的限制措施，并組織實施。四、嚴格執行平安技術措施審批制度，嚴格按施工組織設計方案組織施工。五、嚴格執行平安培訓教化制度，落實平安技術交底制度、新員工“三級平安教化”制度和分包商進場前的平安教化制度等。六、嚴格執行平安檢查制度和平安會議制度，定期組織施工現場平安檢查，主持平安生產例會，剛好發覺生產中存在的平安隱患，制定相應的整改措施。七、嚴格執行消防管理制度，制定并落實防火、防爆以及緊急品管理的平安責任和管理措施。八、嚴格執行分包商的管理制度，負責分包商的資質審核，督促分包商做好平安培訓和平安管理。和分包商簽訂平安合同或協議，明確雙方的平安職責。九、和所屬技術服務項目部（專業所所長）或工程項目分包商（工程項目經理）簽定年度平安、環保責任書，依據探討院平安生產、環境疼惜的各項要求，結合本單位的實際，細致組織平安生產，主動實行措施，努力全面完成各項平安、環保指標。十、嚴格執行平安目標考核和嘉獎制度，督促各級人員落實平安生產責任制，嚴格遵守各項平安管理規章制度。十一、嚴格執行事故報告制度，剛好向項目所在地政府和企業主管部門報告生產平安事故。參和、幫助政府對事故的調查、處理，按“四不放過”原則做好企業內部事故的處理工作。十二、組織專項應急救援預案的演練，在發生險情或事故，立刻啟動應急救援預案，指揮現場搶險救災。十三、組織管理人員和操作人員平安資格的審查，為現場施工管理人員辦理人身意外損害保險。主管平安生產副經理平安生產職責一、在所長（經理）的領導下開展平安生產工作，對本部門平安生產負干脆責任，是部門平安生產干脆責任人。二、結合工程實際，組織制定平安生產管理的規章制度和平安生產工作支配，確保平安生產目標、指標的實現。三、組織落實平安生產工作支配，組織落實各項平安生產管理的規章制度，組織落實施工方案中的平安技術措施。四、組織開展緊急源的辯識活動，制定相應的預防措施。依據平安檢查和隱患排查的結果，結合事故分析和業主HSE代表的看法，定期補充和完善重要緊急源及限制措施。五、督促開展各類人員的平安教化培訓，督促相關部門做好平安技術交底工作。六、組織定期平安檢查、專項平安檢查和隱患排查活動，制止違章指揮和違章作業，提出平安隱患整改措施并監督落實。七、定期聽取平安管理人員的匯報，了解生產中存在的平安問題，主持平安生產會議，匯報項目部平安生產的狀況，分析存在的問題，提出解決的方法和措施，并組織實施。八、組織落實分包管理的各項規定。九、組織編制典型施工和緊急作業施工支配，組織落實典型施工和緊急作業的各項平安措施和防護措施。十、負責事故現場的救援指揮工作，解除險情，防止事故擴散擴大。疼惜好現場，收集相關的事故資料。十一、嚴格執行事故報告制度，剛好向第一責任人報告生產平安事故。參和、幫助政府對事故的調查、處理，按“四不放過”原則做好企業內部事故的處理工作。十二、不違章指揮，并有權拒絕上級的違章指揮。項目部總工程師平安生產職責一、嚴格執行相關的平安技術標準、規范及平安技術措施。二、結合工程實際和緊急源的辯識，組織制訂相關平安技術操作規程和平安技術措施。三、參和重大施工工藝和方案的論證，嚴格按審批的施工工藝和方案組織平安技術交底。四、協同相關部門做好平安技術學問培訓，提高職工的平安技術操作技能。五、監督施工工藝和方案的實施，剛好反饋并解決施工中存在的平安技術問題，不斷改進和完善施工工藝和方案。六、組織制訂新技術、新材料、新設備、新工藝的平安技術措施，組織相關的培訓和平安技術交底，監督各項平安技術措施的落實。七、參和政府對事故的調查分析，從技術上提出預防訂正措施。八、堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，細致宣揚貫徹平安生產方針政策，提高全體黨員、職工的平安意識。九、督促、檢查各項平安生產規章制度的落實狀況，探討部署平安生產工作支配和措施。十、組織平安培訓和教化，組織平安文明施工的評比、競賽活動，總結、推廣平安管理先進閱歷，表彰、嘉獎平安先進集體和個人。十一、參和事故的救援，依據“四不放過”的原則參和企業內部的事故處理。十二、對平安生產第一責任人負責，協同平安生產干脆責任人搞好平安生產工作，對主管業務范圍內的平安生產負管理責任。十三、組織分管部門開展平安學習，提高相關人員的平安意識、素養和平安管理技能。十四、組織分管部門開展履行平安職責的自查自改工作，剛好協調和解決業務范圍內存在的平安問題，剛好制定并實行訂正預防措施。十五、不違章指揮，接受群眾監督。專(兼)職平安管理人員平安生產職責一、細致落實各項平安生產管理的規章制度和平安生產工作支配，確保平安生產目標、指標的實現。二、監督落實施工現場的各項平安設施，包括：平安警示標記、平安防護設施、平安告示牌、平安宣揚欄、緊急源標識牌等。三、督促開展平安學習和平安教化培訓活動，指導新員工、調崗人員的上崗前培訓，監督特殊工種持證上崗，做好相關的平安培訓教化記錄。四、督促開展緊急源的辯識活動，制定相應的預防限制措施，做好相關的記錄，監督各項預防措施的實施。五、督促開展專項施工的平安技術交底活動，做好相關的記錄，監督各項平安技術措施的實施。六、負責施工現場的平安監督檢查，剛好制止違章指揮和違章作業，監督勞動防護用品的正確運用。參加各類平安檢查，督促各項平安隱患整改措施的落實。七、幫助開展各項平安活動，監督檢查各職能部門落實相關的平安責任，督促落實防臺、防洪、防暑降溫的各項措施。八、負責典型施工、緊急作業的平安監督管理，負責緊急場所、交通要道等場所平安標記和防護設施的設置。九、負責對分包隊伍的平安監督管理，指導分包隊伍建立健全平安生產管理機構和管理體系，擬訂外包工程的平安合同，負責外包工程的現場平安監督。十、參加生產調度會，向干脆責任人匯報施工現場的平安生產狀況，分析存在的問題，提出改進的看法和建議。十一、做好平安過程限制的各種臺帳、表報和原始記錄，定期進行平安工作總結。十二、組織開展事故應急預案的演練，完善現場應急救援措施。十三、參和政府對事故的調查分析，提出預防訂正措施，對事故責任人提出處理看法。十四、嚴格執行事故報告制度，剛好向項目部副經理報告生產平安事故。技術人員平安生產職責一、遵守國家平安生產法令，學習駕馭平安生產技術規范、規程，執行各項平安生產規章制度。二、參和施工區域或作業過程中的緊急源辯識，制定相關的平安生產技術措施。三、監督各項施工工藝和方案及平安技術措施的落實，結合工程實際，提出完善施工方案和平安生產技術措施的看法和建議。四、負責相關分部、分項工程的平安技術交底，幫助做好作業人員的平安教化和培訓。五、參和平安檢查和監督，有權對施工中存在的平安隱患提出訂正看法并匯報項目經理，有權督促相關人員落實隱患整改措施。六、參和生產設備設施的驗收，提誕生產設備平安防護設施的驗收看法并督促整改。七、有權拒絕違章指揮，不違章指揮。八、參和政府對事故緣由的調查和分析。其余員工個人平安生產職責一、細致學習和駕馭平安生產的法律、法規，努力提高平安意識，不違章作業。二、自覺遵守平安生產各項規章制度，嚴格執行平安技術操作規程和平安技術交底的相關要求。三、聽從平安監督管理人員的指導，正確運用個人勞動防護用品。四、主動參加班組的平安活動，疼惜平安設施。五、做好開工前的平安檢查，發覺隱患剛好向上級報告。六、發生事故后立刻向上級報告，主動參加救援，削減事故損失。七、堅守崗位，不隨意開動別人操作的機械、車輛、電器設備，無證不準進行特種作業。八、主動向有關領導或部門提出平安生產合理化建議，有權越級報告有關平安生產狀況，有權拒絕違章指揮，有責任勸阻、訂正和制止他人違章作業。工程分包負責人的平安責任一、分包人按四航局分、外包工程平安管理規定，實施項目平安管理，和發包人簽訂《分、外包工程平安合同》，履行合同中規定的分包人責任；二、實行分包的項目，平安限制由發包人全面負責，分包人對施工現場的平安工作負責，并聽從發包人對施工現場的平安管理；三、遵守發包人的有關平安生產制度，聽從發包人的平安生產管理，發生事故，剛好向發包人報告并參和調查，處理善后事宜。各班（組）、機長平安生產職責一、細致遵守平安操作規程和有關平安生產規章制度、船舶平安管理規章制度，合理支配工作，做好平安交底工作。二、負責對新調入的作業人員進行崗位教化。三、組織本班組、船舶人員學習平安操作規程和有關平安規章制度，四、不得支配無證人員參加特殊工種的作業，剛好訂正、制止違章作業和違反勞動紀律的行為。五、發生事故或未遂事故，應實行有效搶救措施，削減事故損失，并剛好上報。六、接受專職平安管理人員的檢查、指導，完成事故隱患的整改工作，督促本班組、船舶人員嚴格執行平安操作規程和正確運用勞動疼惜用品。七、有權拒絕違章指揮，不違章指揮。項目部其余人員（農夫工）平安生產職責一、聽從支配、堅守崗位，正確運用個人勞動防護用品，不違章作業。二、不隨意開動別人操作的機械、車輛、電器設備，無證不準進行特種作業。三、做好開工前的崗位和環境的平安檢查，發覺隱患剛好向班（組）報告。四、有權拒絕違章作業，有責任勸阻、訂正和制止他人違章作業。五、有權越級報告有關平安生產狀況。2.3平安工作程序保證2.3.1平安會議及平安交底 =1\*Arabic1、平安會議平安作為溝通平安工作閱歷和平安條件的一種手段，項目經理部必需保存全部的平安會議記錄，必要時接受上級主管部門及業主的檢查，其主要內容如下：（1）項目經理部組織月度平安會議，由項目經理部和各班組的有關平安管理人員參加。（2）項目經理部及其各班組每周召開平安會議，對員工進行平安教化和學習。（3）項目經理部設平安建議箱收集員工的平安建議。（4）其他和平安有關的事宜在每天的生產調度會及每周生產協調會上解決。=2\*Arabic2、平安技術交底在每道工序開工前，項目經理部技術負責人對主管人員及相應的班組進行平安技術交底。班組長在班前就施工中應留意的平安事項對本班組人員進行交底。2.3.2平安教化及培訓平安教化是平安管理的重要途徑之一，其目的和任務是提高勞動者的平安文化素養，駕馭平安生產規律，提高勞動者的勞動作業技能，削減傷亡事故的發生和財產的損失。1、新員工三級平安教化：新員工經三級平安教化后，經過考試或考核，合格者方可支配上崗作業，對于考核不合格者，不得上崗。日常平安教化包括經常性平安教化、季節教化、節日教化、進場平安教化2、經常性平安教化：定期的進行班組學習教化，工作檢查、工作交接制度教化；不定期的進行事故分析會、典型閱歷宣揚教化。3、季節教化：結合不同季節中的平安生產的特點，開展有針對性、靈敏多樣的超前教化。4、節日教化：在各種節假日的前后組織有針對性的平安教化。5、進場平安教化：在個施工隊進場施工前進行設備進入制、平安管理制度、操作制度的教化。6、特種作業人員：特種作業人員(如電工、司機等)均經政府有關部門培訓。考核合格后發給資格證書上崗，并按規定的時間參加復審考核驗證。7、平安培訓：項目經理部組織基本的平安培訓。8、持證上崗：項目經理部全部員工均要參加政府勞動部門要求的企業員工勞動平安衛生教化，持有有關證書，并按規定的時間和方法參加復審考核驗證。9、平安學習及記錄：項目經理部的各施工工段、班組每月實行兩次平安學習活動，由項目經理部專職平安員及班組兼職平安員組織實施，按規定填寫記錄。2.3.3平安檢查及考核平安檢查是發覺和消退事故隱患、落實平安措施、預防事故發生的重要手段，也是搞好平安生產的重要形式.除專職平安員每天進行例行檢查并作好日常檢查記錄發覺問題剛好訂正外，項目經理部還進行定期或不定期的平安檢查。1、項目經理部平安生產領導小組每月組織一次平安大檢查，由平安部做好平安檢查記錄對發覺的平安隱患下達平安整改通知書，限期整改。2、項目經理部對全部不符合平安施工條件和操作規程的班組，勒令整改并進行指責和教化。項目經理部幫助業主及政府有關部門對工程施工進行平安檢查，做好檢查記錄，并依據檢查結果剛好進行整改。3、對發覺的平安隱患整改結果進行核查，對仍未達到平安要求的，勒令停工整改。2.3.4嘉獎及懲處1、獎罰原則（1）對在施工生產或其他工作中不履行或不嚴格履行平安生產職責和規定者將追究相關責任。（2）對違章操作盡管尚未發生事故沒有造成損失者，一經發覺或被舉報，將仍對其事實懲處。（3）嚴格追究事故責任者的責任。（4）一旦發生平安事故，按國家平安生產法規規定，追究平安生產責任人的責任。（5）嘉獎和懲處相結合，一般狀況下以嘉獎為主，懲處為輔。（6）精神激勵和物質激勵相結合，以精神激勵為主，物質激勵為輔。（7）在獎和懲的實施過程中，應留意實事求是，力度適度。（8）設立平安獎基金，嘉獎基金來源在違反生產平安的懲處款中提取。2、嘉獎及懲處依據單位獎罰措施制定《項目經理部平安施工懲獎規定》，對符合相關條款的人員及班組進行嘉獎和懲處。嚴格執行有關條款，在獎和懲的實施過程中，應留意實事求是，力度適度。2.3.5平安資料把平安資料建立平安檔案是平安基礎工作之一，也是檢查考核落實平安生產責任制的資料依據，同時它為平安管理工作供應分析、探討資料，從而能夠駕馭平安動態以便對每個時期的平安工作進行目標管理，達到預料、預報、預防事故的目的。項目經理部必需記錄并保存下述平安資料：平安組織機構平安生產規章制度平安生產宣揚、培訓平安技術資料（支配、措施、交底、驗收、，困難或特殊要求的施工，還有相應圖紙、計算書）接受新工藝、新技術、新設備、新材料平安交底書和平安操作規定平安檢查考核（包括隱患整改）特種作業人員驗證、學習培訓記錄工傷事故記錄相關文件、會議記錄工程平安文書資料班組平安活動獎罰資料環境損害事故記錄災難損失記錄第三章塑料排水板施工平安方案3.1塑料排水板分項工程概況施工范圍及工程量軟基處理區域都要進行插板施工。塑料排水板接受C型板，正方形布置，間距1.0m，插設深度:20m，正方形中心點再內插排水板，插設深度8m。3.1.排水板樁位測量放樣插板機移機定位排水板進場檢驗裝排水板樁靴平安排水板樁位測量放樣插板機移機定位排水板進場檢驗裝排水板樁靴平安生產保證體系平安生產保證體系測量班測量班切割排水板（外露大于20cm）清理及回填排水板樁孔移機至下一排水板樁位插板機進場調試場地整平圖3.1-1排水板施工工藝流程圖塑料排水板施工工藝流程見圖3.1-1所示。施工方法（1）正式施工前，按10m×10m的間距進行探摸，并結合鉆孔資料確定具體插板深度，將探摸結果匯報給監理單位。當實際插板深度和設計狀況有重大偏差時，和設計單位聯系進行修改。（2）標出已施插排水板區域，并用竹竿插上紅旗作為標記，避開重復施插。（3）在已放樣確定的各區范圍內，用全站儀和鋼尺按設計要求將每個區的排水板打設板位測放，并用竹簽或排水板芯等插入砂墊層作標記。（4）插板機移機定位，安裝排水板樁靴。（5）將排水板施插至淤泥層底并進入下臥層30cm。當淤泥層較厚時，應插穿淤泥層并進入下臥層30cm。（6）上拔樁管至樁管下端高出砂墊層面50cm。上拔樁管時，施工人員應細致視察排水板有沒有回帶現象，若回帶長度超過30cm，則在板位旁20cm處補打一根。圖3.1-2塑料排水板施工（7）切割排水板，限制排水板在砂墊層頂面以上的外露長度不小于圖3.1-2塑料排水板施工（8）移機進行