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文檔簡介

成本核算報表第1頁/共21頁成本管理概念成本管理是指醫院通過成本核算和分析，提出成本控制措施，降低醫療成本的活動。成本核算是指醫院將其業務活動中所發生的各種耗費按照核算對象進行歸集和分配，計算出總成本和單位成本的過程。根據核算對象的不同，成本核算可分為科室成本核算、醫療服務項目成本核算、病種成本核算、床日和診次成本核算。成本核算一般應以科室、診次和床日為核算對象第2頁/共21頁成本管理解決方案使用醫院全成本報表專版模塊，提取各科室的費用項目直接發生額，根據各科室的分配指標和系數計算三次分攤的間接成本，從而得出全成本。第3頁/共21頁科室成本核算要求依托于U8總賬數據。

人員經費、衛生材料費、藥品費、固定資產折舊、無形資產攤銷、提取醫療風險基金、其他費用等構成成本核算的費用項目。成本費用項目所核算的會計科目設置部門輔助核算。

第4頁/共21頁成本核算運算取每個部門的各項費用發生額作為部門的直接成本。

部門作為成本對象分為臨床服務類、醫療技術類、醫療輔助類和行政后勤類。

成本分攤過程：行政后勤類科室A1

A2醫療輔助類科室

醫療技術類科室A3臨床服務類科室

第5頁/共21頁產品應用-基礎設置1.錄入或導入成本對象—參與成本分攤的部門（科室）一次分攤，二次分攤，三次分攤是對報表數據按科室自動進行分攤計算的標志；打對勾則表示分攤轉入，圖例中一次分攤的選擇結果即為：將管理費用數據取出，分攤轉入到上面各科室中；圖例中二次分攤的選擇結果即為：將一次分攤后的統計結果，將掛號收費處+住院處的結果取出，分攤到上面打對勾的科室；同理，三次分攤的選擇結果為：將二次分攤后的統計結果，將手術麻醉科和檢驗科的結果取出，分攤到上面打對勾的科室中；第6頁/共21頁產品應用-基礎設置2.設置成本項目、對應的核算科目、計算公式，支持一個成本項目取三個會計科目第7頁/共21頁產品應用-基礎設置3.根據實際情況增加每次分攤可能用到的分配指標，選擇三次分攤的分配指標。第8頁/共21頁產品應用-核算4.錄入分攤指標，即每個部門根據分攤指標統計的受益工作量;

自動計算每次分攤的系數第9頁/共21頁產品應用-核算5.選擇【自動初始】按鈕，首先按支出和收入方向，從財務賬中取出對應數據，然后自動按分配指標取出三次分攤各對應的分配指標及分攤系數；再按一次分攤，二次分攤，三次分攤順序進行各成本對象取數再分配計算第10頁/共21頁產品應用-核算6.如果本月已經分攤計算，則自動提示是否自動分攤計算；將自動清除歷史數據，生成新的分攤報表數據；第11頁/共21頁產品應用-核算分攤過程運算第12頁/共21頁產品應用-核算分攤過程運算第13頁/共21頁產品應用-核算分攤過程運算第14頁/共21頁產品應用-核算分攤過程運算第15頁/共21頁產品應用-報表醫院各科室直接成本表第16頁/共21頁產品應用-報表分攤過程運算過程表第17頁/共21頁產品應用-報表醫院臨床服務類科室成本表第18頁/共

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