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文檔簡介

第全年工作計劃匯總8篇

全年工作計劃篇1

一、本學期工作目標。

1本學期要抓好備課、上課、作業批改、輔導與考核等工作落到實處,提高學生的學習成績。

2通過課前預習,使學生養成自學習慣,提高自學能力。

加強培優輔差工作,使學生在原有的基礎上有一定進步。

4多讀書,讀好書,養成讀書習慣,提高讀書能力。

5加強班級管理,提高促進學生的自主發展和健康教育。

二、具體措施。

二、具體工作措施:

1、教育教學方面:

認真制定好各項工作計劃。

在學期初認真及時地制定學科教學工作計劃、班主任工作計劃、培優輔差計劃、個人業務提高(讀書)計劃、學生讀書計劃、學生預習方案、“三清”工作方案。按計劃落實本學期的各項工作。

課堂實踐活動。

認真備課、上課、聽課,完成本學期的語文、數學教學任務,使班級整體成績更上一層樓。

備課時認真研究教材,挖掘教材,開發教材以外的課程資源,研究教法、學法;上課時認真落實“15+25”的上課模式,教學方法靈活多樣,重點培養學生的探究能力,課上做到作業“堂堂清”,課后做到作業“日日清”,每單元結束后進行一次測試,做到“單元清”;積極展示“讓新理

念走進我的課堂”匯報課,每學期至少兩節匯報課,通過這些活動鍛煉自己,提高自己的課堂教學能力;每周至少聽課兩節課,向優秀教師學習先進的教學方法,提出合理化建議進行交流,共同提高課堂教學能力;對學困生利用自習課時間和下午第七、八節課時間及時輔導,避免知識欠債,對于特長生在數學課上給他們創造更多的探究機會,語文課上鼓勵他們進行小練筆,如改寫、續寫、仿寫等,培養他們的綜合能力,提高綜合素質。

課前預習工作。

開學初,結合本冊教材內容和學生實際認真制定預習方案,對學生的課前預習提出嚴格要求,使學生熟練掌握課前預習的方法,繼續保持課前自主預習的良好習慣。本學期學生已經掌握了基本的預習方法,形成了自主預習的良好習慣,因此在預習內容上要提高要求。

培優輔差工作。

認真做好學困生輔導和特長生的培養工作。繼續發展特長生,有針對性地進行培養,填寫好特長生檔案和跟蹤輔導記錄,簽定學困生包保責任書,對學困生每兩周輔導一次。課內對學生進行有針對性的輔導,每天至少1小時輔導時間,課外確立一名優生輔導,督促學困生完成課外預習和家庭作業。認真填寫學困生檔案,做好跟蹤輔導記錄,同時將學生的階段檢測試卷和期中、期末試卷一起裝訂,做縱向比較。

2、“新世紀師生讀書工程活動”的開展。

本學期學生閱讀課外書6本以上,50萬字。學生每周寫一篇讀書心得體會,每月開展一次讀書匯報會。充分利用好班級的圖書角,動員學生買書、捐書,實現資源共享。開設大閱讀課,每周周三的七、八節課是師生共同閱讀時間,教師帶領學生潛心閱讀,指導閱讀和讀后交流。教師做好讀書榜樣,與學生一起讀書。班級內選出兩個圖書管理員,負責做好圖書借閱及保管工作。本學期每生自己購買課外書至少兩本,每周利用2節大閱讀課和雙休日時間進行充分閱讀,課間或者自習課上完成學習任務之后也隨時可以讀書,把讀書作為一種習慣。教師定期檢查學生讀書筆記及讀書情況,評選“讀書能手”,推薦到學校參加校級評選。通過以上活動的開展,激勵學生“多讀書,讀好書,好讀書”,養成良好的閱讀習慣,擴大課外閱讀量,提高閱讀能力。

本學期要求學生每周至少寫2篇日記,日記內容可以是學習方面的,讀書感想方面的,也可以是摘抄名人名言,還可以是日常生活中發生的事。教師定期指導批閱。全年工作計劃篇2

尊敬的上級領導:

你們好!

在一個火辣辣的八月份,本人很辛運接到廣州總公司的任命,來到了武漢青山船廠擔任安全主管一職,自擔任安全主管這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實實的態度來對待我的工作,在青山船廠任職半年以來,嚴格要求自己,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產管理,202x年在熊經理的正確領導下,公司有關領導的信任和支持下,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。

一,202x年主要工作如下:

1:以“作一名合格的安全主管”,作為自己工作的動力,思想上圍繞著景程公司,行動上處處想著公司利益積極上進,協作青山船廠安技部及公司認真落實安全生產責任制,加強有關安全法規,決定,條例,扎實安全培訓工作,堅定的貫徹(安全生產責任書)的承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進安全管理水平的提高,只要利于我司發展利于安全生產的自己身先立足。

2:在廠安技部及公司領導正確領導下,我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學習臺帳,每天的班前交底臺帳,并保證傳達到每一位員工,隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監督。

3:在廠安技部和車間安全員的領導下,近半年來我司未發生重大安全事故,并且做好了新進員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,并作好了臺帳。

二:存在不足

在這半年來雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足的地方,主要是員工的安全意識淡薄,經常性的違章很多,例如下圖:

從以上圖來看,我司9-12月份中違章趨勢一直在上升,我司的員工對安全管理的有所松懈,其主要原因有四:1,我們的員工受教育不高,安全意識淡薄。2,剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應過來。3,我們的管理人員極度散漫,對自己的工作態度要求不嚴。4,由于公司新到青山船廠來,有些管理制度還不是很健全和完善。

三:明年工作計劃

1:認真的學習,努力提高自身素質及工作能力,發揚不怕苦,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應各種環境,在復雜的工作中磨練自己的意志,增長才干。

2:發揚默默工作無私奉獻的進取精神,廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領導的建議,努力培養自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風,力求把工作做的更好,樹立良好的形象。

3:努力搞好安全管理工作,對各項習慣性的違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合部門領導完成公司下達的任務。

4:努力的完善公司的各項管理規章制度。

總之,來到青山船廠近半年,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離我要求的還有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作,對事業高度負責任的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

青山船廠安全組

xxx

202x年12月22日全年工作計劃篇3

202x年作為公司管理強化年,公司工程部在公司管理制度及方針指導下,通過分管領導的帶領,使公司工程部在部門內部管理、項目管理、技術力量提升等方面都有了較大提高,現在202x年要過去了,工程部從以下幾個方面將近一年來的重點工作情況做一個總結匯報:

一、部門建設得到加強,整體實力有所提升

202x年工程部從三人增加到七人,由公司副總工程師直接帶領,技術人員得到有效補充,工程部內部分為兩組,加強了對項目的管控,改以往的粗放式管理為精細化監管;

二、嚴把項目方案的評審、備案工作

202x年工程部共審核15個施工項目方案共計150余份,組織專項方案專家論證8次;收到10個項目備案方案共計70余份;項目方案的編制、審核和蓋章流程進行進一步制度化;通過OA上報評審使評審流程系統化,并很好地記錄每次評審情況;今年工程部增加技術力量后,項目的施工方案在質上有了明顯提高,雖然評審流程有所增加,但方案能更好的實際指導施工,同時項目上的技術人員在編寫技術方案方面也有所提高;

三、工程部成立成本中心,對項目成本進行管控

202x年7月公司成立了成本中心,并將成本中心納入公司工程部管理,填補了以往公司無項目成本管理的空缺;工程部特配備兩名預算人員對項目成本進行統計、審核,成本中心成立以來公司所有資金計劃都要通過成本中心審核,成本中心現已審核項目資金計劃50余份,退回項目不合理資金計劃約20余份;現階段逐步形成了以成本中心為中心,采供、經營、企管、質安為輔助的項目管理體系;

四、由工程部主編,初步完成了公司的QES體系建立

今年年初公司制定了建立QES管理體系的目標,工程部在公司技術副總工的帶領下,于今年10月前編制完成了公司管理手冊及程序文件,并下發公司各直管部、分公司、項目部進行試行,部門預計在今年年底推出公司作業指導書,明年進行體系文件的.認證;

五、參與公司法律事務處理

工程部作為項目過程管理的主要部門,在公司現階段缺失法務部的情況下,主動參與處理公司的糾紛案件,今年主要處理糾紛案件共6件,包含兩起工程主合同糾紛處理,主動承擔起了公司此塊業務的辦理,盡部門能力為公司排憂解難;

六、參與公司合同評審,提升公司規范化管理及風險防控意識

今年公司采供部規范了管理流程,強制要求公司所有項目部采購(勞務、材料)合同必須經過公司評審,工程部作為合同評審的主要部門,年內部門共計評審各類合同100余份,提出防范性建議100余條,有效的規避了公司的部分法律、經濟風險,提高了項目管理意識;

七、參與公司招、投標工作,編制技術標

工程部積極配合采供部、經營部的招、投標工作;采供部開展的勞務招標工程部積極參與評審;經營部進行投標工作工程部積極配合,配合投標項目共計11個,編制技術方案共計31份,在確保了公司經營投標工作的順利開展的同時也使部門人員的技術水平逐步得到提高;

八、積極開展公司信息化建設工作

今年集團公司開展信息化建設工作,公司工程部作為公司信息化建設的主責部門,全程參與了公司信息化軟件的選擇、考察、評選工作,并在組織公司各個部門參與調研,選定3個試點工程項目,在下一步項目管理系統的推行中,工程部將更要積極的推進項目管理系統的具體實施。

九、結合住建部要求,在全公司范圍開展“六打六治”專項行動

今年8月住建部開展了“六打六治”打非治違專項治理行動,公司工程部作為“六打六治”專項行動辦公室,在公司范圍內對所有直管部經理、項目經理、技術負責人、安全負責人、質量負責人開展了“六打六治”專項行動文件(《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》、住房城鄉建設部關于印發《工程質量治理兩年行動方案》等內容進行了2次宣講學習,并聯合公司其他部門對公司所屬項目部進行進行專項清查,共進行專項清查10余次,清查問題20余條,對基層項目部進行相關文件宣講8次,工程部積極督促各個項目部進行專項整改;

十、堅持組織每月生產例會的召開

工程部每月定時安排組織各個項目部經理參加生產例會,本年度共開展生產例會會議11次,參會人數共計360余人次;通過會議公司領導層了解各個項目部運行情況和遇到的難題,針對問題作出相應的安排,同時,公司領導也向各個項目部宣傳講解公司的經營方針和工作重點。會議促進了公司與項目,項目與項目之間的有效溝通,也利于公司對項目動態的把握和更好的管控。

十一、對各項目部進行季度綜合檢查

202x年工程部和質安部對各個項目部進行了技術、安全、質量等多方面的綜合大檢查等共計50余次,發出整改通知40余份,覆蓋了公司所有項目,并基本保證每個季度公司到各個項目點進行一次巡

檢。通過進行項目巡檢,加強了公司對項目的監管,也向各個項目部表明公司對各個項目的重視,加強了上下聯動。項目部通過公司檢查在很多方面得到了加強和改進,促進了項目的管理工作。十二、每月定期組織技術交流會和進行優秀方案評選

202x年工程部組織技術交流會11次,項目現場參觀交流會2次,組織實驗員培訓1次,組織新標準規范學習2次,參加交流培訓人數共計200余人次;202x年1月公司評選13年度優秀施工技術方案共5份,公司在年度表彰大會上進行了表彰和獎勵,通過技術交流的開展,使各個項目部之間的技術負責人有了相互交流的機會,技術人員通過每次的交流與學習,技術水平也得到提高,為企業技術人員培養提供了平臺,也為企業工法的發展打下了良好的基礎;優秀方案的評選有效的促進了公司技術人員積極性;

十三、申報有色冶金部級工法2項,優秀項目經理1人

202x年公司成功申報有色冶金部級項目經理1人(公司副總唐金權),工程部組織兩項工法申報有色冶金部級工法,還未出結果;公司提供工法的申報,一是累計公司的技術資本,二是提高公司技術人員的技術水平,公司明年將申報更多工法及優質工程;十四、持續推進項目前期管理和后期總結

202x年工程部共組織項目前期策劃講評5次(參加項目5個,通過項目3個),項目竣工總結講評2次(竣工項目2個);在每一個新工程項目開工和竣工一個月內,工程部都要求各個項目認真做一份項目前期策劃和項目竣工總結,做到前有策劃,中間有要求,后期有總結。

十四、反思與建議

通過對本年工作的總結,我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

1、項目成本管理很弱,部門要加強對項目的成本監管;

2、對新工藝、新技術的推廣運用不夠,要敢于推廣運用新技術;

3、部門自身建設不夠,人員整體實力偏弱,人員綜合素質和能力還不能完全滿足越來越重的工作職責,明年要加強部門自身建設。

4、今年是管理強化年,也是制度開始實施的

第二年,但制度的執行力還落實得不夠到位,要堅決的執行公司的管理制度和要求。

5、部門在公司內部與其他部門及項目部的溝通上還是有些問題,需要進一步加強溝通、交流。

6、公司要針對項目部組織開展更多的培訓工作,以提高公司和項目管理人員的技術水平和業務能力。

總結本年度的工作經驗和教訓,我們在今后的工程管理過程中,

一方面繼續加大力度抓好施工現場管理,確保各個過程項目能高質量的完成,另一方面我們也要進一步強化公司成本管理的職能,以成本管理為主線找好項目的進度、質量等方面工作,確保公司利益得到有效保障;同時要加強內部人員整體素質的提高,加強對規范、條例的學習,進一步提高全體人員的管理水平和專業技術水平,將我們團隊的整體水平更上一個新的臺階,使部門工作開展更加順利,更有效的開展項目管理工作,完成公司賦予的管理職能。

202x年工作計劃及目標

根據本年的工作總結及公司的總體安排部署,工程部在202x年計劃完成以下重點工作及目標:

一、強化項目成本管理工作,成本是項目管理的核心,只有掌握項目管理的成本才能確保公司利益不受損害,工程部將化更多時間和精力來管控項目成本及嚴格執行項目資金計劃的審批手續,實現資金計劃審批全覆蓋,不合規的零容忍;力求掌握項目真實產值情況;

二、著力在新技術、新工藝推廣運用方面有所突破,創新是一個企業的靈魂,工程部肩負著這個使命,要想企業有好的發展就必須要創新,工程部年內計劃推廣新技術、新工藝2項,為企業降能提效作出努力;

三、主推1-2個省級優質工程,實現公司在優質工程上“零”的突破,為企業塑造更好地形象;

四、在施工工法上有進一步積累,力爭成功申報1-2項省級工法,為公司升一級資質打下基礎;

五、積極推進項目管理系統,確保2-3個項目順利進行PKPM項目管理系統試點,在取得一定成效后開始大規模推廣運用;

六、進一步完善公司QES管理體系,年內爭取取得三體系認證資格,并通過認證中心認證;

七、與其他部門一起做好公司壹級資質的申報工作;

八、嘗試組織編制公司“內部定額”;

九、作為公司生產管理部門,要成為公司的核心部門,組織協調好公司各個部門為項目生產提供便利;

十、堅持項目的前、中、后期監管,項目前期策劃、竣工總結強制要求;做到前有策劃,中間有要求,后期有總結;

十一、保證項目的巡檢工作開展;除了公司的季度綜合檢查外,工程部還要組織多種形式的檢查,對于在安全、質量、進度方面發現違規風險的項目要加強檢查,還要進行定期、不定期、季節性、專項性等檢查,保證公司所屬項目在全年檢查工作中100%全覆蓋;

十二、持續開展項目技術人員的培訓工作,年內組織培訓、交流次數不少于10次;

十三、增強主動服務意識,加強部門與部門和項目之間的協調工作

工程部在新的一年要加強上下溝通、部門溝通、項目溝通;

202x年是公司發展的關鍵一年,公司將會迎來更多的機遇,也會接受更多的挑戰,工程部將積極行使自己的職權,實現自己的部門目標。嚴格按照工作計劃扎實開展工作,在公司的大力支持和指導下,相信明年我們一定會克服重重困難,穩中求進,把部門工作開展得更好,為公司“做好、做大、做強”的目標做出部門貢獻!全年工作計劃篇4

團總支宣傳部作為團總支的一個組成部分,承擔著學校精神文明建設,提高校園文化建設,加強思想道德建設的重要任務,是團總支的宣傳陣地和喉舌。在今后的工作中,作為宣傳部,我們會發揮宣傳部的作用和力量,有效宣傳院系內各項方針、政策及活動。還要圍繞院風建設,配合學院黨委及學生處做好對學生思想教育的宣傳,充分把握正確的輿論導向。我們會利用展板,條幅,海報等。就以上的工作進行宣傳,展示。全年工作計劃篇5

回顧過往,我們既有驕傲的情懷,也有遺憾的嘆息。在新一學年的工作到來之際,體育部將以飽滿的熱情迎接新一年的挑戰,注重借鑒過往的經驗教訓,推陳出新,努力把學院體育工作做得更好,為同學創造良好的體育活動氛圍,為學院爭得優秀的體育賽事成績。

在這一年,體育部的工作重心將放在優秀運動員的選拔培養、各年紀之間的交流互動和全院體育積極性培養幾項工作上,為學院在各項賽事中取得佳績創造良好的前期條件,不同以往,這一年體育部將策劃各種小型體育活動,通過這些活動,調動同學的積極性、加強年紀交流、發現優秀的體育人才加以培養。目前規劃的幾項活動主要有:

一:定點投籃比賽

時間:周二下午

形式:四男四女組隊報名

內容上:男生在三分線上投籃,女生在罰球線上,每人各投十球,以投中總數排名

獎項上:取前六名,有小獎品,綜測加分

二:寢室友誼接力賽

時間:周末早上

形式:以一男一女寢室為單位報名,現場組合兩男兩女寢室組隊參賽內容上:50米往返跑接力,計時排名

獎項上:取前三名,有小獎品,綜測加分

三:登山比賽

形式上:兩人組隊報名

時間上:周末早上或傍晚

內容上:在登山比賽中設置各種趣味環節,如吹氣球,跳遠,踢毽子,跳單繩等,趣味環節加分加計時排名

獎項上:取前六名,有獎狀,有小獎品,綜測加分

四:班級拔河友誼賽

形式上:各年級以班級為單位報名

時間上:周末

內容上:每班挑選20人參賽

獎項上:取前六名,有獎狀,綜測加分

五:足球知識競賽

形式上:以個人名義報名

時間上:周二下午

內容上:競賽內容涉及足球比賽規則、射門技巧、排兵布陣等等

獎項上:取前六名,有獎品,綜測加分

在舉行這種種活動的過程中,能夠有效調動同學們的積極性,加強院內同學的交流,活躍院內的體育氛圍。體育部會請學生會其它部門和體育股協助,一起做現場工作,重點在于在各個環節中安排工作人員注意參賽人員的表現,對于表現良好的參賽人員,要及時記錄信息,發掘人才,組織訓練培養,以備后用。

另外,體育部會加強與其它院系的溝通聯系,舉辦上述活動的院間友誼賽,還有學校舉行的院間籃球賽、足球賽,安排干事全程觀看,通過比賽了解其它院的運動實力,發現自己院內運動方面的不足,及時地擬定措施加以改善。

再有,體育部會加強對于大型比賽活動之前的準備工作。

一:“新生杯”系列賽事和“校聯賽”系列賽事。協助球隊招新,加大宣傳力度,加強選拔力度,在招新之前開宣講會調動同學的積極性,爭取先選出一批優秀的體育人才。在平時,安排某一干事專門負責與某一球隊聯系,注意他們的訓練情況并及時匯報部長,同時及時把小型活動中發現的優秀人才聯系到球隊中,協助球隊進行訓練工作,進行不定期招新,不斷增強球隊實力。要與12級、13級體育股保持良好的聯系,多多溝通,借助他們發現新生中更多的人才加以培養。

二:“菁華電氣”群體運動會。與往年相比,要爭取延長通知的時間,強調物質獎勵及精神獎勵,加強通知的煽動性,帶動全院運動人才的參與。注意參賽人員比賽結果的記錄存檔,在這項大型活動中看到優秀人才的實力并加以培養。

三:“校運動會”。這項大型賽事中的重點在于人員的選拔和參賽者的訓練。鼓勵從以往各項活動中注意到的人才的參與,并在運動會前一個月左右的時間加強訓練。部長副部長考慮全局擬定具體訓練計劃,隨時注意訓練進度。具體訓練項目則交由體育部各位干事負責,有必要的話聯系體育股協助訓練。對于志愿者的工作安排要更具體更全面,建立志愿者專項服務模式。同時一定要注意對參與人員強調集體榮譽感。為在校運會中取得優異的成績做好一切準備,讓運動員找到展示自我的舞臺,活躍院內的體育氛圍,也為我電氣院爭光爭彩。

在以上這些工作重點之中,還包含了維護學生體育權益的工作內容。通過各項的活動豐富了同學們的課外體育生活,為他們創造了安全,健康的環境中參加體育鍛煉。通過積極記錄優秀運動員情況,積極組織訓練,使他們充分發揮自己的實力,取得令人驕傲的好成績。在院內體育競賽中,體育部會選取負責人的公平的裁判人員,制定公正的比賽規則,做到公平,公正,公開,提高體育公平競爭意識,維護學生權益。

通過努力地落實這些計劃,體育部在這新一學年的體育工作一定能更好服務同學,回報學院。全年工作計劃篇6

(一)工作重點

1、進一步做好常規統計工作。圍繞全市目標任務,竭力做好統計工作,特別是事關全局利益的統計數據,要多匯報、多努力爭取。

2、進一步做好統計服務工作。一是繼續做好統計監測工作,對全市主要數據,要及時監測預報,為市領導研判形勢、科學調度提供依據和時間;二是加強統計分析,提高分析的針對性和可操作性,為市領導當好參謀;三是繼續做好為社會各界的統計服務工作。

3、進一步做好統計基層基礎工作。一是加強鄉鎮“八有”、“八化”建設,實現鄉鎮與市統計局的計算機聯網,確保年底通過省局驗收;二是穩步推進統計信息化建設,爭取市領導的重視和支持,按省局要求,不斷提高統計信息化水平。

4、進一步做好統計改革工作。一是做好“企業一套表”改革工作。一方面要將新增“三上”企業納入改革范圍;另一方面做好“企業一套表”改革的擴面工作,將勞動工資統計和能源統計納入改革范疇。二是做好商貿改革工作。加強與商務局的聯系與溝通,力爭將所有限上商貿企業和大個體戶納入統計范疇,努力擴大限上比重。

5、進一步做好統計法制工作。一是進步宣傳《統計違法違紀行為處分規定》和《統計法》,擴大知曉面,努力營造依法統計氛圍;二是開展統計執法。尤其對遲報、瞞報、不報的企業要動真格,嚴格執法。

6、進一步做好第六次人口普查工作。一是繼續做好人口普查的查漏補缺工作,努力做到區不漏樓,樓不漏戶,戶不漏人,確保數據質量;二是做好普查數據的審核、錄入、匯總、上報工作,及時上報、公布各種數據;三是嚴格執行各階段數據質量控制制度,對審核、編碼、錄入、匯總各階段進行全程質量控制;四是要開展數據質量事后抽查和評估,做好迎接全國、全省數據質量驗收準備;五是做好普查資料編印、開發利用的前期準備工作。

(二)工作措施

1、加強學習,努力提高工作能力和水平。一是加強政治理論學習,學習黨的路線方針政策、市的重要文件和部署,學習經濟理論和法律法規,提高全局干部政治理論水平和宏觀把握能力;二是加強業務知識學習。提高定量分析和預測水平,提高履職能力。

2、加強作風建設,努力提高執行力。一是以行評為契機,努力解決個人自身存在的問題和不足;二是完善目標考核責任制,量化任務、標準,落實責任,推動各項工作的落實;三是加強制度建設,用制度管人管事,同時探索建立激勵機制,獎勤罰懶。

3、加強干部隊伍建設,努力提高凝聚力和戰斗力。一是加強班子自身建設,提高組織領導能力和水平;二是加強宗旨觀念、理想信念教育,增強全局干部職工的大局意識、奉獻意識、責任意識、進取意識;三是關心干部職工工作和生活。要盡力解決干部后顧之憂,尤其要關心干部的成長,調動工作積極性。全年工作計劃篇7

為了保證學校良好的學習、工作和生活環境,消防工作尤為重要,為此我們將在消防工作中牢抓“預防為主、防消結合”的工作方針,有針對性的克服工作中的不足或問題,落實責任制,以對黨對人民生命財產高度負責的精神,確保校園無火險、火情,制定年度工作計劃

農業學校xxxx年度消防安全工作計劃

為了保證學校良好的學習、工作和生活環境,消防工作尤為重要,為此我們將在消防工作中牢抓“預防為主、防消結合”的工作方針,有針對性的克服工作中的不足或問題,落實責任制,以對黨對人民生命財產高度負責的精神,確保校園無火險、火情,制定年度工作計劃:

一、消防安全教育、宣傳工作

1、擬定3月份開展春季綜治消防宣傳月活動。

2、3月份、9月份新生入學的消防安全教育落實各班班主任。

3、11月份開展冬季師生員工的滅火演練。

4、12月份準備年終工作總結。

二、加強校園各部門的防火責任制

1、對重點部門進行重點管理,建立防火疏散預案。

2、監督檢查各部門的防火措施、防火制度。

3、加強全校日巡、月檢防火工作的檢查,擴充義務消防隊員,達到規定人數,提高義務消防隊員的滅火技能、知識。

三、完善規范學校的消防擋案

1、認真、無誤的填寫學校消防檔案內容。做好巡查、檢查記錄

2、對整改后的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材)做好記錄。

四、消防安全的專項檢查

1、3月份開展春季消防安全專項檢查。

2、“五、一”節前消防安全專項檢查。

3、七月中旬暑假前的專項檢查。

4、“十、一”節前的消防安全專項檢查。

5、12月份年度消防安全專項檢查。全年工作計劃篇8

202x年4月份是我被中寧分公司聘任到計劃財務部擔任出納工作的第一年,我來到華潤公司雖然只有三個月的時間,但在這短短的三個月里,讓我真正了解到華潤的企業文化。華潤夢想:用我們的服務讓人類生活更美好。華潤理念:健康、快樂、美麗、成長;華潤使命:為顧客創造更大的價值。華潤宗旨:國家戰略踐行者、景觀產業領航者、優質生活創造者。華潤秉承著生態園林城市整體解決方案服務商、城市景觀生態系統綜合運營商、新興生態城市綜合服務商的理念,運用平臺經濟概念,打造產業投資發展平臺,成就有價值、有大愛、有夢想的優秀員工,為打造智慧景觀產業,努力拼搏。華潤公司的發展目標是宏偉而長遠的,能成為公司的一員,我感到無比自豪,相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中,作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了一定的工作經驗,但剛進入公司,難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態和適應工作環境,有問題及時請教領導,積極學習工作所需要的各項專業知識,努力提高自己的業務水平。在這工作的半年時間里,在領導及同事的幫助領導下,通過自身的努力,無論在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了進一步的提高。

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