/甲級水建監資字第20010000號治理工程監理規劃合同編號：批準：審核：總監：河道治理工程項目監理部2015年1月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1總則 11.1工程項目基本概況 11.2工程項目主要目標 11.3工程項目組織 11.4監理工作范圍和內容 21.5監理主要依據 31.6監理組織 51.7監理工作基本程序 111.8監理工作主要方法和主要制度基本程序 211.9監理人員守則及獎懲制度 242施工準備階段的監理工作 252.1幫助業主做好施工準備工作 252.2熟悉設計文件 262.3主持召開施工圖紙會審技術交底會議 262.4審查施工組織設計（方案） 262.5審查承包人現場項目管理機構體系 282.6審查施工測量成果 282.7審查材料及混凝土協作比 282.8簽發開工令 292.9組織召開第一次工地會議 293工程質量限制 303.1質量限制原則 303.2質量限制目標 303.3質量限制內容 303.4質量限制措施 304工程進度限制 454.1進度限制原則 454.2進度限制目標 454.3進度限制的內容 454.4進度限制的措施 465工程投資限制 495.1投資限制原則 495.2投資限制的目標 495.3投資限制的工作內容 505.4投資限制措施 506合同管理 556.1變更的處理程序和監理工作方法 556.2違約事務的處理和監理工作方法 576.3索賠的處理程序和監理工作方法 576.4合同爭議的調解 596.5清場和撤離的監理工作內容 607協調 608工程驗收和移交 608.1工程驗收和移交工作內容 608.2分部工程驗收監理工作內容 618.3階段驗收監理工作內容 618.4單位工程驗收監理工作內容 628.5合同項目完工驗收監理工作內容 628.6竣工驗收監理工作內容 639保修期監理 639.1保修期的起算、延長和終止 639.2保修期監理的主要工作內容 6310信息管理 6410.1信息采集、資料整理及文檔管理制度 6410.2監理報表 6511平安生產和文明施工的監督 6712監理設施 6812.1本工程投入的監理設施 6812.2設施運用的規章制度 681總則1.1工程項目基本概況城區河段防洪排澇工程以下河道治理工程位于XX鎮，治理河道為一級公路建設中的至出口段河道，該段河道現狀河道由世紀城渠道0.986km和原河道0.762km組成，全長1.748km。本工程主要為以下河道整治，整治河道中心長度1115.5m，其中新建河道353.3m，原河道整治762.2m。主要工程措施有新建河道地勢較低段的岸頂結合景觀道路填高建防洪堤及護岸措施，對原河道岸坡進行防護措施。河道經整治后，滿足的行洪和防洪平安。1.2工程項目主要目標1、質量目標：工程施工質量檢測依據單位工程、分部工程和單元工程劃分，以單元工程為基礎進行檢測和質量等級評定，工程質量應達到施工承包合同條件及相應的施工技術規范要求。2、平安目標：文明施工，平安施工，確保平安，避開一般事故發生，杜絕重大人身和設備平安事故。3、投資目標：投資目標以批準的概算總投資為限制，不能突破概算。4、工期目標：本工程合同工期為180天，嚴格審查施工組織設計，督促施工單位在確保質量和平安的狀況下，在合同工期內完工。1.3工程項目組織工程參建單位：（1）監督單位：（2）發包人：（3）設計單位：（4）監理單位：（5）承包人：1.4監理工作范圍和內容1、監理工作范圍新開河道新建河道段353.3m，樁號M0+762.2～M1+115.5,原河道整治段762.20m，樁號M0+000.0～M0+762.2，本工程岸坡18.5m高程以上接受草皮護坡，18.5m～17.0m接受生態袋護坡；高程17.0m以下接受高鍍鋅石籠網。左岸軸線樁號Z0+000.0～Z0+054.6為排澇閘左岸翼墻段，本次不對其進行邊坡處理，僅在袒露坡面種植草皮。2、主要工程量1）河道開挖土方量約：157337m2）土方回填約：47415m3）M7.5漿砌石擋墻約:6395m4）草皮護坡約：30139m5）高鍍鋅石籠（厚300mm）約：6474m6）生態袋護坡（長袋法）約：5236m3、監理工作內容1）幫助發包人進行工程招標和簽訂工程建設合同。2）全面管理工程建設合同，就承包人選擇的分包單位資格進行審查批準。3）督促發包人按工程建設合同的規定，落實必需供應的施工條件，檢查工程承包人的開工準備工作，并在檢查和審查合格后簽發工程開工令。4）審批承包人提交的施工組織設計、施工進度支配、施工技術措施、作業規程、工藝試驗成果、臨建工程設計以及運用的原材料等。5）簽發補充設計文件、技術規范等，答復承包人提出的建議和看法。6）工程進度限制：依據工程建設合同總進度支配，編制限制性進度目標和年度施工支配，并審查批準承包人提出的施工實施進度支配和檢查其實施狀況。督促承包人實行的確措施，實現合同的工期目標要求。當實施進度發生較大偏差時，剛好向發包人提出調整限制性進度支配的建議看法，經發包人批準后，完成進度支配的調整。7）施工質量限制：審查承包人的質量保證體系和措施，核實質量文件；依據工程建設合同文件、設計文件、技術標準，對施工的全過程進行檢查，對重要工程部位和主要工序進行跟蹤監督。以單元工程為基礎，按水利部《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準》和《水利水電工程施工質量評定規程》的要求，對承包人評定的工程質量等級進行復核。8）工程投資限制：幫助發包人編制投資限制目標；審查承包人提交的資金流支配；審核承包人完成的工程量和單價費用，并簽發計量和支付憑證；受理索賠申請，進行索賠調查和談判，并提出處理看法；處理工程變更，下達工程變更令。9）施工平安監督：檢查施工平安措施、勞動防護和環境愛惜措施，并提出建議；檢查防洪渡汛措施并提出建議；參加重大的平安事故調查。10）主持監理合同授權范圍內工程建設各方的協調工作，編制施工協調會議紀要。11）幫助發包人按國家規定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設計單位和承包人編制的竣工圖紙和資料。12）信息管理：做好施工現場記錄和信息反饋；依據監理合同附件的要求編制監理月、年報；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時移交發包人。13）其他相關工作。1.5監理主要依據1、國家和部門頒布的有關法律、法規2、現行工程建設技術標準3、已批準的設計文件4、招標、投標文件5、監理合同。(編號：－2011－01)6、施工承包合同。(編號：)7、承包人報批的施工組織設計和施工進度支配等技術文件表1主要法律、法規、技術標準一覽表序號名稱文號備注1中華人民共和國建筑法2中華人民共和國合同法3中華人民共和國招標投標法4建設工程質量管理條例5建設工程平安生產管理條例6工程建設標準強制性條文（水利工程部分）7硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥GB175-928混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-879建設邊坡工程技術規范GB50330-200210建設工程文件歸檔整理規范GB/T50328-200111建筑工程施工現場供用電平安規范GB50194-9312建筑機械運用平安技術規程JGJ33-200113建筑基坑支護技術規程JGJ120-9914建筑施工平安檢查標準JGJ59-9915漿砌石壩施工技術規范SD120-9516一般混凝土協作比設計規程JGJ55—200017砌體工程施工質量驗收規范GB50203-200218砌體工程現場檢測技術標準GB/T50315-200019水電水利工程工程量計算規定DL/T5088-199920水電水利工程施工平安防護設施技術規范DL5162-200221水電水利工程施工監理規范DL/T5111-200022水工混凝土施工規范SDJ207—8223水工混凝土試驗規程SD105-8224水利工程建設項目施工監理規范SL288-200325水利水電工程等級劃分及洪水標準SL252-200026水利水電工程施工測量規范SL52-9327水利水電工程施工質量評定規程（試行）SL176-199628水利水電工程施工組織設計規范（試行）SDJ338-8929水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準SDJ249.1～6-8830水利水電建設工程驗收規程SL223-199931水利水電建筑安裝平安技術工作規程SD267—8832水利水電土建工程施工合同條件GF-2000-0208注、表中未列出的，按國家和行業現行有關法律、法規、規章和技術標準執行。1.6監理組織1、監理機構組織形式依據下游河道整治工程的特點和詳細狀況，下游河道整治工程項目監理部實行直線職能制的組織形式。本工程項目監理機構設總監理工程師一名，下設現場監理組、平安監督組，和之配套的還有公司總部設置的技術部、資料室等幫助部門。監理機構組織框圖如下圖所示：監理公司 現場項目監理部 后方幫助部門 總監理工程師 技術部資料室現場監理平安監督圖1下游河道整治工程項目監理機構組織框圖2、部門職責分工（1）現場項目監理部現場項目監理部實行總監理工程師負責制，全面負責履行托付監理合同。下設的各專業監理組在總監理工程師的指導下開展監理工作。1）現場監理工程師常駐施工現場，現場監理人員在總監主持編寫的監理規劃指導下，嚴格依據規程、規范和技術文件的要求，對工程項目進行監理。2）對授權的工程承包合同進行全面的監督和管理。當出現危及生命、財產和工程平安的緊急事務時，可不受承包合同的限制，向承包人下達指令，以盡快解除擔憂全因素和削減損失。假如上述狀況不應由承包人負責時，應同時提出對承包人補償的建議，并應剛好報告總監。3）組織設計單位對承包人進行技術交底，審核施工圖紙，審查設計修改通知，報總監簽發。4）依照合同文件，組織審查承包人提出的施工組織設計或施工措施設計，設備材料和資金支配，報總監簽發。5）監督承包人按合同文件及有關技術規范、標準和設計圖紙進行施工，監督施工程序和施工進度。6）組織審查承包人運用的材料和工藝試驗報告，并進行合格簽證。施工過程中，組織監督承包人的檢驗測試和監測工作。依據合同和技術規范、標準，指示承包人進行取樣送檢，必要時可隨時進行抽查。7）審批承包人的月進度報告，包括完成的工程項目、實物工程量，工程形象、設備運用量、材料消耗、勞力運用量、管理人員出勤狀況等，并向總監理提交月進度報告。8）審核承包人的月進度支付申請，包括完成工程量收方和計算、單價、預付款的支付和扣還、物價浮動、滯留金扣除和歸還、計日工計算、附加工程費計算、補償和索賠費用計算等，并草似月進度付款憑證和各工程項目的質量評價，呈總監簽發，辦理支付。9）審批承包人發來的信函，對于重大問題，應提出處理看法，并草擬答復信函，報總監審查簽發。10）簽發工地指示。涉及變更工期和費用時，事先和項目法人協商。11）組織索賠調查，向總監提出索賠報告。12）組織調查工程延期責任和補救措施、工程缺陷責任和補救措施，和承包人協商后提出處理報告，經總監簽署看法；報項目法人批準實施。13）主持生產協調會，聯系、協調有關的各種關系和事項，參加承包人有關的生產和平安會議。14）簽署各單項工程開工通知、停工或復工指令收集各項紀錄資料，做好匯總分析工作。15）組織各單項工程批復及竣工驗收，提出驗收報告，草似工程竣工驗收憑證，組織工程維護期終止驗收，提出驗收報告，草擬工程缺陷責任憑證，組織編寫項目施工大事記。16）現場監理組必需協作結算審核組完成合同外工程量審核簽證，核實月進度完成工程量及竣工結算工程量的復核；協作試驗組對施工原材料、半成品、成品進行現場取樣抽檢、測試。供應試件、樣品等；協作資料室工作，供應現場有關月報、記錄、通知、紀要、竣工驗收必備圖紙資料等。（2）后方幫助部門由公司總部設置的幫助機構，主要職責是幫助現場項目監理部工作。1）技術部審查監理規劃及主要監理工作文件，派駐及調整現場監理人員，檢查項目部的監理工作，審核竣工結算。幫助、指導總監解決施工監理過程中出現的各種專業技術難題。2）資料室負責公司的文件檔案管理工作，為項目監理部供應必要的監理技術標準及監理資料，指導項目監理部的監理資料整理及歸檔工作。3、主要監理人員的配置和崗位職責（1）主要監理人員的配置表2主要監理人員狀況姓名職務職稱專業證書編號（2）總監理工程師的職責和權限1）主持編制監理規劃，制定監理機構規章制度，審批監理實施細則，簽發監理機構的文件。2）確定監理機構各部門職責分工及各級監理人員職責權限，協調監理機構內部工作。3）指導監理工程師開展工作。負責本監理機構中監理人員的工作考核，調換不稱職的監理人員；依據工程建設進展狀況，調整監理人員。4）主持審核承包人提出的分包項目和分包人,報發包人批準。5）審批承包人提交的施工組織設計、施工措施支配、施工進度支配和資金流支配。6）組織或授權監理工程師組織設計交底；簽發施工圖紙。7）主持第一次工地會議，主持或授權監理工程師主持監理例會和監理專題會議。8）簽發進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復工通知等重要監理文件。9）組織審核付款申請，簽發各類付款證書。10）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發變更和索賠的有關文件。

11）主持施工合同實施中的協調工作，調解合同爭議，必要時對施工合同條款做出說明。12）要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現場施工人員或技術、管理人員。13）審核質量保證體系文件并監督其實施；審批工程質量缺陷的處理方案；參和或幫助發包人組織處理工程質量及平安事故。14）組織或幫助發包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入運用驗收和工程竣工驗收。15）簽發工程移交證書和保修責任終止證書。16）檢查監理日志；組織編寫并簽發監理月報、監理專題報告、監理工作報告；組織整理監理合同文件和檔案資料。（3）監理工程師的職責和權限1）參和編制監理規劃，編制監理實施細則。2）預審承包人提出的分包項目和分包人。3）預審承包人提交的施工組織設計、施工措施支配、施工進度支配和資金流支配。4）預審或經授權簽發施工圖紙。5）核查進場材料、構配件、工程設備的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量狀況。6）審批分部工程開工申請報告。7）幫助總監理工程師協調參建各方之間的工作關系。依據職責權限處理施工現場發生的有關問題，簽發一般監理文件。8）檢驗工程的施工質量，并予以確認或否認。9）審核工程計量的數據和原始憑證，確認工程計量結果。10）預審各類付款證書。11）提出變更、索賠及質量和平安事故處理等方面的初步看法。12）依據職責權限參和工程的質量評定工作和驗收工作。13）收集、匯總、整理監理資料，參和編寫監理月報，填寫監理日志。14）施工中發生重大問題和遇到緊急狀況時，剛好向總監理工程師報告、請示。15）指導、檢查監理員的工作。必要時可向總監理工程師建議調換監理員。（4）監理員的職責和權限1）核實進場原材料質量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。2）檢查承包人用于工程建設的材料、構配件、工程設備運用狀況，并做好現場記錄。3）檢查并記錄現場施工程序、施工工法等實施過程狀況。4）檢查和統計計日工狀況。核實工程計量結果。5）核查關鍵崗位施工人員的上崗資格。檢查、監督工程現場的施工平安和環境愛惜措施的落實狀況，發覺異樣狀況剛好向監理工程師報告。6）檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。7）核實承包人質量評定的相關原始記錄。1.7監理工作基本程序圖2監理總流程簽訂托付監理合同任命總監、建立項目監理組織機構編制監理規劃簽訂托付監理合同任命總監、建立項目監理組織機構編制監理規劃收集項目建設有關資料（工程合同、設計圖紙、規程規范等）收集項目建設有關資料（工程合同、設計圖紙、規程規范等）編制監理實施細則編制監理實施細則審查施工方的質保體系審查施工圖審查施工方的質保體系審查施工圖施工前監理工作施工前監理工作審查分包單位組織施工圖技術交底會議審查分包單位組織施工圖技術交底會議審查施工組織設計臨時設施檢查審查施工組織設計臨時設施檢查業主供應條件檢查施工現場準備業主供應條件檢查施工現場準備狀況檢查測量基準點的校核及移交測量基準點的校核及移交施工方人員、材料、設備進場狀況檢查施工方人員、材料、設備進場狀況檢查組織工程項目劃分技術準備（測量放樣、協作比、施工方案、技術準備（測量放樣、協作比、施工方案、平安措施等）第一次工地會議發布開工令發布開工令施工過程監理“施工過程監理“三控、二管、一協調”審查工程項目竣工驗收資料審查工程項目竣工驗收資料參加竣工驗收參加竣工驗收辦理工程移交手續辦理工程移交手續資料整理及監理工作總結資料整理及監理工作總結監理合同結束監理合同結束

圖3工序或單元工程質量限制監理工作程序圖7．返工1．工序或單元工程施工完畢7．返工1．工序或單元工程施工完畢2．承包人進行自檢，填報工序或單元工程施工質量報驗單2．承包人進行自檢，填報工序或單元工程施工質量報驗單3．監理機構審核自檢資料完整性進3．監理機構審核自檢資料完整性入4．審核結果下否4．審核結果一工序是5．監理機構現場檢驗或是5．監理機構現場檢驗（單6．合格否元6．合格否工程）否是8．監理機構審核、簽認工序或單元工程施工質量報驗單8．監理機構審核、簽認工序或單元工程施工質量報驗單9．核準計量9．核準計量

圖4質量評定監理工作程序圖1．單元工程完工1．單元工程完工22．承包人填寫單元工程質量等級評定表，組織評定單元工程質量等級進入下一單元工程33．監理機構審核單元工程質量等級評定表，復核單元工程質量等級5．承包人填寫分部工程質量等級評定表，進行分部工程質量等級評定。5．承包人填寫分部工程質量等級評定表，進行分部工程質量等級評定。4．分部工程完工4．分部工程完工6．監理機構審核分部工程質量等級評定表，復核分部工程質量等級6．監理機構審核分部工程質量等級評定表，復核分部工程質量等級下一分部7．質量監督部門審查核備質量等級7．質量監督部門審查核備質量等級9．承包人填寫單位工程質量評定表，進行單位工程質量等級評定8．單位工程完工9．承包人填寫單位工程質量評定表，進行單位工程質量等級評定8．單位工程完工進入下一10．監理機構復核單位工程質量評定表，復核單位工程質量等級11．質量監督部門核定單位工程質量等級單位10．監理機構復核單位工程質量評定表，復核單位工程質量等級11．質量監督部門核定單位工程質量等級工程13．發包人組織填寫工程項目質量等級評定表，組織評定工程項目質量等級113．發包人組織填寫工程項目質量等級評定表，組織評定工程項目質量等級12．工程項目完工14．質量監督部門審查工程項目質量等級評定表，核定工程項目質量等級114．質量監督部門審查工程項目質量等級評定表，核定工程項目質量等級15．質量監督部門提出工程項目質量評定報告，向竣工驗收委員會提出工程項目質量等級的建議工圖5進度限制監理工作程序圖1．承包人提交施工總進度支配3．調整和修改施工總進度1．承包人提交施工總進度支配3．調整和修改施工總進度支配2．監理機構審批不同意2．監理機構審批同意4．承包人編報年、季、月施工進度4．承包人編報年、季、月施工進度支配6．調整和修改施工進度支配5．監理機構審批6．調整和修改施工進度支配5．監理機構審批同意7．承包人實施施工進度7．承包人實施施工進度支配，按月編報施工進度報告8．監理機構監督、檢查施工進度9．發生實際進度和8．監理機構監督、檢查施工進度9．發生實際進度和支配進度不符（拖后）10是否影響總工期、后續工作10是否影響總工期、后續工作支配11．承包人制定趕工支配，調整進度11．承包人制定趕工支配，調整進度支配并實行有效措施趕上進度否14．接著14．接著施工12．是否滿足要求是否13．修訂進度13．修訂進度支配

圖6工程款支付監理工作程序圖11．單元工程驗收合格22．承包人申請工程計量33．監理機構進行工程計量、復核44．承包人和監理機構共同進行計量匯總5．承包人編制并提交工程價款月支付申請5．承包人編制并提交工程價款月支付申請6．監理機構審核6．監理機構審核否7．是否通過7．是否通過是8．監理機構簽發工程價款月付款證書8．監理機構簽發工程價款月付款證書9．報發包人審批9．報發包人審批10．發包人支付10．發包人支付

圖7變更監理工作程序圖設計單位、監理機構、承包人、發包人單獨或共同提出工程變更建議書設計單位、監理機構、承包人、發包人單獨或共同提出工程變更建議書3．按原支配施工2．監理機構審核建議書3．按原支配施工2．監理機構審核建議書同意4．發包人審批4．發包人審批同意5.設計單位進行變更設計7.承包人施工66．監理機構審簽變更設計圖88．監理機構通知承包人就工程變更報價10．監理機構審核承包人報價，報發包人9．承包人報價10．監理機構審核承包人報價，報發包人9．承包人報價1111．發包人、承包人是否接受1212．承包人、發包人協商價格13．一樣13．一樣14．進行變更支付是14．進行變更支付否16．進入爭議解決的程序116．進入爭議解決的程序15．監理機構暫定合適價格

圖8索賠處理監理工作程序圖1．索賠1．索賠事務發生2．承包人向監理機構提交索賠意向通知2．承包人向監理機構提交索賠意向通知3．監理機構核查索賠項目記錄和資料3．監理機構核查索賠項目記錄和資料4．承包人提交中期/最終索賠申請報告4．承包人提交中期/最終索賠申請報告5．監理機構審核索賠申請報告5．監理機構審核索賠申請報告66.是否需提交補充材料是7．承包人提交補充資料監理機構審核7．承包人提交補充資料監理機構審核否8．監理機構做出索賠處理8．監理機構做出索賠處理確定99.發包人、承包人是否接受是否10．進入爭議解決程序11．索賠成立10．進入爭議解決程序11．索賠成立

圖9材料及設備質量簽認程序原材料和設備質量簽認程序原材料和設備質量簽認程序承包人承包人供應下列材料：（1）原材料合格證、材質化驗單、材料復檢報告等。（2）工程設備出廠合格證、技術說明書、性能試驗單或監造報告等監理工程師審核資料監理工程師審核資料監理工程師現場抽查并對影響監理工程師現場抽查并對影響運用功能及觀感的原材料和設備進行預控監理工程師簽認原材料和設備是否監理工程師簽認原材料和設備是否允許進場指令YN監理工程師不同意進場監理工程師抽檢或抽查監理工程師不同意進場監理工程師抽檢或抽查YN準予運用準予運用于指定部位不得運用于指定部位并在合理的時間撤離

圖10砼（鋼筋砼）施工質量限制監理程序圖砼工程質量限制鋼筋工程質量限制原材料質量限制模板工程質量限制缺陷處理運輸攪拌質量協作比計量養護鋼筋水泥碎石沙水協作比設計拆除防水支承程度剛度強度箍筋質量預埋件、位置、質量配制、綁扎、安裝焊接質量規格（直徑）抽檢抗拉強度

圖11設備安裝監理程序圖砼工程質量限制鋼筋工程質量限制原材料質量限制模板工程質量限制缺陷處理運輸攪拌質量協作比計量養護鋼筋水泥碎石沙水協作比設計拆除防水支承程度剛度強度箍筋質量預埋件、位置、質量配制、綁扎、安裝焊接質量規格（直徑）抽檢抗拉強度圖位置操作程序機組啟動驗收啟動測試申請報告檢測方法人員工具安裝調試報告審查材料、半成品檢驗施工、工藝限制外觀質量限制數量及附件符合到貨清單外觀質量出廠檢驗合格證型號、規格、符合設計圖二期砼施工安裝技術方案審查預埋件施工質量機座施工質量設備到貨驗收預埋件數量位置操作程序機組啟動驗收啟動測試申請報告檢測方法人員工具安裝調試報告審查材料、半成品檢驗施工、工藝限制外觀質量限制數量及附件符合到貨清單外觀質量出廠檢驗合格證型號、規格、符合設計圖二期砼施工安裝技術方案審查預埋件施工質量機座施工質量設備到貨驗收預埋件數量1.8監理工作主要方法和主要制度基本程序1、監理工作主要方法下游河道整治工程項目監理部主要實行如下監理工作方法：(1)現場記錄。監理機構細致、完整記錄每日施工現場的人員、設備和材料、天氣、施工環境以及施工中出現的各種狀況。(2)發布文件。監理機構接受通知、指示、批復、簽認等文件形式進行施工全過程的限制和管理。(3)旁站監理。監理機構依據監理合同約定，在施工現場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工，實施連續性的全過程檢查、監督和管理。(4)巡察檢驗。監理機構對所監理的工程項目進行的定期或不定期的檢查、監督和管理。(5)跟蹤檢測。在承包人進行試樣檢測前，監理機構對其檢測人員、儀器設備以及擬訂的檢測程序和方法進行審核；在承包人對試樣進行檢測時，實施全過程的監督，確認其程序、方法的有效性以及檢測結果的可信性，并對該結果確認。(6)平行檢測。監理機構在承包人對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進行的檢測，核驗承包人的檢測結果。(7)協調解決。監理機構對參加工程建設各方之間的關系以及工程施工過程中出現的問題和爭議進行的調解。2、主要監理工作制度（1）施工圖紙會審及設計交底制度在工程開工之前，監理工程師會同施工單位及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取看法，避開圖紙中的差錯、遺留，以及修改不合理的部位。監理工程師要督促、幫助組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），并依據探討確定的事項做出書面記要交設計、施工單位執行。（2）施工組織設計審核制度工程開工前，承包單位必需完成施工組織設計的編制及內部自審批準工作，填寫《施工技術方案申報表》報送項目監理部，由監理部審核批準后遵照組織施工。（3）工程開工審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《合同項目開工申請表》，經監理工程師現場落實后，即可由總監批發《合同項目開工令》。（4）工程材料、半成品質量檢驗制度分部工程施工前，監理人員應批閱進場材料和構件的出廠合格證、材質證明、試驗報告等。對于有疑問的主要材料或按規定必需試驗的材料進行抽樣，在監理工程師的監督下，運用施工單位設備或交有資格的檢測單位進行復查，不準運用不合格材料。（5）重要隱藏工程、關鍵部位質量聯合檢驗制度隱藏以前，施工單位應依據《工程質量評定驗收標準》進行自檢，并將評定資料報監理工程師。施工單位應將需檢查的隱藏工程在隱藏前兩日提出支配報監理工程師，監理工程師應排出支配，通知施工單位進行隱藏工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。（6）旁站監理制度監理人員依據監理合同約定，在施工現場對隱藏工程、重要部位及關鍵工序的施工，實行連續性的全過程檢查、監督和管理。（7）設計變更處理制度如因設計圖錯漏，或發覺實實狀況和設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經施工、設計、監理三方會勘同意后進行變更設計，由設計填寫變更設計通知單。監理審核無誤后簽發。（8）工程質量檢驗和驗收制度承包人每完成一道工序或一個單元工程，自檢合格后監理機構進行復核檢驗。上道工序或上一單元工程未經復核檢驗或復核檢驗不合格，不得進行下道工序或下一單元工程施工。在承包人提交驗收申請后，監理機構對其是否具備驗收條件進行審核，并依據有關水利工程驗收規程或合同約定，參和、組織或幫助發包人組織工程驗收。（9）現場協調會及會議紀要簽發制度監理機構建立工地月例會和周例會，定期主持召開由參建各方負責人參加的會議，會上通報工程進展狀況，檢查上次監理例會中有關確定的執行狀況，分析當前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應完成的任務。監理機構編寫會議紀要并簽發和會單位。（10）施工現場緊急狀況報告制度。監理機構針對施工現場可能出現的緊急狀況編制處理程序、處理措施等文件。當發生緊急狀況時，應立刻向發包人報告，并指示承包人立刻實行有效緊急措施進行處理。（11）工程款支付審簽制度工程進度款按月支付，全部申請付款的工程量均應進行計量并經監理機構確認。未經監理機構簽證的付款申請，發包人不應支付。（12）合同外工程簽證制度合同外工程實行簽證制度，承包人實施工合同外工程須經發包人同意，實施時填報《合同外項目工程量簽證單》，簽證單經施工、監理、業主三方聯簽生效后作為結算依據，每月匯總后填寫《合同外項目月支付明細表》，作為工程價款月支付申請表的附表，一同流轉，審批結算時用。（13）監理月報制度監理機構每月初向發包人提交上月監理月報，月報內容主要有7點，詳細為：1）工程概況：本月工程概況、本月施工基本狀況；2）本月工程形象進度；3）工程進度：本月實際完成狀況和支配進度比較；對進度完成狀況及實行措施效果的分析；4）工程質量：本月工程質量分析，本月實行的工程質量措施及效果；5）工程計量和工程款支付：工程量審核狀況，工程款審批狀況及月支付狀況，工程款支付狀況分析，本月實行的措施及效果；6）合同其他事項的處理狀況：工程變更、工程延期，費用索賠；7）本月監理工作小結：對本月進度、質量、工程款支付等方面狀況的綜合評價，本月監理工作狀況，有關本工程的建議和看法，下月監理工作的重點。（14）監理資料管理制度支配專人管理監理資料，和工程同步整理監理資料，剛好分類歸檔。為規范資料的整理，本工程資料統一運用A4紙。1.9監理人員守則及獎懲制度1、監理人員守則（1）遵紀遵遵守法律律，堅持求實、嚴謹、科學的工作作風，全面履行義務，正確運用權限，勤奮、高效地開展監理工作。（2）努力鉆研業務，熟悉和駕馭建設項目管理學問和專業技術學問，提高自身素養和技術、管理水平。（3）提高監理服務意識，增加責任感，加強和工程建設有關各方的協作，主動、主動開展工作，盡職盡責，公正廉潔。（4）未經許可，不得泄露和本工程有關的技術和商務隱私，并應妥當做好發包人所供應的工程建設文件資料的保存、回收及保密工作。（5）除監理工作聯系外，不得和承包人和材料、工程設備供貨人有其他業務關系和經濟利益關系。（6）不得出賣、出借、轉讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。（7）監理人員只能在一個監理單位注冊。未經注冊單位同意不得擔當其他監理單位的監理業務。（8）遵守職業道德，維護職業信譽，嚴禁徇私舞弊。2、獎懲制度（1）監理人員無正值理由曠工，或不向項目總監理工程師請假而私自離開工地，每天罰款500元；（2）監理人員索要或私自接受被監理方的財物、請吃的，每次罰款2000元；（3）監理人員違反監理工作程序或監理工作不到位，發生責任事故，造成嚴峻經濟損失的，要擔當連帶責任；（4）監理人員受到發包人書面投訴的，每次罰款500元。2施工準備階段的監理工作2.1幫助業主做好施工準備工作監理人員在施工準備階段要細致檢查業主責任內的準備工作是否辦妥之處和符合要求，如有不妥應盡早實行措施，督促幫助業主盡快予以完善，以滿足開工的實際須要。1、檢查核對施工圖紙一般狀況施工圖紙已在招標前就已完成。而監理單位在進場后，應對施工圖紙，包括標準圖，進行一次細致的清點核對。假如施工圖紙不夠齊全，不能滿足施工的須要時，則應盡快和設計院聯系，查明緣由，盡快落實補圖時間。這個時間應和承包人的施工準備及開工時間相協調。如全部出齊圖紙有困難時，應依據施工進度須要要求設計單位列出供圖時辰表，可先將開工急需的施工圖紙出齊。但圖紙確定要配套。2、檢查開工前須要辦理的各類手續譬如，托付質量監督、檢測試驗單位。3、檢查施工現場及三通一平工作4、盡快向施工單位辦理有關交接工作為了幫助施工單位盡快進入工作程度，加快施工準備工作，監理公司應會同業主盡早將施工現場的有關狀況向施工單位辦理交接工作，主要內容包括：（1）施工場地。（2）水源電源接駁點。（3）水準點坐標點交接。（4）占道及開路口的批準文件，詳細位置及留意事項。（5）地下電纜，水管等管線線路狀況。（6）按合同規定份數向施工單位移交施工圖紙，地質勘察報告及有關技術資料。2.2熟悉設計文件在設計交底前，總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面看法和建議。2.3主持召開施工圖紙會審技術交底會議設計圖紙中難免會出現這樣或那樣的問題，故應于施工前主持召開施工圖紙會審技術交底會議，組織設計單位、承包人進行施工圖紙會審，盡可能早地發覺圖紙中的差錯不足，以削減不必要的奢侈和損失。會后起草《施工圖交底會會議紀要》。1、圖紙會審主要審查下面幾個關鍵環節：（1）核對設計圖紙是否符合國家有關技術政策、標準、規范和批準的設計文件精神。（2）圖紙及設計說明是否完整、清楚、明確、齊全，圖中尺寸、座標、標高是否正確，相互間有無沖突。（3）建筑、結構和設備安裝之間在平面和空間上有無重大沖突。（4）有無特別結構，如有，其設計深度是否足夠，施工單位的技術裝備條件能否完成。（5）圖中涉及到的特別材料及配件本地能否供應，要求的品種、規格、數量是否滿足須要。（6）圖中有無表述模糊之處。2、技術交底和圖紙會審由監理公司代表業主進行，做好圖紙會審記錄并整理編寫成圖紙會審紀要，交由參加圖紙會審各方會簽，設計院審定蓋章后，下發施工單位實施。2.4審查施工組織設計（方案）工程項目開工前，總監理工程師應組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（方案），提出審查看法，并經總監理工程師審核、批復后報建設單位。1、對于施工組織設計的審查應留意駕馭如下八條原則：（1）施工組織設計應符合當前國家基本建設的方針和政策，突出“質量第一、平安第一”的原則。（2）施工組織設計應和施工合同條件相一樣。（3）施工組織設計中的施工程序和依次，應符合施工工藝學的原則和本工程的特點，對冬雨季施工應制定有效措施。且在工序上有所考慮。（4）施工組織設計應優先選用目前先進成熟的施工技術，而這些新技術的運用對本工程的質量、平安和造價有利。（5）施工組織設計應接受流水施工方法和網絡支配技術，做到均衡連續施工。（6）施工機構的選用配備應經濟合理，滿足工期和質量等要求。（7）施工平面圖的布置和地貌環境、建筑平面協調一樣，并符合緊湊合理、文明平安、節約便利的原則。（8）降低成本，確保質量和平安的措施齊全可行。2、對于施工組織設計的審查應當抓住施工方案及施工方法，施工進度支配及施工平面布置三個重點。（1）施工方案和施工方法的審查。1）審查施工程序和依次有無不妥2）審查選用的施工機械是否滿足工程需求。3）主要施工方法的審查。4）審查技術組織措施。①質量保證措施②平安生產措施（2）施工進度支配。對施工進度支配的審查應突出以下幾個重點：1）施工進度支配的開工、竣工時間、即工期應和合同要求相一樣，應和監理單位編制的綜合進度限制支配相吻合，支配支配上留有確定的調整余地。2）檢查施工進度支配圖中所描述的施工程序、依次和施工組織設計以及相應的技術、工藝、組織要求是否一樣。3）審查每一個施工過程的持續時間有無不當，這個時間應和機械設備、勞力調配及材料半成品供應支配相一樣。4）對該進度支配均衡特征及工期費用特征做出評價。（3）審查施工總平面布置。施工總平面的審查駕馭三個原則，即布局科學合理、滿足施工運用要求、費用低。2.5審查承包人現場項目管理機構體系工程項目開工前，總監理工程師應審查承包人現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以確認。對質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系應審核以下內容：1、質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；2、質量管理、技術管理制度；3、專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。2.6審查施工測量成果監理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線限制成果及愛惜措施進行檢查，符合要求時，專業監理工程師對承包單位報送的《施工測量成果》予以簽認：1、檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；2、復核限制樁的校核成果、限制樁的愛惜措施以及平面限制網、高程限制網和臨時水準點的測量成果。2.7審查材料及混凝土協作比本工程須要的水泥、河砂和石子等原材料的質量須要經過科學的檢驗手段才能確認。混凝土、砂漿協作比，由于技術上的要求，須要的時間更長一些。這些工作必需于施工準備階段完成，才能滿足開工后的須要，所以監理工程師首先要做的一件工作，就是督促施工單位盡早、盡快起先原材料的調查選點和混凝土協作比的試配工作，并協作施工單位剛好做好原材料材質的認證工作和混凝土協作比的審批工作。同意運用的協作比應向施工單位發出“混凝土協作比批準運用通知書”，施工單位應按批準的協作比，嚴格計量、投料和攪拌，不得隨意變更，須要變更時應重新申報。2.8簽發開工令監理工程師應審查承包單位報送的《合同項目開工申請表》及相關資料，具備以下開工條件時，由總監理工程師簽發《合同項目開工令》，并報建設單位。1、施工許可證已獲政府主管部門批準；2、征地拆遷工作能滿足工程進度的須要；3、施工組織設計已獲總監理工程師批準；4、承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；5、進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；2.9組織召開第一次工地會議工程項目開工前，監理機構主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議應包括以下主要內容:1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工；2、建設單位依據托付監理合同宣布對總監理工程師的授權；3、建設單位介紹工程開工準備狀況；4、承包單位介紹施工準備狀況；5、建設單位和總監理工程師對施工準備狀況提出看法和要求；6、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容；7、探討確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。第一次工地會議紀要由項目監理機構負責起草，并經和會各方代表會簽。3工程質量限制3.1質量限制原則工程項目按設計完成，滿足平安和運用功能要求。3.2質量限制目標質量限制目標為工程施工質量達到合格。為達此目標，監理機構主要工作內容為審查承包人的質量保證體系和措施，核實質量文件；依據工程建設合同文件、設計文件、技術標準，對施工的全過程進行檢查，對主要工程部位和主要工序進行跟蹤監督。以單元工程為基礎，按水利部《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準》和《水利水電工程施工質量評定規程》的要求，對承包人評定的工程質量等級進行復核。上述工作由本機構的監理工程師監督，會同承包人的專職質檢人員、總工程師、施工員共同完成。考核標準為：單元工程質量全部合格，分部工程質量全部合格，原材料和中間產品質量全部合格，單位工程全部合格，且施工中未發生過較大及其以上質量事故，施工質量檢驗資料齊全。3.3質量限制內容依據合同文件，批準的設計圖紙和文件、國家現行的有關法規、規程規范和技術標準，對項目的施工全過程進行事前、事中和事后的檢查、監督、限制和管理，解除影響工程質量的各種不利因素，促使工程建設質量目標符合合同、批準的設計文件、技術規范和驗收標準及運用要求,符合合格標準。3.4質量限制措施1、質量限制的工作程序擬定本工程施工質量限制工作程序見下圖。圖12施工質量限制工作程序圖2、承包人現場項目管理機構體系審查措施（1）質量保證體系審查措施1）工程承包合同簽訂后，在工程施工實施前，要求承包人將其組織機構、組成人員及資質，為經理、副經理、總工和職能部門人員以及職能部門的職責報監理審查，詳細內容看其是否符合合同和投標承諾。審查特別工種的施工人員名單，其有效證件的原件是否滿足項目施工要求，真實有效。審查承包人建立和健全質量保證體系，主要審核其專職質檢人員配置狀況，是否建立了完善的質量檢查制度和程序，承包人對專職質保人員和施工人員是否進行了培訓、交底，有否培訓記錄。審查承包人是否建立了各種必要的規章制度和技術標準，如三檢制、平安三級教化制度、平安文明施工制度、砼澆筑施工技術要求等等。要求承包人將本項目施工資料記錄、驗收報表等全過程擬用表格全套提交監理審查，看其是否符合水利部及水利廳的有關要求。上述項目的審查結果如不滿足要求，則要求承包人限期改正，否則不簽發開工令。2）工程施工實施過程中，對以上開工前審查項目每月定期檢查和不定期的隨機抽查，并將檢查結果剛好上報業主，如檢查發覺承包人各種配置嚴峻背離其合同和投標承諾，各種制度和技術標準形同虛設，則監理應和業主協商，簽發停工令，令承包人限期整改。（2）技術管理體系審查措施1）工程施工實施前，要求承包人將其技術管理機構、組成人員及資質，如總工、付總工、工程師、施工員等和職能部門人員以及職責報監理審查，詳細內容看其是否符合投標承諾，是否滿足本項目施工實際要求和技術要求。審查其技術工種的施工人員名單，其有效證件是否滿足本項目施工技術要求。審查承包人建立和健全技術管理體系，主要審核其專職技術人員配置狀況，是否建立了完善的各種技術管理制度和要求，如土方填筑要求、砼澆筑要求、予制構件埋設、安裝要求、機電設備安裝標準及要求等。審查承包人施工組織設計和施工技術措施是否滿足進度要求和節點工期，對施工質量優良目標有否保證。審查承包人是否對各施工班組進行了技術交底、有否記錄，其擬進場的各種設備是否滿足其承諾和施工實際。如上述審查結果不滿足要求，則要求承包人限期改正，否則不簽發開工令。2）工程施工全過程，對以上審查項目每月定期檢查和不定期隨機抽查，每月上報業主，如檢查發覺承包人發生偏差，則要求其限期整改，否則簽發停工令。3、原材料、金屬結構的質量限制措施本項目施工主要原材料、構配件和設備為砂、碎石、水泥、鋼筋、塊石等。（1）限制主要工作內容1）在材料等商品構件訂貨之前，就要求施工單位供應生產廠家的合格證書及試驗報告。必要時監理人員還應對生產廠家生產設備、工藝及產品的合格率進行現場調查了解，或由施工單位供應樣品進行試驗，以確定同意選購 和否；2）材料、構件等運入現場時，查驗其出廠質量合格證明材料后方能入庫，并監督施工單位在運用前按規定進行抽樣檢測試驗，確認合格后才能運用到工程上。不合格的材料、構件或設備由施工單位做好標識并運出場外；3）在施工進行中，隨機對用于工程的材料或商品構件進行符合性的抽樣試驗檢查；4）隨時監督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施；5）組織各方對施工單位進場的中間產品金屬結構進行聯合檢查驗收，并作出詳細記錄。主要材料、構件質量限制工作程序見圖9。（2）混凝土原材料質量的限制1）水泥水泥進場時，施工單位必需向監理工程師提交出廠質量證明書，并對其品種、標號包裝（或散包包號）、出廠日期等檢查驗收。同時，對進場的每批水泥，運用前施工單位必需按有關規程規范的要求抽樣復檢，并提交檢驗報告給監理工程師審查。袋裝水泥在運輸和貯存時應防止受潮。水泥假如受潮或存放時間超過一個月，應至少每月重新取樣檢驗一次，并按其復檢結果確認能否運用。2）粗細骨料砼工程中運用的砂、碎（卵）石料要按規定抽樣檢驗，檢驗結果合格，并報監理機構審核后方可進入施工現場，已運進施工現場的材料，經檢驗不合格的，令其退出現場，堅決杜絕不合格的材料用于工程施工。（3）工程運用鋼材質量限制1）進場時進行外觀檢查和核驗出廠合格證明材料，確認無誤后方準入庫，并做好標識。2）督促施工單位運用前按有關規程規范要求抽樣復檢，并審查復檢試驗報告，確認合格后方準運用到工程上。3）檢查庫存、制作和場內轉運籌環節，若發生銹蝕或損壞等狀況，則令施工單位進行處理。（4）進場設備的限制措施對用于工程的各種設備，在設備出廠前，要求生產廠家提交產品合格證、試驗報告以及用于生產設備的材質證明和檢驗報告。設備運到工地后，由監理機構組織發包人、質監、設計、安裝設備生產廠家進行開箱驗收和外觀檢查。設備如有缺陷則要求生產廠家進行處理，如有嚴峻缺陷或存在質量問題，則退回生產廠家。設備外觀檢查驗收合格后，由參檢人員簽字認可后方可移交安裝單位進行安裝。（5）原材料檢驗要求原材料檢驗要求表熱處理鋼筋出廠合格證（核對批號、標記、數量）現場取樣試驗報告拉力試驗經同規格、同處理方法和同爐（批）號為一批，每批重量不大于50t，每批按盤（捆）總數10%（但不少于25盤）取樣，各截取一根試樣型鋼出廠合格證（核對批號、標記、數量）現場取樣試驗報告拉力和冷彎試驗同品種、同規格、同爐（批）號、每批重量不大于10t，拉力和冷彎試驗各取一個試樣，沖擊試件3個，化學分析試樣3個水泥出廠合格證（核對批號、標記、數量）現場取樣試驗報告標準稠度、凝合時間、抗壓及抗折強度、細度、安定性同品種、同標號、同批號、不超過200t為一批，一批水泥選取平均試樣20kg砂現場取樣試驗報告含水率、含泥率、云母含量、有機質含量不超過400m3為一批取樣本30～50kg（人工砂加檢查石粉含量）碎石卵石現場取樣試驗報告顆粒級配、比重含水率、含泥量、針片狀、軟弱顆粒、有機質含量不超過400m3為一批，取樣30～50kg磚出廠合格證、現場取樣試驗報告抗壓及抗折強度不超過20萬塊為一批，強度測定取12塊4、施工方法和工藝限制措施（1）施工方法的限制本工程主要施工項目為新開河道新建河道段353.3m，樁號M0+762.2～M1+115.5,原河道整治段762.20m，樁號M0+000.0～M0+762.2，岸坡18.5m高程以上接受草皮護坡，18.5m～17.0m接受生態袋護坡；高程17.0m以下接受高鍍鋅石籠網，坡腳砌漿砌石擋墻等。對以上項目施工方法的限制，是整個工程質量好壞的關鍵，其主要限制措施和手段如下：1）項目（或部位）施工前，要求承建單位在合同或監理工程師規定的期限內，將施工項目的施工方法、技術方案、工藝流程、施工設備和人員的配置、平安質量保證措施等提交項目監理部，總監理工程師在規定的時間內組織項目（或專業）監理工程師比照合同文件、設計文件及有關教程規范的要求，并結合施工的詳細狀況進行審查，審查批準后才允許該項目（或部位）正式開工。2）項目（或部位）正式施工時，要求承建單位（或施工項目）技術負責人對施工人員進行現場技術交底，并支配施工員跟班指導和監督施工。3）監理工程師加強施工過程的巡察檢查，剛好發覺和訂正各種違規行為或存在的問題，保證審定的施工方法、技術方案、工藝流程和平安質量保證措施等貫徹。（2）施工工藝限制1）主要限制措施和手段①工藝限制措施依據技術規范的規定，在動工之前對須要通過試驗方能正式施工的分項工程預先進行工藝試驗，然后依其試驗結果全面指導施工。Ⅰ要求施工單位提出工藝試驗的方案和細則并予以審查批準；Ⅱ工藝試驗的機械組合、人員配置、材料、施工程序、預埋觀測以及操作法等應有兩組以上方案，以便通過試驗作出選定；Ⅲ監理工程師應對施工單位的工藝試驗進行全過程的旁站監理，并應作出詳細記錄；Ⅳ試驗結束后應由施工單位提出試驗報告，并經監理工程師審查批準。②工藝限制手段Ⅰ基礎開挖中，重視開挖程序和平安問題，明確開挖警戒范圍；Ⅱ必需做好施工排水工作，否則不得轉入下道工序施工；Ⅲ嚴格按協作比配制砼、砂漿，監理人員隨機抽查投料稱量偏差，并記錄在案；Ⅳ砼、砂漿運輸應避開漿液和骨料離析；Ⅴ施工單位每月定期將砼、砂漿綜合評定資料呈報監理，由監理組織綜合評定；Ⅵ加強施工現場巡察檢查，剛好訂正各種違規施工行為。（3）施工測量放線工藝及質量的限制工程開工前，監理人向承包人供應測量的基準點，基準線和水準點及其書面資料。承包人應依據上述基準點（線）以及國家測繪標準或本工程精度要求，依據設計文件要求進行測量放線，并做好原始資料的記錄和整理工作。為確保測量放線質量，避開造成重大失誤和不應有的損失，監理人員要旁站監測。承包人將測量成果資料整理后，以《施工測量放線報驗單》形式報監理機構審核，經監理工程師簽字認可方可進行基礎開挖施工。（4）開挖工藝及質量的限制開挖要自上而下進行。在施工過程中，要求承包人剛好測放、檢查開挖斷面及限制開挖面高程。施工過程中發覺工程地質、水文地質條件變更或其他實際條件和設計不符時，承包人應剛好將有關資料報送監理機構，由監理機構核轉設計單位，供變更或修改設計參考。當發生邊坡滑塌，或觀測資料表明邊坡處于緊急狀態時，監理工程師應立刻要求承包人實行相應防范措施，防止事故或事態范圍的擴大和延長。緊急時，現場監理人員可下令停工。（5）基礎處理限制：基礎處理為關健部位，監理人要旁站監督。現場監理人員應旁站監督承包人嚴格依據設計圖精確放線，基礎開挖后，做好聯合檢查驗收工作。基礎面的地質條件要達到設計要求承載力標準，才能批準下一道工序施工。否則要按設計要求進行處理后再驗收。（6）鋼筋砼（含砼）施工方法和工藝限制措施1）按《水工砼施工規范》（SDJ207-82）進行質量限制。2）重要施工環節質量限制①工序質量限制：砼澆筑執行監理工程師簽發“混凝土澆筑開倉證”和工序交接制度。承包人按設計圖（含設計修改、變更通知）要求完成鋼筋制安、模板安裝等工序作業后，由班組填寫“三檢表”，施工隊質檢員按“三檢表”中的內容進行檢查，復檢合格后報項目經理部專職質檢員檢查，終檢合格后將“三檢表”附在《混凝土澆筑開倉報審表》連同其它質量合格證明材料報監理機構。監理工程師審核“三檢”資料完整性，符合要求則組織設計、發包人（關鍵部位還應通知質監部門參加）、施工方進行驗收。驗收合格，監理工程師簽署《混凝土澆筑開倉報審表》，施工方才能進行混凝澆筑。監理工程師簽署《混凝土澆筑開倉報審表》前，應對各工序質量進行檢查和限制。②協作比計量限制：檢查計量工具，符合計量標準，計量操作方法正確，計量精確。③鋼筋制作和安裝質量限制：鋼筋品種、規格、形式、數量、間距嚴格按設計文件要求施工。鋼筋的加工、接頭、安裝按《水工混凝土施工規范》中的規定進行檢查。還應檢查鋼筋安裝位置和固定方法是否正確，愛惜層厚度，應符合設計要求。接受單面或雙面焊接的鋼筋，要規定進行現場取樣檢驗。若接受其他焊接鋼筋方式（如電碴壓力焊）要有論證，并經試驗合格方可運用，并嚴格限制運用的部位。④模板到位安裝限制：嚴格按設計建筑物結構尺寸放樣安裝，模板及支撐構件要滿足強度、剛度要求，結構合理，連接拉接牢靠。⑤細部構造質量限制：砼止水、伸縮縫安裝：依據設計圖要求，檢查止水片（帶）的寬度、長度、高度（牛鼻子）的偏差值是否在允許范圍內；伸縮縫的砼表面蜂窩麻面是否已處理并填平，表面是否按規范要求成毛面，無乳皮。外露施工鐵件是否已割除，鋪設材料厚度是否勻整、平整、堅實。⑥砼澆筑質量的限制：限制好水泥標號和砼等級之間的合理比值，嚴格遵守施工規范的最大水灰比的最小水泥用量，嚴格按試驗確定并經監理機構批準的協作比進行施工，并將協作比上牌掛在拌和機旁，嚴格按稱量配料，并保證足夠的拌和時間。現場監理要經常檢測坍落度，限制使其符合要求。要求承包人選用正確的運輸和入倉方法，運輸時間不能過長和運輸中不能激烈振動，防止漏漿、離析。砼按要求取樣試驗，監理人員旁站見證，對砼質量有懷疑的，監理人員要對取樣、養護、輸送、試壓、全過程監控。要求施工方接受合適的施工依次，按合理的分層、分塊澆筑；限制砼自由下落高度不大于2m；接受正確的振搗方法，防止漏振和過度振搗。監理人員要隨時檢查模板及支撐變形態況，發覺問題剛好處理，防止漏漿和脹模。砼澆筑為關鍵工序，監理人員要旁站。（接止水后）還應檢查新老砼結合面是否已鑿毛，表面是否清洗干凈，無積水無積碴雜物，防止出現冷縫。⑦砼澆筑工序質量限制簡要表常見質量問題檢查方法限制措施原材性能不良視察、檢查及抽樣試驗1、按常用建筑材料質量限制表砼和易性不良（拌和物松散、粘和性差、坍落度不符合要求）、砼強度達不到要求，或強度離散和勻整性差視察、檢查及抽樣試驗2、限制水泥標號和砼等級這間的合理比值，嚴格遵守施工規范的最大水灰比的最小水泥用量3、嚴格按試驗確定并經監理批準的協作比施工，拌和機旁掛牌，嚴格按稱量配料，并保證足夠的拌和時間4、測定坍落度，限制使其符合要求5、選用正確運輸及入倉方法，運輸時間不能過長和運輸中不能激烈振動，防止漏漿6、砼見證取樣試驗，試塊標準養護砼出現孔洞、表面蜂窩、麻面視察、檢查接受合適的施工依次，按合理的分層、分塊澆筑防止運輸中漏漿、離析，防止運輸、入倉、鋪料間歇時間過長，限制砼自由下落高度不大于2m接受正確的振搗方法，防止漏振和過度振搗隨時檢查模板及支撐變形態況，發覺問題剛好處理，防止漏漿（7）漿砌石工藝及質量的限制1）砌石砂漿必需嚴格按配比投料拌制宜接受200L—350L攪拌機拌漿，攪拌時間2—2.5分鐘。2）塊石應接受符合設計規范要求的石料，不得接受小塊石砌筑。3）砌筑方法接受先座漿后放塊石，石塊尖端向上，并用小塊石尖實，砌筑之前應測量，定點放樣，校正無誤后才能砌筑，砌石時應拉線砌筑，按“平、穩、實、錯”的要求進行。即：砌筑平順直、穩實，漿滿石滿、砌縫錯開，砌筑過程中從選料、砂漿拌和、測量定點放線、勾縫每道工序應按有關規范進行。4）砌石工藝流程：選石→鋪漿→安放石塊→灌漿→搗實→檢查質量→養護（8）土方填筑工藝及質量的限制1）監理人監督承包人按制定的施工方案和填筑的工藝流程進行施工。2）監理人要審核選定土料場的土料，土料要符合設計要求，貯藏量能滿足工程量須要。3）要求承包人進行土料填筑試范段試驗。通過試范段輾壓取得能滿足設計要求的各項參數，再鋪開施工。通過試驗