/QF-2008-01合同編號：青島市建設工程施工專業(yè)分包合同發(fā)包方：甲方公司名稱承包方：總包公司名稱制定青島市建設委員會制定青島市工商行政管理局承包人(全稱)：總包公司名稱分包人(全稱)：我公司名稱依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循同等、自愿、公允和懇切信用的原則，鑒于甲方公司名稱(以下簡稱為“發(fā)包人”)和承包人已經(jīng)簽訂施工總承包合同(以下稱為“總包合同”)，承包人和分包人雙方就分包工程施工事項經(jīng)協(xié)商達成一樣，訂立本合同。1、專業(yè)分包人資質狀況資質證書號碼：發(fā)證機關：資質專業(yè)類別及等級：資質授予時間及有效期：平安生產(chǎn)許可證號碼：2、專業(yè)分包工作內容及范圍工程名稱：工程地點：工程分包范圍(在確認的作業(yè)內容前劃√，并填寫主要工作內容)：□1、土石方工程：□2、地基和基礎工程：□3、建筑裝修裝飾工程：□4、建筑幕墻工程：□5、鋼結構工程：□6、電梯安裝工程：□7、消防設施工程：□8、建筑防水工程：□9、防腐保溫工程：□10、金屬門窗工程：□11、機電設備安裝工程：□12、建筑智能化工程：□13、管道工程(輸送油、氣、水、漿等各類介質的管道制作和安裝)：□14、其他：3、工期3.1開工日期：本分包工程定于年月日開工;竣工日期：本分包工程定于年月日竣工;合同工期總日歷天數(shù)：天。工期的考核驗收方式：3.2開工、延期開工、工期延誤、暫停施工、提前竣工的辦理程序按總包合同相應條款履行。分包人不能按時開工，應當那個不遲于本合同約定的開工日期前5天，以書面形式向承包人提出延期開工的理由。分包人應在非自身緣由引起的分包工程工期延誤狀況發(fā)生后14天內，就延誤工期以書面形式向承包人提出報告。承包人在收到報告后14天內予以確認，逾期不予確認也不提出修改看法，視為同意順延工期。4、質量標準4.1工程質量標準：。4.2工程質量的考核驗收方式：。5、合同價款5.1合同總價：元(人民幣)大寫：(人民幣)綜合單價及費率：□詳見承包人的投標報價書(招標工程)□詳見經(jīng)確認的工程報價單或預算書(非招標工程)人工單價：元(人民幣)，大寫：(人民幣)5.2合同價款確定原則(在確認的原則前劃√，應和總包合同約定的方式一樣)：□1、固定單價合同：綜合單價包含的費用內容：。除本合同23.2(1)規(guī)定的狀況外，不再調整。□2、固定總價合同：包干工作內容及范圍：。除本合同23.2(2)規(guī)定的狀況外，不再調整。□3、可調價格合同：。□4、其他：。6、合同文件及說明依次1、本合同;2、中標通知書(如有時);3、分包人的報價書;4、除總包合同工程價款之外的總包合同文件;5、本合同工程建設標準、圖紙及有關技術文件;6、合同履行過程中，承包人和分包人協(xié)商一樣的其它書面文件。7、語言文字和適用法律、法規(guī)及工程建設標準7.1語言文字本合同運用語言文字，和總包合同文件運用的語言文字相同。7.2適用法律和法規(guī)本合同適用的法律、法規(guī)和總包合同中規(guī)定適用的法律、法規(guī)相同。本合同須要明示的法律、法規(guī)和規(guī)章：。7.3適用工程建設標準本分包工程適用的工程建設標準：，除以上工程建設標準以外，總包合同中約定的和分包工程相關的工程建設標準均適用于本分包工程。7.4工程建設標準的供應：。8、圖紙8.1承包人應在年月日向分包人供應圖紙?zhí)住７职隧氁黾蛹s定以外圖紙?zhí)讛?shù)的，承包人應代為復制，復制費用由分包人擔當。若總包合同有保密要求的，分包人應負責分包工程范圍內圖紙的保密工作，保密措施費用由承包人擔當，分包人在總包合同約定的保密期限內履行保密義務。8.2承包人托付分包人進行深化施工圖設計的，分包人應在其設計資質等級和業(yè)務允許的范圍內，依據(jù)國家有關工程建設標準進行深化設計，分包人的深化設計須經(jīng)過承包人確認后方可進行施工。分包人應對自行設計的圖紙負有全部的法律責任。承包人托付分包人進行深化施工圖設計的范圍及費用擔當：。8.3承包人供應的圖紙不能滿足分包工程施工須要時，復制、重新繪制、翻譯、購買標準圖紙的責任和費用擔當：。9、總包合同9.1分包人對總包合同的了解承包人應供應總包合同(有關承包工程的價格內容除外)供分包人查閱。當分包人要求時，承包人應向分包人供應一份總包合同(有關承包工程的價格內容除外)的副本或復印件。分包人應全面了解總包合同的各項規(guī)定(有關承包工程的價格內容除外)。9.2分包人對有關分包工程的責任除本合同條款另有約定，分包人應履行并擔當總包合同中和分包工程有關的承包人的全部義務和責任，同時應避開因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務的狀況發(fā)生。9.3分包人和發(fā)包人的關系分包人須聽從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師和分包工程有關的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由和發(fā)包人或工程師發(fā)生干脆工作聯(lián)系，分包人不得干脆致函發(fā)包人或工程師，也不得干脆接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人和發(fā)包人或工程師發(fā)生干脆工作聯(lián)系，將被視為違約，并擔當違約責任。10、指令和確定10.1承包人指令就分包工程范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應執(zhí)行承包人依據(jù)分包合同所發(fā)出的全部指令。分包人拒不執(zhí)行指令，承包人可托付其他施工單位完成該指令事項，發(fā)生的費用從應付給分包人的相應款項中扣除。10.2發(fā)包人或工程師指令就分包工程范圍內的有關工作，分包人應執(zhí)行經(jīng)承包人確認和轉發(fā)的發(fā)包人或工程師發(fā)出的全部指令和確定。分包人不得執(zhí)行未經(jīng)承包人確認的任何人的指令，否則，由分包人擔當由此造成的一切責任后果。11、通知和送達11.1履行合同雙方任一方發(fā)出或發(fā)布的任何通知、指令，均應以書面形式。收件方應在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間，不應拒收、無理扣壓或拖延。11.2由承包人發(fā)給分包人的一切證書、通知、批準書、批準函、指令均應發(fā)送或派專人送達分包人為此指定的地址：。11.3由分包人發(fā)給承包人的一切通知、請求均應發(fā)送或派專人送達承包人為此指定的地址：。11.4在履行合同中任何一方拒收另一方干脆送達的通知、函件、書面文書等，致使通知、函件、書面文書等送達不能的，則發(fā)送方可以選擇掛號郵寄、特快專遞或法律允許的其他方式送達，以掛號郵寄、特快專遞方式送達的，投郵后第日視為送達。12、工程管理人員12.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是指承包人在總包合同專用條款和本合同中指定的負責施工管理、履行總包合同及本合同的代表。項目經(jīng)理姓名：，職務：(任命書作為分包合同附件)。項目經(jīng)理可授權詳細的管理人員行使自己的部分權利，并在認為有必要時可撤回授權，授權和撤回均應提前7天以書面形式通知分包人，委派書及撤回通知作為分包合同的附件。承包人所發(fā)出的指令、通知，由項目經(jīng)理(或其授權人)簽字后，以書面形式交給分包人，分包項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署自己的姓名及收到時間后生效。確有必要時，項目經(jīng)理可發(fā)出口頭指令，并在48小時內賜予書面確認。項目經(jīng)理在48小時后未予書面確認的，分包人應于承包人發(fā)出口頭指令后7天內提出書面確認要求，項目經(jīng)理在分包人提出確認要求后7天內不予答復，應視為分包人要求已被確認。分包人認為承包人指令不合理，應在收到指令后24小時內提出書面申告，承包人在收到分包人申告后24小時內作出修改指令或接著執(zhí)行原指令的確定，并以書面形式通知分包人。緊急狀況下，項目經(jīng)理可發(fā)出要求分包人立刻執(zhí)行的指令，分包人如有異議也應執(zhí)行。如承包人發(fā)出錯誤的指令，并給分包人造成經(jīng)濟損失的，則承包人應賜予分包人相應的補償，但因分包人違反分包合同引起的損失除外。項目經(jīng)理應按分包合同的約定，剛好向分包人供應所需的指令、批準、圖紙并履行其它約定的義務，否則分包人應在約定時間后24小時內將詳細要求、須要的理由及延誤的后果通知承包人，項目經(jīng)理在收到通知后48小時內不予答復，應擔當因延誤造成的損失。承包人如需更換項目經(jīng)理，應至少提前7天以書面形式通知分包人，后任接著行使前任的職權，履行前任的義務。12.2分包項目經(jīng)理分包項目經(jīng)理是指分包人在本合同中指定的負責施工管理和履行本合同的代表。分包項目經(jīng)理姓名：，職務：(任命書作為分包合同附件)。分包人依據(jù)合同發(fā)出的請求和通知，以書面形式由分包項目經(jīng)理簽字后送交項目經(jīng)理，項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時間后生效。分包項目經(jīng)理按項目經(jīng)理批準的施工組織設計(或施工方案)和依據(jù)分包合同發(fā)出的指令組織施工。在狀況緊急且無法和項目經(jīng)理取得聯(lián)系時，分包項目經(jīng)理應實行保證人員生命和工程、財產(chǎn)平安的緊急措施，并在實行措施后48小時內向項目經(jīng)理送交報告。責任在承包人或第三人，由承包人擔當由此發(fā)生的追加合同價款，相應順延工期;責任在分包人，由分包人擔當費用，不順延工期。分包人如需更換分包項目經(jīng)理，應至少提前7天以書面形式通知承包人，并征得承包人同意，后任接著行使前任的職權，履行前任的義務。承包人有權要求分包人更換其認為不稱職的分包項目經(jīng)理，分包人收到承包人的書面通知后，應當于日內更換符合要求的項目經(jīng)理。12.3工程師工程師是指在總包合同中約定的由工程監(jiān)理單位委派的工程師或發(fā)包人指定的履行總包合同的代表，其詳細身份和職權由發(fā)包人和承包人在總包合同專用條款中約定。監(jiān)理單位委派的工程師姓名：，建設單位委派的工程師姓名：。13、承包人的工作13.1承包人應按本合同約定的內容和時間，一次或分階段完成下列工作：(1)向分包人供應依據(jù)總包合同由發(fā)包人辦理的和分包工程相關的各種證件、批件、各種相關資料：(詳細名稱及供應時間)，在年月日向分包人供應具備施工條件的施工場地：。(2)在年月日，組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審。在年月日向分包人進行設計圖紙交底。(3)為本分包工程的實施供應如下機械設備和其他設施：，并擔當因此發(fā)生的費用。(4)隨時為分包人供應確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)捻氁ＷC施工期間的暢通。(5)負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調分包人和同一施工場地的其它分包人之間的交叉協(xié)作，確保分包人依據(jù)經(jīng)批準的施工組織設計進行施工。(6)承包人應做的其他工作：。13.2承包人未履行前款各項義務，導致工期延誤或給分包人造成損失的，承包人賠償分包人的相應損失，順延延誤的工期。14、分包人的工作14.1分包人應在施工現(xiàn)場配備本企業(yè)固定勞動人事關系的項目經(jīng)理、技術員、質檢員、平安員、施工員、材料員、機械管理員等崗位人員，且須持證上崗，依據(jù)職責簽署各類記錄、檢驗資料和表格。14.2分包人應按本合同專用條款約定的內容和時間，完成下列工作：(1)分包人應依據(jù)分包合同的約定，對分包工程進行設計(分包合同有約定時)、施工、竣工和保修。分包人在批閱分包合同和(或)總包合同時，或在分包合同的施工中，如發(fā)覺分包工程的設計或工程建設標準、技術要求存在錯誤、遺漏、失誤或其它缺陷，應立刻通知承包人。(2)在年月日前，完成規(guī)定的設計內容：，報承包人確認后在分包工程中運用，承包人擔當由此發(fā)生的費用。(3)在本合同簽訂生效后天內向項目經(jīng)理提交分包工程總體進度支配，承包人批準工程進度支配的時間：年月日。在(詳細時間)，向承包人供應年、季、月度工程進度支配及相應進度統(tǒng)計報表。分包人不能按承包人批準的進度支配施工時，應依據(jù)承包人的要求提交一份修訂的進度支配，以保證分包工程如期竣工。(4)分包人應在年月日前，向承包人提交一份詳細施工組織設計，承包人應在年月日前批準，分包人方可執(zhí)行。(5)遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境愛惜和平安文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人擔當由此發(fā)生的費用，因分包人責任造成的罰款除外。(6)分包人應允許承包人、發(fā)包人、工程師及其三方中任何一方授權的人員在工作時間內，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外和分包合同有關的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應供應便利。(7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品愛惜工作，愛惜期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復;承包人可要求分包人實行特殊措施愛惜如下工程部位：，費用擔當：。(8)分包人應做的其他工作：。14.3分包人未履行前款各項義務，造成承包人損失的，分包人賠償承包人有關損失。15、總包合同解除15.1如在分包人沒有全面履行分包合同義務之前，總包合同解除，則承包人應剛好通知分包人解除分包合同，分包人接到通知后應盡快撤離現(xiàn)場。15.2因本合同第15.1款緣由終止分包合同，分包人可以得到：已完工程價款、分包人員工的遣散費等補償。補償費用的計算方式：，承包人向分包人支付上述款項的時間和方式：。如本合同第15.1款約定的總包合同解除是因為分包人的嚴峻違約，則分包人除應擔當相應違約責任外，只能得到已完工程價款補償。15.3在本合同第15.1款解除分包合同的狀況下，分包人經(jīng)承包人同意為分包工程已選購 或已運至施工場地的材料設備，應由負責剛好解除訂貨合同或退貨，不能退回的合格材料設備應全部移交給承包人，由承包人按本合同約定的價格支付給分包人。因解除訂貨合同或退貨發(fā)生的費用由承包人擔當。16、轉包和再分包16.1分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務作業(yè)再分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業(yè)。16.2除16.1款規(guī)定的狀況外，分包人不得將其承包的分包工程轉包給他人，也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人。如分包人將其承包的分包工程轉包或再分包，應擔當違約責任。16.3分包人應對再分包的勞務作業(yè)的質量等相關事宜進行督促和檢查，并擔當相關連帶責任。17、材料設備供應17.1承包人和分包人關于材料設備的供應及材料設備的檢驗均按總包合同中發(fā)包人和承包人的有關約定履行。17.2總包合同約定就分包工程部分由發(fā)包人供應的材料設備，視為承包人供應的材料設備。17.3除17.2款外的材料設備，雙方約定由承包人供應：(材料設備清單);由分包人選購 ：(材料設備清單)，并供應產(chǎn)品合格證明，承包人不得指定生產(chǎn)廠或供應商。18、質量檢查和驗收18.1分包工程質量應達到本合同約定的工程質量標準，質量評定標準依據(jù)總包合同相應條款履行。因分包人緣由工程質量達不到約定的質量標準，分包人應擔當違約責任。18.2雙方對工程質量的爭議，依據(jù)總包合同相應的條款履行。18.3分包工程的檢查、驗收及工程試車等，依據(jù)總包合同相應的條款履行。分包人應就分包工程向承包人擔當總包合同約定的承包人應擔當?shù)牧x務，但并不免除承包人依據(jù)總包合同應擔當?shù)目偘|量管理的責任。18.4分包人應允許并協(xié)作承包人或工程師進入分包人施工場地檢查工程質量。19、平安文明施工19.1分包人應遵守工程建設平安生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按平安生產(chǎn)文明施工標準進行施工，聽從承包人的平安生產(chǎn)管理，隨時接受行業(yè)平安檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，達到總包合同約定的平安文明施工目標。擔當由于自身平安措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用。19.2承包人對施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)、文明施工負總責，平安防護、文明施工措施費用由承包人統(tǒng)一管理。以下(平安防護、文明施工措施項目)承包人托付分包人實施。分包人應當就以上托付內容提出專項平安防護、文明施工方案，經(jīng)承包人批準后實施，所需費用由承包人擔當，費用計算及支付方式：。19.3發(fā)生平安事故，依據(jù)法律法規(guī)等有關規(guī)定及總包合同相應條款處理。20、工程量的確認20.1工程量計算規(guī)則(在確認的規(guī)則前劃√)：□1、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》及《山東省建設工程工程量清單計價方法》;□2、《山東省建設工程消耗量定額》及工程量計算規(guī)則;□3、其他20.2分包人應按（時間間隔）前向承包人提交已完工程量報告，承包人接到報告后7天內自行按設計圖紙計量或報經(jīng)工程師計量。承包人在自行計量或由工程師計量前24小時應通知分包人，分包人為計量供應便利條件并派人參加。20.3須要運用記錄和圖紙進行計量的工程，分包人應在工作過程中準備好該工程的記錄和圖紙，并提交給承包人，然后按約定的時間和承包人一起審查和確認有關記錄和圖紙。假如雙方均同意時，則雙方應在上述記錄和圖紙上簽字確認，并據(jù)此進行計量。假如分包人不出席對上述圖紙和記錄的審查確認，則應認為承包人對這些記錄和圖紙通過計量核實后的確定是正確無誤的。20.4計量的結果：(1)分包人收到通知后不參加計量，計量結果有效，作為工程價款支付的依據(jù);(2)承包人不按約定時間通知分包人，致使分包人未能參加計量，計量結果無效;(3)承包人在收到分包人報告后7天內未進行計量或因工程師的緣由未計量的，從第8天起，分包人報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。(4)對分包人自行超出設計圖紙范圍和因分包人緣由造成返工的工程量，承包人不予計量。(5)如分包人對計量的結果不予同意，則分包人應在收到上述結果后7天內向承包人提出申辯。承包人應在收到上述申辯7天內予以確認或提出修改看法。20.5分包人未按20.2款約定的時間向承包人提交已完工程量報告，或其所提交的報告不符合承包人要求且未做整改的，承包人不予計量。21、工程款支付21.1實行工程預付款的，承包人應在日向分包人支付工程款，預付數(shù)額：，開工后按：(扣回時間和比例)逐次扣回，在未達到起扣點之前，預付款不予扣回。預付時間應不遲于約定的開工日期前7天。承包人不按約定預付，分包人在約定預付時間7天后向承包人發(fā)出要求預付的通知，承包人收到通知后仍不能按要求預付，分包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，承包人應從約定應付之日起向分包人支付應付款的同期銀行貸款利息，并擔當違約責任。21.2承包人向分包人支付工程款(進度款)的時間和方式：。在確認計量結果后天內，承包人應按約定的時間和方式，向分包人支付工程款(進度款)。按約定時間承包人應扣回的預付款，和工程款(進度款)同期結算。承包人超過約定的時間不支付，分包人可向承包人發(fā)出要求付款的通知。承包人收到通知后仍不能按約定付款，可和分包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)分包人同意后可延期支付。承包人應從約定應付之日起向分包人支付應付款的同期銀行貸款利息。承包人收到通知后仍不能按約定付款，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導致施工無法進行，分包人可在發(fā)出通知后天停止施工，承包人擔當違約責任。21.3分包合同約定的工程變更調整的合同價款、合同價款的調整、索賠的價款或費用以及其他約定的追加合同價款，應和工程進度款同期調整支付。21.4分包人將勞務作業(yè)再分包的，承包人應監(jiān)督分包人和勞務分包人按合同約定剛好結算、支付工程價款，承包人未經(jīng)分包人同意不得干脆向勞務分包人支付。但若分包人未按約定支付工程價款且承包人督促后仍不執(zhí)行時，承包人可以干脆向勞務分包人支付勞務分包工程價款，從應支付分包人的款項中抵扣。22、工程變更22.1分包人應依據(jù)以下指令，以更改、增補或省略的方式對分包工程進行變更：(1)工程師依據(jù)總包合同作出的變更指令。該變更指令由工程師作出并經(jīng)承包人確認后通知分包人;(2)除上述(1)項以外的承包人作出的變更指令。22.2分包人不執(zhí)行從發(fā)包人或工程師處干脆收到的未經(jīng)承包人確認的有關分包工程變更的指令。如分包人干脆收到此類變更指令，應立刻通知項目經(jīng)理并向項目經(jīng)理供應一份該干脆指令的復印件。項目經(jīng)理應在24小時內提出關于對該指令的處理看法。22.3分包工程變更價款的確定應依據(jù)總包合同的相應條款履行。分包人應在工程變更確定后11天內向承包人提出變更分包工程價款的報告，經(jīng)承包人確認后調整合同價款。22.4分包人在雙方確定變更后11天內不向承包人提出變更分包工程價款的報告，視為該項變更不涉及合同價款的變更。承包人在收到變更分包工程價款報告之日起17天內予以確認，無正值理由逾期未予確認時，視為該報告已被確認。23、合同價款確定及調整23.1招標工程的合同價款由承包人和分包人依據(jù)中標通知書中的中標價格在本合同第5.1、5.2內約定。非招標工程的合同價款由承包人和分包人依據(jù)經(jīng)確認的工程報價單或預算書在本合同5.1、5.2款中約定。合同價款在合同中約定后，風險范圍內任何一方不得擅自變更。分包合同價款和總包合同相應部分價款無任何連帶關系。23.2合同價款的調整(1)接受固定單價合同時，風險范圍以外綜合單價雙方約定接受以下方法(在確認的方法前劃√)調整和確定：□1、由于各種緣由引起材料價格變更幅度超出%(以當?shù)卦靸r部門同期發(fā)布的材料價格信息為準)時，綜合單價可作相應調整，調整方法：□2、人工單價調整方法：。□3、其他：。(2)接受固定總價合同時，風險范圍以外合同價款調整約定接受以下方法(在確認的方法前劃√)調整：□1、因工程變更引起的工程價款增減超出合同總價的%時，工程總價款可按下列方法予以調整：。□2、因材料、設備價格異樣變動導致合同總價變更幅度超出%以上時，超出部分應予以調整。詳細調整方法：。□3、人工單價調整方法：。□4、其他：。(3)接受可調價格合同時，發(fā)生以下調整因素時，合同價款相應調整，調整方法：。①法律、行政法規(guī)和國家有關政策變更影響合同價款;②工程造價管理部門發(fā)布的指導價調整;③經(jīng)批準的設計變更;④發(fā)承包人更改經(jīng)審定批準的施工組織設計(修正錯誤除外)造成費用增加;⑤。(4)接受其他合同價款確定原則的，合同價款調整條件：，調整方法：。23.3工程量清單有誤，合同價款調整方法：。23.4分包人應當在合同價款可調整因素出現(xiàn)后10天內，將調整緣由、方法及金額以書面形式通知承包人確認。承包人收到分包人通知后10天內不予確認也不提出修改看法，視為已經(jīng)同意該項調整。23.5承包人要求分包人完成合同以外零星項目，分包人應在接受承包人要求的5天內就用工數(shù)量和單價、機械臺班數(shù)量和單價、運用材料和金額等向承包人提出施工簽證，承包人簽證后施工，如承包人未簽證，分包人施工后發(fā)生爭議的，責任由分包人自負。24、竣工驗收24.1分包工程具備竣工驗收條件的，分包人應向承包人供應完整的竣工資料及竣工驗收報告。分包人供應竣工圖的日期：年月日前供應竣工圖份。24.2承包人應在收到分包人供應的竣工驗收報告之日起3日內通知發(fā)包人進行驗收，分包人應協(xié)作承包人進行驗收。依據(jù)總包合同無需由發(fā)包人驗收的部分，承包人應依據(jù)總包合同約定的驗收程序自行驗收。發(fā)包人未能依據(jù)總包合同剛好組織驗收的，承包人應依據(jù)總包合同規(guī)定的發(fā)包人驗收的期限及程序自行組織驗收，并視為分包工程竣工驗收通過。24.3分包工程竣工驗收未能通過且屬于分包人緣由的，分包人負責修復相應缺陷并擔當相應的質量責任。24.4分包工程竣工日期為分包人供應竣工驗收報告之日。須要修復的，為供應修復后竣工報告之日。25、竣工結算及移交25.1分包工程竣工驗收報告經(jīng)承包人認可后天內，分包人向承包人遞交分包工程竣工結算報告及完整的結算資料，雙方依據(jù)本合同約定的合同價款及合同價款調整內容，進行工程竣工結算。分包人的遞交時間不得對承包人按總包合同約定向發(fā)包人遞交完整的結算報告及結算資料造成影響。25.2承包人收到分包人遞交的分包工程竣工結算報告及結算資料后天內進行核實，賜予確認或者提出明確的修改看法，無正值理由逾期未予確認時，視為該報告已被確認。承包人確認竣工結算報告后天內向分包人支付分包工程竣工結算價款。。25.3承包人收到分包工程竣工結算報告及結算資料后天內無正值理由不支付工程竣工結算價款，從第天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并擔當違約責任。25.4分包人將竣工工程交付承包人的移交條件是：。26、質量保修26.1在包括分包工程的總包工程竣工交付運用后，分包人應按總包合同中關于保修的約定(不得低于國家有關規(guī)定期限)對分包工程出現(xiàn)的缺陷進行保修，詳細保修責任依據(jù)分包人和承包人在工程竣工驗收之前簽訂的質量保修書執(zhí)行。27、違約27.1當發(fā)生下列狀況之一時，視為承包人違約：(1)本合同21.1、21.2款所指承包人不按合同約定支付工程預付款、工程進度款，導致施工無法進行，承包人擔當(違約責任)，賠償因其違約給分包人造成的經(jīng)濟損失，順延延誤的工期。承包人賠償分包人損失的計算方法：，承包人應當支付違約金的數(shù)額：;(2)本合同25.3款所指承包人不按本合同約定支付工程竣工結算價款，承包人擔當(違約責任)，賠償因其違約給分包人造成的經(jīng)濟損失。承包人賠償分包人損失的計算方法：，承包人應當支付違約金的數(shù)額：;(3)承包人不履行本合同義務或不按本合同約定履行義務的其他狀況，承包人擔當(違約責任)，賠償因其違約給分包人造成的經(jīng)濟損失，順延延誤的工期。承包人賠償分包人損失的計算方法：，承包人應當支付違約金的數(shù)額：。27.2當發(fā)生下列狀況之一時，視為分包人違約：(1)本合同9.3款所指分包人和發(fā)包人或工程師發(fā)生干脆工作聯(lián)系，分包人擔當(違約責任)，賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟損失。分包人賠償承包人損失的計算方法為：，分包人應當支付違約金的數(shù)額：;(2)本合同15.2款所指因分包人緣由導致總包合同解除，分包人擔當(違約責任)，賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟損失。分包人賠償承包人損失的計算方法為：，分包人應當支付違約金的數(shù)額：;(3)本合同16.2款所指分包人將其承包的分包工程轉包或再分包，分包人擔當(違約責任)，賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟損失。分包人賠償承包人損失的計算方法為：，分包人應當支付違約金的數(shù)額：;(4)本合同18.1款所指因分包人緣由工程質量達不到約定的質量標準，分包人擔當(違約責任)，賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟損失。分包人賠償承包人損失的計算方法為：，分包人應當支付違約金的數(shù)額：;(5)因分包人緣由不能依據(jù)本合同約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工的，分包人擔當(違約責任)，賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟損失。分包人賠償承包人損失的計算方法為：，分包人應當支付違約金的數(shù)額：;(6)分包人不履行本合同義務或不按本合同約定履行義務的其他狀況，分包人擔當(違約責任)，賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟損失。分包人賠償承包人損失的計算方法為：，分包人應當支付違約金的數(shù)額：。27.3除非另有約定，承包人和分包人一方違約后，另一方要求違約方接著履行本合同時，違約方擔當上述違約責任后仍應接著履行合同。27.4如分包人有違反分包合同的行為，分包人應保障承包人免于擔當因此違約造成的工期延誤、經(jīng)濟損失及依據(jù)總包合同承包人將負責的任何賠償費，在此狀況下，承包人可從本應支付分包人的任何價款中扣除此筆經(jīng)濟損失及賠償費，并且不解除接受其它補救方法的可能。28、嘉獎條款28.1工期提前嘉獎方式：。28.2本工程力爭達到：(青島杯/泰山杯/魯班杯)質量要求。工程質量達到合同約定質量要求的嘉獎方式：。28.3分包人通過科學管理使承包人供應的材料有節(jié)余(非工程變更)，嘉獎方式：。28.4其他：。29、索賠29.1當一方向另一方提出索賠時，要有合理的索賠理由，且有索賠事務發(fā)生時的有效證據(jù)。29.2承包人未能按分包合同的約定履行自己的各項義務或發(fā)生錯誤以及應由承包人擔當責任的其他狀況，造成工期延誤和(或)分包人不能剛好得到合同價款或分包人的其他經(jīng)濟損失，分包人可按總包合同約定的程序以書面形式向承包人索賠。29.3在分包工程施工過程中，如分包人遇到不利外部條件等依據(jù)總包合同可以索賠的狀況，分包人可依據(jù)總包合同約定的索賠程序通過承包人提出索賠要求。在承包人收到分包人索賠報告后21天內賜予分包人明確的答復，或要求進一步補充索賠理由和證據(jù)。索賠成功后，承包人應將相應部分轉交分包人。分包人應依據(jù)總包合同的規(guī)定剛好向承包人提交分包工程的索賠報告，以保證承包人可以剛好向發(fā)包人進行索賠。承包人在35天內未能對分包人的索賠報告賜予答復，視為分包人的索賠報告已經(jīng)得到批準。29.4承包人依據(jù)總包合同的約定向工程師遞交任何索賠意向通知或其它資料，要求分包人幫助時，分包人應就分包工程方面的狀況，以書面形式向承包人發(fā)出相關通知或其它資料以及保持并出示同期施工記錄，以便承包人能遵守總包合同有關索賠的約定。分包人未予主動協(xié)作，使得承包人涉及到分包工程的索賠未獲成功，則承包人可在按分包合同約定應支付給分包人的金額中扣除上述本應獲得的索賠款項中比例的部分。29.5分包人未按約定履行自己的各項義務或發(fā)生錯誤，給承包人造成經(jīng)濟損失，承包人可按上述程序和時限以書面形式向分包人索賠。30、爭議30.1承包人分包人在履行合同時發(fā)生爭議，可以和解或者要求調解。當事人不愿和解、調解或者和解、調解不成的，接受下列方式解決(在選中的方式前劃√，并書寫仲裁委員會或者人民法院的詳細名稱，兩項同時選擇無效)：□1、向仲裁委員會提請仲裁。□2、依法向人民法院提起訴訟。30.2發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列狀況，雙方應接著履行合同，保持分包工程施工連續(xù)，愛惜好已完工程：(1)單方違約導致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工;(2)調解要求停止施工，且為雙方接受;(3)仲裁機構要求停止施工;(4)法院要求停止施工。31、保障31.1除應由承包人擔當?shù)娘L險外，分包人應保障承包人免于承受在分包工程施工過程中及修補缺陷引起的下列損失、索賠及和此有關的索賠、訴訟、損害賠償：(1)人員的傷亡;(2)分包工程以外的任何財產(chǎn)的損失或損害。上列損失應由造成損失的責任方擔當。31.2承包人應保障分包人免于擔當和下列事宜有關的索賠、訴訟、損害賠償費、訴訟費、指控費和其它開支：(1)按分包合同約定，實施和完成分包合同以及保修過程當中所導致的無法避開的對財產(chǎn)的損害;(2)由于發(fā)包人、承包人或其它分包商的行為或疏忽造成的人員傷亡或財產(chǎn)損失或損害，或和此相關的索賠、訴訟等。上列損失應由造成損失的責任方擔當。32、保險32.1承包人必需為分包人進入施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員辦理意外損害保險，并應為運至施工場地內用于分包工程的材料和待安裝設備辦理保險。發(fā)包人已經(jīng)辦理的保險視為承包人辦理的保險。承包人投保內容和相關責任為：。32.2分包人應為施工場地內自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。分包人投保內容和相關責任為：。32.3保險事故發(fā)生時，承包人分包人均有責任盡力實行必要的措施，防止或者削減損失。33、擔保33.1承包人向分包人供應支付擔保時，擔保方式，擔保額度：