橋梁鉆孔灌輸樁施工方案（金六路）匯總蘇州市平江新城金六路工程 鉆孔灌輸樁分項施工方案橋梁鉆孔灌輸樁施工方案（金六路）匯總蘇州市平江新城金六路工程 鉆孔灌輸樁分項施工方案1#/19壓力從頭插入導管或將導管插入砼中，將導管中的水抽出，再恢復灌輸。灌輸開始不久發生導管擁塞時，可用長桿沖搗或用振搗動導管。（11）用上述方法無效時，應實時將導管拔出，將已灌輸的砼吸出，拔出鋼筋籠，重新清孔、吊裝鋼筋，灌輸砼。（12）在灌輸過程中，發生鋼筋籠掉落事故，應進行打撈，或經監理贊同，加接鋼筋籠子。9、質量查驗鉆孔灌輸樁每樁都一定進行動測，動測單位由業主指定。對證量有思疑的樁及因灌輸過程辦理過的樁宜進行鉆取芯樣法進行檢測。灌輸樁水下砼的質量應切合以下要求：（1）砼強度切合設計要求。（2）無斷層或夾層，動測結果樁長、樁身完好，為 A類樁。（3）鉆孔樁的樁底不高于設計標高，樁底積淀層厚度不大于設計規定。（4）樁頭鑿除預留部分無剩余松懈層和單薄層。10、環保舉措因1#橋所處地點屬于已有河流，在橋梁施工過程中，故鉆孔灌輸樁的泥漿池和積淀池設置在遠離河流的地區，開挖深度為3米，四周采納鋼管雙層圍護，建立警告標記。考慮1#橋16根樁，每根樁的土方約為22立方米，共計可利用土方約為352立方米。故項目部將積淀池中積淀出的土方置換到人行道土路基中施工，節儉花費約 15000元。11、主要機械設備及試驗儀器鉆機、水泵、導管、裝載機、電焊機、發電機、測孔器、砼坍落度筒、泥漿比重儀、砂率儀、稠度儀、沖搗長桿、振搗器、地磅、打撈工具等。3.7余樁辦理1、將樁頂鑿除至設計標高，消除松懈層。2、用槽鋼固定于樁頂，鋪設底模，綁扎承臺鋼筋骨架，支立側模，經查收合格后澆筑砼。3、特別注意接柱鋼筋的埋設及其地點的正確性。3.8樁基檢測1、鑿除樁頂預加高的砼，樁頭鋼筋不可以亂彎。鑿樁頭用風鎬或人工鑿除。樁頂標高按設計要求，樁頂要大概平坦。2、樁基檢測的方法是動測，超聲波。每條樁用什么方法檢測由設計和監理工程師和質檢部門決定。3、施工單位配合質檢部門對每條樁進行檢測，質量合格后方能進行下道工序施工。四、鋼筋工程技術舉措受力鋼筋的保護層厚度應切合設計要求，當設計無詳細要求時，不該小于受力鋼筋直徑，其實不小于35mm。為保證保護層厚度，應在鋼筋籠每隔2米設置4個D100的水泥沙漿墊塊，作為倒滑塊，在墊塊內埋入20號鐵絲，便于綁扎在鋼筋上固定。鋼筋的焊接或綁扎接頭均應切合規范規定，且接頭搭接地點應互相錯開。鋼筋表面的油跡、漆污、銹斑等均應消除潔凈，帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不得使用。鋼筋加工前一定調直及除銹，鋼筋調直和消除污銹。鋼筋的表面應潔凈，使用前應將表面油漬、油漆污皮、鱗銹等消除潔凈；鋼筋應平直無局部彎折，成盤的鋼筋和曲折的鋼筋均應調直。同一截面的鋼筋接頭，不該超出50%，應錯開配置。在鋼筋與模板間設置墊塊，墊塊與鋼筋扎緊，保證鋼筋混凝土保護層厚度。鋼筋的級別、直徑、根數和間距均應切合設計要求。綁扎或焊接的鋼筋應堅固，鋼筋地點正確。五、雨季施工舉措雨季施工可否順利進行，在于施工計劃舉措能否切合客觀要求。所以在施工前一定深入現場實地勘探，依據工程的特色與實質狀況針對不一樣的工程項目采納確實可行的舉措。1、充足做好現場排水系統的檢查、疏浚或加固工作，必需時增添排水設備以利泄水。2、現場電氣設備應搭布防雨棚防雨，電線應架空，接頭要采納防水絕緣膠布包裹，防止漏電觸電事故發生。井架等要安裝好避雷裝置，接地優秀，防備雷擊。電線一定有良好的絕緣，分路電線及進入閘刀箱（終端電箱）的電線可采納三相五線制五芯電纜。所有電器金屬殼一定有保護接地。3、澆筑砼前應與氣象部門聯系，盡可能防止在大暴雨天灌輸混凝土。4、雨天不進行現場施焊。一定時，應采納有效的掩蓋舉措。焊后未冷卻的接頭應避免碰到雨水。5、施工現場寄存些農用薄膜和苫布，對已制作達成的鋼筋籠賜予掩蓋，以防雨水沖刷、侵害。6、雨季施工操作人員應備有雨靴、雨衣、雨褲等防雨設備。六、質量管理舉措6.1質量管理目標及指標工程質量切合國家規范要求，無重要質量事故。其各項指標為：單位工程質量一次查收合格率100%;無查驗嚴重不合格發生，一般不合格品整頓率100%；工程資料正確、實時達成。產品、服務知足顧客需求。其各項指標為：合同履約率為100%;顧客投訴解決率100%。質量管理推行責任到人的質量管理責任制，分企業有關職能部門在本工程施工全過程中實行監察。6.2質量管理保證舉措1、工程質量切合國家規范要求，無重要質量事故該質量管理目標的責任人為項目經理和項目工程師，在施工生產全過程中受分企業技術質量科的監察。①成立健全項目部的質量管理網絡，分解各施工管理人員的崗位職責了；②針對詳細項目特色和工藝規程，編制實行性施工方案，認真編制各專項施工方案，III級技術交底和在實行過程中的監察、檢查、整頓工作；③依照規范和企業的管理程序言件要求，形成原資料和半成品的進場查收與檢測程序；④進一步增強詳目單項的技術交底工作，形成原資料的過程質量程序，推行自檢、互檢、交接檢制度，明確職責；⑤實時、完好地編制、采集工程資料和系統運行資料，嚴格目睹取樣，保證工程質保資料的真切性。2、產品、服務知足顧客需求該質量管理目標的責任人為項目經理，在施工生產全過程中受分企業經營核算科監督。①認真認真的認識合同各項條款的內容及履約方式；②依據合同條款內容，嚴格過程控制，做好相應計劃；③剖析投訴問題；④確因施工原由，實時落實有關人員，在 10日內整頓完成；⑤實時與顧客和有關方交流；3、創市優良工程該質量管理目標的責任人為項目經理，在本工程施工生產全過程中受分企業技術質量科、生產計劃科的監察。①提高各施工管理人員和各施工班組的質量意識，增強創優責任心，擬訂各分項工程的創優目標計劃和舉措、明確職責；②展開以《以土方填筑的壓實度控制》為課題的QC小組活動，由項目工程師率領工程技術和各施工班組的人員，進行全員質量公關；③在施工前做好質量技術交底工作，在施工過程中，嚴格依照施工方案，增強監察，增強檢測和查竣工作；④對資料等物質進場，保證切合質量、環境要求；⑤各查驗批質量要達到設計要求，質量控制資料完齊整全，安全和功能查驗（檢測）合格，觀感質量好。七、環境管理目標、指標及保證舉措環境保護是我國一項基本國策，增強保護和改良環境的責任感和自覺性，開辟擁有一個潔凈寂靜、優美舒坦的勞動保護和生活環境，是提高勞動生產力，高質量達成工程項目的前提條件。本項目部將嚴格貫徹環境管理目標、指標及保證舉措，按規定控制施工污染，減少粉塵及噪音污染，保證四周民眾的正常生活、生活條件，美化四周環境，保護生態均衡，創建優秀的生態環境。針對本工程，在組建項目經理部的同時，成立以項目經理任組長的環境管理領導小組，裝備必定數目的環保存理實行人員和技術人員，認真學習環境管理知識，共同搞好環境管理工作。推行責任到人的管理責任制，分企業有關職能部門在施工生產全過程中實行監察。7.1環境管理的目標及指標經過環境管理達到節儉能源、降低耗費；知足法律法例的各項要求，無重要環境管理事故、事件發生的目標。其各項指標為：節儉鋼材、水泥、砂石料等建材的實質用量；降低水電等能源的耗費量；降低噪聲污染，知足噪聲向四周環境排放的標準；控制施工現場粉塵飛揚，將施工現場粉塵飛揚降低到最低程度；防備光污染，夜間施工照明燈罩的使用率保證率達到100%；合理處理固體荒棄物；防備水土污染等。7.2環境管理的保證舉措1、節儉能源、降低耗費經過節儉能源、降低耗費的環境管理，達到節儉鋼材、水泥、砂石料等建材的實質用量和降低水電等能源的耗費。其責任人為項目經理和項目工程師，在施工生產全過程中受分企業生產計劃科和技術質量科監察。①控制運輸、保存、使用等環節，減少消耗；②嚴格控制計量關；③采納優化砼配合比；④擬訂確實可行的節水、節電舉措，以盡可能節儉水電耗費。2、降低噪聲污染認真履行《中華人民共和國環境噪聲污染防治法》，知足向四周環境排放的標準。其責任人為項目工程師和項目施工員，在施工生產全過程中受分企業生產計劃科的監察。①在施工現場鄰近有居民區時，合理安排施工時間，盡可能將噪聲大的作業安排在白天（6：00?22：00）施工；②對土、石方施工噪聲，合理使用機具設備，合理布局操作場所，規范操作，降低噪聲；③對鉆孔灌輸樁施工產生的噪聲，在噪聲源四周設置有效的聲屏障裝置；④增強對運土機械、運輸車輛的維修養護，包含安裝有效的消聲器。3、控制粉塵控制施工現場粉塵飛揚，將施工現場粉塵飛揚降低到最低程度。其責任人為項目施工員，在施工生產全過程中受分企業生產計劃科和資料設備科監察。①在所有施工時期，應付施工場所灑水使灰塵飛揚減少到最低程度；②簡單起塵的細料和松懈資料應予以覆蓋或適合的灑水，且在運輸時期應用帆布或類似的掩蓋物覆蓋；③運行時有粉塵產生的施工場所，如混凝土拌和場等的投料應有防塵設備。4、防備光污染防備光污染，夜間施工照明燈罩的使用率保證達到 100%。其責任人為項目施工員，在施工生產全過程中受分企業生產計劃科監察。①夜間施工照明使用以前配置定向式可拆掉燈罩；②盡量選擇節能燈具。5、合理處理固體荒棄物合理處理固體荒棄物，其責任人為項目施工員，在施工生產全過程中受分企業辦公室和生產計劃科監察。①項目部增強技術交底，做到隨做隨清，根絕任意拋棄；②廢渣的聚積和荒棄物不該影響排水澆灌系統；③施工中禁止將施工垃圾傾倒入河流水塘中，設置特意場所和設備堆放施工垃圾，應嚴格依照指定的地址進行堆放辦理；④鉆孔灌輸樁施工中所產生的廢漿液進行固化后遠運埋置辦理；⑤設置按期清理的垃圾箱，生活垃圾與環衛部門聯系，運輸到指點傾倒點。6、防備水土污染防備水土污染，其責任人為后勤管理員，在施工生產全過程中受分企業辦公室和生產計劃科的監察。①對暫時排水進行設計，各樣舉措應安全靠譜；②沖洗集料的用水或含積淀物的水排放前應進行過濾、積淀或采納其余方法辦理，不能直接排入下水道，不可以造成地面積水；③鉆孔灌輸樁中的泥漿采納泥水分別法辦理，分別辦理后的土方部分利用于人行道和綠化帶中，其余運到擬訂棄土場；④施工時期，施工物料水泥、油料、化學品的堆放應嚴格管理，防備雨季或暴雨將物料隨雨水排入地表及相應的水域造成污染；⑤施工機械應防備漏油，施工機械運行中產生的油污水或維修機械時產生油污水未經辦理不得直接排放；⑥不得擾亂河流、水道、澆灌或排水系統的自然流動；⑦生活垃圾應集中辦理，不得直接排入鄰近的水體造成污染；⑧現場固定式衛生間設置化糞池；⑨現場食堂設置隔油池，污水凈化后排放。八、職業健康安全管理目標、指標及保證舉措8.1職業健康安全管理目標及指標根絕重要事故，控制一般事故，一般事故月頻發率控制在 1%。之內，其各項指標為：施工現場安全防備設備按JGJ59-99標準評分合格率為100%；設備完滿率達95%；對員工健康安全有重要影響的崗位所有裝備勞動防備用品； 保證無食品中毒事故；保證無觸電事故；保證無重要火災事故；特別工種持證上崗率達 100%。根絕職業病的發生，其指標為無粉塵、有毒氣體等人員損害。1、職業健康安全保證組織設計針對本工程，為達成職業健康安全管理的目標及指標， 項目部將責任到人，全面落實安全生產責任制。分企業有關職能部門在施工生產全過程中實行監察。2、職業健康安全保證檢查程序施工過程中各責任人在現場進行安全檢查，發現問題實時向項目部報告，實時解決。分企業有關職能部門按期對項目部的安全管理工作進行監察檢查， 并幫助項目部解決現場實質問題。3、擬訂職業健康安全目標安全第一，預防為主。做到思想保證、組織保證和技術保證，保證施工中人身和設備的安全。8.2職業健康安全保證舉措1、施工現場安全防備設備施工現場安全防備設備按JGJ59-99標準評分合格率達100%。其責任人為項目經理及項目工程師。在施工全過程中受分企業生產計劃科監察。①擬訂專項的鉆孔灌輸樁、砌體、混凝土澆筑等施工方案，報分企業技術負責人審查后方可施工；②施工前認真做好安全技術交底工作，施工中落實專人進行監控，增強管理，按期檢查與保護，對作業人員增強安全教育，禁止違章使用；③落實專人全面檢查、統計、查收其防備設備狀況，保證實行完滿率 100%。2、設備安全保證無設備事故，設備完滿率達95%。其責任人為項目經理合機械管理員。在施工生產全過程中受分企業資料設備科監察。①發掘機、推土機、壓路機等設備須經全面檢查、查收合格后方可投入使用；②按期對發掘機、推土機、壓路機等設備進行檢查和保護；③增強管理，操作人員一定持證上崗，禁止違章作業。3、職工健康安全對職工健康安全有重要影響的崗位一定所有裝備勞動防備用品。 其責任人為項目經理和后勤管理員。在施工生產全過程中受分企業辦公室監察。①向作業人員發放、配置切合國家標準的勞動防備用品；②對作業中有粉塵、有毒氣體、有害光等產生的操作人員一定按規定發放勞動防備用品，敦促其正確使用。③成立工地醫務室，備有小藥箱。4、食品衛生安全食品衛生安全要保證無食品中毒事故。其責任人為項目經理和后勤管理員。在施工生產全過程中受分企業辦公室監察。①擬訂食堂管理制度，食堂人員一定體檢合格，持健康證上崗；②嚴格把好食品采買關和儲存時間，做到生熟分開；③按要求設置三防舉措。5、用電安全用電安全要保證無觸電事故。其責任人為項目經理和電工。在施工生產全過程中受分企業生產計劃科監察。①編制施工暫時用電方案；②現場施工一定是持證電工；③現場施工一定按方案及JGJ46-88標準進行。6、消防安全消防安全要保證無重要火災事故。其責任人為項目經理和后勤管理員。在施工生產全過程中受