第25章施工信息化管理25.1信息管理目的為確保xx抽水蓄能電站工程的順利進行，工程局充分認識到，加強信息管理對工程的重要性和迫切性，必須努力做好信息管理工作，運用計算機技術對合同項目進行科學管理，全面提高合同工程施工管理水平，實現信息管理充分為施工服務。25.2信息管理目標為加強本工程的信息管理工作，制定本工程的信息管理目標。本工程信息管理的目標是：“建立適應本合同工程的計算機施工信息管理網絡，促進施工信息管理的電子化、制度化、規范化，保證施工信息的有效性、準確性、及時性，充分發揮工程信息對施工指導和保障作用”。25.3信息管理內容根據本工程的施工信息管理要求，結合工程局施工過的類似工程的信息管理經驗，配置和運用計算機系統進行項目施工管理，包括進度、質量、安全、資源、合同、合同結算、文檔等管理系統。施工期間各類信息及時錄入顧客建立的“施工信息管理系統”。25.4信息管理文件的編制25.4.1提交的圖紙和文件本工程需提交的圖紙和文件包括(但不限于)：a.圖紙和文件提交計劃；b.實施階段的施工組織設計；c.施工總進度計劃及實施報告；d.施工總布置設計；e.臨時設施設計；f.施工方法和措施；g.施工圖紙；h.竣工圖紙；i.其他按規定需要提交的文件和資料。25.4.2圖紙和文件提交計劃在合同或協議書簽訂后14天內，向監理或業主報送圖紙和文件的提交計劃。圖紙和文件提交計劃的項目包括下列內容(但不限于)：a.完整的施工組織設計b.施工總進度計劃(包括網絡圖電子計算軟件)；c.施工總布置設計，包括施工總平面布置圖、主要剖面圖和設計說明書；d.臨時設施設計，包括臨時設施的平面布置圖、主要剖面圖和設計說明書；e.按規定負責提供的施工圖紙和文件；25.4.3實施階段的施工組織設計在合同協議書簽訂后28天內，提交本合同工程實施階段的完整的施工組織設計文件。主要內容包括(不限于)：施工條件、主體工程施工、環境保護及處理措施、安全生產及文明施工、施工交通運輸、施工工廠設施、施工總布置、施工總進度、施工機械設備清單等；25.4.4施工總進度計劃及實施報告25.4.4.1施工總進度計劃在合同協議書簽訂后28天內，將采用關鍵線路網絡圖編制的本工程施工總進度計劃(包括網絡圖電子計算軟件)報送監理或業主審批。施工總進度計劃必須滿足本投標書中規定的工程開工日期及全部工程、單位工程和分部工程完工日期。并提供下列數據和內容(不限于)：a.作業和相應節點編號；b.持續時間；c.作業的執行順序；d.按人工、主要材料及設備來顯示單一作業需要的資源；e.最早開工及最早完工日期；f.最遲開工及最遲完工日期；g.總時差和自由時差；h.附需要資源和說明。25.4.4.2進度實施報告對于進度計劃的實施情況，按監理或業主指示提供月報和周報，相應資料及時錄入顧客提供的“施工信息管理系統”。進度實施報告至少包括下列內容：a.按照《工程量清單》項目填報的施工周、月進度計劃；b.現場施工的實際工程量進展情況(其中重點反映到日、周進展情況)；c.現場施工的形象進度；d.記載對施工進度產生不利影響的情況，以及為減輕這種不利狀況并重新達到預期進度所采取的措施；e.所用設施的現場實施和運行狀況；f.投入設備和工程設備的到貨以及將來的到貨計劃；g.關鍵施工設備的狀況，包括配置、數量、運行、維護、性能等；h.鋼筋、水泥、粉煤灰等主要材料用量情況；i.施工現場投入的人員數量；j.意外情況，如質量缺陷、人身事故及停工等記錄；k.準備進行的工程技術措施和管理決定等事項；l.工程區域內的水文氣象記錄；m.監理或業主要求報告的其它情況等。25.4.5施工總布置設計承包人應在收到開工通知后的28天內，提交施工總布置設計文件，內容包括：施工總平面布置圖、主要剖面圖和設計說明書。上述設計文件詳細表述所有臨時設施的平面位置和占地范圍，在征地界限范圍內進行施工總布置。同時做好施工期防洪安全、環境保護及水土保持規劃，采取必要措施，保護臨時設施周圍開挖后的河道、沖溝和邊坡安全，使整個施工能夠按計劃順利完成。25.4.6施工臨時設施及輔助工程設計本工程主要臨時設施有：施工交通、施工供電、施工供水、施工供風、施工照明、施工通訊、砂石料加工系統、混凝土生產系統、施工機械修配和加工廠、倉庫和堆料場、臨時房屋建筑和公用設施、石渣中轉料場及棄渣場等。在臨時設施開始施工前28天，提交臨時設施設計，包括：臨時設施平面布置圖、主要剖面圖和設計說明書。設計文件至少包括下列內容：a.場內交通工程的設計標準、運輸量和運輸強度，場內施工交通工程的規劃布置、線路以及道路、橋涵和停車場等的布置圖和工程量；b.施工支洞的布置圖、結構圖和工程量及施工支洞運行期的安全措施；c.施工供電設計標準和施工用電負荷，輸電線路、配電所和功率補償裝置以及應急備用電源等的布置圖、工程量和全部輸配電設備配置一覽表。d.施工供水系統各施工區和生活區的用水量，在發包人提供的供水接口以外的供水管路布置圖、工程量和設備配備一覽表。e.各施工作業區和生活區的照明設計標準，以及照明線路的布置圖和工程量。f.施工通信和功能設計，以及通信設施布置圖和設備配置一覽表；g.施工供風系統總體布置圖，各工區的用風量、設計標準、供風系統的基礎設計、管路設計、工程量及設備配置一覽表。h.各附屬加工廠的設計功能，及其各加工廠的布置圖、工程量和設備配置一覽表。i.鋼管制作加工廠的設計平面、剖面圖、工程兩以及設備配置一覽表。j.各種倉庫和堆料場的儲存容量選擇及其布置圖、工程量和設備配置一覽表。k.各項臨時房屋建筑和公用設施的設計標準及其布置圖、工程量和設備、設施配置一覽表。l.大型施工機械設備停放場。m.施工期環境保護和水土保持工程設施的設計標準及其布置圖、工程量和設備、設施配置一覽表。25.4.7施工方法和措施在各單位工程實施前28天，提交單位工程或分部工程的施工方法和措施。主要內容包括：a.施工布置；b.施工工藝；c.施工程序；d.主要施工材料、設備和勞動力；e.質量檢驗和安全保證措施；f.施工進度計劃等。25.4.8施工圖紙對負責設計的工程項目，在該工程項目開始施工前28天提交該項目的結構總圖、設計依據、計算和試驗成果以及其他需要提交的圖紙和文件。按監理或業主提供的施工圖紙繪制的細部設計圖、澆筑圖、車間加工圖和安裝圖等施工圖紙，在該項工程開始施工或制造安裝前28天提交。若需對圖紙進行局部修改，則報請監理或業主批準。25.4.9施工質量報告根據施工的進展情況，及時報告合同項目各施工單元的施工質量情況：a.月、周施工質量記錄報告；b.當前施工質量問題、缺陷和處理措施、處理結果情況報告；c.合同項目單元工程分解；d.單元工程及重要工序的質量評定及驗收；e.材料檢驗情況及結果；f.其他施工質量統計資料。25.4.10施工安全報告按照本投標書中所列有關安全工作的規程規范的要求、《強制性條文》的規定要求和安全管理辦法的規定，及時提供安全培訓、安全檢查、安全措施、安全會議及安全事故方面的相關信息。25.4.11其他需要提交的文件和資料為了確保本工程按“達標投產”辦法管理和確保“優良工程”，加強與監理或業主的溝通與聯系，施工期間利用工程“施工信息管理系統”，隨時向監理或業主提供所需的相關資料。“施工信息管理系統”除上述相關資料外，還提供下列相關內容：a.合同價格，包括：工程量報價表、單價分析表和其他輔助資料(包括合同變更的單價分析資料)；b.合同變更、補償、獎勵、價差等內容。合同期中當前變更、補償欄目情況，包括原因、范圍、內容、實物量、價格計算分析、措施等內容；c.結算報表信息；d.相關檔案管理要求和合同文件的及時歸檔；e.其他監理或業主需要或要求提供的各類相關信息。25.4.12圖紙和文件的份數及版本按規定提交書面的圖紙和文件外，同時提交一套電子文件。工程竣工時，提交符合檔案管理要求規定的竣工圖合訂本4份和相應的不可擦拭電子光盤文件1份。提交的電子文件類型采用MicrosoftWord文檔，報表及各種形象圖表類型采用MicrosoftExcel工作表，圖形文件類型采用AutoCadDrawing，上述各類型文件均采用2000版以上格式；施工總進度計劃采用Project或P3軟件編制。25.5批準與傳遞25.5.1文件與信息的批準所有文件、報告、報表由相關職能部門負責在規定的時間內編制，按規定的審批權限由分管領導簽署；須由監理或業主批準的圖紙和文件，由項目經理簽署。25.5.2文件與信息的傳遞1.內部傳遞行政管理性文件由辦公室編制發放清單，技術性文件由技術部編制發放清單，資料室負責傳閱、發放、保管、回收、歸檔等工作。施工局同時采取以下手段傳遞工程施工信息：(1)生產施工調度會：傳遞進度計劃、施工資源配置等信息；(2)安全技術交底會：傳遞技術、質量、安全管理措施信息；(3)各級管理會議：傳遞生產經營方面的信息；(4)專題會議：傳遞進度、質量、成本、安全、文明、環保等各方面重大事項信息；(5)計算機局域網及電站施工信息管理系統：各級人員根據權限大小，通過計算機平臺查詢相應的工程施工信息。2.外部信息傳遞各部門按要求編制的文件資料需經監理(業主)審批，由資料室統一報送，批復后的原件由資料室統一保管，并根據編制部門提供的發放清單統一發放復印件。各部門按要求規定的時限、內容和格式將相關工程施工信息及時錄入“施工信息管理系統”并進行傳遞。工程施工信息外部傳遞流程如下圖：設計方顧客(監理業主)響水澗抽水蓄能電站施工信息計算機管理系統施工方設計方顧客(監理業主)響水澗抽水蓄能電站施工信息計算機管理系統施工方25.6信息管管理措施建建立程序針對本工程特點點，建立《施施工信息管管理控制程程序》，加加強和規范范本工程的的信息管理理。建建立管理機機構建立信息管理領領導小組，由由項目經理理任組長，總總工程師任任副組長，各各相關部門門負責人為為組員，負負責本工程程信息管理理的領導和和指導工作作。下設信信息資料室室，負責“施工信息息管理系統統”的支持和和維護。人人員配備信息資料室配備備4-5名人員，其其中主任1人，計算算機系統專專門人員1人，數據據管理和錄錄入人員2-3人。以上上人員均需需參加崗位位培訓并經經考核后上上崗。計算算機系統專專門人員要要能熟悉計計算機軟件件技術，并并能進行“施工信息息管理系統統”日常維護護和協調解解決“施工信息息管理系統統”管理中出出現的接口口問題。建建立網絡在項目內部建立立信息管理理網絡，包包括：a.在相關職能部門門建立兼職職資料管理理員，負責責本部門的的信息資料料收集和管管理工作；；b.在項目部建立計計算機局域域網，使用用統一的“施工信息息管理系統統”，確保信信息的規范范化管理。計計算機配置置為實現信息管理理目標，確確保信息傳傳遞的準確確、及時，對對計算機按按下列要求求進行統一一配置：a.各管理部門均配配置至少一一臺并符合合下列要求求的計算機機：CPU為奔Ⅳ、內存256M