創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書(一)第一章公司性質(一)公司名稱亞視線廣告?zhèn)髅接邢薰?、東茗廣告?zhèn)髅接邢薰?、魅禹廣告?zhèn)髅接邢薰?二)公司性質(三)公司宗旨以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益。(四)公司目標實施個性化的經營理念，打造西部具有一定影響力的廣告公司。(五)創(chuàng)業(yè)理念提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是廣告公司發(fā)展的關鍵。(五)公司服務提供完善的效果測定服務。告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。第二章市場分析(一)市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司莢冬幾年來公2000年我國國內生產總值增長不7%213100億元左右。中國10年左右有看成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威3024萬多人。據(jù)成都市1004149.43%;100397490.57%3067.37%。可見成都的私營個體經濟的特點主(二)目標市場都地區(qū)周邊市場，四川大地區(qū)市場，遠期目標市場為川渝地區(qū)。告以及包裝。告的制作。四川大地區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商展的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。(三)目標客戶目標客戶初期主要定位在成都、廣漢、德陽地區(qū)的各建筑商、企業(yè)、商場、門面。(四)建設進度(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)我們初期階段的發(fā)展模式方案(1)：與成都、德陽、廣漢區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣方案(2)：假如聯(lián)合不成功，我們初期只能立足成都周邊地區(qū)，搶占四聯(lián)絡各商展，門面業(yè)主，向其宣傳先容本廣告公司。尋找廣告制作耗材供給商，確保進貨渠道的服務與質量。與成都個大商務網站建立友情鏈接，在網上宣傳先容本廣告公司。開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。1.初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在成都市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個成都地區(qū)覆蓋。3.把本廣告公司向四川各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。第三章公司經營(一)公司業(yè)務初期的業(yè)務內容大體分為：市場服務：市場調查?？蛻舴?。展示制作。企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。廣告攝影：產品攝影。產業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。工具。

人等宣傳造勢成熟期后的業(yè)務還要包括：2007人的經濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長，遠景廣闊。大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。(二)經營策略對公司的治理。維持經營效率是公司的主要治理課題，治理者需要致5s治理理念，讓員工更有向心力。求經營范圍的擴大。善于從投資設備中挖掘隱躲的利潤增長點。(三)本錢核算在投資前充分做好各項前期預備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的發(fā)展。投進資金為元。(四)經營障礙資金不足導致公司基礎建設落后。獲得利潤十分困難的主要原因。公司團隊整體實力需要作進一步提升。著名度不高。第四章公司治理(一)組織結構治理部：負責公司內部治理，進度調配，公司發(fā)展規(guī)劃。展示制作。度。市場調查，分析研究。網上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。財務部：負責公司的財政支出、收進業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。培訓部：負責對公司內部職員的技術和業(yè)務方面的培訓。攝影部：負責公司對外廣告攝影業(yè)務。人力資源部：負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部職員。(三)風險分析外部風險有限的資金資源：方?**癖鼐?d承┲饕?璞訃鄹竦牟蝗范ㄐ哉獍?ㄉ璞咐叢春圖鄹竦牟蝗范ㄐ裕?舶?ㄔ?牧嚇淥屯?緄牟蝗范ㄐ浴市場風險市場的巨大變化：市場的不確定性：短期內接受并委托接觸廣告公司為之服務，困難還是比較大的。尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性：術、治理、資金等方面支持困難較大。公道性和可實現(xiàn)性業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。第五章財務分析(一)資金來源資金來源：項目總投資5萬元人民痹冬自籌資金5萬元。形式：中短期融資，限期償還本金加分紅。合資、合作、股份制。(二)方案及回報內部收益率40%2年。以個人向朋友融資(也可以以公司名義理和運作。融資回報方式：兩年內還本，按公司紅利進行5%分紅。(三)投資風險投資方投資風險小，有以下幾個保證：1、基礎設施全面配套后，公司將會招引到一大批業(yè)務項目，是投資方得以回報的主要途徑。2、公司低本錢高收益的業(yè)務運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。3、融資金額較小，還本付息資金有保障。(四)計劃用度固定投資(單位：元)公司租賃用度(一年)刻字機掃描儀、打印機、復印機電腦3臺公司裝修用度對外宣傳廣告費日常經費其他合計每月開銷：(單位：元)工資(按當月營業(yè)收進提成)電費、電話費稅金設備維護及修理費業(yè)務經費合計(五)公司收進收進將來自(初期)廣告噴繪收進本錢分析底材單價：①燈箱布2.8～4元/平方米②不干膠(車身貼4～7元/平方米墨水本錢單價：0.06～0.08元耗墨量：12ml/平方米0.72～0.96元/平方米+噴頭損耗0.5～0.8元/平方米合計：4.02～5.76元/平方米損耗(留白、誤操縱等)按20%計算總計：4.824～6.912元/平方米15元/平方米(同行價。車身20元/平方米以上)4.824～6.912元/5.088～10.176元/平方米(7.632元/平方米計算)。我們購買的二手噴繪機假如按每月20500(大300010005007.632=3816元/月。平面廣告設計與制作：此為公司的主要財政來源，按成都目前廣告市vi2萬元-5萬元不等，而設計員工資為1600-2500元/vi，那公司完全可以運轉起來。小招牌100寬x60378元400元以上形象海報100x180高(高光相紙117元130元以上形象燈箱海報100x180高(燈箱膠片144元160元以上雙面展示架50x50x180300.00元350元以上立體藝術圖像燈箱廣告1400-1200元1300-3200元4.提供打字，復印，圖象掃描等業(yè)務。對外提供此項服務，月可收益3000元以上。戶外廣告此報價的電子文件規(guī)格為：30兆以下，a4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元雜志廣告50元/小時此報價的電子文件規(guī)格為：30兆以下，a4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元車體廣告40元/張戶內廣告鋝寤掛歷50元/套6%的營業(yè)稅金。6.互聯(lián)網廣告banner()：gif格式的圖像文件，可以使用靜態(tài)圖形，也可用多幀圖像拼接為動畫圖像。設計用度：500元/個起)button(logo廣告)：合有一定著名度的企業(yè)在網上開展宣傳。設計用度：200元/個(起)floatingicon()：300元/個(起)openingwindow(彈出式廣告)：800元個(起)完成其它業(yè)務(包括市場調查等)委托所獲取的傭金報刊雜志廣告代理費收進第六章創(chuàng)業(yè)團隊實驗性運作實踐并堅持了較深進的業(yè)務接觸。(二)創(chuàng)業(yè)計劃表述行技術和治理方面的儲備。創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書(二)一、企業(yè)概況xxx50萬元。經營范圍：批發(fā)二、創(chuàng)業(yè)計劃的個人清況xxx44歲，女。大專文化。己婚(yyy罐頭食品廠工作。熟悉食品生產的人員，我選擇了創(chuàng)業(yè)，并做我熟悉的事，進行食品經營活動三、市場評估進入市場銷售，首先要有行業(yè)中的一線品牌，主要兩點：(一)進入市場用品牌產品帶動其他產品。(10%例：上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產品。品爭奪市場份額，并能有足夠的利潤，在33%左右。例：浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產品。祖定的客源。利潤在20%金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業(yè)具備生產出口產品的標準)按國家技術監(jiān)督局的生產加工標準進行生產(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標準進行生產的產品。在各執(zhí)法機構抽查產品品質中，成分不過關)保證讓產品質量。保證消費者的食用安全。蔬菜類端頭生產季節(jié)性很強，大的企業(yè)〔因不是滾動生產)不適宜生產進行經首活動中的根基產品，也是林利的主要商品，并具有品牌意義。綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產品結構上應穩(wěn)步進入市場。四、市場營銷計劃1、把本企業(yè)經背的產品以品牌產品帶動其他產品，按超市的形態(tài)。推動各類超級市場適合產品，(大賣廠與連鎖便利超市應在商品分布及特定消費人群進行商品分割)(居民區(qū)內)228個便利店，而物美便利超市的55個店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市，推出州更附近居民消費的產品，再加上流動購買力的消費的產品。例：加上些休閉食品。214個店(包括大榮超市十個店)1個店、3超市等以全品進入銷售。3、經營的產品進入了超市，其營銷并沒有結束，按系列產品中的單品24小時內送貨到店。4、按時對帳。同超市各部門搞好相應關系，為及時按期收回貸欲。,5、及時解決消費者因質量等問題投訴的各種難題，及時同生產廠家溝給予更大的支持和力度。6、把所經銷的產品，分銷給同等的商貿公司，把那些本企業(yè)投有進入的超布，讓他們進行營銷。例：天津市開發(fā)區(qū)天味食品有限公司，把我們的產品打入到家樂福超市5個店、北京6個店。7、做好產品在流通領域的運做，即批發(fā)布場。8、建有網絡對帳平臺。同有條件的超市及業(yè)務容戶，進行網上業(yè)務往來。9、運用財務軟件進行營銷管理五、企業(yè)姐織結構90%”，另一名股東占10%。注冊員工8人，女6人，7人特有《就失業(yè)證》，6人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠活動》38——487人。1人為下崗職工。企業(yè)被天津市勞動保降局認定為《勞動服務就業(yè)企業(yè)》，XX11日起免三年企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策。企5六、固定資產33臺，固定電話兩部、手機四部、辦公桌特，用具齊全。18013。89。8萬元，房租：辦9000210003000244000元。年平均銷售利潤6萬元。毛利在357萬元。由于新辦公企業(yè)第一年開拓進入市場。在現(xiàn)行市場環(huán)境中。保平就是爭勝，在第二年里銷售費用計劃將下降50%(見附表)八、新動向、新思堆，利用電子商務平臺創(chuàng)辦網上超市。通過將近一年的創(chuàng)業(yè)及市場運做。根據(jù)我的資金能力，在極向擴大發(fā)展將報困難，橫向發(fā)展不300多萬戶居民中的百分之一，網上訂購，電話叫貨，24小時40、50失業(yè)人員組織成物流隊伍，服務于123、方4、休閑食品專拒567、無糖及保8、嬰幼兒食用品專拒，、910、個人生活用品!九、現(xiàn)金流量計劃，如果開辦網上超市，我的資金流將出現(xiàn)困難。我(現(xiàn)金流量見附表)壯大企業(yè)，完善企業(yè)，做合格的創(chuàng)業(yè)人。創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書(三)一、項目介紹實現(xiàn)它。二、宗旨及目標宗旨：您的肯定是我們的動力你樂我樂大家樂目標：讓每個人隨時隨地都可以吃到海鮮三、市場調查1、我在網上調查了大家樂食品的銷售情況，很不樂觀，在百度中，只2、在公司的網頁中，查到產品不負責訂制，也就是不接單，使利潤空間下降。四、實現(xiàn)方式1、與廠家進行合作，達成共識，共同創(chuàng)立品牌，我們?yōu)槠涮峁╇娮由潭ā?、解決計算機上網問題3、為此項工作申請郵箱、qq、msn、虛擬空間，注冊域名。4.5修店鋪。6交換鏈接方式進行宣傳，發(fā)展一批固定客戶。7、銷售前期與全國各大超市、商場盡可能的進行合作，廠家讓利，低信息，讓其產品比同類產品價格低，使產品在價格排名中盡可能的排在前面。8、保證店鋪24小時有人在線。9、到各大銀行開設賬號，開通網銀功能。10ems100元免郵費。11、詳細介紹食品，在發(fā)貨時，把公司的食品說明附加到郵包里。12、在官方網站上開通訂單服務，滿足買家需求。五、銷售前景不是很大。調查人群中的絕大部分人樂于再次購買并推薦給周邊朋友。六、項目未來布內陸個大市場、超市，讓每個人都可以很方便的吃到海鮮產品。創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書(四)一、服務介紹1、寵物美容2、寵物醫(yī)療3、經營寵物服裝4、寵物日用品5、寵物攝影等二、營銷策略業(yè)的生存，沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展。寵物成了居民生活中的一部分，寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期。三、成本預算及盈利狀況1、成本預算11(2000元左右)(1000元)、三四把美容剪(2000元、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用于進貨，在寵物元購置洗浴用品、50001萬元。2、盈利狀況利潤率：按照規(guī)律，投資寵物店，半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右，美容在60%左右。按照房租2000元/月，每月營業(yè)收入超過5000元，就可保本。兩年內就能賺回本金。四、選址的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規(guī)等。五、風險回避于活兒臟累，這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書(五)第一章、公司及項目介紹一、公司簡介(一)、組織名稱：緣來緣去自主咖啡廳(二)面點及相關產品的餐飲企業(yè)。(三)、成員人數(shù)：6人(初期)(四)、經營范圍：1、各色咖啡2、各色點心3、各色茶水、果汁、果盤等相關產品(五)、目標人群：1、都市白領2、在校學生3、社會青年等相關人群(六)、服務宗旨：以人為本顧客至上滿意消費讓顧客放心(七)、組織文化：務實勤勉創(chuàng)新(八)、創(chuàng)業(yè)理念：勤以養(yǎng)財學以致用創(chuàng)新服務二、組織管理(一)、組織結構(二)、分部職能1、總經理：制定咖啡廳經營長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃及工作目標，組織完成各項業(yè)績和任務;審核咖啡廳各項經營成本和各項支出;熟悉咖啡廳運作流程，建立健全咖啡廳餐廳服務體系、管理體系和管理制度;負責所轄范圍內的;·制定咖啡廳工作計劃，編制主題活動的策劃、運作、推廣計劃書;·負責咖啡廳各級人員的招聘、培訓、指導、服務隊伍;·負責制訂咖啡廳組織架構，崗位職責，培訓體系，激勵體系，以適應咖啡廳的發(fā)展;·維護咖啡廳形象，提高咖啡廳美譽度，與上級主管部門保持良好關系。2、資深顧問：時刻了解咖啡廳發(fā)展方向，掌握市場情況，積極學習產;成為老用戶信賴的服務商，并讓老用戶自發(fā)的推薦新用戶;深入(務、培訓、軟件定制等)，同時為總經理及咖啡廳重要客戶及合作伙伴關系的建立與維系;定期參加展會，熟知行業(yè)發(fā)展方向，為總經理提供行業(yè)前瞻性方案;調，確保工作計劃的推進落實;負責經理的有關報告、文件的撰寫工作，總經理交辦工作的督辦、協(xié)調及落實。3、部門經理：;負責并對月度、年度經營情況作分析并報總經理;制定服務標準程序和操作規(guī)程;檢查清潔工作，開展經常性防火、安全教育;根據(jù)市場情況和季節(jié)擬訂并組織食品的更換計劃，控制食品、飲品標準規(guī)格和要求，正確控制毛利率和成本;制定服務參加咖啡廳部門經理會議。市場部：負責研究市場的宏觀方面的信息，包括市場動態(tài)、技術發(fā)信息、營銷活動中的反饋信息等;負責建立與媒體的關系，負責公司公關、各類市場活動及緊急事件處理;負責對產品的宣傳和推廣進行評估、反饋并改進;負責場，進行市場細分等工作的具體實施;負責指導推廣專員對公司產品品牌的定位設計、建立與維護，公司CI/VI;指導推廣專員制作廣告、產品說明書、公司及產品宣傳材料、銷售支持材料(咖DEMO/PPT)等;負責咖啡廳年度營銷策略規(guī)劃并實施，在實施過程中根據(jù)公司戰(zhàn)略需要不斷完善營銷組織體系的相關制度、文件、結構設計;負;負責部門內部基于目標管理(MBO)的管理體系建設;負責部門財務事務處理，參與制定公司年度預算，在預算內與財務制度許可下審批部門內費用;負責本部門的員工管理工作，包括部署下級員工工作，督導其各項工作實施情況，并負責對其工作作出評定等;部門日常管理工作，包括部門例會、跨部門間的協(xié)調工作等。人事部：在總經理的領導下負責咖啡廳人事工作，起草有關人事管理工作的初步意見;負責咖啡廳和各部門需要配備各類人才，人盡其才，合理調配;具體負責辦理招聘、錄用、勞動合同等、簽訂及職務任免、調配、解聘申請報批手續(xù);;績效評分，上報總經理;檢查和監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對違反勞動紀律的員工按規(guī)定給予處罰;醫(yī)療和福利等項目支出，并辦理相應手續(xù)。財務部：對總經理負責，負責處理所管部門的一切日常業(yè)務和事務工作;負責對所管部門負責人的考績，考勤工作，根據(jù)他們管理的實績好壞，進行表揚或批評;控制預算，指導制定本俱樂部經營政策;幣兌換;審察和批示各部門日營業(yè)報表和工作報告;部門經理例會。因為物協(xié)調會議，建立良好業(yè)務關系;主持召開所管部門的部門會議，進行業(yè)務溝通，解決工作疑難，進行工作笄和決策。后勤部：負責制定公司后勤相關管理制度，上報行政總監(jiān)、總經理審批;后勤管理制度經行政總監(jiān)、總經理批準后貫徹執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督;根據(jù)公司發(fā)展及出現(xiàn)的新情況，及時對后勤管理制度進行修訂、完善;工食堂、宿舍的日常管理，監(jiān)督各項制度、計劃的執(zhí)行情況;及時妥善處理員工對食堂服務質量問題的投訴;根據(jù)公司發(fā)展及員工建議，適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議;定期或不定期對咖啡廳清潔工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證良好的辦公環(huán)境;對辦公區(qū)域內的綠化工作進行指導、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;定期或不定期對咖啡廳內安全情況、安全設施進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;嚴格執(zhí)行后勤部各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預算范圍之內4待任務和經營指標，努力提高餐廳的銷售收入;每日向上級匯報咖啡廳經營接待情況;15;現(xiàn)場設施的節(jié)能狀況、清潔衛(wèi)生、服務質量，使之達到所要求的規(guī)范和標準，并保證高效、安全、可靠;做好咖啡廳銷售服務統(tǒng)計和客史檔案的建立工作。當節(jié)約前期投入成本。三、項目簡介(一)、項目簡介本咖啡廳坐落在目標人群廣，人流量大的鳳陽商業(yè)步行街。面積一百平方米左右，分為就餐閱讀區(qū)，食物自動售賣區(qū)，食物加工制作區(qū)和雅間。各區(qū)域精心設計、裝飾，注意色彩搭配、配套設施完善、強調主題音樂和背景音樂的選擇等