核算中心績效工資分配方案一、目的為有效推動核算中心員工各項工作，提高員工的積極性，促進員工提升責任意識，通過績效工資二次分配計劃讓員工有計劃、按規定、保質保量完成工作。二、分配原則嚴格遵循“統籌兼顧、公平公正”的原則，真實、有效反映被考核人員的實際工作情況，避免因個人或其它主觀因素影響最終考核結果。三、適用范圍適用于核算中心各員工四、分配方式由于核算中心員工新老交替，部分員工還不能全盤負責一個核算單位，個核算單位分為21根據各單位的業務量對管內必須采取以老帶新的方式，10組，每組指定一個負責人，各小組分工參見分工明細表。資深核算人員1.2;；各小組負責人1.2、1.1、1.0、績效工資分配系數分為1計算。1.0；其他人員按1.1系數為部門人員考核X部門系數和/（部門績效總工資=、計算公式：基數績效獎金2）分之和基數績效獎金。X考核得分X個人系數=個人績效獎金日前完成考10、考核得分嚴格按照《核算中心績效考核表》的評分，每月3評，并及時公布當月情況。分配系數采取考評晉升機制，為了促進大家快速成長，分配系數晉升機制：、4分，并且能獨立完成報表的個人，95個月考評分達到3針對新來人員，連續可以予以晉升，晉升需由本人自己提出，最后考核通過后予以提升系數。分的個人如為小組負責人或資深核算人員，績效工資85、針對考評分低于5系數下調一檔。五、考核周期考核為一月考核一次。六、考核分值財經紀律、工作任務、，15%獎懲考核占其中考勤、分，100績效考核總分。85%工作態度考核占七、單項考核、超時考核1為確保核算工作順利推進，均勻分布工作量，不壓單，確保流程通暢，要求核算人員必須在規定時限內完成核算制單工作，凡超時未按要求完成的元，具體時限要求如下：50每單考核）報賬平臺走完流程的，從地市最后一個審核人審核結束起兩個工作日必須1完成賬務處理，報表日要求在每月報表前處理完成；）以郵件方式確認做賬的郵件到達收件人起兩個工作日內完成賬務處理，報2表日要求在每月報表前處理完成；）見原始憑證進行賬務處理的，自原始憑證到達收件人起兩個工作日完成賬3務處理，報表日要求在每月報表前處理完、錯單漏單考核21）會計集中核算，要求各單位統一會計科目，核算完整，因此各核算人員必須有高度的責任心，核算時必須仔細核對，并規范科目的使用，如發現在工元；50作中因為核算錯列、混列會計的科目予以考核，每單考核嚴禁提前或滯后確認收入成本費用，根據權責發生制合理歸集損益各科目，）2或漏記收入和成本，凡經核實是因為核算人員原因漏單的，予以考核，每單元。50考核、每月因考核扣下的績效獎金，按綜合系數分配給表現突出的員工。3八、考核方式自評分=績效考核考評采用采用自評和他評相結合的方式，綜合考評分。*60%他評分*40%+九、考核評定標準標準分評分標準考核項目積極主動，責任心強，能很好完成任務5工有責任心，可放心交付工作4

作責任心有責任心，基本完成工作3態無責任心，自由散漫，上班時間常做與工作無關的事情2品德兼優，言行一致，以身作則，熱心工作與品德兼優，言行一致，以身作則，熱心工作與言而有信，品行好，足為他人楷模4積極作性對本身工作感興趣，守時守規，不偷懶，積極工作精工作無恒心，主動性不夠，需要有人督促神5與地市領導同事溝通愉快，對人待事態度友善真誠。溝4能與地市領導同事溝通能20勉強能與地市領導同事溝通力分與地市領導同事溝通困難5積極主動與地市分公司溝通合作，與部門內部高效合作能與地市和部門內部員工合作，保證部門完成任務作精基本能與地市和部門內部員工合作，能完成部門任務神難與他人合作，成為部門的包袱認真執行領導交辦的各項工作，理解力極強，辦事得力，快速快速執行領導交辦的各項工作，時有提出合理化建議執行力執行力一般，需督促能力差，態度不積極完成交辦的工作精確，速度快，質量高，沒有差錯能分清主次，按時按次完成任務，效果滿意工作效率在上級指導和督促下完成任務，工作時有差錯工作不分主次，效率低，有差錯善于學習，有創新精神，能夠針對工作提出合理化建議努力學習，有創新想法，能夠針對工作提出建議創新能力不做有損公司利益的事，不說有損于公司形象的話各方面對自己沒有高要求，工作能力有待提高以上，賬本妥善保管。95%各種賬目清晰無誤，賬物相符程度在賬以上90%各種賬目清晰準確，準確率目工管以上80%各種賬目較清晰、準確，對賬目進行核對時，準確率理作賬目混亂，錯誤率高能準確報賬，及時跟進業務流程，合理歸集費用，每月運用科目基本無5力錯漏與準確報賬，及時跟進業務流程，合理歸集費用，每月運用科目出錯不費4效次1超過用率管準確報賬，及時跟進業務流程，合理歸集費用，每月運用科目出錯不3理次2超過50報賬不及時，業務流程審批滯后，歸集費用混亂，每月運用科目出錯2分次5不超過能提前完成各種財務報表，精確無誤按時完成財務報表，報稅及時、不拖拉、相對準確宀完能夠及時完成報表，出現不及時情況一次以內成延時錯誤次數累計時常出現遺漏及錯誤，報表需在上級督促下完成，率次以上，稅務工作有差錯3超10定期及時完成各期報表，報表質量高，基本不出錯以上98%定期及時完成各期報表，報表質量高，準確率達到8報表數據質量以上95%定期及時完成各期報表，報表質量較高，準確率達到不能定期及時完成各期報表，報表質量較差，經常漏填、錯報及時完成會計憑證；科目運用準確，輔助核算清晰，附件完整，及時5整理檔案會計憑及時完成憑證，科目運用基本準確，輔助核算清晰，每月憑證出錯不證、會4計檔案超兩次；較及時完成憑證，科目運用基本準確，輔助核算基本清晰，核算出錯3；每月憑證出錯不超四次；5%率不超過不能及時完成憑證，科目運用混亂，連續出錯，輔助核算連續出錯，2每月憑證出錯超過六次；技術經驗解決熟練應用本人專業知識、在任何情況下都能發現問題，5問題發現問4及時。解決問題能力較強，技術經驗較多，發現問題時處理當機立斷，題解決能及時發現問題，對一般問題能作出決斷，有一定技術工作經驗，能能力3運用發現問題拖拖拉拉，解決很慢，遇到問題束手無/yfvt策。遵章守紀，并能使本部門人員共同遵守，為他人楷模遵4原則性強，不違反財務規章制度章守違反規章制度僅一次，能規勸他人做好工作紀2不遵守規章制度，違反規章制度二次以上財服從安排，執行好，追蹤情況意見反饋務制對領導指令執行較好，但不能深度追蹤制度服從領導安排，對本職項目執行較好度執行2常違反財務制度，不按制度執行。15統計報表，其他財務數據嚴格保密，并,對公司外部和內部財務報表5分監督他人保密保員工的薪資不外泄，不談論個人薪資及他人薪資密性3無意將有關財務信息透露給有關人員故意將財務信息透露給其他人，并滋惹生事2九、工作任務操作流程。制定月度工作計劃.1核算中心一般員工每月日前制定好個人下月月度工作計劃并提交給核6算中心負責人，負責人審核月度計劃是否全面完整并適當修改。負責人的工作計劃須提交部門經理。。工作計劃轉化為可考核的目標2.核算中心負責人將員工工作計劃內容進行定量或定性，并根據每條計劃內容的重要程度配比一定的分數，填寫評分標準，添加到《核算中心績效考核表》考核目標確定并備案3.部門員工考核目標確定后，部門將《核算中心績效考核表》考核信息反饋給員工。執行考核4.日前，組織核算中心人員根據《核算中心績效考核表》內容對員工10每月上月表現進行考核并評分，并經負責人審核績效申訴5.如被考核人員對考核結果有異議，可向直屬主管領導提出，直屬主管應及時給予答復。考核公示6.日前進行公示12對本部門員工的得分情況在每月績效面談7.針對績效考核業績不佳的人員應進行績效面談，面談由被考核人員的7.1直屬上級進行，績效面談結果應存入員工績效考核檔案中。考核面談需貫穿于考核的全過程，通過面談達到讓被考核者了解自身7.2工作的優、缺點，并對下一階段工作的期望達成一致意見。分以下的人員編制績效改進計劃，80部門主管應指導績效考核結果為7.3并監督執行。考核存檔8.考核檔案原件核算中心自行存檔，建立績效考核檔案，績效考核檔案的保年。3存期為十、考核獎勵個人年終考核成績為全年月度考部門員工的月度考核與年終獎進行掛鉤，=核的平均分，即年度考核得分考核月份。/當年度所有月份考核分值總和附表會計核算中心績效考核評分表職位部門入職日期姓名分，按人力資源部考勤表填寫）15出勤、獎懲情況（考核內容一獎出勤、嘉獎曠工事假簽卡早退遲到處罰得分其他懲情況）（15%分）20（考核內容二標準內容考核項目小計他評自評10分對分配的任務不講條件，自動自發，主動積極，盡量多做工作，主動進行改進，向困難責任心5工作態挑戰并不推卸工作中的責任。度與合熱愛本職工作，愛崗敬業，積極工作，能夠積極性5作精神在規定時間內完成各項工作。）（20%與各部門之間，分公司之間能良好溝通，開放、虛心聽取別人的意見及建議，能主動建溝通能力議并明確表達自己的觀點，對待同事態度親切和藹。與他人之間的工作協調無間，為工作順利完成盡最大努力，愛護團體，幫助他人，積極協作精神主動地與同事及相關部門合作，適時提供幫助和協作。分）50考核內容三（標準內容考核項目小計他評自評10分認真執行領導交辦的各項工作，服從安排、執行力5理解力強，辦事快速、準確。極少出現差錯，對于交辦的工作能很快完成，工作效率5能分清主次，效果好，處事能力精明果斷。在工作中，能夠應用相關理論、知識展開調5創新能力查研究，改進工作，提出新建議、新方案。賬目清晰無誤，賬物相符無誤，賬本妥善保賬目管理5管工作能有效合理運用資金，公司各項費用支出按計費用管理5力與效劃執行，將成本費用控制在限度范圍內。率財務報表)(50%報表準確、規范、漂亮完成的準10確規范性財務分析深入、準確、透徹，能為上級決策財務分析5提供依據。質量發現問題及時，處理問題當機立斷，技術經發現問題5驗較多，解決問題能力強、及時。解決能力每天按時處理完當天的憑證，要求按時做賬，會計憑證5日將憑證、20及時整理會計檔案，要求次月報表裝訂存檔。每天按時處理完當天的憑證，要求按時做賬，會計憑證5日將憑證、20及時整理會計檔案，要求次月報表裝訂存檔。考核項分）