系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的重要職責(zé)在社會(huì)一步步向前進(jìn)展的今日，崗位職責(zé)的使用頻率漸漸增多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么訂立的呢？讀書(shū)破萬(wàn)卷下筆如有神，下面本店鋪為您細(xì)心整理了5篇《系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的緊要職責(zé)》，可以幫忙到您，就是本店鋪我最大的樂(lè)趣哦。系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的緊要職責(zé)篇一1、全面負(fù)責(zé)本工程的事務(wù)，認(rèn)真諳習(xí)施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施；2、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表；3、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，重視成本信息反饋，發(fā)覺(jué)問(wèn)題并適時(shí)實(shí)行措施；4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理沖突，解決問(wèn)題。不絕完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析；5、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全；6、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息精準(zhǔn)適時(shí)地傳遞和反饋，適時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的緊要職責(zé)篇二1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、調(diào)試管理，履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)；2、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、合同及風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面管理和掌控，向上級(jí)定期匯報(bào)；3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位的'關(guān)系，適時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)顯現(xiàn)的各種問(wèn)題；4、負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗(yàn)收移交和結(jié)算回款等相關(guān)工作；5、準(zhǔn)備施工前資料，辦理進(jìn)廠(chǎng)施工手續(xù)及工程資料報(bào)驗(yàn)工作；6、負(fù)責(zé)收集系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行數(shù)據(jù)，建立調(diào)試運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)，編制調(diào)試運(yùn)行手冊(cè)；7、負(fù)責(zé)收集、整理水處理專(zhuān)用設(shè)備操作運(yùn)行手冊(cè)；8、諳習(xí)工程總承包、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的運(yùn)作流程；9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的緊要職責(zé)篇三1、負(fù)責(zé)建立健全部門(mén)各種規(guī)章制度、程序文件、工作計(jì)劃的訂立并監(jiān)督實(shí)施。2、依照部門(mén)年度、季度和月度工作目標(biāo)任務(wù)檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)項(xiàng)目部員工開(kāi)展工作。3、定期組織召開(kāi)項(xiàng)目部工作會(huì)議，不絕提高所屬人員的工作本領(lǐng)和服務(wù)質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)收集有關(guān)物業(yè)管理的各項(xiàng)政策法規(guī)，依照并依照法規(guī)適時(shí)布置調(diào)整相關(guān)物業(yè)管理制度和費(fèi)用調(diào)整，確保部門(mén)收入和利潤(rùn)穩(wěn)定正常。5、統(tǒng)籌管理好項(xiàng)目工程、安全、消防、環(huán)境方面工作。系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的緊要職責(zé)篇四1、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施及管理工作；2、收集科研過(guò)程中的問(wèn)題與反饋，并適時(shí)跟進(jìn)整理成有價(jià)值的文檔信息；3、跟蹤并督促項(xiàng)目進(jìn)度，就項(xiàng)目問(wèn)題與客戶(hù)和海外專(zhuān)家進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，并維護(hù)客戶(hù)及專(zhuān)家關(guān)系；4、與公司內(nèi)部部門(mén)或其他合作單位協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工作；5、具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和獨(dú)立思考的本領(lǐng)。系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的緊要職責(zé)篇五1、負(fù)責(zé)公司投資新建的酒店的改造、裝飾工程、協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量及進(jìn)度掌控等；2、參加公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，提出設(shè)計(jì)看法；3、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、工程建筑材料的招標(biāo)管理；4、參加酒店方案初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審核；訂立項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃及設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督、技術(shù)和資源的整理；6、幫忙材料部對(duì)裝修項(xiàng)目材料進(jìn)行確認(rèn)工作；7、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計(jì)算管理，并對(duì)部門(mén)內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承當(dāng)直接的管理職責(zé)；8、負(fù)責(zé)對(duì)接弱電、機(jī)電的工程設(shè)計(jì)及施工過(guò)程的監(jiān)督，并對(duì)工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱匿工程的驗(yàn)收；9、幫忙訂立和撰寫(xiě)裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度和規(guī)范；10、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)和應(yīng)用難點(diǎn)有充分的預(yù)見(jiàn)和計(jì)劃本領(lǐng)，順當(dāng)提出解決方案，充足項(xiàng)目驗(yàn)收需要和公司需求；11、要了解國(guó)家和工程所在地地方工程建設(shè)和城市管理方面的法律法規(guī)，要執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量體系文件，全面履行達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；12、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定；13、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和實(shí)在單位工程進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位分步工程計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位和工程實(shí)在分管人員的工作；14、負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議，其中包含對(duì)質(zhì)量事故等問(wèn)題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改；15、掌控成本支出及對(duì)月工程量進(jìn)度款計(jì)劃布置，訂立降低成本計(jì)劃和措施，要對(duì)施工