目錄HYPERLINK\l"_Toc180815008"一、監理工作程程序及各程序序流程2HYPERLINK\l"_Toc180815009"1.1監理工作作總體程序22HYPERLINK\l"_Toc180815010"1.2材料審批批流程及實施施要點3HYPERLINK\l"_Toc180815011"1.3質量控制制工作流程及及實施要點44HYPERLINK\l"_Toc180815012"1.4工程質量量事故處理流流程及要點55HYPERLINK\l"_Toc180815013"1.5文明、安安全施工監理理工作流程66HYPERLINK\l"_Toc180815014"1.6進度控制制流程及要點點7HYPERLINK\l"_Toc180815015"1.7工程投資資控制工作流流程8HYPERLINK\l"_Toc180815016"1.8工程竣工工驗收流程99HYPERLINK\l"_Toc180815017"1.9信息資料料管理工作流流程10HYPERLINK\l"_Toc180815018"1.10單位工工程竣工驗收收備案流程111HYPERLINK\l"_Toc180815019"二、工程進度控控制措施122HYPERLINK\l"_Toc180815020"2.1施工準準備階段122HYPERLINK\l"_Toc180815021"2.2施工實施施階段12HYPERLINK\l"_Toc180815022"2.3竣工驗驗收階段133HYPERLINK\l"_Toc180815023"2.4監理對進進度控制所采采取的措施113HYPERLINK\l"_Toc180815024"三、工程質量控控制措施155HYPERLINK\l"_Toc180815025"3.1工程質質量事前控制制15HYPERLINK\l"_Toc180815026"3.2工程質質量事中控制制16HYPERLINK\l"_Toc180815027"3.3工程質質量事后控制制17HYPERLINK\l"_Toc180815028"3.4質量控控制的措施117HYPERLINK\l"_Toc180815029"四、安全文明施施工監理措施施19HYPERLINK\l"_Toc180815030"4.1安全監理理主要任務119HYPERLINK\l"_Toc180815031"4.2安全監理理計劃文件119HYPERLINK\l"_Toc180815032"4.3準備階段段的安全監理理工作19HYPERLINK\l"_Toc180815033"4.4施工過程程中安全監理理工作20HYPERLINK\l"_Toc180815034"4.5文明施工工監理措施221HYPERLINK\l"_Toc180815035"4.6施工過程程中檢查以下下內容22HYPERLINK\l"_Toc180815036"4.7針對現場場交通組織的的監理措施222HYPERLINK\l"_Toc180815037"五、監理組織協協調工作方法法22HYPERLINK\l"_Toc180815038"5.1監理協調調的主要內容容22HYPERLINK\l"_Toc180815039"5.2與參建各各方的組織協協調23HYPERLINK\l"_Toc180815040"5.3與設計單單位之間的組組織協調233HYPERLINK\l"_Toc180815041"5.4與承包單單位之間的組組織協調233HYPERLINK\l"_Toc180815042"5.5監理協調調方法23HYPERLINK\l"_Toc180815043"六、施工階段投投資控制監理理工作的方法法及措施244HYPERLINK\l"_Toc180815044"6.1投資的事事前控制244HYPERLINK\l"_Toc180815045"6.2投資事中中控制24HYPERLINK\l"_Toc180815046"6.3投資事后后控制24HYPERLINK\l"_Toc180815047"6.4合同管理理工作的方法法及措施255HYPERLINK\l"_Toc180815048"6.5信息、資資料管理措施施25HYPERLINK\l"_Toc180815049"七、本工程施工工難點分析和和監理重點定定位27HYPERLINK\l"_Toc180815050"7.1橋梁工程程測量施工難難點及監理要要點27HYPERLINK\l"_Toc180815051"7.2鉆孔平臺臺搭設及護筒筒埋設難點及及監理要點227HYPERLINK\l"_Toc180815052"7.3水中鉆孔孔灌注樁工程程難點及監理理要點28HYPERLINK\l"_Toc180815053"7.4箱梁胎模模及模板工程程質量監理229HYPERLINK\l"_Toc180815054"7.5預應力筋筋張拉及壓漿漿難點及監理理要點30HYPERLINK\l"_Toc180815055"7.6箱梁砼澆澆筑難點及監監理要點311HYPERLINK\l"_Toc180815056"7.7橋面鋪裝裝監理難點及及監理要點331HYPERLINK\l"_Toc180815057"7.8過江倒虹虹管施工監理理控制33HYPERLINK\l"_Toc180815058"八、本工程針對對性的檢測、監監測方法344前言溫州市***************大橋工程項項目位于溫州州市**************區內，設計計橋梁長125.666米，寬6m(人行道+非機動道+欄桿)+288.5m(機動車道)+6mm(人行道+非機動道+欄桿)=400.5m，設計荷載載：城-B級，跨徑5*25米，橋梁中中心與道路中中心正交。我公司根據《建建設工程監理理規范》（GGB503119－2000）、建建設部和當地地政府頒布的的最新版工程程建設標準、強強制性條文及及有關工程施施工及驗收規規范、工程質質量檢驗評定定標準；結合本工程施工工圖紙和招標標文件相關要要求編制投標標文件，以下下技術標正文文：一、監理工作程程序及各程序序流程信息管理簽訂委托監理合同（建設、監理單位）委派和確認總監（建設、監理單位）施工準備階段監理控制(項目監理部)工地交底會收集有關工程資料項目資料（監理項目部）成立監理項目部（監理單位）信息管理簽訂委托監理合同（建設、監理單位）委派和確認總監（建設、監理單位）施工準備階段監理控制(項目監理部)工地交底會收集有關工程資料項目資料（監理項目部）成立監理項目部（監理單位）編制監理規劃質量控制進度控制投資控制安全管理合同管理監理總結、資料歸檔（監理項目部）保修階段監理工作（監理項目部）竣工驗收實施過程中開展監理控制實施要點：委派具有豐富監監理經驗的建建設部注冊監監理工程師擔擔任項目總監監，并針對本本項目特點整整合相關專業業方面有經驗驗的監理人員員組成專業結結構合理的監監理班子。按照《建設工程程監理規范》GB503319-20000要求開展各各項監理工作作，控制工程程質量，管理理建設工程合合同，協調建建設單位與工工程建設有關關個方面。嚴格執行我公司司《質量手冊冊》各項工作作要求，在監監理項目部建建立完善質量量管理體系，保保證我部質量量方針和質量量目標。按照本工程特點點和要求編制制《監理實施施規劃》，并并分階段編制制監理實施細細則。加大主主動控制、事事前控制力度度，保障項目目目標實現。根據竣工備案制制要求，嚴格格執行質量檢檢查和驗收制制度，分階段段及時對工程程進行總結和和評估。強化監理檔案資資料管理，適適應工程質量量終身負責制制。1.2材料審批批流程及實施施要點批準批準供應商資質報審（承包單位）對供應商廠家進行實地考察（必要時）（專業監理工程師）會同建設單位確認供應向建設單位呈報考察報告（專業監理工程師）簽發報審意見（總監理工程師）簽訂供應商合同（承包單位）另選定分包單位（承包單位）不批準實施要點：專業監理工程師師要參與送檢檢材料的見證證取樣，確保保樣品有代表表性。專業監理工程師師要認真復核核材料質保書書和檢驗報告告。專業監理工程師師對材料質量量或檢驗數據據有疑問的可可以提出補充充檢測要求。1.3質量控制制工作流程及及實施要點審查施工組織設計（方案）變更文件審查施工組織設計（方案）變更文件（專業監理工程師）簽認施工組織設計（方案）變更文件（總監理工程師）審核重點部位、關鍵工序的施工措施（專業監理工程師）組織新材料、新工藝、新技術、新設備專題認證（專業監理工程師）簽認施工工藝、施工措施（專業監理工程師）（專業監理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監督（專業監理工程師、監理員）簽認隱蔽工程報驗申請（專業監理工程師）審核、簽認分項工程質量驗評資料（專業監理工程師）審核、簽認分部和單位工程質量驗評資料并組織現場抽查（總監理工程師）實施要點：處理質量問題涉涉及到進度及及費用問題時時，必須考慮慮項目全局利利益，經與其其他專業監理理工程師充分分協商后，再再確定最終處處理意見。工程計量、中間間進度款支付付、最終支付付過程中，監監理工程師應應充分發表意意見，保證所所有支付項目目質量符合合合同規定。1.4工程質量量事故處理流流程及要點發生質量事故發生質量事故發出停工令（監）上報主管部門填報《工程質量事故報告單》發出停工令（監）上報主管部門填報《工程質量事故報告單》（倒塌事故12小時內上報）（重大事故5日內上報）（一般事故每月匯總上報）（倒塌事故12小時內上報）（重大事故5日內上報）（一般事故每月匯總上報）暫停施工事故調查原因分析原因分析制訂處理方案制訂處理方案提交《質量缺陷調查報告》提交《質量缺陷調查報告》組織審查《調查報告》（監）組織審查《調查報告》（監）責不清處理責不清處理研究確定處理方案研究確定處理方案補充調查補充調查實施處理方案（施）實施處理方案（施）完成處理，自檢申請驗收（施）提出新方案完成處理，自檢申請驗收（施）提出新方案發出復工令檢查、驗收（監）檢查、驗收（監）發出復工令檢查、驗收（監）檢查、驗收（監）恢復施工提交《質量事故處理報告》（施恢復施工提交《質量事故處理報告》（施）實施要點：工程質量事故處處理方案凡涉涉及改變結構構，改變使用用功能，必須須經設計及業業主單位同意意，并在報審審單上簽署意意見。總監理工程師應應對方案提出出的措施、驗驗收方法（包包括必要的檢檢測）提出審審核意見。1.5文明、安安全施工監理理工作流程上報上報不同意同意同意不同意編制文明、安全施工監理規劃（總監理工程師）編制文明、安全施工監理細則（專業監理工程師）編制文明、安全施工方案（承包單位）方案審核并提出書面意見（專業監理工程師）開工前安全文明施工交底工作（專業監理工程師、承包單位）（承包單位）簽署審核報告（專業監理工程師）實施（承包單位）檢查執行情況（專業監理工程師）發現安全生產隱患及時發出整改通知（承包單位）發生安全事故提出書面報告（承包單位、專業監理工程師）建設單位代表建設單位代表組織有關各方處理安全事故（專業監理工程師）落實整改落實整改措施（承包單位）否是實施要點：（1）項目監理理部應安排有有安全資質監監理工程師開開展文明、安安全施工監理理工作。（2）文明、安安全專業監理理工程師日常常檢查結果應應留有記錄。（3）重大安全全事故應按有有關規定向政政府部門及時時匯報。1.6進度控制制流程及要點點NONOYES符合嚴重滯后一般滯后收集進度控制工作有關資料工程進度控制風險分析制定進度控制措施審批承包單位進度計劃通知施工單位采取糾偏措施檢查、分析進度計劃的實施申報竣工重新調整進度計劃（施工單位）編制下一期進度計劃（施工單位）形象進度與計劃進度對照竣工與否與建設單位協商（總監理工程師）實施要點：審批進度計劃、檢檢查進度計劃劃工作執行情情況，分析進進度計劃存在在偏差的原因因；工程進度控制風風險分析結合合本項目進度度控制目標和和工程具體特特點由總監理理工程師組織織編制，并以以專題報告形形式向建設單單位報告；編制進度控制方方案后將及時時向施工單位位交底，并明明確和統一進進度節點控制制計劃。1.7工程投資資控制工作流流程1、工程量審核核程序：施工單位提出工程量清單及其計算方法施工單位提出工程量清單及其計算方法監理工程師審核分部、分項工程報驗申請表認定已經驗收合格量現場計量、核定工程量總監理工程師簽署建設單位2、工程款審核核程序《工程款支付申請表》《工程款支付申請表》并附工程量清單及其計價方法監理工程師審核工程款分部、分項工程報驗申請表認定已經驗收合格量現場計量、核定工程款總監理工程師簽署《工程款支付證書》建設單位1.8工程竣工工驗收流程施工單位施工單位工程竣工、設備完成試車調試施工單位提交技術資料質量簽證工程結算審核竣工圖、技術資料、結算專業監理工程師組織初驗合格？總監組織全面檢查、驗收同意驗收？單位工程質量等級評定業主組織勘察、設計、施工、監理單位驗收向受監機構辦理工程竣工備案工程交接使用、保修支付工程款審核結算書處理索賠否是否是1.9信息資料料管理工作流流程監理中標監理中標編制監理規劃施工準備階段開工審批中標通知書、監理合同監理規劃圖紙會審記錄《工程技術文件報審表》《施工測量放線報審表》第一次工地會議紀要施工監理交底會議紀要《工程開工審批表》工程進度控制施工合同其它事項工程質量控制工程投資控制組織竣工預驗收參加竣工驗收工程移交竣工備案工程竣工報告《單位工程竣工預驗收報驗表》《工程質量評估報告》《單位工程質量竣工驗收記錄》《竣工移交證書》《溫州市建設工程竣工驗收備案表》1.10單位工工程竣工驗收收備案流程單位工程自評定達到合同約定要求單位工程自評定達到合同約定要求（施工單位）填寫《工程竣工報驗單》（監理單位）組織竣工預驗收是否達標施工單位整改（勘察單位）《工程質量檢查報告（合格證明書）》（設計單位）《工程質量檢查報告（合格證明書）》編寫《工程質量評估報告》并填寫《工程質量評估報告（合格證明書）表》填報《工程質量竣工報告（合格證明書）》組織驗收組，制定驗收方案（建設單位）向質監站申領《工程驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》（建設單位）向質監站報告竣工驗收時間、地點、驗收組名單建設單位組織竣工驗收驗收合格（建設主體）會簽《建設工程竣工驗收備案表》（總監）簽署《工程竣工報驗單》二、工程進度控控制措施監理工程師對進進度的控制，從從進場開工道道工程竣工驗驗收交付費用用使用，按施施工的三個階階段劃分，有有以下主要內內容：2.1施工準準備階段總監定期組織監監理人員學習習合同文本中中分工以專人人負責進度控控制。進度控制的任務務是學習圖紙紙，了解現場場情況及有關關工期具體要要求條款，列列出工程主要要項目和計算算工程量，分分析工程難點點、節點和影影響進度的主主要因素。編制進度控制的的監理實施細細則，制定有有關進度控制制的臺帳、表表格，布置有有關進度控制制的有關圖表表上墻。由負責進度控制制的監理工程程師具體編寫寫和操作。在此基礎上審核核施工單位上上報的施工組組織設計和進進度計劃，由由專業監理初初審、提出意意見，經總監監審核簽發。檢查現場各項準準備工作的落落實情況，建建設單位提供供的場地和圖圖紙發放是否否到位，交樁樁和測量復核核是否完成，臨臨時設施和施施工圍護、便便道、堆場、臨臨時供電、供供水、生產區區是否已落實實或完成，分分包單位（如如有）和材料料、成品供應應單位的資格格是否已進行行審批，管線線交底會議的的召開和手續續是否已辦理理；召開第一次工地地會議，請施施工單位和建建設單位代表表參加，講評評施工準備情情況，對監理理實施細則進進行交底，介介紹監理組織織人員和監理理工作方法，提提出有關進度度控制方面的的一征討表格格、報表和規規定，明確施施工單位和監監理在進度控控制方面相互互的職責和應應做的工作。2.2施工實施施階段審核施工單位上上報的單項工工程進度計劃劃和月度、季季度進度計劃劃；實施進度檢查：：材料進場使使用量，機械械設備進、出出量，工程施施工進度或完完成的實物工工程量，施工工記錄、臺帳帳，并在形象象進度表、橫橫道圖、工程程量完成曲線線等圖表上標標注。審核施工單位提提出的進度報報表和統計分分析資料，審審核施工單位位上報的施工工業務聯系單單、施工技術術措施等，報報建設單位審審批。對檢查、收集的的資料進行整整理、統計、與與計劃進度對對比，是否有有偏差，分析析偏差帶來的的影響，每月月（必要時每每旬）一次預預測后續進度度情況；針對施工現場的的安排、協調調及進度實況況，以監理業業務聯系單、監監理備忘錄、監監理專題報告告等形式提出出要求修改、調調整工程進度度的意見和指指令。組織召開工地例例會或現場會會議，分析、講講評進度情況況，協調施工工單位、材料料供應。檢查已完成工程程量，簽發驗驗工月報。每月（或每旬）向向建設單位提提交進度月報報（旬報）匯匯報工程進度度、存在問題題，對下一階階段的預測、打打算。完善各種記錄，協協調建設單位位和施工單位位在進度方面面的矛盾，處處理工程延期期。2.3竣工驗驗收階段整理，匯總監理理資料，檢查查施工單位的的竣工資料。對所完成的工程程進行預驗收收，協助進行行初驗及竣工工驗收。協調工程爭議，處處理工程索賠賠。2.4監理對進進度控制所采采取的措施監理工程師對進進度實施的滿滿意或要求等等想法，可通通過監理指令令、會議等發發出，本工程程擬包括下列列措施：組織措施1）監理部內部部首先要組織織落實、崗位位落實。對進進度控制的人人物，由總監監負責，總監監代表分管，現現場監理對進進度信息進行行收集、內業業監理對資料料進行整理。2）監理部對施施工單位的管管理人員和管管理制度進行行審核，是否否有專人管理理進度和相應應的組織技術術措施。技術措施進度控制應建立立在質量合格格的基礎上，監監理工程師使使用技術措施施的目的是在在保證質量的的前提和現場場適應的情況況下加快施工工進度或回補補進度這一點點上。在施工工過程中，由由于技術方面面的原因影響響進度也比較較常見，如施施工單位技術術力量不夠，造造成返工，施施工方法、施施工順序不對對，一些技術術措施的推出出未結合實際際或滯后，由由于工期原因因需要在技術術方面配合等等。針對以上上，本監理部部的做法是：：1）除了對圖紙紙進行會審外外，還要在施施工前認真學學習圖紙，尤尤其在結構布布置、標高、構造等方面，進進一步發現問問題，預先提提出，避免在在施工時臨時時卡殼，影響響進度；2）工程變更的的批復，施工工單位如由于于管線要改變變設計，需要要時時臨設（便便道、支撐、支支架、翻交及及施工作業面面變化）提出出報告，監理理要結合現場場條件和技術術要求及時答答復；3）對現場施工工的工藝方法法、施工順序序的認定和機機具設備的選選擇，監理首首先考慮技術術上可行，滿滿足規范和使使用要求，必必要時征得設設計同意，其其次對施工影影響也要綜合合考慮。合同措施監理工程師對進進度的把握、評評價和相應的的指令，是建建立在承包合合同和監理合合同的基礎上上，首先是施施工單位的承承諾，其次是是建設單位對對監理的授權權。建設單位位的指令和在在施工組織設設計中提出的的計劃、過程程的變更，一一經批準，也也應作為合同同的附加部分分，可按照執執行。若建設設單位和施工工單位在施工工過程中對進進度的安排、執執行有異議，則則監理工程師師應該進行協協調。1）監理部要首首先明確合同同工期和各階階段的進度目目標。對施工工過程中的實實際進度和計計劃進度存在在偏差，則要要求施工單位位及時調整；；2）監理工程師師按照施工計計劃及時進行行質量檢查和和隱蔽工程驗驗收；3）處理延期和和索賠。非施施工單位責任任引起的工程程脫期，監理理工程師根據據施工記錄、現現場實際情況況和合同內容容進行審核，批批準延期。由由于施工單位位原因造成工工程脫期，將將視為延誤，監監理工程師在在事實清楚的的情況下，責責令施工單位位趕工，相應應的損失和投投入由施工單單位負責。經濟措施主要所圍繞合同同工程量認定定、工程款的的支付和提出出對提前或延延期的獎罰要要求。本監理理部將在合同同條件下，運運用建設單位位授予的職權權對施工單位位在工期方面面存在的問題題做些工作。1）進場時，監監理在弄清楚楚合同條款的的基礎上，檢檢查施工單位位在預付款支支付前的各種種手續是否完完備、材料預預付款、動員員預付款的支支付落實情況況。2）施工過程中中，通過驗工工月報的審核核，把握工期期關。工期不不達標時，進進度支付憑證證不簽發。由由于施工單位位原因造成工工期延誤，經經過監理指令令后，在管理理、技術力量量、機具設備備配置方面仍仍跟不上，又又不采取積極極措施，進度度未見好轉，則則可暫停支付付；3）施工單位延延誤工期，又又不采取補救救措施，監理理工程師將上上報建設單位位，以采取進進一步措施，促促進工期。就上述進度控制制措施而言，監監理部將綜合合靈活運用，在在做好組織措措施的前提下下，重視技術術措施和合同同措施，用好好經濟措施，注注重依據，有有理、有節、有有序的開展工工作。三、工程質量控控制措施施工階段的質量量控制是監理理在全過程質質量控制中的的關鍵環節，工工程質量優劣劣在很大程度度上取決于施施工階段的控控制。監理對對工程施工單單位要求應嚴嚴格按設計、規規范、標準進進行施工，并并對形成質量量的諸因素進進行督察、檢檢測、核驗，對對不符合質量量要求的有關關事項提出整整改意見，確確保工程質量量目標的實現現，是監理工工程質量控制制管理的一項項重要職責。根據本工程項目目的具體特點點，采用“全過程旁站站監理”促進承包商商保證體系的的有效運行，堅堅持標準、過過程和結果并并重，通過事事前預控、事事中檢查、事事后驗收的全全方位根據，實實現本監理對對工程質量的的動態掌控，保保證工程質量量目標的實現現。監理在施工階段段中的質量控控制將采取事事前、事中、事事后控制三個個階段措施。3.1工程質質量事前控制制在各工程對象在在正式施工活活動開始前，對對各項準備工工作及影響質質量的各有關關事項進行事事前質量控制制，是施工階階段監理進行行質量控制工工作的重點，應應制訂核落實實相應的措施施加以保證。1）審查施工隊隊伍資質及施施工人員素質質認真審查承擔該該項任務的各各承包施工隊隊伍及人員資資質于條件是是否符合要求求，未經監理理工程師審查查認可不得進進場施工；對對主要技術工工種人員必須須審查具有上上崗操作證書書。2）對工程所需需原材料、半半成品、構配配件核永久性性設備實施質質量控制對用于本工程的的主要施工材材料、設備、構構配件必須事事先向監理報報審，在經監監理確認符合合質量要求后后方可由總監監理工程師簽簽署《建筑材材料報審表》和和《主要設備備選型報審表表》。材料、設設備到貨后應應及時復核出出廠合格證、有有關設備的技技術參數資料料，并對材料料進行見證取取樣復試及監監理的獨立平平行檢測。對對成品、制品品的質量檢驗驗，監理工程程師視情況道道產品的產地地進行考察和和抽檢。對進進場設備、產產品監理需進進行質量檢查查驗收工作，對對不符合質量量要求的材料料、設備限期期經監理見證證退出現場。3）嚴格審查施施工組織設計計和施工方案案對所有分項、分分部公差要求求施工單位在在開工前報送送詳細的施工工方案，監理理工程師應重重點審查，必必要時須召開開有關單位參參加的方案會會審專題會，共共同把關。質質量保證體系系必須健全；；主要技術組組織措施要具具有針對性；；施工程序必必須合理；確確保施工質量量和安全等。方方案未經監理理審批不得組組織施工。4）做好施工圖圖紙會審工作作總監理工程師或或總監理工程程師代表應組組織專業監理理工程師認真真熟悉施工圖圖紙及有關設設計說明和技技術資料，了了解設計意圖圖和各項技術術要求；核對全套圖紙及及說明是否齊齊全、清楚，圖圖中尺寸、坐坐標、標高及及管線是否精精確和吻合一一致。核對道路、給水水、雨污水管管、橋梁等各各種圖紙相互互之間有無矛矛盾；對重要分項工程程，如水泥穩穩定碎石的拌拌和、攤鋪、碾碾壓等工序要要嚴格把關；；對關鍵部位位如：預應力力張拉等特殊殊技術，應復復核其是否能能滿足施工要要求。5）工程測量放放線定位控制制監理工程師應要要求施工承包包單位，對于于給定的原始始基準點，基基準線和參考考標高等測量量控制點進行行復核，并據據以進行準確確的測量放線線定位、復測測施工控制網網。3.2工程質質量事中控制制協助施工單位建建立和完善工工序控制體系系。把影響工工序質量的因因素都納入管管理狀態。對對重要工序應應建立質量管管理點，及時時檢查或審核核各分包單位位提交的質量量統計分析資資料和質量控控制圖表。監理項目部應按按質量計劃目目標要求，督督促施工單位位加強施工工工藝管理，認認真執行工藝藝標準和操作作規程，以提提高項目質量量穩定性；加加強工序控制制，對隱蔽工工程實行驗收收簽證制，對對關鍵部位進進行旁站監理理，中間檢查查和技術復核核，防止質量量隱患。監理項目部在接接到隱蔽工程程驗收單后應應及時排監理理工程師做好好驗收工作（但但應事先確保保各分包單位位在提交隱蔽蔽工程驗收單單前已認真做做好自檢工作作）。在驗收收過程中如發發現施工質量量不符合設計計要求，必要要時應以整改改通知單的形形式通知各分分包單位，待待其整改后重重新進行驗收收，未經復驗驗簽證一律不不得進行隱蔽蔽，隱蔽工程程驗收內容如如下：樁基驗收：對樁樁基施工監理理進行全過程程旁站跟蹤質質量控制。各項鋼筋砼工程程中的綁扎（包包括預埋件）驗驗收：主要檢檢查鋼筋數量量、品種、規規格、形狀、間間距，搭接和和錨固長度及及焊接質量。審查技術變更和和會簽設計變變更。凡因施施工原因需修修改設計，應應通過現場設設計代表，請請設計單位研研究確定后提提出設計修改改通知，由總總監理工程師師參與會簽并并在聯立項目目部內傳閱，經經建設單位認認可后交各分分包單位施工工。總監理工工程師會簽有有關各種設計計變更，應審審查對工程質質量、進度、投投資是否由不不利影響，必必要時提出書書面意見向建建設單位反映映。監理工程師做到到認真履行監監督職責，深深入施工現場場，對質量問問題及時發現現，認真處理理，防止漏檢檢和失檢。行使質量監督權權，在發現由由嚴重違反質質量和危及安安全的野蠻施施工行為時，報報經建設單位位同意后，及及時下達停工工令。組織質量協調會會或專題會，及及時分析、通通報工程質量量狀況，研究究相應措施，并并協調有關單單位間的業務務活動。堅持記好質量監監理日記，認認真做好統計計數據處理分分析，對不符符合質量要求求的提出相應應的整改意見見。3.3工程質量量事后控制1）按規定的質質量評定標準準和方法，對對完成的分項項、分部工程程，單位工程程進行檢驗；；2）工程驗收根據施工單位工工程驗收申請請報告，總監監理工程師組組織有關專業業監理工程師師進行初驗，并并將初步結果果通告施工單單位；單位工程竣工驗驗收，總監理理工程師在單單位工程的各各分部工程驗驗收合格基礎礎上，按相應應的驗收規范范標準，報請請建設單位確確定組織竣工工驗收的日期期和程序，協協助組織竣工工驗收工作，并并由總監理工工程師組織編編寫和簽發工工程質量評估估報告。3）審核施工單單位提交的竣竣工資料和竣竣工圖，并進進行匯總；4）整理工程項項目技術文件件資料，按要要求編目、建建檔。3.4質量控控制的措施1）監理人員在在工程施工期期間，對工程程的重點部位位、關鍵工序序實施全過程程連續監控檢檢查，發現問問題及時通知知承包商整改改。2）工程檢測時時監理工程師師實施質量控控制的一個重重要手段，也也是監理工作作科學性和公公證性的體現現。工程檢測測包括施工現現場檢測和試試驗室檢測。監監理單位配備備必需的檢測測工具，及時時、準確地對對現場施工實實施檢測，即即凡施工單位位必須做的檢檢測項目，監監理項目部均均進行獨立平平行檢測，且且不使用施工工單位的任何何儀器、設備備，不使用施施工單位的任任何技術資料料，不與施工工單位互相套套用測試數據據。3）監理工程師師在施工過程程中發現一般般質量通病，隨隨時口頭通知知承建單位有有關單位及時時進行整改，并并做好整改記記錄。較大質質量問題或工工程隱患，由由專業監理工工程師及時填填寫質量問題題通知單，經經總監理工程程師代表審批批后及時發往往有關承建單單位并抄報建建設單位。事事后專業監理理工程師檢查查落實整改情情況。4）由責任方提提出處理方案案，一般質量量問題由監理理項目部組織織承包商、設設計單位、建建設單位討論論后簽發，重重大質量問題題由總監理工工程師組織上上述單位討論論簽發。并對對處理工程及及結果進行督督促驗收，做做好記錄。另另外重大質量量問題，亦可可以監理、質質監站雙重名名義進行處理理。5）質量監理以以計量控制權權為保障手段段。如果施工工單位沒有達達到合同規定定的質量要求求，監理工程程師可拒絕在在計量支付憑憑證中簽字。四、安全文明施施工監理措施施首先要督促施工工單位建立和和完善文明施施工保證體系系，要求目標標明確、管理理健全、各項項制度落實到到人。其次審審查施工單位位提交的文明明施工計劃，重重點審查其計計劃與投標時時的承諾是否否相同，各項項措施是否符符合市級文明明工地的要求求，各項制度度是否健全和和落實。4.1安全監理理主要任務1）審查施工組組織設計中的的安全技術措措施或者專項項施工方案是是否符合工程程建設強制性性標準；2）對施工過程程中發現嚴重重違規施工和和存在安全事事故隱患的，應應當要求施工工單位整改，并并檢查整改結結果，簽署復復查意見；情情況嚴重的，由由總監下達工工程暫停令并并時報告建設設單位；施工工單位拒不整整改或者不停停止施工的應應及時向安全全監督部門報報告。3）督促施工單單位進行安全全自查工作；；參加施工現現場的安全生生產檢查。4）復核施工單單位施工機械械、安全措施施的驗收手續續，并簽署意意見。未經安安全監理人員員簽署認可的的不得投入使使用。4.2安全監理理計劃文件1）監理規劃：：監理規劃應應包含安全監監理方案，并并明確安全監監理內容、工工作程序和制制度措施。2）監理細則：：編制的監理理實施細則應應包含安全監監理的具體措措施。3）專項監理細細則：對于大大型結構或設設備吊裝、施施工起重機設設備裝拆等高高危作業，以以及技術復雜雜、專業性較較強、安全施施工風險大的的工程，應單單獨編制安全全監理實施細細則。4）重大危險源源專項監控措措施：在基礎礎、結構、裝裝飾階段施工工前，應對工工程進行事先先分析和策劃劃，凡具有一一定危險程度度的施工，均均應列入危險險源管理，并并制訂有關安安全監控措施施和旁站監理理計劃。4.3準備階段段的安全監理理工作1）編制安全監監理計劃文件件在了解了現場情情況和所施工工項目的特點點，分析了可可能存在的不不安全因素后后，編制監理理細則、專項項監理細則和和重大危險源源專項監控措措施。監理細則編制完完成并經總監監批準后，分分別送達建設設和承建單位位，組織承建建單位進行監監理交底會議議。2）協助建設單單位與施工承承包單位簽訂訂工程項目施施工安全協議議書。注意提醒建設單單位與施工承承包單位簽訂訂工程項目施施工安全協議議書，并將“協議書”連同“承包合同”復印備案。3）審查專業分分包和勞務分分包單位資質質。4）審查電工、焊焊工、架子工工、起重機械械工、塔吊司司機及指揮人人員、爆破工等特特種作業人員員資格，督促促施工單位向向一線操作人人員進行安全全生產基礎知知識交底。5）督促施工承承包單位建立立、健全施工工現場安全生生產保證體系系；督促施工工承包單位檢檢查各班組的的安全生產制制度。6）審核施工承承包單位編制制的施工組織織設計、安全全技術措施、高高危作業安全全施工及應急急搶險方案。審審查內容包括括：⑴有安全施工的的保證體系和和文明施工管管理制度，有有各階段的工工作重點、目目標、預防措措施；⑵安全管理人員員、特殊工種種人員有相應應的資質；⑶有系統的安全全教育、安全全交底、安全全檢查計劃；；⑷施工平面布置置合理，交通通便道和臨時時排水的設置置、周圍環境境的保護、管管線安全措施施、施工用水水用電的計劃劃及相應的布布置符合施工工需要。⑸必要時，監理理工程師可要要求施工單位位提交某一階階段、某一部部位施工時的的安全、文明明施工措施并并審批，特別別是規定的特特殊項目。⑹安全、文明施施工措施未經經批準，不得得施工。4.4施工過程程中安全監理理工作監督施工承包單單位按照工程程建設強制性性條文和專項項安全施工方方案組織施工工，制止違規規施工作業。對施工過程中的的高危作業等等進行巡視檢檢查，每天不不少于一次。發現嚴重違規施施工和存在安安全事故隱患患的，應當要要求施工承包包單位整改，并并檢查整改結結果，簽署復復查意見；情情況嚴重的，由由總監下達工工程暫停施工工令并報告建建設單位；施施工承包單位位拒不整改的的應及時向安安全監督部門門報告。督促施工承包單單位進行安全全自查工作；；參加施工現現場的安全生生產檢查。復核施工承包單單位施工機械械、安全設施施的驗收手續續，并簽署意意見。未經安安全監理人員員簽署認可的的不得投入使使用。安全監理人員應應對高危作業業的關鍵工序序實施現場跟跟班監督檢查查。專職安全監理應應采取巡查、旁旁站、周檢、月月檢等多種形形式，不斷對對現場安全狀狀態和施工單單位的內業進進行檢查。發發現問題和安安全隱患及時時處理、責令令承建單位限限期整改。檢檢查的主要內內容包括：⑴臨時用電檢查查⑵高處作業檢查查⑶機械使用檢查查⑷設備吊裝檢查查⑸對施工單位的的安全教育和和安全資料進進行檢查⑹檢查施工單位位的技術交底底記錄⑺檢查施工單位位的安全教育育記錄⑻檢查施工單位位的安全檢查查記錄⑼檢查施工單位位的安全規范范、標準清單單及文件的有有效性。4.5文明施工工監理措施1）督促施工單單位建立和完完善文明施工工保證體系，要要求目標明確確、管理健全全、各項制度度落實到人。2）審查施工單單位提交的文文明施工計劃劃，重點審查查其計劃與投投標時的承諾諾是否相同，各各項措施是否否符合市級文文明工地的要要求，各項制制度是否健全全和落實。施工過程中檢查查以下內容：：⑴現場整理：把把不需要的人人、機、物及及時處理和清清理；⑵對所需的人、機機、物是否定定量、定位；；⑶施工現場的打打掃和設備的的修理；⑷對整理、整頓頓、清掃之后后的維護，保保持完善和最最佳；⑸施工人員的工工作習慣，是是否遵守紀律律。3）貫穿于整個個施工過程的的重要因素是是勞動者的素素質。因此努努力提高施工工現場全體職職工的素質，養養成遵章守紀紀和文明施工工習慣，是搞搞好現場文明明施工的關鍵鍵。針對現場交通組組織的監理措措施⑴要求承包單位位制定文明施施工專項措施施，督促措施施的落實；⑵配合業主督促促施工單位明明確和領會有有關要求；⑶檢查施工單位位設置的道路路指示牌、路路標以及其他他安全警示設設施；⑷檢查場地的排排水設施，督督促施工單位位落實專人負負責現場的保保潔工作；⑸督促施工單位位提前做好原原有道路、排排水管道的防防護，避免雨雨水管道的積積淤，要求施施工單位定期期清淤。⑹督促施工單位位架設安全通通道，適當布布置綠化，設設置一定數量量的宣傳標語語和橫幅，努努力營造良好好的文明施工工氛圍。4.6施工過程程中檢查以下下內容1）現場整理：：把不需要的的人、機、物物及時處理和和清理；2）對所需的人人、機、物是是否定量、定定位。3）施工現場的的打掃和設備備的修理4）對整理、整整頓、清掃之之后的維護，保保持完善和最最佳。5）施工人員的的工作習慣，是是否遵守紀律律。貫穿于整個施工工過程的重要要因素是勞動動者的素質。因因此努力提高高施工現場全全體職工的素素質，養成遵遵章守紀和文文明施工習慣慣，是搞好現現場文明施工工的關鍵。4.7針對現場場交通組織的的監理措施1）要求承包單單位制定文明明施工專項措措施，督促措措施的落實；；2）配合業主督督促施工單位位明確和領會會有關要求；；3）檢查施工單單位設置的道道路指示牌、路路標以及其他他安全警示設設施；4）檢查場地的的排水設施，督督促施工單位位落實專人負負責現場的保保潔工作；5）督促施工單單位提前做好好原有道路、排排水管道的防防護，避免雨雨水管道的積積淤，要求施施工單位定期期清淤。6）督促施工單單位架設安全全通道，適當當布置綠化，設設置一定數量量的宣傳標語語和橫幅，努努力營造良好好的文明施工工氛圍。五、監理組織協協調工作方法法5.1監理協調調的主要內容容1）總監應充分分地了解項目目監理機構內內每一名監理理人員的性格格、能力、經經歷、工作特特點等而量才才使用，在充充分信任，放放手使用的基基礎上，幫助助他們施展其其特長，盡量量發揮其聰明明才智。2）在工作安排排上要職責分分明，對其在在工作中取得得的成績要予予以肯定，對對其工作中的的差錯要實事事求是地調查查了解，予以以指出并幫助助其改正。3）各人員之間間在工作上要要互相支持，對對工作中存在在的矛盾要及及時調解消除除。總監還應應做好項目監監理機構內部部各層次(之間，各專專業之間的組組織協調工作作使項目監理理工作和諧、有有序、高效地地進行。5.2與參建各各方的組織協協調監理單位接受建建設單位的委委托，對工程程項目進行監監理，因此要要維護建設單單位的法定權權益，盡一切切努力促使工工程按期、保保質、以盡可可能低的造價價建成，盡早早使建設單位位受益。總監監及全體監理理人員應充分分尊重建設單單位，加強與與建設單位領領導及其駐工工地授權代表表的聯系與協協商，聽取他他們對項目監監理工作和項項目監理人員員的意見。在在召開監理會會議、延長工工期、費用索索賠、處理工工程事故、支支付工程款、工工程變更的簽簽認等監理活活動之前，應應征取建設單單位的同意。5.3與設計單單位之間的組組織協調監理單位與設計計單位之間，應應互相理解、尊尊重與密切配配合。監理工工程師應主動動向設計單位位介紹工程進進展情況，充充分理解建設設單位、設計計單位對本工工程的設計意意圖，并促其其圓滿地實現現。5.4與承包單單位之間的組組織協調監理單位與承包包單位之間是是監理與被監監理的關系。監監理單位依照照有關的法令令、法規及委委托監理合同同賦與的權利利，監督承包包單位認真履履行施工合同同中規定的責責任和義務，促促使施工合同同中約定的目目標實現最佳佳狀態。在工工程實施過程程中，總監應應了解和協調調工程進度、工工程質量、工工程造價以及及合同管理中中的有關情況況，促使承包包單位能夠順順利地完成施施工任務。5.5監理協調調方法開好工地會議：：召開會議是是最常用的方方法，凡涉及及組織協調工工作的人員或或單位，聚集集一起開會共共同研討協商商，在充分討討論的基礎上上取得共識，使使問題得到解解決。六、施工階段投投資控制監理理工作的方法法及措施6.1投資的事事前控制⑴專業監理工程程師負責掌握握并審查施工工圖預算，依依據合同有關關條款、合同同價款及施工工圖，對工程程項目造價目目標進行風險險分析，制定定防范性對策策，并向總監監理工程師報報告。⑵專業監理工程程師負責從工工程造價的角角度審查施工工組織設計，并并將審查意見見向總監理工工程師報告。6.2投資事中中控制工程造價控制程程序：=1\*GB2⑴承包單位填報報《工程款支支付申請表》（附附工程量清單單）；=2\*GB2⑵專業監理工程程師計量、審審核、批準；；(3)專業監理理工程師填寫寫《工程款支支付證書》;=5\*GB2⑸總監理工程師師審批簽發；；=6\*GB2⑹業主簽認；=7\*GB2⑺業主向承包單單位支付工程程款。⑻專業監理工程程師負責對承承包單位報送送的符合合同同約定的實際際完成工程量量進行計量，由由總監理工程程師審核工程程量報審表并并予以簽發；；同時負責建建立月完成工工程量統計臺臺賬，對實際際完成量與計計劃完成量進進行比較、分分析，制定調調整措施，并并在《監理月月報》中向業業主報告。⑼專業監理工程程師負責收集集、整理有關關的施工和監監理資料，為為公正、合理理地處理工程程索賠提供證證據。⑽嚴格控制施工工過程中的設設計變更，對對工程變更、設設計修改等事事項，專業監監理工程師負負責進行技術術經濟合理性性預分析，如如發現與原投投資控制計劃劃有較大差異異時，書面向向總監理工程程師報告并報報業主。⑾凡涉及費用支支出的停工簽簽證、用工簽簽證、使用機機械簽證、材材料代用、材材料調價等的的簽證，均要要報業主同意意、經項目總總監理工程師師最后核簽后后方能有效。6.3投資事后后控制⑴工程竣工驗收收后，專業監監理工程師負負責及時審核核承包單位報報送的竣工結結算文件，提提出審核意見見，報總監理理工程師審核核后報業主。⑵未經監理人員員簽認的工程程量，或不符符合施工承包包合同規定的的工程量，監監理人員拒絕絕計量和簽認認該部分的工工程款支付申申請。⑶總監理工程師師負責處理業業主及承包商商提出的索賠賠事項。6.4合同管理理工作的方法法及措施1）為防止合同同在履行中發發生糾紛，監監理組按《建設工程文件歸檔整理規范》要求及及時整理并保保存有關監理理過程的文件件和資料。2）工程合同變變更均須經過過業主的批準準簽字后才能能生效。對涉涉及設計漏項項，變更技術術方案和技術術標準，以及及因地質條件件引起的基礎礎、結構設計計的工程變更更等，不論其其投資、進度度增減情況，均均由總監理工工程師上報業業主共同處理理，監理組負負責備案。3）由于增加工工程量，異常常惡劣的氣候候條件，或由由于不是承包包商的過失、違違約或其責任任范圍內的特特殊情況，造造成工程不能能按原定工期期完工，承包包商可按合同同有關規定要要求工程延期期。當總監理理工程師收到到承包商要求延長工期的申請時,監理工程師師做好工地實實際情況調查查和記錄，提提出審核意見見，報業主審審定。4）當承包單位位提出費用、進進度索賠理由由同時滿足以以下條件時，總總監理工程師師負責審核施施工單位提出出的合約內索索賠要求并把把審核意見報報業主審定。⑴與合同相比已已經造成實際際的工程量增增加；⑵造成費用增加加或工期損失失的原因不是是由于施工單單位的過失;⑶按合同規定不不應由施工單單位承擔的風風險；⑷施工單位在事事件發生后的的合同規定的的時間內提出出了書面的索索賠要求。5）由于承包單單位的原因造造成業主的額額外損失，業業主向承包單單位提出費用用索賠時，總總監理工程師師在審查索賠賠報告后，應應公正地與業業主和承包單單位進行協商商，并及時公公正的作出批批準決定.6.5信息、資資料管理措施施1)項目總監理理工程師領導導和督促檢查查日常的信息、資料管理工作作，并對監理理信息資料的的安全性負責責；負責審核核由專業監理理工程師審查查的各類工程程報驗資料。2)專業監理工工程師負責審審查本專業內內工程材料及及工程設備的的報驗；負責責審查本專業業內各分項分分部工程的報報驗；負責整整理匯總本專專業監理信息息并編寫相關關的監理文件件。3)監理員收集集、整理監理理現場的各種種信息資料；；協助專業監監理工程師督督促施工承包包商各項工程程資料的報驗驗，并核查其其有效性、完完整性和準確確性；根據監監理指令檢查查施工承包商商執行情況。4)資料員收發發監理信息資資料；監理資資料的登記、整整理、分類、編編碼、存檔保保管、借閱注注銷等管理及及歸檔管理；；記錄每天的的現場天氣情情況及人員考考勤；登錄監監理臺帳。5)信息管理的的主要采用計計算機輔助管管理，采用我我公司質量貫貫標程序和作作業指導書要要求進行信息息的分類及處處理對現場反反饋的信息，由由總監組織進進行數據分析析，并就分析析的結果采取取對應的監理理措施。七、本工程施工工難點分析和和監理重點定定位本工程地處市郊郊**鎮橫跨**江，當地村村民民風淳樸樸，參與建設設園區積極性性非常高，勞勞務輸出也是是部分村民意意愿也是建設設主體需要的的，由于村民民長期從事務務農或從事家家家庭作坊式式活動對這樣樣大型的工程程缺少臨場經經驗；協調處處理村民與建建設者的關系系是園區建設設管理者應該該考慮的內容容這一，以下下是工程技術術層面的監理理要點：7.1橋梁工程程測量施工難難點及監理要要點工程測量定位是是關系到該項項目成敗的關關鍵，也是工工程開始建設設實施的第一一步，周邊工工程項目建設設多，督促承承包商保護好好橋端兩側控控制點是監理理的重點，主主要做到以下下幾點：1)審查承包單單位提交的測測量施工計劃劃（方案）技技術交底，明明確技術和質質量要求，嚴嚴格執行規范范、規程的規規定；2)審查承包單單位測量儀器器的有效性和和測量人員的的上崗資格。3)測量監理應應注意的幾個個問題⑴二級控制點是是日常測設的的依據，一方方面要注意控控制選點，設設在牢固可靠靠的建筑物上上或地面上；；另一方面要要定期（每三三個月）進行行復核。⑵測設和復核核應在不完全全相同的觀測測條件（控制制點或人員或或方法）下進進行，復核合合格后交監理理再次復合和和驗收，驗收收合格后方可可施工。⑶在審查、復核核沉降觀測時時，首先應注注意檢查設備備和控制精度度，沉降觀測測周期和觀測測時間應嚴格格參照《工程程測量規范》（GB50026-93）、《建筑變形測量規程》（JGJ／T8-97）標準有關條款執行。7.2鉆孔平臺臺搭設及護筒筒埋設難點及及監理要點由于**江水位位季節性變變變較大，一方方面是村民用用于灌溉及消消防用水需要要，不能將水水位降到很低低，另一方面面戌浦江依山山傍水，山上上溪水日夜不不休奔流直下下加甌江水位位對其也有一一定影響，所所以平臺搭設設高度及結構構形式非常重重要，護筒埋埋設深度與施施工工藝關系系到基樁的成成樁質量，應應注意以下幾幾個方面：1)要求承包商商深入調查，編編制切實可行行的施工方案案，要做到人人為控制（不不受水位影響響）的條件能能正常施工的的前提下，優優化施工流水水作業。2)施工平臺要要根據施工期期間常水位情情況，原則上上高上水位2米左右。3)根據詳勘資資料及土工試試驗確定護筒筒埋置深度，盡盡量深入到不不透水粘土層層1.5米。4)開工后鉆孔孔初期進行成成孔工藝試驗驗，最終確定定護筒埋置深深度及成孔工工藝和泥漿指指標，以指導導后續樁基施施工。5)由于本工工程地質條件件的限制，樁樁機只能選用用沖擊鉆，操操作平臺承載載力經驗算在在水平方向滿滿足前提下，尚尚需對鉆孔平平臺前后左右右進行加固，以以抵消樁錘垂垂直提升及瞬瞬時下沖時產產生應力。6）水中墩鋼護護筒要保證一一定的壁厚，一一般以10~144mm為宜，護筒筒宜設置雙層層固定式導向向架，中心位位置進行精確確定位放樣。7）護筒平面位位置控制在小小于±5cm，豎向斜度度小于1%。7.3水中鉆孔孔灌注樁工程程難點及監理理要點本工程設計與道道路正交橫跨跨戌浦江，水水中鉆孔施工工作業也是重重點之一，水水位變化無常常及季節性水水位的漲落也也是施工、監監理應考慮的的內容，其中中成孔、灌注注、接樁等工工序是關鍵，水水下灌注砼一一般會采用人人力經過施工工便道進行水水平運輸，施施工便道的寬寬度、穩定性性、高度均會會制約著澆灌灌的進度及質質量等因素，因因此部分中間間墩柱可考慮慮采用商砼來來灌注，除此此以外尚應按按下面重點控控制：1)、測量定位位檢查：⑴測設部位、測測設的方法。⑵測設計算書。根根據測放點位位、置鏡點、后后視點計算出出相應的偏角角與邊長。⑶控制點的相相對位置是否否精確。2)由測量專業業工程師對測測量方案進行行審核。測量量方案應滿足足要求。3）承包人必須須在得到監理理工程師對測測量方案的書書面批準后可可進行測量放放樣。測量時時必須有經過過檢驗標定的的儀器，監理理人員應旁站站以保證測讀讀無誤。4）放樣測量的的報驗表和原原始記錄應在在施工開始前前交現場監理理工程師審閱閱簽認。5）承包人提交交申請報告后后，征得監理理工程師同意意可以先做試試樁施工。試試樁的目的是是復核地層情情況和檢驗施施工技術方案案的可靠性，確確定護筒埋深深，泥漿比重重等參數。6）檢查孔深（樁樁長）。在鉆鉆進過程中應應注意地層變變化，在地層層發生變化時時，應測孔深深和推算地層層界面的標高高。在終孔后后，應測孔深深推算樁長。樁樁長應不小于于設計要求，終終孔測深時應應檢查護筒標標高。7）檢查孔徑。終終孔后，監理理應用檢孔器器（孔規）檢檢查孔徑，檢檢孔器為一鋼鋼筋制作的圓圓柱體，長度度為4～6倍孔徑，檢檢孔器直徑與與設計孔徑相相同。能把檢檢孔器沉到孔孔底（設計底底標高位置）。即即可認為孔徑徑合格。8）檢查孔位偏偏差。孔位的的準確位置應應標在護筒周周邊上，并用用十字線的交交點顯示孔的的中心位置，檢檢孔器的中心心點與十字線線的偏移即為為孔位偏差。9）檢查孔底沉沉淀層厚度。終終孔后，每個個樁在灌注前前都必須檢查查沉淀厚度。沉沉淀層厚度用用測繩栓上測測錘檢查。10）檢查泥漿漿比重。泥漿漿比重在終孔孔后檢查，以以滿足混凝土土灌注的要求求為準。清孔孔后泥漿指標標：相對密度度1.05～1.2，粘度17～20，含砂率＜4%。11）導管在澆澆注前必須進進行水密試驗驗。導管接頭頭不允許漏水水。導管的孔孔底懸高應以以25～40cm為宜。首盤盤混凝土灌注注，導管的混混凝土埋深不不小于1m。12）在灌注過過程要記錄灌灌注的混凝土土方量和混凝凝土頂面標高高。導管埋深深保證不宜小小于2m或大于6m。13）記錄灌注注過程中有無無故障和不正正常現象。若若出現卡管，坍坍孔等情況應應及時采取措措施防止斷樁樁，一旦發生生斷樁，應及及時通報業主主。14）灌注結束束時，混凝土土頂面應高于于設計標高至至少50～100cm。7.4箱梁胎模模及模板工程程質量監理本工程設計為225米的預應力力砼空心板梁梁，首先要建建好梁底模，防防止張拉后兩兩端集中受力力引起胎模變變形，其次要要有足夠數量量度的周轉定定型模板，第第三是要有施施工經驗的一一線工人和施施工管理技術術人員，主要要有以下幾點點：1）預制場選址址應在交通方方便，有一定定的使用空間間（考慮到存存梁區），基基礎堅實的地地方作為首選選，如果基底底軟弱必須進進行清表填筑筑一定高度的的塘碴補強。2）核對放出箱箱梁的邊線與與中心線，兩兩端部挖一定定深度基坑澆澆筑砼提高端端頭承載力。3）模板制作允允許偏差參照照建設部標準準CJJ2--90執行。4）模板必須保保證在澆注過過程中不變形形、不松動、不不沉降。5）所有模板的的連接縫、空空隙必須堵塞塞嚴實和平整整。6）內模安裝前前對鋼筋、波波紋管定位進進行檢驗，模模板完成后，應應對平面位置置、頂部標高高、節點聯系系及縱向穩性性進行復驗。7）檢查固定在在模板上的預預埋件和預留留孔是否位置置正確。8）檢查脫模劑劑是否同一品品種，不得使使用易粘在混混凝土上或使使混凝土變色色的油料。9）澆筑混凝土土時發現模板板有超過允許許偏差變形值值的可能時，要要及時糾正。7.5預應力筋筋張拉及壓漿漿難點及監理理要點預應力箱梁主要要受力承載體體就是鋼絞線線，如果張拉拉應力達不到到設計及規范范要求，受力力構件就不能能有效的發揮揮作用，壓漿漿是防止鋼絞絞線長期暴露露在空氣受侵侵蝕，兩者同同樣重要，只只不過是方式式不一樣而已已，這項工作作監理主要有有以下幾方面面要注意的：：1)審核預應力力施工現場的的管理人員是是否滿足工程程需要及質保保體系是否健健全。2)要求提供詳詳細的施工組組織設計方案案，檢查施工工方技術人員員對有關的技技術要求和規規范的掌握程程度，監理審審核后方可實實施。3)監理工程師師應著重檢查查下料長度、曲曲率、錨固端端保護層厚度度、張拉伸長長值、混凝土土壓縮變形等等因素，根據據不同張拉方方式和錨固形形式預留出張張拉長度。4)對預應力筋筋下料制束的的質量控制，應應在預應力筋筋和錨具復檢檢合格后進行行，嚴格按技技術部門的指指導進行下料料加工；5)采用鋼絲束束鐓頭錨具時時，同一束中中各根鋼絲間間的長度相對對差值不大于于鋼絲束長度度的1/50000，且不大于5mm；6)鋼絞線下料料時應使用切切割鋸，嚴禁禁用氣焊切割割并對所下鋼鋼絞線進行編編號，確保鋼鋼絞線順直無無側彎，切口口無松散，如如有死彎嚴禁禁使用。7)預應力筋孔孔道由塑料波波紋管制孔，為為防止穿筋不不便，在波紋紋管鋪設在底底模上呈直線線狀態時，先先用鋼絲繩出出入波紋管內內，按設計圖圖紙中預應力力筋的曲線坐坐標位置進行行定位；8)定位時與鋼鋼筋骨架點焊焊牢固，確保保穿束和混凝凝土澆筑中不不偏移、不上上浮；9)安裝端頭模模板時需根據據預應力束起起（終）點彎彎角安裝錨墊墊板，錨墊板板固定在端頭頭模板上，在在波紋管接頭頭處用膠帶扎扎緊，避免水水泥漿堵塞孔孔道。10)張拉力的的控制是正確確建立預應力力的前提，對對張拉力采取取應力及伸長長值雙控的方方法。最大張張拉控制應力力應滿足設計計及規范要求求。11)預應力筋筋張拉錨固后后，實際應力力值與工程設設計規定檢驗驗值的相對允允許偏差為±5%。12)監理工程程師督促施工工單位在張拉拉完畢后48H內進行壓漿漿，橫向管道道張拉后24H內壓漿，控控制壓漿水灰灰比≤0.4，水泥漿標標號≥40Mpa，從拌合水水泥漿開始到到向管道壓漿漿間隔時間不不得超過30min。13)壓漿前應應先檢查設備備是否符合要要求，其次按按確定配比稱稱量原材料和和加料順序攪攪拌水泥漿，啟啟動真空泵檢檢查波紋管是是否密封，在在真空度達到到0.1Mppa時才能進行行壓漿，保持持管內壓力在在0.4Mppa以上,監理工程師師觀察漿體稠稠度如達到灌灌入之前一樣樣時，排氣閥閥持壓2~3miin才能同意關關掉壓漿閥。7.6箱梁砼澆澆筑難點及監監理要點設計采用混凝土土構件作為本本工程的承載載體，保證砼砼的強度等級級達到設計強強度是關健，載載面尺寸、表表觀平整光滑滑、順直、色色澤是否一致致等也是砼構構件的控制目目標，一般應應注意下面幾幾點：1）檢查混凝土土拌和前的配配料稱量。應應嚴格按批準準的配合比配配料生產混凝凝土配合比，必必須在生產前前28天報監理工工程師批準后后，才能用于于工程上，在在生產過程中中監理工程師師隨時應抽檢檢。2)抽檢混凝土土坍落度。承承包人應按規規定頻率抽檢檢混凝土拌和和物的坍落度度。發現不合合格要求的混混凝土拌和物物應退回重拌拌。監理工程程師發現混凝凝土拌和物稠稠度不好時，可可隨時要求承承包人做坍落落度試驗，并并檢查配料稱稱量情況和拌拌和質量。3)現場監理人人員發現混凝凝土運輸過程程中發生離析析，嚴重泌水水或坍落不符符合要求等現現象時，應要要求承包人作作清到處理。4)第一次澆筑筑砼時先澆筑筑箱梁底部砼砼，用平板振振動器拖震密密實，振不到到的地方用插插入式振動器器插振，再澆澆腹板砼，兩兩邊對稱分層層澆筑，用插插入式振動器器振搗密實。在在澆筑腹板的的同時，箱梁梁內的底版要要有專人把多多余砼鏟出抹抹平，收水。5)振搗時插入入式振搗器的的振動棒不得得碰波紋管。預預留孔道要用用木塞或紗頭頭封住，以免免漿水進入束束道。6)砼澆筑完畢畢后在12小時以內用用濕麻袋，草草包遮蓋，經經常灑水，保保持砼濕潤狀狀態。若氣溫溫高或太陽暴暴曬時，則應應在砼初凝后后即覆蓋濕草草包以免砼的的干縮裂縫。7)澆筑過程中中，應要求承承包人控制振振搗時間和鋪鋪層厚度。防防止漏振和過過振，傾卸混混凝土時要防防止混凝土離離析。8)現場監理人人員應做好施施工記錄，記記錄澆筑過程程中的抽檢數數據和施工情情況（起止時時間、間斷情情況、事故）。9)現場監理人人員應旁站抽抽樣做混凝土土試件，檢查查混凝土的強強度。7.7橋面鋪裝裝監理難點及及監理要點進入本工程橋面面鋪裝階段時時，南北兩岸岸已基本形成成建設氛圍，屆屆時會有為數數不少的人流流會頻頻光顧顧這里，這時時一方面要注注意成品保護護和疏導工作作，另一主面面協調參建各各方及時介入入施工（如通通訊、弱電、路路燈等工程預預埋和交叉作作業），監理理方要緊扣施施工工序，層層層把關，不不達到設計及及規范要求不不準下道工序序進行，橋面面工程也是整整體出效果的的重要部位，監監理應對以下下幾點著重關關注：1）橋面必須清清掃干凈，以以保證橋面現現澆層砼與原原梁體結構緊緊密連接。根根據現澆層層層厚度進行立立模，并按設設計要求鋪設設橋面鋼筋網網，砼的拌和和在拌和站集集中拌制，用用混凝土運輸輸車運輸，砼砼的振搗由插插入式振搗器器配合寬幅平平板式振搗器器進行施工。橋橋面現澆層砼砼的表面作拉拉毛處理。留留出伸縮縫預預留槽位置。2）現澆層砼的的澆筑不宜在在氣溫較高的的條件下施工工，盡可能避避開中午日曬曬強烈條件的的澆筑作業。在在澆筑完現澆澆層砼后進行行不少于7天的保溫養養生，采取在在橋面上覆蓋蓋濕麻袋養生生法，并安裝裝專人負責養養生，以確保保不致產生開開裂。3）橋面水泥現現澆層砼澆筑筑后，應盡早早切縫，防止止產生不規則則裂縫。切縫