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醫(yī)院平安生產(chǎn)自查報告為給患者提供平安、有序的就醫(yī)環(huán)境,增強(qiáng)醫(yī)院平安保障能力,我院采取有力措施深化平安生產(chǎn)工作,如強(qiáng)化責(zé)任意識、普及平安生產(chǎn)知識、增強(qiáng)全院職工的平安意識、定期開展專項檢查等,及時消除了平安隱患。現(xiàn)就我院平安生產(chǎn)一、強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安工作,進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)〞制,將平安生產(chǎn)工作納入醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,已形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,齊抓共一是進(jìn)一步完善工作機(jī)制。為加強(qiáng)管理,我院完善了?醫(yī)院平安生產(chǎn)管理制度?、?醫(yī)院平安生產(chǎn)檢查制度?、?醫(yī)院平安生產(chǎn)獎懲制度?、?消防平安預(yù)案?、?非醫(yī)療平安隱患防范措施?、?突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案?、?特種儀器、設(shè)備管理、使用制度?、?平安生產(chǎn)崗位職責(zé)?等一系列規(guī)章制度,并根據(jù)位責(zé)成分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)科室,召開平安生產(chǎn)專題會議,落實(shí)二是加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育,提高全院職工的責(zé)任意識,醫(yī)院開展“平安月〞活動,召集相關(guān)科室人設(shè)備平安、醫(yī)療平安等方面進(jìn)行集中學(xué)習(xí),平安生產(chǎn)的意識和能力。為加強(qiáng)輿論引導(dǎo),營造氣氛,制作了平安教育展示板,向廣闊醫(yī)務(wù)人員發(fā)放平安手冊,利用院內(nèi)宣傳平臺傳播平安常識,做到時時教育、時時警戒。三是落實(shí)責(zé)任分工。為了進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,員平安防范意識及責(zé)任意識,我院進(jìn)一步完善了總值班制度,保持總值班電話24小時暢通,對總值班人員及安保人二、積極開展專項檢查結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,在責(zé)任科室定期自檢自查的根底上,院長先后帶著分管醫(yī)療工作和平安生產(chǎn)工作的副院長,設(shè)施平安等專項檢查6次,對存在的平安隱患及時消除。一是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療平安。醫(yī)療質(zhì)量的醫(yī)護(hù)理部定期深入臨床進(jìn)行檢查,包括病歷、核心制度落實(shí)、抗菌藥物使用、院感等方面,整改存在的問題,努力防止醫(yī)展業(yè)務(wù)查房,現(xiàn)查房已根本覆蓋全院,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療管理了臨床醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)準(zhǔn)入、驗(yàn)收及日常管理。建立了重大與關(guān)鍵設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,成立搶修小組,定期開展應(yīng)急搶修演練,強(qiáng)化事故應(yīng)急搶修技能;總務(wù)科針對供熱設(shè)備、供電設(shè)備、壓力容器、壓力管道等設(shè)專人看管,并定期維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)明平安生產(chǎn)責(zé)四是提高平安責(zé)任意識,確保電梯、根底設(shè)施及建筑平安。為提高電梯平安使用意識,組織導(dǎo)診員、電梯員、維修員等開展電梯平安培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識和平安意識;制作電梯平安使用警示板,張貼在電梯和扶梯明顯位置;對全建設(shè)時間較長,是醫(yī)院重點(diǎn)維護(hù)對象,對墻體、屋頂?shù)燃訌?qiáng)此外,我院還對就醫(yī)秩序、治安秩序、車輛使用等加強(qiáng)泄密管理,對醫(yī)療、醫(yī)技使用的各類放射性、生物性、化學(xué)性有毒有害物質(zhì)的平安保管和使用進(jìn)行檢查和整改。三、建立長效機(jī)制檢查促整改的方式,取得了顯著成效,做到了“三到位〞,即組織領(lǐng)導(dǎo)到位、檢查到位、整改到位。通過平安生產(chǎn)檢查,能夠及時發(fā)現(xiàn)并整改我院存在的問題,消除平安隱患,將不平安因素消滅在萌芽期。平安生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn),在
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