Word版本，下載可自由編輯市政道路工程監理工作總結市政道路工程監理工作總結？以下帶來關于市政道路工程監理工作總結的詳細，相關內容供以參考。

按照我公司與示范區工業園區管理辦公室簽訂的監理合同，我建設監理部對示范區市政道路工程實施全面監理，遵從“守法、誠信、公平、科學”的原則，編制了監理規劃、監理細則，根據相關監理工作程序，舉行監理工作，現將監理部工作總結如下：

一、工程規模及概況

單位工程：市政道路工程

建設地點：西接東環路，東至胡惠路，位于西寶高速北側

建設單位：示范區工業園區管理辦公室

設計單位：市政建造設計討論院有限公司

監理單位：建設工程監理有限公司

施工單位：建造安裝工程公司

代建單位：示范區開發建設有限公司

二、工作評價與分析

本年度監理工作順當開展，沒有產生重大平安事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及方案范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關系使工程得以順當發展。

工程質量情況評價與控制

本年度沒有浮現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。

為確保工程質量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的辦法對工程質量舉行控制，主要體現為：

1、嚴把預控關

認識圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與計劃，特殊是質量保證體系、平安保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中催促實施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，仔細根據論證后的施工計劃施工，確保了施工平安及工程質量。

2、實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定的頻率舉行現場見證取樣，并見證送樣，對不符合要求的材料堅定做退場處，這樣有效地保證了原材料品質：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等采取過程監管，模板嚴格預檢，避開“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序舉行嚴格檢查，監理發覺后準時要求更改并整改；再如砼澆筑過程中發覺砼坍落度過大，砂石含泥量過大準時要求做退場處理，監督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規范要求。

4、監幫結合多手段運用

為了使工程質量及平安達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順當開展，除了根據正常的監理程序嚴格監理，監理部還以協助的心態做好監理工作，如天氣狀況有變準時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應當注重的質量及平安問題會在會議及日常工作中加以提示，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項樂觀提供技術及閱歷支持，利用這種工作辦法，提升了工作效率達到“事半功倍”的效果。

5、強化工程驗收管理

嚴格采取工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以規范要求標準對檢驗批、分項、分部工程舉行驗收。嚴格檢測、實驗制度、鋼筋、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，實驗結果均滿足設計及驗收規范要求。

利用從及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。

施工階段的工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度方案要求的基礎上，編制或審核施工進度方案，并對其執行狀況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度方案。要求施工總進度方案應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工挨次準時間支配，全場性預備工作，特殊是首批預備工作的內容與進度支配等。隨時了解進度方案執行過程中所存在的問題，并協助承包商賦予解決，特殊是承包商無力解決的內外關系協調問題。準時檢查承包商報送的施工進度方案報表和分析資料，同時舉行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時光及工程量，在對工程實際進度資料舉行收拾的基礎上，我方將其與方案進度對照，以判定實際進度是否浮現偏差。假如浮現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的緣由，以便討論對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量舉行核實，在監理工程師利用檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把方案投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期舉行投資實際值與目標值比較，利用比較發覺并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的緣由，并實行有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方認識圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期舉行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的計劃和措施。仔細、慎重對待工程變更、設計修改，準時對完工工程量舉行計量，準時簽證支付進度款。

平安、文明施工控制

平安、文明施工是保證工程能否順當地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，催促承包商在施工中仔細貫徹“平安第一，預防為主”和堅持“管生產必需管平安”的原則。我方催促參與施工的人員必需接受平安技術教導，熟知和遵守本工種的各項平安技術操作規程，并要求定期舉行平安技術考核，對特別工種操作人員，我方檢查其特別工種合格證后，才干上崗作業。

操作人員上崗前，要求必需根據規定穿戴防護用品，催促施工負責人和平安檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴狀況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動庇護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。

三、監理工作成效

按照本工程施工的特點，監理工作實施的同時以此編制了相應施工項目監理細則。在質量方面，嚴格根據國家現行有關規定、標準以及本公司貫標要求，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡察跟蹤檢查的監理程序舉行層層把關、嚴格管理。并幫助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、收拾、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監理將施工現場浮現的問題及處理辦法等狀況向業主舉行匯報，催促施工單位加強施工現場的質量、平安管理，并準時將新的規范、標準以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時，在工程監理過程中也得到業主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。

在監理過程中，監理單位遵從公平、自立、自主的原則，嚴格根據工程監理合同的有關條款舉行操作，對業主提供科學、優質的監理服務，并樂觀做好業主與施工單位的協調工作。

四、結束語