第第#頁共6頁財務經理的工作內容篇一：財務經理崗位職責范文一、工作內容1、協助總經理制定公司發展戰略。2、負責公司資金運作管理、日常財務管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等。3、負責項目成本核算與控制。4、負責公司財務管理及內部控制，根據公司業務發展的計劃完成年度財務預算，并跟蹤其執行情況。5、按時向總經理提供財務報告和必要的財務分析，并確保這些報告可靠、準確。6、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，以滿足控制風險的要求，如：改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業務程序等。7、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，并監督執行，制定年度、季度財務計劃。8、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動，并及時向總經理報告。9、監控公司重大投資項目，以確保未經批準的項目不實施，批準的項目在預算范圍內進行并在控制之中。10、全面負責財務部的日常管理工作。11、負責編制及組織實施財務預算報告、月/季/年度財務報告。12、負責公司全面的獎金調配，成本核算、會計核算和分析工作。13、負責資金、資產的管理工作。14、管理與銀行、稅務、工商及其他機構的關系，并及時辦理公司與其之間的業務往來。15、完成上級交給的其他日常事務性工作。二、權責范圍一）、權力1、經總經理授權后，對公司各部門的經費支出有總體控制權。2、對下屬人員有業務指導權和考核權。3、對各部門財務計劃的執行情況有檢查和考核權。4、對違反財經紀律、不符合財務制度的費用開支有權拒付二）、責任1、對公司財務計劃的完成負監督實施責任。2、對資產管理、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責任。3、對資金籌措及負債管理負直接責任，如因管理不善給公司造成損失，應負相應的經濟責任、行政責任直至法律責任。篇二：財務經理崗位職責一、1、提出財務人員任免名單；2、確定培訓計劃，并組織實施；3、提出用人計劃及初試意見，內部機構和崗位設置方案；4、是部門內違規違紀或舞弊的第一責任人。二、1、確定主管級工作計劃，起草年度工作目標和總結；2、簽署財務人員績效考核表；3、提出財務人員薪資調整名單和幅度。三、1、根據內部主管級要求協調內部事務、解決糾紛；2、組織財務部例會；3、接待、處理公司財務、審計檢查工作；4、負責所在公司財稅檢查工作完成。四、1、組織、實施分公司預算，編制、簽署財務預算計劃；2、編制、審定預算執行分析報告；3、負責商業計劃書財務部分的起草。篇三：財務經理崗位職責1、制訂公司財務、會計制度和預算管理制度，建立和完善財務管理和會計核算體系；2、負責公司內控制度建設、執行和公司內部審計工作；3、負責公司日常財務核算，編報公司財務預算和決算，4、分析公司的財務經營情況，參與公司的經營管理。5、負責監督和指導下屬子公司或分支機構的財務工作，定期匯總上報其經營成果、財務狀況并分析潛在風險，監督檢查其財務預算執行情況；6、負責公司資金調度和管理，根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。辦理各類結算業務，辦理銀行帳戶、證券帳戶的開銷戶，辦理公司納稅申報和內部費用報銷工作；7、配合有關部門定期對公司資產進行盤點。8、負責接受審計、稽核、稅務和有關上級領導部門工作檢查；9、對公司經濟業務的決策提出財務或稅收籌劃建議；10、統一發票自動報繳作業。營利事業所得稅核算及申報作業。營、印稅沖退作業及事務處理。資金預算作公司財務部工作職責、11、參與公司及各部門對外經濟合同的簽訂工作。12、搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經理報告。13、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃，定期對執行情況進行檢查分析。14、嚴格財務管理，加強財務監督，督促財務人員嚴格執行各項財務制和財經紀律。15、負責全公司各項財產的登記、核對、抽查的調撥，按規定計算折舊費用，保證資產的資金來源。16、負責公司現有資產管理工作。17、原物料進出帳務及成本處理。外協加工料進出帳務處理及成本計算。各產品成本計算及損益決算。預估成本協助作業及差異分析。18、經營報告資料編制。單元成本、標準成本協助建立。效率獎金核算、年度預算資料匯總。19、收入有關單據審核及帳務處理。各項費用支付審核及帳務處理。應收帳款帳務處理?？偡诸悗ぁ⑷沼泿さ葞げ咎幚?。財務報表及會計科目明細表填制。20、完成公司領導交辦的其他事項。篇四：財務經理崗位職責1、監督考核酒店有關部門的財務收支、資金使用和財產管、監督考核酒店有關部門的財務收支、理等計劃的執行情況及其效果，保護酒店財產，理等計劃的執行情況及其效果，保護酒店財產，維護財經紀律。2、領導財務部的全體人員認真落實崗位責任制，建立良好、領導財務部的全體人員認真落實崗位責任制，的財務工作秩序。的財務工作秩序。3、通過財務分析，指導開源節流，提出挖潛措施，積極開、通過財務分析，指導開源節流，提出挖潛措施，辟財源,組織全酒店的經濟核算，辟財源組織全酒店的經濟核算，組織全酒店的經濟核算對重要經濟事項作出效益評價，參與主要經濟合同的談判，并監督其執行情況。參與主要經濟合同的談判，并監督其執行情況。4、組織各部門編制財務收支、成本費用等計劃和預算，審、組織各部門編制財務收支、成本費用等計劃和預算，劃和預算查核定計劃外重大收支項目，查核定計劃外重大收支項目，并負責各項經營計劃的協調平衡，落實完成計劃的措施，對執行中存在的問題提出改進意落實完成計劃的措施。5、組織制定酒店財務管理制度和會計核算制度，嚴格會計、組織制定酒店財務管理制度和會計核算制度，監督，支持財務人員依法履行職責。監督，支持財務人員依法履行職責。6、控制酒店物品的采購、收貨、庫存、發放等工作，建立、控制